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文檔簡介

1、我國煤礦機電事故原因分析摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,煤礦機電設(shè)備得到了廣泛的應(yīng)用,機電安全設(shè)備直接影響到礦山的安全和經(jīng)濟效益,為促進我國的煤炭生產(chǎn)和煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,煤礦機電事故預(yù)防,本文從煤礦機電設(shè)備、管理等方面進行分析。關(guān)鍵詞:煤礦機電事故原因預(yù)防措施Abstract:withthedevelopmentofsocialeconomy,coalmineelectromechanicalequipmenthasbeenwidelyused,electricalsafetyequipmentwilldirectlyaffecttheminesafetyandeconomicbenefits,

2、inordertopromotethesustainabledevelopmentofChinascoalproductionandcoalindustry,topreventtheelectromechanicalaccidentincoalmine,thecoalmineelectromechanicalequipment,management,analysis.KeyWords:Theelectromechanicalaccidentincoalmine;Cause;Preventivemeasures我國煤礦機械化進程在不斷加快,煤礦機電管理在煤礦安全生產(chǎn)中占有重要的地位,機電設(shè)備的安

3、全運行是煤礦生產(chǎn)的重要保障,針對機電事故產(chǎn)生原因的分析,為解決煤礦機電管理中存在的問題,要加強煤礦機電管理,提高設(shè)備管理人員的技能,優(yōu)化機電設(shè)備水平。1煤礦機電事故特點(1)煤礦機電事故具有單個事故,零散,多發(fā),涉及面廣的特點。在管理上存在對事故認識不足,管理不到位的問題。(2)同類事故重復(fù)發(fā)生,為避免機電事故發(fā)生需要掌握其發(fā)生的原因和規(guī)律。(3)工傷事故,設(shè)備故障事故,維修和設(shè)備非正常運轉(zhuǎn)情況下事故。(4)機電事故在煤礦事故中占的比重大,并呈逐年上升趨勢。2煤礦機電事故發(fā)生的原因結(jié)合煤礦機電事故的特點,從設(shè)備,管理,人力等方面分析事故發(fā)生的原因。2.1設(shè)備質(zhì)量煤礦的生產(chǎn)建設(shè)需要成套的煤礦設(shè)備

4、,然而由于一次性投資金額比較大,導(dǎo)致一些煤礦的機電設(shè)備沒有及時更新,設(shè)備比較陳舊,另外受到我國煤礦設(shè)備科學(xué)技術(shù)水平低,制造工藝差,原材料不足,檢測手段落后等諸多因素的制約,導(dǎo)致設(shè)備品種少,生產(chǎn)水平低,設(shè)備安全性差,缺乏高新技術(shù)產(chǎn)品。都給設(shè)備的正常運行造成了影響,降低了設(shè)備的質(zhì)量,也給維護工作增加了難度。2.2設(shè)備維修隨著煤礦行業(yè)逐漸由機械化轉(zhuǎn)向自動化,采煤機、運輸機、掘進機、支架等先進設(shè)備也逐漸應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)當(dāng)中,而引起設(shè)備的損壞的原因是設(shè)備長時間的運行和使用人員操作失誤。對設(shè)備的養(yǎng)護和維修工作就十分必要,有關(guān)數(shù)據(jù)表明,機電事故約有75%80%是因為設(shè)備操作失誤引起的。機電設(shè)備技術(shù)人員沒有在日

5、常的維護中對設(shè)備進行監(jiān)管,例如出現(xiàn)設(shè)備運行中的異常,設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),設(shè)備相對老化,設(shè)備長時間的超負荷運轉(zhuǎn)等問題,會造成機電事故的發(fā)生。2.3設(shè)備管理理念煤礦生產(chǎn)企業(yè)一直以來把經(jīng)濟效益放在第一位,盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模,以提高產(chǎn)量完成生產(chǎn)任務(wù)為主,而管理理念仍處于落后水平。在20世紀80年代,煤礦設(shè)備管理存在什么時候壞,什么時候修”的觀念,而現(xiàn)今的機電設(shè)備管理倡導(dǎo)重點部位點狀監(jiān)測性檢修”的新理念。管理理念的滯后會增大煤礦機電事故的發(fā)生率,煤礦事故的30%40%都是由于機電管理不到位導(dǎo)致的。例如以往發(fā)生的煤礦機電事故,多是因為缺乏監(jiān)管,安全制度執(zhí)行不到位,缺少安全考核,安全獎罰不及時,管理人員不遵循管理原

6、則,對沒造成重大事故的人員處理不嚴格追究責(zé)任,缺少安全意識。落后的管理理念造成事故頻發(fā),制約煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2.4設(shè)備管理隊伍隨著我國煤礦機械化,智能化的進程不斷加快,對從業(yè)人員的要求也越來越高,專業(yè)的機電技術(shù)人員在煤礦安全生產(chǎn)中起著重要的作用,應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料都需要技術(shù)人操作使用。然而設(shè)備管理隊伍的建設(shè)中存在人力資源缺乏,從業(yè)人員技術(shù)水平差,業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)少的問題。由于煤炭行業(yè)工作環(huán)境和待遇方面相對其他行業(yè)具有險、臟、累的特點,導(dǎo)致缺少管理人員和技術(shù)人員。而在崗的從業(yè)人員文化素質(zhì)較低,缺少機電技術(shù)知識,缺少設(shè)備操作維修的技術(shù)手段,在機電設(shè)備操作過程中,達不到安全操作要求。3

7、預(yù)防煤礦機電事故發(fā)生的有效措施綜合分析煤礦機電事故發(fā)生的原因,要預(yù)防機電設(shè)備事故的發(fā)生,應(yīng)積極采取以下策略。3.1更新設(shè)備,加強設(shè)備維護煤礦企業(yè)在在提高自身經(jīng)濟效益的同時,要對一些機電設(shè)備進行更新,因為一些機電設(shè)備超期服役會給設(shè)備安全管理帶來隱患,所以煤礦企業(yè)應(yīng)該增加購進先進設(shè)備的資金投入,使用先進的節(jié)電節(jié)能新型現(xiàn)代化機械設(shè)備,提高設(shè)備安全運行的可靠性,保障新設(shè)備投入生產(chǎn)使用。同時,要進行設(shè)備的技術(shù)改造和日常維護,針對設(shè)備的運行狀況做到時時掌握,消除設(shè)備故障隱患,提高機電設(shè)備的工作性能和工作效率。3.2提高安全意識提高煤礦企業(yè)員工的安全意識,以重點部位點狀監(jiān)測性檢修”為指導(dǎo)理念,加強煤礦企業(yè)政

8、治思想工作。通過組織多種途徑加強對員工的教育,使員工明確事故的危害性,例如利用典型的事故案例,消除員工的安全僥幸心理。把煤礦機電安全工作擺在第一位,落實安全職責(zé),使煤礦安全生產(chǎn)觀念深入人心。3.3健全煤礦機電部門管理構(gòu)建機電部門管理組織結(jié)構(gòu),制定部門管理制度和煤礦機電管理質(zhì)量標準,是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。健全煤礦機電部門管理主要從四方面做起:一是組建一支專業(yè)的,高素質(zhì)的機電管理隊伍,合理分配人員的工作,促使每個員工在工作崗位上發(fā)揮職能。二是貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任,執(zhí)行生產(chǎn)責(zé)任制,工種崗位責(zé)任制,事故責(zé)任追究制,確保日常管理工作的有效性。三是協(xié)調(diào)機電與生產(chǎn)的關(guān)系,制定機電管理制度是安全生產(chǎn)的重要保障,只有做好機電管理工作,才能促進煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。四是建立管理機構(gòu),制定規(guī)章制度,使機電管理工作有據(jù)可依,規(guī)范機電管理,重安全促生產(chǎn)。3.4組織技術(shù)培訓(xùn)要大力加強對機電人員的技術(shù)培訓(xùn),保證機電隊伍的穩(wěn)定性,保障機電設(shè)備的安全運行。提高機電隊伍綜合素質(zhì)的有效方法就是技術(shù)培訓(xùn),提高在崗人員的機電知識水平,掌握機電技能,提高現(xiàn)場操作能力,能夠應(yīng)用新技術(shù),新工藝,投入安全生產(chǎn)。提高培訓(xùn)的實用性和有效性。加大技術(shù)培訓(xùn)的力度,為煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打造一支懂技術(shù),重安全的專業(yè)隊伍。4結(jié)語預(yù)防煤礦機電事故發(fā)生,減少煤礦生產(chǎn)的安全隱患,保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。增強安全意識,加大機電管

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