三國(guó)演義中的管理學(xué)ppt課件

1、三國(guó)演義中的管理學(xué)學(xué) 習(xí) 公 約空杯心態(tài)積極參與真誠(chéng)建議掌聲鼓勵(lì)保持秩序手機(jī)調(diào)整全情投入隨時(shí)互動(dòng)課 程 要 求教學(xué)目的及任務(wù) 本課程是管理類綜合課程。站在管理角度解讀三國(guó)，吸取傳統(tǒng)經(jīng)典文化中的管理精華，加深對(duì)所學(xué)管理理論的理解， 從三國(guó)案例中體驗(yàn)真實(shí)的各類管理過(guò)程，更深切感受管理的魅力，站在實(shí)踐角度更好的理解管理的本質(zhì)，明晰管理界“大將”素質(zhì)，培養(yǎng)和強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)，培養(yǎng)并提高企業(yè)戰(zhàn)略分析能力，為今后在企業(yè)商戰(zhàn)中立于不敗之地打下一定基礎(chǔ)。羅貫中（約1330約1400），漢族，名本，字貫中，號(hào)湖海散人。他是元末明初著名小說(shuō)家、戲曲家，是中國(guó)章回小說(shuō)的鼻祖。 羅貫中的一生著作頗豐，主要作品有：劇本趙太

2、祖龍虎風(fēng)云會(huì)、忠正孝子連環(huán)諫、三平章死哭蜚虎子；小說(shuō)隋唐兩朝志傳、殘?zhí)莆宕费萘x、三遂平妖傳、粉妝樓、代表作三國(guó)演義等 首先提出一個(gè)問(wèn)題說(shuō)：大漢王朝股份有限公司招聘總經(jīng)理，有兩位候選人，一位是曹操，一位是劉備。請(qǐng)問(wèn)：您選擇誰(shuí)？理由是什么？一、曹操的管理思維一個(gè)人遇到事情的時(shí)候，不怕眼前有山，就怕心里沒路。一個(gè)人在追求和事業(yè)的成功當(dāng)中，重要的不是你遇到了什么問(wèn)題，而是你怎么去思考問(wèn)題。1、現(xiàn)在管理學(xué)研究認(rèn)為思維模式取決于四點(diǎn)：（1）、優(yōu)勢(shì)是什么。（2）、劣勢(shì)在哪兒。（3）、機(jī)遇是什么。（4）、威脅是什么。把這四點(diǎn)組合在一起就能組合出千變?nèi)f化的一系列各種各樣的對(duì)策和方案。董卓的游戲規(guī)則：（1）、一

3、個(gè)字：“殺”（2）、“我是一匹來(lái)自北方的狼”劉備搞管理靠的是藝術(shù)，（會(huì)哭）曹操搞管理靠的是技術(shù)，（有監(jiān)控）董卓搞管理靠的是武術(shù)，董卓就像一個(gè)來(lái)自鄉(xiāng)野的剛出鍋的韭菜盒子，以無(wú)比生猛的味道，PK掉了所有溫文爾雅的高級(jí)香水。提示：人在交往中，兩不離開規(guī)律，（1）、主人不離開。（2）、接口不離開。我們要記?。阂粋€(gè)成功者的成功，不是眼前事業(yè)的成功，而是頭腦中思維模式的成功，有了這個(gè)模式，才能把事情做好。2、什么是失策行為：在著急的情況下，在你不熟悉的事物上，你特別容易犯錯(cuò)誤，這就是失策行為。當(dāng)緊張遇到不熟悉，錯(cuò)誤就會(huì)發(fā)生。3、曹操的思維模式：第一、選擇模式第二、追尋模式曹操給我們的建議：管理制衡原則,指

4、互相牽制，層層制約。（1）曹操的管理思想：能用教育手段，不用制度手段，能用制度手段，不用司法手段，能用司法手段，不用軍事手段。思維模式成功，事業(yè)就成功，思維模式不成功，成功的事業(yè)，也得出問(wèn)題。（2）如何防范錯(cuò)的思維模式：管理學(xué)規(guī)律：駱駝效應(yīng)，也叫得寸進(jìn)尺策略，曹操給大家的三個(gè)建議：A、防范方法，突變不可怕，因?yàn)橥蝗坏淖兓甲屓讼氲椒纯?，可怕的是緩慢的漸變過(guò)程，因?yàn)橹饾u的變化讓人忘記反抗，變得麻木，這個(gè)規(guī)律叫溫水煮青蛙B、防止?jié)u變的災(zāi)難就是我們?cè)谧鲂∈虑椋谛∈虑樯弦３终f(shuō)“不”的權(quán)力，要保持拍案而起的勇氣。C、在團(tuán)隊(duì)工作的四個(gè)認(rèn)同第一、認(rèn)同不認(rèn)同事業(yè)第二、認(rèn)同不認(rèn)同公司第三、認(rèn)同不認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)第四

5、、認(rèn)同不認(rèn)同職位（3）曹操的追尋模式策略分析方法：公羊博弈理論，誰(shuí)幸福誰(shuí)讓路。戰(zhàn)略目光的具體體現(xiàn)：第一、站在未來(lái)看現(xiàn)在。第二、放下小我看人心。只有大算盤沒有小算盤，這種人是偉人；只有小算盤沒有大算盤，這種人是庸人；再做大算盤的時(shí)候同時(shí)成就了小算盤，這種人是能人，能教育別人讓人人都放下小算盤去追求大算盤的人是圣人。曹操類型的領(lǐng)導(dǎo)者：看重績(jī)效“說(shuō)曹操，曹操到”這句俗語(yǔ)，說(shuō)明了曹操那種雷厲風(fēng)行的行動(dòng)力。他是組織中的鐵腕人物，目光所向，無(wú)堅(jiān)不摧。他比任何其他性格類型的人更加崇尚行動(dòng)，似乎擁有某種神秘的力量，總是能夠做到言必行、行必果。他們總是在意工作的結(jié)果，對(duì)過(guò)程和人的情感卻不大關(guān)心。他們喜歡控制一切，并強(qiáng)硬地按照自己的意愿發(fā)出指令。他們顯得是那樣霸道、粗魯、冷酷無(wú)情 。曹操類型的領(lǐng)導(dǎo)者：看重績(jī)效“說(shuō)曹操，曹操到”這句俗語(yǔ)，說(shuō)明了曹操那種雷厲風(fēng)行的行動(dòng)力。他是組織中的鐵腕人物，目光所向，無(wú)堅(jiān)不摧。他比任何其他性格類型的人更加崇尚行動(dòng)，似乎擁有某種神秘的力量，總是能夠做到言必行、行必果。他們總是在意工作的結(jié)果，對(duì)過(guò)程和人的情感卻不大關(guān)心。他們喜歡控制一切，并強(qiáng)硬地按照自己的意愿發(fā)出指令。他們顯得是那樣霸道、粗魯、冷酷無(wú)情 。獲得領(lǐng)導(dǎo)力的6種途徑法定性的領(lǐng)導(dǎo)地位強(qiáng)制性的措施 誘惑性的獎(jiǎng)賞 專家性的意見鼓舞人心的口才值得信賴的人格魅力 知人識(shí)人請(qǐng)人用人推薦書籍、音頻和視頻1、文本：三國(guó)演