環(huán)保工程bot項(xiàng)目投融資管理實(shí)務(wù)

1、環(huán)保工程BOT 項(xiàng)目投融資管理實(shí)務(wù)提綱課程背景：隨著環(huán)保科技的發(fā)展，環(huán)境保護(hù)企業(yè)如何應(yīng)用 BOT 項(xiàng)目投融資模式，有效防范投融資風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。已經(jīng)成為環(huán)保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的課題之一。課程收益：（1）以實(shí)戰(zhàn)視角出發(fā)深度講解 BOT 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理與投融資模式；（2）使學(xué)員全面掌握 BOT 項(xiàng)目投融資模式與管理；（3）使學(xué)員全面掌握投資決策技能；（4）使學(xué)員把握融資結(jié)構(gòu)，實(shí)行多元化融資以降低融資成本；（5）使學(xué)員把握投融資風(fēng)險(xiǎn)防范技能；（6）使學(xué)員全面掌握十大實(shí)施理念。課程時(shí)間：1 天，6 小時(shí)/天授課對(duì)象：項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理和相關(guān)崗位授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、課程內(nèi)

2、容：導(dǎo)入企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念第一講BOT 管理模式概述一、BOT 定義二、BOT 項(xiàng)目的參與方三、BOT 項(xiàng)目的產(chǎn)生和發(fā)展 四、BOT 的基本形式及其演變五、BOT 項(xiàng)目的本質(zhì)特征提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)六、BOT 的優(yōu)點(diǎn)七、BOT 的優(yōu)點(diǎn)八、BOT 的優(yōu)點(diǎn)九、BOT 的缺點(diǎn)-對(duì)發(fā)起人而言對(duì)放貸方而言對(duì)而言本講互動(dòng)與答疑第二講BOT 項(xiàng)目投融資模式與管理一、BOT 項(xiàng)目投融資模式二、BO 項(xiàng)目特性三BOT 項(xiàng)目法律特點(diǎn)四BOT 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)五BOT 項(xiàng)目基本形式六BOT 項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)管控本講互動(dòng)與答疑第三講BOT 運(yùn)營(yíng)管理一、BOT 項(xiàng)目的操作程序二、BOT 項(xiàng)目的合同三、BOT

3、項(xiàng)目參與方之間的主要合同關(guān)系四、BOT 的特許權(quán)協(xié)議五、BOT 模式的風(fēng)險(xiǎn)及其防范六、BOT 項(xiàng)目投入、收益來(lái)源、回款和結(jié)算案例南北高速公路經(jīng)營(yíng) BOT 模式本講互動(dòng)與答疑第四講 PPP、EPC、BOT 項(xiàng)目模式優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比分析一、PPP（公共部門與私人企業(yè)合作）模式優(yōu)缺點(diǎn)二、EPC（工程總承包)模式優(yōu)缺點(diǎn)三、BOT（建造-運(yùn)營(yíng)-移交)模式優(yōu)缺點(diǎn)本講互動(dòng)與答疑第五講環(huán)境保護(hù)工程投資決策與指標(biāo)計(jì)算一、環(huán)保工程固定資產(chǎn)更新決策二、限量決策三、項(xiàng)目籌命不等的投資決策險(xiǎn)投資決策五、投資決策指標(biāo)計(jì)算（一）靜態(tài)投資回收期指標(biāo)計(jì)算（二）動(dòng)態(tài)投資回收期指標(biāo)計(jì)算（三）投資率指標(biāo)計(jì)算（四）凈現(xiàn)值指標(biāo)計(jì)算（五）現(xiàn)值指

4、數(shù)指標(biāo)計(jì)算（六）內(nèi)含案例率指標(biāo)計(jì)算本講互動(dòng)與答疑第六講環(huán)境保護(hù)工程籌融資概述一、籌融資二、籌融資方式三、籌融資類型四、籌融資策劃必須遵循八大基本原則五、籌融資過(guò)程必須控制八個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)六、籌融資策劃必須樹立正確融資理念避免陷入七個(gè)誤區(qū)本講互動(dòng)與答疑第七講環(huán)境保護(hù)工程籌融資管理一、股權(quán)性籌融資管理二、債權(quán)性籌融資管理三、混合性籌融資管理四、籌融資價(jià)值管理（一）資本成本（二）財(cái)務(wù)杠桿（三）資本結(jié)構(gòu)案例本講互動(dòng)與答疑第八講投資風(fēng)險(xiǎn)與防范一、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與防范二、其他投資風(fēng)險(xiǎn)與防范投資管理風(fēng)險(xiǎn)與防范匯總表本講互動(dòng)與答疑第九講籌融資風(fēng)險(xiǎn)與防范一、債券融資風(fēng)險(xiǎn)與防范二、融資風(fēng)險(xiǎn)與防范三、基金融資風(fēng)險(xiǎn)與防范四、融資風(fēng)險(xiǎn)與防范五、租賃融資風(fēng)險(xiǎn)與防范六、其他融資風(fēng)險(xiǎn)與防范本講互動(dòng)與答疑第十講 資產(chǎn)一、資產(chǎn)二、資產(chǎn)三、資產(chǎn)四、資產(chǎn)五、資產(chǎn)化融資新模式化的定義化的三大基本原理化的四大特征化的九種不同融資方式化四步驟六、資產(chǎn)分割七、資產(chǎn)八、資產(chǎn)化對(duì)發(fā)起人的要求化融資具體操作流程九、資產(chǎn)化