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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁激勵團隊演講技巧 - 演講與口才 - 1小時前親愛的吳艷芳:您好!非常高興,今天進入第二十三天的學習,通過前面的學習,你已經(jīng)是一名非常優(yōu)秀的演說高手了。如果你是一直堅持練習,可以肯定的說,目前國內(nèi)很多培訓師可能都已經(jīng)不及你了。那么接下來今天和明天,我們要進行公眾演說更厲害的訓練。學演講有三個境界,第一是有掌聲,如果你能做到演講每3分鐘一次掌聲,已經(jīng)很厲害了;第二是能成交收錢,通過昨天的訓練,相信你已經(jīng)掌握公眾演說收錢的秘訣;第三是收人心,激勵團隊,吸引頂級人才,進入人們的心智,獲得人們心中的地位。今天明天,我們將訓練這第三重境界。一、激勵團隊演說公
2、式1、表揚團隊公開表揚團隊的成績;2、激勵團隊講為了達成目標,你做了些什么?經(jīng)歷了那些磨難。3、塑造目標與遠景塑造團隊目標與個人未來的美好生活;4、設(shè)定個人目標設(shè)定團隊的個人目標5、我可以幫你做什么為了達成這個目標,我能幫助你做些什么?6、你現(xiàn)在應(yīng)該做什么?告訴團隊成員,他應(yīng)該做什么?7、分組進行團隊分組,并形成競爭。有競爭才有動力。除了在通過這個公式可以激勵團隊,另外還有一些體驗式的訓練都可以用于團隊訓練。今天給大家分享一個關(guān)于教練技術(shù)的領(lǐng)袖的風彩具體訓練流程?,F(xiàn)在的訓練已經(jīng)是屬于很高級別的訓練了,屬于講師范疇的訓練,有興趣成為講師或者是企業(yè)總裁的可以認真學習下。目 的:1、讓領(lǐng)導管理層真正
3、挑起所帶領(lǐng)的團隊的責任;2、從游戲中深刻感受“責任、認真、細心”的精髓,回答以下兩個問題:一、為什么員工總是抱怨領(lǐng)導對他的幫助和支持不夠?難道是真的嗎?二、領(lǐng)導總是委屈為員工做了那么多,為什么就是不被理解?3、在有效溝通的基礎(chǔ)上,提高同事間的合作精神,清除同事、上級、下屬等之間的隔閡,多一些理解和認同,做好每件小事情,工作全情投入,認真、負責,一次成功。4、培養(yǎng)員工的責任感,讓所有人為自己負起一個完全責任。樹立主人翁意識,建立“公司就是我的家”的氛圍,培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態(tài)。適合對象:高、中、低層各級員工時 間:13小時音 樂:有你有我燭光里的媽媽父親和我誰的錯在你面前好想流淚失去你月亮代表我的心感恩的心場 地:密封效果好:隔音、隔光道 具:秒表助 教:、做俯臥撐的示范、數(shù)數(shù)燈 光:從亮到暗,暖光為主,最后暗至僅可以看到領(lǐng)袖的背影。分享時微弱光線剛好照在分享者的頭部溫 度:18度升至22度筆 記:1、企業(yè)中只要任何一個人的任何一點疏忽大意,都有可能導致企業(yè)的全盤失敗2、我們來到這個世界上,不是一個單獨的人,而是有許多人在為我們的行為承擔著責任的社會人3、一個對自己負責任的人,也是一個對別人負責任的人4、公司的大成功就是每個員工小成就積累5、個人只有通過合作才能成功流 程:一、ab相互介紹最不小心的一件事情,由此造成的損失二、小組談?wù)?、責任、認真
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