燃料安全知識宣傳-共66頁P(yáng)PT課件

1、安全知識宣傳瑞金電廠燃料部前言本手冊是從安全管理專家祁有紅著作生命第一中提取的一小部分，目的是宣傳安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，從以往的燃料部工傷中吸取教訓(xùn)。在安全工作中，從自己的經(jīng)驗里學(xué)習(xí)是痛苦的，因為要付出慘痛的代價；從別人的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)是幸福的，別人用血淚告訴我們真理的所在。發(fā)電廠發(fā)電企業(yè)是一個高風(fēng)險、高投入、技術(shù)密集型的能源生產(chǎn)企業(yè)。在保證正常生產(chǎn)發(fā)電的同時，員工每天與危險品打交道，其危險程度是巨大的。各級政府已把安全生產(chǎn)提高到政治高度來認(rèn)識，提出了安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，強(qiáng)調(diào)必須把安全生產(chǎn)放到第一位?！鞍踩谝?，預(yù)防為主，綜合治理”不僅是一個口號，更重要是體現(xiàn)了一種社會和法律的責(zé)任。誰是最大受益者我

2、們知道，搞好企業(yè)的安全工作，企業(yè)和員工都受益。那么，誰是最大的受益者？設(shè)想一下：發(fā)生了一起工亡事故造成1人死亡，對企業(yè)的損失有多大。這僅僅是一般事故，連“重大”都說不上，更不要說“特大”了。而對你本人的損失，對你家庭的損失，不僅“重大”，而且絕對是“特大”了。企業(yè)失去一個員工，承受經(jīng)濟(jì)損失之外，很快找到人來替補(bǔ)你的位置，而對于你本人、你的家庭，則是永遠(yuǎn)的失去，永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)。有多少生命可以重來員工是企業(yè)安全工作最大受益者請你謹(jǐn)記：安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。安全的最大受益者是我們自己！能夠造成直接傷害的事故物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)

3、、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害等。燃料部日常工作中能夠涉及到的有幾種？王成太現(xiàn)象王成太是洛陽“12.25”火災(zāi)事故的肇事者，在23名責(zé)任者中，王成太判刑最重有期徒刑13年。有輿論為王成太叫屈，認(rèn)為王成太有罪，但不至罪不可赦。王成太是無證上崗的焊工，非法用工是無證上崗的前提，沒有非法用工，哪來無證上崗?但是：“法律規(guī)定直接責(zé)任人擔(dān)負(fù)的責(zé)任大于擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者”動火作業(yè)時我們應(yīng)該怎么做？2000年12月25日21時35分，河南省洛陽市東都商廈娛樂城發(fā)生特大火災(zāi)事故，造成309人死亡，7人受傷。 起火原因及撲救過程2000

4、年12月25日晚19時許，洛陽丹尼斯東都分店養(yǎng)護(hù)科員工王成太（男，49歲）持焊槍，焊接負(fù)一、二層之間的樓梯遮蓋鋼板。作業(yè)中，電焊火花順著鋼板的方孔濺入負(fù)二層，引燃負(fù)二層家具城存放的木質(zhì)家具、海綿床墊和沙發(fā)等可燃物品，產(chǎn)生大量的一氧化碳、二氧化碳、含氰化合物和其它有毒、有害氣體。王成太等人發(fā)現(xiàn)后，用消防水龍頭從鋼板上的方孔向負(fù)二層澆水，在撲救無效后未報警即逃離現(xiàn)場，事后還訂立攻守同盟。無人及時報警。12.25事故隨后火勢蔓延，煙霧在充滿整個負(fù)二層后，隨東北、西北角樓梯上竄，地上一層至三層?xùn)|北、西北角樓梯與商場有防火門分隔，樓梯間形成煙囪效應(yīng)，大量有毒高溫?zé)熿F通過上下通道聚集至四樓。在歌舞廳開門的

5、瞬間，急速擴(kuò)散進(jìn)入舞廳。四樓歌舞廳本有東北角和西南角兩個緊急出口，但東北角出口被煙霧和大火封堵，無法通行，西南角吧臺處的出口在煙霧充擴(kuò)后難以發(fā)現(xiàn)，僅有少數(shù)人員從此通道逃到三樓樓梯平臺處獲救，在該歌舞廳狂歡娛樂的人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后驚慌失措，加之有毒高溫?zé)熿F使人在極短時間內(nèi)窒息昏迷，造成309人死亡（其中男性135人，女性174人），7人受傷（其中男性2人，女性5人）。焊花綻放 生命凋零 財產(chǎn)損失責(zé)任人員受審帶給我們的啟示事故的受害者，往往又是事故的責(zé)任者，甚至是最大責(zé)任者，受到法律的最重處罰，這就是“王成太現(xiàn)象”通過上面的分析，我們會發(fā)現(xiàn)，出了事故，領(lǐng)導(dǎo)會丟臉，員工可能會丟命或坐牢。領(lǐng)導(dǎo)受到的處罰：做

6、檢查、掏腰包、行政處分。認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實動火作業(yè)措施。安規(guī)第14.1.11條：進(jìn)行焊接作業(yè)時必須設(shè)有防止金屬熔渣飛濺、掉落引起火災(zāi)的措施以及防止?fàn)C傷、觸電、爆炸等措施。焊接人員離開現(xiàn)場前，必須進(jìn)行檢查，現(xiàn)場應(yīng)無火種留下。事故案例之一：某發(fā)電廠燃料運(yùn)行班長死亡事故（物體打擊）事故經(jīng)過：1983年8月27日12時40分，燃料運(yùn)行一班給鍋爐上煤，13時20分上煤結(jié)束，各段皮帶機(jī)、碎煤機(jī)停止運(yùn)行。因下雨煤濕，需要清除碎煤機(jī)內(nèi)積煤，專責(zé)人劉XX首先用釬子撬粘在固定篩子上的積煤，這時班長張XX前來協(xié)助劉XX工作。他將碎煤機(jī)兩側(cè)大小兩個檢查門打開，觀察內(nèi)部積煤情況，把碎煤機(jī)南側(cè)地面上的煤粉拋到碎煤

7、機(jī)下煤筒里，劉捅完固定篩積煤后，來到碎煤機(jī)東側(cè)（此時碎煤機(jī)還在惰走），準(zhǔn)備打開碎煤機(jī)小門時，聽到碎煤機(jī)兩側(cè)有響聲！急忙過來，見班長倒在地面上，頭部有血，處于休克狀態(tài)，捅煤釬子絞進(jìn)碎煤機(jī)內(nèi)一半，留在外邊一半（釬子總長1.85米），劉立即喊人，將張XX送廠衛(wèi)生所進(jìn)行簡單處理后，轉(zhuǎn)送到向東北化工廠醫(yī)院進(jìn)行搶救。8月30日和9月3日進(jìn)行兩次腦外科手術(shù)，因傷勢過重醫(yī)治無效死亡。事故原因：班長張XX嚴(yán)重違反安全規(guī)程，在碎煤機(jī)未靜止還在惰走中即將碎煤機(jī)兩側(cè)大小門打開檢查，并用釬子捅上面的粘煤，致使碎煤機(jī)轉(zhuǎn)子絞住另一端打中張XX的頭部，是造成這次事故的直接原因。防范措施運(yùn)行、檢修、清理篩碎設(shè)備人員應(yīng)熟悉設(shè)備性

8、能和狀態(tài)，嚴(yán)禁在碎煤機(jī)轉(zhuǎn)子未靜止情況下開門檢查和清掃。清理碎煤機(jī)前，應(yīng)將就地控制箱轉(zhuǎn)換開關(guān)置“就地”位置，拉開箱內(nèi)空氣開關(guān)，在開關(guān)箱門把手上掛“禁止合閘、有人操作”牌，必須電話通知程控室，程控人員必須將上位機(jī)置“檢修“位，清理碎煤機(jī)內(nèi)積煤和異物時必須停電源（輸煤母線室動力、控制電源）。篩碎設(shè)備清理人員、#3崗位值班員、檢修人員、運(yùn)行班組人員要吸取此事故教訓(xùn)，一不能違章做清理工作，二不能看到設(shè)備停了，不檢查設(shè)備就送電啟動設(shè)備。應(yīng)遵守電業(yè)安全工作規(guī)程第5.5.11條的規(guī)定“在清理振動篩、碎煤機(jī)設(shè)備時，應(yīng)待設(shè)備完全停穩(wěn)后，做好安全措施才能進(jìn)行清理。摘鉤人員在清理煤篦子時必須在對講機(jī)里得到翻車機(jī)司機(jī)的

9、確認(rèn)許可（因為現(xiàn)在對講機(jī)不好使可能聯(lián)系失誤），本體油泵變頻必須停止?，F(xiàn)在重調(diào)控制箱安裝了煤篦清理轉(zhuǎn)換開關(guān)，摘鉤人員要正確使用。環(huán)式碎煤機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)事故案例之二：某電廠違章作業(yè)造成人員死亡事故（機(jī)械傷害）2019年6月14日，山西省某電廠燃料車間3號皮帶輸送機(jī)崗位操作工郝XX從操作室進(jìn)入3號皮帶輸送機(jī)進(jìn)行交接班前檢查清理，約15時10分，捅煤工劉XX發(fā)現(xiàn)3號皮帶斷煤，于是到落煤斗處檢查，捅煤后發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)皮帶跑偏，就地調(diào)整無效，即向3號皮帶尾部走去，離尾部約5米處，看到有折斷的鐵鍬把在尾輪北側(cè)，未見郝XX本人，意識到情況嚴(yán)重，隨即將皮帶機(jī)停下并報告有關(guān)人員，當(dāng)班運(yùn)行人員到現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)郝XX面朝下趴在

10、3號皮帶機(jī)尾部，立即將其送醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡。從現(xiàn)場勘查情況推斷，郝XX是在清理皮帶機(jī)尾部粘煤時，鐵鍬被運(yùn)行中的皮帶卷住，又被皮帶甩出，碰到機(jī)尾硬物折斷，郝XX未迅速將鐵鍬脫手，被慣性推向前，頭部撞擊硬物后致死。防范措施發(fā)現(xiàn)滾筒粘煤、皮帶跑偏時，不能用鐵鍬、鐵棒等工具進(jìn)行調(diào)整，防止工具被轉(zhuǎn)動設(shè)備卷入，類似事故發(fā)生多起。用調(diào)偏托輥進(jìn)行調(diào)整時，要注意袖口必須扣好，發(fā)現(xiàn)調(diào)偏托輥不靈活無法調(diào)整時不能使用蠻力，防止手臂或衣物卷入。外委衛(wèi)生清掃人員、設(shè)備擦拭人員要注意設(shè)備轉(zhuǎn)動時不要作業(yè)，要了解崗位警鈴的涵義，另外要防止設(shè)備突然啟動。安規(guī)第5.5.7條：禁止在運(yùn)行中人工清理皮帶滾筒上的粘煤或?qū)υO(shè)備進(jìn)行其他

11、清理工作。滾筒四不傷害最早在1994年全國第四次安全生產(chǎn)周活動中提出的，當(dāng)時的活動主題是“勿忘安全，珍惜生命”有人把“四不傷害”看成是簡單的道理，但是，復(fù)雜的問題簡單化就是不簡單，簡單的道理堅持做更是不簡單。不傷害自己著名安全專家祁有紅有一次和礦工交流時，請大家談?wù)剬Α鞍崞鹗^砸自己的腳”的看法，有人用成語回答，比如：自作自受、自作聰明等，有些人的回答更干脆：愚蠢、活該，都不是好詞。我接著問，那么我們對工作中和“搬起石頭砸自己的腳”一樣的現(xiàn)象，對“自己傷害自己”怎么看？結(jié)果，大家的發(fā)言立即低了八度。誰都沒有勇氣高調(diào)批評“自己傷害自己”。為什么呢？我分析，他們都是來自現(xiàn)場的員工，對“不傷害自己”

12、這么簡單的道理，知道，但并不一定能夠做到。他們有時是思想麻痹，有些屬不良習(xí)慣，在一些人看來，杜絕“不傷害自己”真的是很難，如何才能做到呢？不傷害自己的三個要點一是意識上不傷害自己：員工安全意識差，麻痹大意，心存僥幸，圖省事，怕麻煩，就是隱患，就是潛在地自己傷害自己。二是技能上不傷害自己：員工們應(yīng)當(dāng)主動參加安全活動，接受安全培訓(xùn)，主動學(xué)習(xí)安全技能，掌握操作的設(shè)備或作業(yè)活動中的危險因素及控制方法，提高識別和處理危險的能力。三是行為上不傷害自己：不偷懶、不冒險、不違章，不放過任何隱患，讓自己傷害自己成為不可能。不傷害他人在安全工作上，害人就是害己，害人必然害己，肇事者難逃處罰，要么是法規(guī)制度的制裁，

13、要么是事故擴(kuò)大連帶的傷害。除了有意為之的刑事犯罪以外，員工在生產(chǎn)場所對他人造成的傷害都是過失傷害。不被他人傷害越是無意的傷害，你越?jīng)]有防備，越容易受傷，也越容易被我們所忽略。面對他人的無意傷害，我們該怎么做？古時候大街上不像現(xiàn)在到處都有燈，沒有月亮的晚上就會一片漆黑。有位禪師走在街上，好幾次差點被行人撞倒。旁邊有個路人說：“這個瞎子真奇怪，明明看不見，卻每天晚上打著燈籠!”禪師也覺得很新奇，就走上去問個究竟，盲人說：“我什么都看不見，對我來說白天和黑夜都一樣。”既然這樣，你為什么還要打燈籠呢？盲人說：“到了晚上，大家都變成了和我一樣的盲人，所以我要打著燈籠出來?！倍U師終于明白：盲人的燈籠既為別

14、人照了亮，也讓別人看到了他，這樣就不會因為看不見而被撞倒。所以說：提高自我防護(hù)意識，是不被他人傷害最關(guān)鍵的一條。保護(hù)他人不受傷害任何人在任何地方發(fā)現(xiàn)任何事故隱患都要主動告知或提示他人。提示他人遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)范關(guān)注他人身體、精神狀況等異常變化一旦發(fā)生事故，在保護(hù)自己的同時，要主動幫助身邊的人擺脫困境事故案例之三：某發(fā)電總廠因工作不慎發(fā)生 墜入落煤管死亡事故（高處墜落）事故經(jīng)過：1990年1月25日某發(fā)電總廠燃料分場運(yùn)行二班白班接班后由于來煤質(zhì)量不好，翻車機(jī)煤斗棚煤，單靠翻車機(jī)給二期上煤很困難。11時，19段值班員給輸煤監(jiān)盤去電話，煤斗煤位低要求加大上煤量。班長決定同時用兩套設(shè)備上煤

15、。11時20分又將甲皮帶轉(zhuǎn)動。11時23分二期輸煤監(jiān)盤值班員發(fā)現(xiàn)皮帶聯(lián)鎖停機(jī)，用電話詢問在17段皮帶首部的周XX（死者，男29歲）“設(shè)備怎么停了？”周答：溜子堵了。讓周下去看煤下去沒有，看完再回電話。11時23分左右，內(nèi)檢工人曹XX去19段處理缺陷，途經(jīng)17段皮帶時遇周從17段操作盤處走來，曹問“又堵了？”，“堵了”。11時30分許，19段值班員程XX檢查時發(fā)現(xiàn)19段甲皮帶有一只三節(jié)手電筒，19段另一名值班員孟XX在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)11段首部滾筒下面托輥有血跡，抬頭一看，發(fā)現(xiàn)周的頭被夾在18段皮帶滾筒與清掃器之間，立即報分場領(lǐng)導(dǎo)，趕到現(xiàn)場將周救下，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)死亡。高處墜落+機(jī)械傷害事故原因：根據(jù)死

16、亡現(xiàn)場判斷:周是在檢查17段皮帶時不慎將手電筒掉入落煤管中，他將該段皮帶停止后，從17段甲落煤管檢查孔探身取手電時墜入到落煤管中，滑落在運(yùn)行中18段皮帶上，被運(yùn)送到18段皮帶的出口處，身體被浮凍結(jié)煤托住，頭部擠在皮帶下側(cè)與落煤管間隙處擠傷致死。暴露出的問題：有章不循，違章作業(yè)，自我防護(hù)能力不強(qiáng)。在停止中的輸煤皮帶上進(jìn)行作業(yè)，違反了安規(guī)熱機(jī)部分第5.5.3條的規(guī)定：無論運(yùn)行中或停止運(yùn)行中，禁止在皮帶上或其它有關(guān)設(shè)備上站立、越過、爬過及傳遞各種工具，跨越皮帶必須經(jīng)過通行橋。失去監(jiān)護(hù)、工作粗心大意。防范措施：#2崗位最需要注意此類問題，因為這個崗位落煤筒口在欄桿外面清理不徹底、用不上力，進(jìn)入欄桿則人

17、員重心高于落煤筒口，在清理煤斗時易發(fā)生墜落。班長、程控員、巡檢員在接到崗位人員清理煤斗的電話時，一定要將上位機(jī)相應(yīng)設(shè)備置檢修位，并在接到清理完煤斗電話后解除檢修措施。這是為了防止在人員忙亂、上廁所、辦理工作票、接電話、使用對講機(jī)時忘記該崗位人員的工作狀態(tài)，一旦誤啟動相應(yīng)設(shè)備就可能造成危險。卡在落煤筒中的鐵棍一是損壞設(shè)備、二是人員墜落危險世界電影史上最經(jīng)典鏡頭之杰克和羅絲永不沉沒的泰坦尼克為什么沉沒意識不到危險 才是最大危險迄今為止，死亡人數(shù)最多的海上事故，當(dāng)時泰坦尼克號的沉沒。有人做出的論是：泰然尼克號必然會沉沒！第一：泰坦尼克號之所以沉沒，在于建造完成時，人們普遍認(rèn)為它“永不沉沒”。第二：泰

18、坦尼克號之所以沉沒，隨船的公司董事長為了奪得“大西洋藍(lán)帶”的榮譽(yù)，堅持要求高速航行，裝備優(yōu)良的船只和平靜的海面，給了泰坦尼克號高速航行的理由。第三：泰坦尼克號之所以沉沒，更在于集體忽視危險的存在。行駛在該海域的卡羅尼亞號、加利福尼亞號發(fā)現(xiàn)冰山并繞了過去，并先后給泰坦尼克號發(fā)來電報警告，3天時間共收到警告21次，但是無論經(jīng)驗豐富的老船長還是船員都忽視了危險警告。至此，悲劇已經(jīng)注定要發(fā)生了！號稱“永不沉沒”的泰坦尼克號，用1513條生命告訴我們：意識不到危險才是最大危險！冰海沉船的原因分析一是迷信設(shè)備，過分依賴。人們之所以把泰坦尼克號看作是“永不沉沒的夢幻客輪”，是因為這艘船在當(dāng)時的技術(shù)條件下達(dá)到

19、了頂峰。自以為是地認(rèn)為萬無一失。二是心存僥幸，忽略危險。船長史密斯雖然意識到高速航行的危險，但為了爭奪“大西洋藍(lán)帶”的榮譽(yù)，讓他在速度和安全之間做出了錯誤選擇。三是不負(fù)責(zé)任，拒絕警示。很多事故的發(fā)生并非沒有征兆，只是這些警示，被忽略、被輕視、被拒絕接受。我們企業(yè)里常常說“緊繃安全這根弦”，指的就是風(fēng)險意識，就是時時刻刻意識到危險的存在，不可以掉以輕心，麻痹大意。要把每一次會議上領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的講話，都當(dāng)做一次次善意的提醒、一個個親切的關(guān)懷。員工只有聽得進(jìn)去，記在心里，才會體現(xiàn)在行動上。在工作中，你可能沒有提醒別人的能力，但一定要有接受提醒的素質(zhì)。事故案例之四：燃料分場人員違章造成死亡事故（機(jī)械傷

20、害）事故經(jīng)過：1994年9月25日前夜班，燃運(yùn)四班正常組織上煤。由于煤濕使15段甲頭部經(jīng)常發(fā)生堵煤，致使大量濕煤外流到皮帶兩側(cè)地面，班長王XX安排集控室值班員郭XX、牟XX各代一組人員去清理地面積煤。郭帶領(lǐng)6人在15段頭部清煤，牟帶領(lǐng)3人在尾部清煤。22時37分，郭XX發(fā)現(xiàn)15軸滾軸篩有3個軸不轉(zhuǎn)，而后去14段打電話找班長，途中碰上了牟XX，郭告訴牟15軸滾軸篩有3根軸不轉(zhuǎn)，叫牟去看看。在郭XX離開后，碎煤機(jī)值班員于XX（男，32歲，臨時工）也發(fā)現(xiàn)了15軸滾軸篩3根不轉(zhuǎn)，為處理堵塞的滾軸篩，于將滾軸篩操作把手置于就地位置后（集控室不能再啟動），將其停止，然后進(jìn)到15軸滾軸篩內(nèi)處理。郭、牟分手后

21、，牟下到滾軸篩操作箱處，就將15軸滾軸篩啟動，使在15軸滾軸篩內(nèi)處理堵煤的于XX被卷入到碎煤機(jī)中致死。事故原因本次事故是一起存人員嚴(yán)重違章的責(zé)任事故。集控值班員牟XX在沒有同任何人聯(lián)系，也不到待啟動設(shè)備處檢查有無人員就盲目啟動15軸滾軸篩，是造成于XX死亡的直接原因。死者于XX在未拉開15軸滾軸篩電源，也未在操作箱啟動按鈕上掛“有人工作，禁止合閘|”警告牌或設(shè)專人看護(hù)，擅自到15軸滾軸篩內(nèi)處理堵煤，是造成本人死亡的主要原因。集控室值班員郭XX被臨時安排清積煤工作，在15軸滾軸篩3根軸發(fā)生堵煤故障時既未采取措施，也未向有關(guān)人員交代注意事項就離開崗位打電話，是造成本次死亡事故的重要原因。暴露出的問

22、題和防范措施通信設(shè)施存在問題得不到及時處理。本次事故前，就是由于15段值班地點電話不好用而使郭XX離開工作地點打電話發(fā)生的，如果電話好用，本次事故有可能避免。車間領(lǐng)導(dǎo)抓違章不利。經(jīng)了解有關(guān)人員和查閱記錄發(fā)現(xiàn)，運(yùn)行人員處理滾軸篩故障不停電的情況，在運(yùn)行各班基本都存在，但領(lǐng)導(dǎo)既未發(fā)現(xiàn)也沒有制止。安全管理工作存在嚴(yán)重漏洞。人員素質(zhì)低，特別是臨時工素質(zhì)是本次暴露出的又一主要問題。主要表現(xiàn)在牟XX不檢查設(shè)備現(xiàn)場就隨意啟動設(shè)備，于XX不停電就進(jìn)到設(shè)備中處理缺陷等方面，都是這次事故的根源。防范措施 設(shè)備啟動前，必須嚴(yán)格執(zhí)行到設(shè)備處進(jìn)行檢查的規(guī)定，只有在確認(rèn)無人及影響設(shè)備啟動的問題時，方可啟動設(shè)備。外委單位清

23、理篩碎設(shè)備、入爐采樣機(jī)、煤篦子、輪斗清理、#3崗位、班長、程控員、巡檢員重點學(xué)習(xí)本事故，其它各崗位人員要了解啟動前檢查設(shè)備的重要性，設(shè)備處于停止?fàn)顟B(tài)時要先檢查并確認(rèn)，不能偷懶憑“想當(dāng)然”處理。無論是誰在清理給煤機(jī)、采樣機(jī)、煤篦子、斗輪機(jī)、皮帶機(jī)壓煤、堵煤、取出大石塊、篩碎設(shè)備等所有轉(zhuǎn)動設(shè)備都必須執(zhí)行停電措施并掛牌，并電話通知程控上位機(jī)置“檢修”位。做事本身沒有錯，但最根本一點是要懂得保護(hù)自己。吸取本次事故教訓(xùn)，崗位電話不好使時要及時提出來，你找一個班長沒有解決，可以找下個班長或運(yùn)行專工、安全專工，像啟動前不檢查、清理設(shè)備不停電、電話不好使等等幾個小問題累加到一起就可能釀成事故。滾軸篩外觀滾軸篩

24、內(nèi)部結(jié)構(gòu)事故案例之五：某發(fā)電廠燃料檢修工人觸電死亡事故（觸電）事故經(jīng)過：2019年8月31日7時30分，該廠燃料公司輸煤檢修班長于XX安排畢XX（死者）為工作負(fù)責(zé)人，處理甲滾軸篩清掃器，并辦理工作票。指定邵X、金X等6人為工作組成員。并口頭布置同票安裝6段甲清掃器（因安全措施相同，只是上下層）告訴工作組成員注意安全，系好安全帶。下午繼續(xù)進(jìn)行甲滾軸篩頭部落煤管上方箱體內(nèi)的工作（畢X持有經(jīng)過培訓(xùn)的焊工合格證）其他6人在外協(xié)助清掃器對位。14時55分左右，金X發(fā)現(xiàn)焊接弧光消失，焊鉗頭部觸在畢X下頜處。立即將電焊線同電焊鉗一同拽出，同其他人員一起將畢X送職工醫(yī)院搶救，經(jīng)全力搶救無效15時55分死亡。事

25、故原因違反安規(guī)14.1.14條：在金屬容器內(nèi)進(jìn)行焊接工作，應(yīng)有下列防止觸電的措施：1、電焊時，焊工應(yīng)避免與鐵件接觸，要站立在橡膠絕緣墊上或穿橡膠絕緣鞋，并穿干燥的工作服；2、容器外面應(yīng)設(shè)有可看見和聽見焊工工作的人員，并應(yīng)設(shè)有開關(guān)，以便根據(jù)焊工信號切斷電源。還要注意：行燈電壓不準(zhǔn)超過24V。安全措施不完善，沒有嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程，是此次事故的主要原因。防范措施所有從事焊接工作的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)焊接工作的規(guī)定和安全防護(hù)知識，經(jīng)考試合格后方能上崗從事焊接工作。在金屬容器內(nèi)從事焊接工作，一定要單設(shè)專用開關(guān)，設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。穿干燥的焊工服，橡膠絕緣鞋，戴合格的電焊手套，墊絕緣板，使用安全電壓的行燈

26、，必要時進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)。認(rèn)真組織生產(chǎn)一線人員學(xué)習(xí)觸電急救方法，熟練掌握心肺復(fù)蘇等急救常識（15:2）。提示安規(guī)第3.5.2條：“任何電氣設(shè)備上的標(biāo)示牌，除原來放置人員和負(fù)責(zé)的運(yùn)行值班人員外，其他任何人不得移動或”。安規(guī)第3.5.5條：電源開關(guān)外殼和電線絕緣有破損不完整或帶電部分外露時，應(yīng)立即找電氣人員修好，否則不準(zhǔn)使用。不準(zhǔn)使用破損的電源插頭插座。拉合空氣開關(guān)時，因為有些空氣開關(guān)的手柄很小，拉合時又必須用點力氣才可以，這時需要注意不能用力過猛，防止手滑碰觸到裸露的電線?？諝忾_關(guān)史上最牛校長葉志平隱患就是還沒有變成事故的不安全因素。這種不安全因素，什么時間，會以什么方式轉(zhuǎn)化為事故是不確定的。與汶川

27、大地震傷亡慘重的北川中學(xué)毗鄰的桑棗中學(xué)，只用了1分36秒，就組織2000多名學(xué)生下樓，全校師生無一傷亡，奇跡的出現(xiàn)源于校長葉志平對“不一定”“不確定”的堅決防范！關(guān)鍵在于預(yù)防 而不是善后桑棗中學(xué)實驗教學(xué)樓始建于上世紀(jì)80年代，當(dāng)時的新樓，樓梯的欄桿搖搖晃晃的，樓板中添的不是水泥，卻是水泥紙袋，樓層間甚至能看到縫隙。葉志平從97年開始連續(xù)對這棟樓進(jìn)行加固。學(xué)校沒有錢，他一點點向教育局要維修費(fèi)。左一個5萬、又一個5萬，就這樣，修建時只用了17萬，而維修加固卻花了40萬。結(jié)果是地震時學(xué)校所有房子全部損壞，部分坍塌，可讓他擔(dān)心的修理了多年的實驗教學(xué)樓，沒有塌！當(dāng)初有人嘲笑葉志平花40萬去加固17萬樓房

28、的傻事，現(xiàn)在回頭看，在安全上要舍得花錢，要把錢花在排除隱患、預(yù)防事故上，而不是花在善后處理上。等到事故發(fā)生了，花再多的錢也無法挽回?fù)p失、消除影響。禁微則易 救末則難牢記安規(guī)第一條：安全第一、預(yù)防為主！不忽視小概率的事件，不放過可能性小的隱患，因為，再小的概率，一旦發(fā)生也是百分之百的損失。魔鬼就藏在細(xì)節(jié)里。從安全管理角度講，防微杜漸，才是安全的根本，而亡羊補(bǔ)牢已經(jīng)晚了。海爾的格言：要讓時針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行。海因里希事故傷害率1死亡30損工傷害300可記錄傷害3000包扎事件30000不安全行為和條件事故案例之六：某熱電廠工人被空車擠傷致死事故（車輛傷害）1986年7月3日1時20分，

29、某熱電廠運(yùn)輸分場開始翻卸煤車作業(yè)。空車經(jīng)緩行器減速后，靠自然坡度由東向西溜向三道西頭，2時42分負(fù)責(zé)四道（重車）作業(yè)連接員才XX（死者，男，18歲）見第17節(jié)車溜下后，便離開緩行器去檢查車輛，當(dāng)側(cè)身橫越停在三道的第15節(jié)與第16兩節(jié)車鉤之間時，被溜下的第18節(jié)撞擊17節(jié)、16節(jié)車擠傷，才XX左側(cè)胸部被撞擊后，左臂夾在車鉤里。附近卸煤工人聽到叫聲將其救出。因胸腹嚴(yán)重?fù)p壞，經(jīng)搶救無效于次日死亡。防范措施摘鉤人員：1、發(fā)生溜車時要采取正確的制動措施；2、摘鉤后身體不要置于兩節(jié)車皮之間；3、卸車前檢查空車線鐵鞋是否拆除。清掃人員要了解翻車機(jī)作業(yè)流程，了解空調(diào)推車后車輛已無法控制，這時搶越鐵路存在較大危

30、險。同時盡量避免穿越重車作業(yè)線，防止被重調(diào)擠傷。采樣人員、摘鉤人員與翻車機(jī)司機(jī)使用對講機(jī)聯(lián)系清楚，人工采樣、解風(fēng)管時應(yīng)該將轉(zhuǎn)換開關(guān)置“煤篦清理”位。卸車作業(yè)時無關(guān)人員不要在鐵路線附近逗留。事故案例之七：某發(fā)電廠燃料檢修人員死亡事故（高空墜落）99年1月15日某發(fā)電廠由于#7甲路皮帶斷裂，燃貯車間在更換新皮帶時，將該起吊孔的圍欄碰壞。因工作未結(jié)束，暫時用一條尼龍繩將起吊孔四周圍好，作為臨時防護(hù)安全措施。1月17日8時30分，燃貯車間安排清理#7皮帶配重間的積煤，同時疏通落煤管內(nèi)的堵煤。工作負(fù)責(zé)人于XX帶領(lǐng)7人到達(dá)皮帶配重間開始作業(yè)，其中于XX、楊XX負(fù)責(zé)疏通落煤管，岳XX等五人負(fù)責(zé)清理積煤。楊X

31、X用鐵錘砸落煤管時發(fā)現(xiàn)效果不佳，于XX接替楊XX繼續(xù)砸落煤管，岳XX為讓出作業(yè)空間，往南側(cè)的起吊孔方向后退時不慎從起吊孔墜落到#8皮帶地面處。后經(jīng)搶救無效死亡。防范措施對現(xiàn)場固定的安全防護(hù)措施，因工作需要必須進(jìn)行改動的，工作完成后應(yīng)及時恢復(fù)。提高作業(yè)人員的安全意識及自我保護(hù)意識，開始工作前應(yīng)認(rèn)真檢查現(xiàn)場安全防護(hù)措施是否符合要求。干煤棚、斗輪機(jī)、三通擋板、起吊等檢修作業(yè)，以及運(yùn)行人員行走時都要注意防止高空墜落。事故案例之八：清理輪斗造成重傷事故（機(jī)械傷害）2019年4月14日，華能淮陰電廠燃料運(yùn)行三班上中班，因機(jī)組負(fù)荷高，采用煤場乙斗輪機(jī)取煤上倉， 23:00取煤上倉工作結(jié)束。司機(jī)王桔群、劉陽兩

32、人商定，由劉陽負(fù)責(zé)斗輪機(jī)衛(wèi)生清理工作;王桔群負(fù)責(zé)將大車退到東側(cè)錨定位置，并在司機(jī)室做輪斗清煤的配合工作。劉陽走到斗輪處，違章翻過欄桿，站于輪斗上清理輪斗內(nèi)積煤。事故發(fā)生前，劉陽已清理了3個輪斗，都是采用每清理完一個輪斗，劉陽就離開輪斗，然后手勢聯(lián)系王桔群轉(zhuǎn)動斗輪，停下后再清理下一個輪斗，且在此過程中大車一直在違章向錨定位置行走。責(zé)任落實是安全生產(chǎn)的靈魂當(dāng)大車將要行到錨定位置時，王桔群停下大車，走出司機(jī)室看是否已到了錨定位置，發(fā)現(xiàn)尚未到錨定位置，于是又回到司機(jī)室準(zhǔn)備繼續(xù)將大車向東開動，這時劉陽仍在斗輪上進(jìn)行第4個輪斗的清理工作，當(dāng)王桔群操作按鈕時，誤操作了與大車行走相鄰的斗輪運(yùn)行按鈕，斗輪轉(zhuǎn)動導(dǎo)

33、致劉陽摔至輪斗與護(hù)欄間隙中，右腹部受擠后墜落到煤堆后又滾到煤場底邊處。經(jīng)搶救劉陽肝臟被切除2/3，構(gòu)成人身重傷事故。 輪斗圖片新華電廠4.10事故（起重）新華電廠#6機(jī)組（330MW）自2019年4月1日起進(jìn)行C級檢修，4月10日上午，C磨煤機(jī)檢修工作時，在電動葫蘆行走過程中，粉塵防爆過軌裝置限位器（連桿液壓機(jī)構(gòu)和翻板）失靈，當(dāng)行走電動葫蘆觸到限位翻板時，限位翻板沒有起到限制電動葫蘆的行走作用，導(dǎo)致電動葫蘆從該端導(dǎo)軌滑落，電動葫蘆在滑下過程中墜落到叉車鐵板制作拖斗邊沿，電動葫蘆翻滾過程中撞擊到現(xiàn)場檢修人員于，造成其死亡。事故原因分析和防范措施導(dǎo)致過軌限位器（翻板）失靈的原因，近年來鍋爐燃用煤質(zhì)變化，造成磨煤機(jī)檢修作業(yè)多，電動葫蘆使用頻繁，電動葫蘆行走輪頻繁撞擊限位翻板，致使翻板變形受損；過軌限位器連桿液壓機(jī)構(gòu)液壓缸密封不嚴(yán)密，鍋爐間粉塵比較大，導(dǎo)致粉塵從密封處進(jìn)入液壓缸，使液壓油間歇外泄，施加于翻板上的