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文檔簡介
1、安全環(huán)保隱患排查治理制度第一條為了建立安全環(huán)保隱患排查治理機(jī)制,推進(jìn)公司安全環(huán) 保隱患排查治理工作,消除隱患,有效防止和減少各類事故的發(fā)生, 制定本制度。第二條隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整 改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患是指危害和 整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治 理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以 排除的隱患。第三條 隱患排查的范圍:全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)區(qū)域、場(chǎng)所 內(nèi)的人員、設(shè)施設(shè)備、環(huán)境、工藝與操作方法、工具和物料。第四條隱患排查的重點(diǎn)(一)生產(chǎn)過程中可能危及人身安全健康,或可能造成財(cái)產(chǎn)損失 的
2、不安全因素或險(xiǎn)情;(二)可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè) 備缺陷等;(三)建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害;(四)停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中 毒;(五)可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境和作業(yè)條件;(六)在敏感地區(qū)進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)可能導(dǎo)致的重大污染;(七)丟棄、廢棄、拆除與處理活動(dòng)(包括停用報(bào)廢裝置設(shè)備的 拆除,廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的處理等);(八)可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動(dòng)、過程、產(chǎn)品和服務(wù);(九)以往生產(chǎn)活動(dòng)遺留下來的潛在危害和影響。第五條隱患排查治理職責(zé):(一)公司安委會(huì)審批重大隱患治理可行性研究報(bào)告,重大隱患 治理計(jì)劃與資金計(jì)劃;(二)
3、公司生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)審批隱患排查治理計(jì)劃、重大隱患治理 方案、審核重大隱患治理可行性研究報(bào)告、重大隱患治理計(jì)劃與資金 計(jì)劃;(三)安環(huán)部負(fù)責(zé)組織制定隱患排查治理計(jì)劃,組織重大隱患評(píng) 估,組織制定重大隱患治理可行性研究報(bào)告、重大隱患治理方案、組 織隱患治理驗(yàn)收;(四)職能部門(房屋建筑物主管部門、設(shè)備動(dòng)力主管部門、危 爆物品主管部門等)負(fù)責(zé)擬訂本部門職責(zé)范圍內(nèi)隱患排查治理計(jì)劃、 重大隱患治理可行性研究報(bào)告和治理方案、組織實(shí)施職責(zé)范圍內(nèi)隱患 排查治理計(jì)劃與重大隱患治理方案,參與重大隱患評(píng)估和隱患治理驗(yàn) 收。(五)生產(chǎn)單位和外包隊(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)隱患的排查和治理,參與本 區(qū)域內(nèi)重大隱患評(píng)估,參與制訂重大隱患治
4、理可行性研究報(bào)告與治理 方案的制訂。(六)其他單位和部門:協(xié)助和支持重大隱患的治理。第六條 各單位、部門按照公司制定的隱患排查治理工作計(jì)劃或 實(shí)施方案組織隱患排查與治理。第七條 凡公司組織排查的安全隱患,由安環(huán)部會(huì)同相關(guān)部門編 制整改計(jì)劃,并下發(fā)安全隱患整改通知書,由責(zé)任單位負(fù)責(zé)落實(shí) 整改。各單位自查的一般隱患由本單位制定整改措施進(jìn)行整改,各單 位自查的自身無法整改的要及時(shí)向安環(huán)部及相關(guān)職能部門報(bào)告。第八條 對(duì)于一般性隱患,責(zé)任單位應(yīng)立即整改排除,不能立即 整改的必須明確責(zé)任人及整改期限,及時(shí)整改,未整改前應(yīng)采取臨時(shí) 性安全措施。第九條對(duì)于重大安全隱患,排查單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向公司安環(huán) 部及相關(guān)
5、部門報(bào)告。報(bào)告包括隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的可能 危害程度和整改難易程度分析、隱患的治理建議。第十條安環(huán)部組織成立重大隱患評(píng)估小組,評(píng)估小組成員應(yīng)包 括安全人員、技術(shù)人員、管轄單位或使用單位管理人員等,對(duì)辨識(shí)的 重大隱患進(jìn)行評(píng)估,確定年度的重大隱患治理項(xiàng)目。工程量、復(fù)雜程 度及資金投入達(dá)到規(guī)定額度的應(yīng)組織編制重大隱患治理可行性研究 報(bào)告。重大隱患評(píng)估應(yīng)包括但不限于:現(xiàn)狀分析、存在的主要問題、風(fēng) 險(xiǎn)及危害和結(jié)論性意見等。重大隱患治理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容包括但不限于:不同 治理方案的比較和選擇、具體治理工程量、治理方案的安全性和可靠 性分析、投資概算、治理進(jìn)度安排等。第十一條安環(huán)部根據(jù)評(píng)
6、估與可研報(bào)告制定重大隱患的治理計(jì)劃 與資金計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核、安委會(huì)審批。第十二條對(duì)于一般隱患,在隱患排除前,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有權(quán)作 出停工決定。對(duì)于重大事故隱患,安環(huán)部及相關(guān)部門可根據(jù)實(shí)際情況做出暫時(shí) 局部停車、全部停車、停產(chǎn)或停止使用的強(qiáng)制措施決定。第十三條經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的重大隱患,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織制定整 改方案。方案包括但不限于:治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、 經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安 全措施和應(yīng)急預(yù)案。第十四條負(fù)責(zé)整改的單位、部門按照重大隱患治理計(jì)劃和整改 方案進(jìn)行落實(shí),安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)整改的單位、部門應(yīng)形成重大隱患治理例會(huì)制度(每天或
7、每 周),討論、分析并解決整治過程中存在的問題。安環(huán)部及相關(guān)部門組織召開重大隱患項(xiàng)目治理專題會(huì)議,跟蹤重 大隱患治理情況,研究解決重大隱患治理中的問題,并定期將重大隱 患治理情況向生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)。第十五條 在隱患治理過程中,負(fù)責(zé)整改的單位、部門應(yīng)采取相 應(yīng)的安全防護(hù)措施,防止事故發(fā)生。安全隱患在排除前或排除過程中 無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及 的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,采取暫時(shí)停止使用或停車、停產(chǎn)等措施, 防止事故發(fā)生。第十六條安全隱患按“五定四不推”的原則,落實(shí)整改。安全 隱患整改要定責(zé)任人、定措施、定時(shí)間、定資金、定預(yù)案,凡自身能 完成整改的個(gè)人不推到班組、班組不推到車間(工段)、車間(工段) 不推到廠部(工區(qū))、廠部(工區(qū))不推到上級(jí)主管部門的原則按期 完成整改任務(wù)。第十七條安全整改實(shí)行閉環(huán)式管理。整改工作完成后,負(fù)責(zé)整 改的單位、部門提交隱患整改回復(fù)報(bào)告,由安環(huán)部組織相關(guān)部門對(duì)整 改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,整改率必須達(dá)到100%。對(duì)整改措施不到位,檢查 驗(yàn)收不合格,事故隱患未消除的,不得恢復(fù)作業(yè),不
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