[BIM案例]上海國(guó)際金融中心項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用

1、【BIM案例】上海國(guó)際金融中心項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用一項(xiàng)目概況上海國(guó)際金融中心項(xiàng)目位于竹園公園商貿(mào)地塊，項(xiàng)目總用地面積55287.2平方米，總建筑面積約51.92萬平方米。地上分別是：上交所32層200米、中金所30層180米、中國(guó)結(jié)算22層138米，地上總建筑面積約26.97萬平方米；地下5層，總建筑面積約24.95萬平方米。建設(shè)單位：上海證券交易所 中國(guó)金融期貨交易所 中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司代建單位：上海竹園工程管理有限公司設(shè)計(jì)單位：美國(guó)JAHN建筑事務(wù)所 上海建筑設(shè)計(jì)研究院施工單位：上海建工四建集團(tuán)有限公司機(jī)電安裝單位：上海市安裝工程有限公司BIM服務(wù)單位：清華大學(xué)土木工程系二BIM應(yīng)

2、用點(diǎn)項(xiàng)目由建設(shè)方主導(dǎo)實(shí)施全生命期BIM的應(yīng)用，主要應(yīng)用有以下幾點(diǎn)：設(shè)計(jì)模型創(chuàng)建及設(shè)計(jì)意圖可行性分析；方案模擬及模型可視化；基于BIM的深化設(shè)計(jì)，包括土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電、幕墻等方面的深化設(shè)計(jì)；多專業(yè)協(xié)同管理；創(chuàng)建4D施工模型；通過BIM技術(shù)應(yīng)用，配合施工管理，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)的信息集成與管理，利用平臺(tái)在施工階段進(jìn)行BIM落地。整體模型（鋼結(jié)構(gòu)）機(jī)電管線模型整體靜態(tài)屬性三BIM應(yīng)用成效本項(xiàng)目中BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐發(fā)揮了以下幾點(diǎn)作用:（1）建設(shè)方主導(dǎo)的項(xiàng)目全生命期BIM實(shí)施方案：針對(duì)上海國(guó)際金融中心工程BIM全生命周期實(shí)施方案，多施工單位及監(jiān)理共同參與BIM工作為全過程BIM技術(shù)的深入應(yīng)用做出探索。（2）項(xiàng)

3、目現(xiàn)場(chǎng)利用BIM技術(shù)對(duì)于施工管理有大力推進(jìn)作用，尤其在方案模擬、多專業(yè)深化設(shè)計(jì)協(xié)同及管控方面，減少了變更的發(fā)生，有益于施工質(zhì)量及進(jìn)度的控制，提升了工程品質(zhì)。（3）實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)的信息集成與管理：基于BIM的Web項(xiàng)目綜合管理與4D管理無縫集成，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程填報(bào)和信息與BIM模型的自動(dòng)關(guān)聯(lián)。（4）利用平臺(tái)在施工階段進(jìn)行BIM落地：針對(duì)施工方BIM應(yīng)用的實(shí)際需求綜合利用BIM和4D技術(shù)，提供了4D進(jìn)度、成本、質(zhì)量、動(dòng)態(tài)集成管控等功能,突破了當(dāng)前BIM技術(shù)在施工項(xiàng)目管理方面應(yīng)用的瓶頸。（5）BIM平臺(tái)解決“信息斷層”和“信息孤島”：本項(xiàng)目開發(fā)了一個(gè)打通工程全生命周期的BIM項(xiàng)目管理平臺(tái)，解決一般項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工及將來的運(yùn)維應(yīng)用之間的“信息斷層”和“信息孤島”問題，實(shí)現(xiàn)工程信息共享與集成管理，極大地避免重復(fù)勞動(dòng)，提高效率。對(duì)于一個(gè)大體量的復(fù)雜項(xiàng)目實(shí)施BIM管理，共享全過程信息的項(xiàng)目管理平臺(tái)以及相配套的BIM應(yīng)用技術(shù)缺一不可。一套成熟的信息系統(tǒng)實(shí)施方案，會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理的流程化、信息化、自動(dòng)化方面發(fā)揮巨大的作用，在可預(yù)見的未來，配套的電子交付