項(xiàng)目評(píng)審工作培訓(xùn)ppt課件

1、第 13部分：工程評(píng)審目的：提供與六個(gè)西格瑪工程評(píng)審相關(guān)的信息。目的：1.了解不同評(píng)審類(lèi)型之間的差別。2.提供工程評(píng)審時(shí)的表達(dá)技巧。3.提供GEA不同部門(mén)內(nèi)工程評(píng)審的實(shí)例。卡片13： 工程評(píng)審什么是工程評(píng)審？工程評(píng)審是指六個(gè)西格瑪工程評(píng)審會(huì)議。它們有兩個(gè)目的： 1.評(píng)審六個(gè)西格瑪工具的運(yùn)用和方法 2.匯報(bào)工程現(xiàn)狀 工程評(píng)審有兩種類(lèi)型： 1. 工程現(xiàn)狀匯報(bào) (任務(wù)組) 2. 倡導(dǎo)人評(píng)審 (管理層)工程現(xiàn)狀匯報(bào)目的： 評(píng)審六個(gè)西格瑪工程的進(jìn)展和方向 評(píng)審六個(gè)西格瑪工程所運(yùn)用的工具和方法 抑制工程所面臨的妨礙，處理工程問(wèn)題主要出席人員：工程一切人，質(zhì)量經(jīng)理，工程一切人的任務(wù)人員，MBB，BB，GB向

2、您的MBB訊問(wèn)有關(guān)您所在部門(mén)工程現(xiàn)狀匯報(bào)的詳細(xì)情況PROTRACK中工程現(xiàn)狀匯報(bào)格式樣本帶上數(shù)據(jù)、圖形、提供直觀感受的工具、以及其它任何有助于您工程溝通的資料！六個(gè)西格瑪倡導(dǎo)人評(píng)審目的：評(píng)審六個(gè)西格瑪工具、工程方向和所獲得的結(jié)果將該工程的閱歷和教訓(xùn)交流給EA的其它場(chǎng)所和部門(mén)抑制工程妨礙，處理工程問(wèn)題主要出席人員：廠長(zhǎng)、設(shè)計(jì)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、MBB、BB、GB向您的MBB訊問(wèn)有關(guān)您所在部門(mén)的倡導(dǎo)人評(píng)審的詳細(xì)情況。1.界定問(wèn)題合理的問(wèn)題描畫(huà)Y是什么，X是什么流程圖、構(gòu)造樹(shù)、繪制的圖形2.丈量系統(tǒng)方案GageR&R合理子群方案3.基線Z值正態(tài)檢驗(yàn)概要是什么統(tǒng)計(jì)問(wèn)題？4.總結(jié)4區(qū)塊，技術(shù)或控制

3、？展現(xiàn)圖形討論“觀測(cè)結(jié)果成果、問(wèn)題和妨礙下一步，包括甘特圖倡導(dǎo)人評(píng)審內(nèi)容舉例關(guān)于更完好的階段評(píng)審，請(qǐng)參見(jiàn)附錄工程評(píng)審中的匯報(bào)技巧：明確闡明您位于DMAIC/DMAD流程的哪一階段。指出該工程的目的：即超時(shí)、廢品、客戶問(wèn)題。闡明從工程中得到的利益和報(bào)答。闡明您對(duì)六個(gè)西格瑪知識(shí)的了解及其在該工程上的運(yùn)用！ Minitab的輸出和圖形對(duì)于表達(dá)您的發(fā)現(xiàn)和結(jié)果極有協(xié)助。請(qǐng)牢記，要闡明數(shù)據(jù)如何使您得出結(jié)論和建議。了解您工程的一切方面：即缺陷減少目的，財(cái)務(wù)利益/本錢(qián)。解釋您在實(shí)施工程時(shí)能夠存在的延誤、妨礙或問(wèn)題。尋求特定的協(xié)助。闡明您工程的下一步任務(wù)。對(duì)于快要終了的工程，可公布您的下一個(gè)工程！僅采用適當(dāng)?shù)年P(guān)

4、鍵數(shù)據(jù)和備用圖表來(lái)支持您所運(yùn)用的方法。運(yùn)用簡(jiǎn)明易懂的圖表。 切記：突出要點(diǎn)的簡(jiǎn)單圖表為最正確選擇。工程匯報(bào)主要概念： 第13 部分工程評(píng)審1. 倡導(dǎo)人評(píng)審是指六個(gè)西格瑪工程/流程的評(píng)審會(huì)議。2. 工程評(píng)審有兩種類(lèi)型： - 工程現(xiàn)狀匯報(bào)- 倡導(dǎo)人評(píng)審3. 在工程評(píng)審中表達(dá)您的六個(gè)西格瑪工程時(shí)：- 指出工程目的- 闡明您對(duì)六個(gè)西格瑪知識(shí)的了解，及其在該工程中的運(yùn)用- 闡明您所處的階段- 解釋延誤和妨礙- 描畫(huà)您下一步行動(dòng)- 利用適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)和圖表支持您的方法第13部分:工程評(píng)審附錄匯報(bào)指點(diǎn)定義/丈量分析改良與控制階段工程匯報(bào) (續(xù))勝利匯報(bào)工程的關(guān)鍵：力求簡(jiǎn)明，牢記要點(diǎn)。僅采用適當(dāng)?shù)年P(guān)鍵數(shù)據(jù)和支持圖表來(lái)支持您的方法。一直面對(duì)聽(tīng)眾，不要對(duì)著屏幕或投影儀講話。提早檢查器材 - 如何翻開(kāi)投影儀？能否有備