159確保工期的措施

1、確保工期的措施為了能確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利完成，我們將組成堅(jiān) 強(qiáng)有力的指揮體系，組織精兵強(qiáng)將，調(diào)動(dòng)本單位及社會(huì)一切 施工力量和精良機(jī)械，抓住一切可以施工的時(shí)機(jī)合理安排施 工.10. 1組織措施10. 1. 1成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，由工程經(jīng)理挑選最有 管理能力的人員承當(dāng)工程部各組成機(jī)構(gòu)，班組負(fù)責(zé)由工程部 相關(guān)機(jī)構(gòu)選定。同時(shí)公司將委派一名副經(jīng)理坐陣掛帥，協(xié)助 工程經(jīng)理開展工作。10. 1. 2配備足夠的管理人員和施工技術(shù)工人，明確責(zé) 任，各盡其能，發(fā)揮各自最大的主觀能動(dòng)性，將業(yè)務(wù)精，有 道德，工作態(tài)度上進(jìn)的人加入施工隊(duì)伍。10. 1. 3工程經(jīng)理部積極協(xié)調(diào)，各部門的配合工作，處 理好的同業(yè)主、監(jiān)

2、理及政府職能主管部門的協(xié)調(diào)，接受職能 部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。10. 1.4工程經(jīng)理部認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)、本錢合算控制工作， 對(duì)施工本錢做到事前預(yù)測(cè)，過(guò)程控制，事后總結(jié)，工程經(jīng)理 做到?？顚Ｓ?，不挪用工程工程款。10. 1.5工程經(jīng)理部制定與分包單位，協(xié)作單位的獎(jiǎng)罰制度。在文明施工，工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，平安情況等各方 面做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，真正利于工程的順利進(jìn)行。10. 1. 6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的 不斷變化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度職能，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)戈人 短安排，通過(guò)月、周計(jì)劃的布置和實(shí)施保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。10. 1. 7按照倒計(jì)時(shí)方法，制定嚴(yán)密的施工進(jìn)度計(jì)劃。 倒算各工序的起訖施工日

3、期。在材料組織上，要求提前至IJ位， 特別是土方，在中標(biāo)后迅速組織落實(shí)。10. 1. 8建立工程例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn) 的問(wèn)題。按照總工期布置，每月召開計(jì)劃會(huì)議，通過(guò)任務(wù)書 下達(dá)班組，并催促檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況、制定獎(jiǎng)懲制度， 重獎(jiǎng)重罰.在本工程中工程部將堅(jiān)持日計(jì)劃控制，每日召開 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，并堅(jiān)持計(jì)劃月報(bào)制度。10. 1. 9及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)對(duì)施工生產(chǎn)的決 定，解決施工過(guò)程中各部門之間關(guān)系，調(diào)解各種矛盾，協(xié)助 處理平安、質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題，機(jī)械數(shù)量充足，性能完好備用， 施工力量充分，確保工程正常運(yùn)行。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“平安第一”的原那么，嚴(yán)格 執(zhí)行“三按”（按圖紙、按

4、工藝、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工）、“三檢” （自檢、互檢、交接檢），堅(jiān)持人員培訓(xùn)持證上崗和樣板引路 等好方法，減少返工浪費(fèi)，防止質(zhì)量、平安事故，使工程順 利進(jìn)行。10. 1. 11靈活調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力，必要時(shí)實(shí)行彈性作息制度組織晝夜施工,織晝夜施工,以及雙班作業(yè)的方法。10. 1. 12對(duì)基層作業(yè)班組實(shí)行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激 勵(lì)作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對(duì)保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按照 合同予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)由于施工平安、質(zhì)量等人為造成工期拖延 的按照合同予以處分。10. 2技術(shù)措施工程經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)，積極采用新技術(shù)，加快施工 進(jìn)度，建立完善的檢查、整改、驗(yàn)證的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，杜絕 不合格工程，減少返工，提高工效。本工

5、程擬采用如下新工藝、新技術(shù)。合理安排工序：提前進(jìn)行檢查井蓋座的預(yù)制施工，減少 工程窩工現(xiàn)象。組織均衡流水施工：施工流水作業(yè)是一種科學(xué)的施工組 織方法，綜合運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮式 調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水 施工。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)制定的方案、措施進(jìn)行施工10. 3配合措施10. 3. 1成立專門協(xié)調(diào)部：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力 度，主監(jiān)理協(xié)調(diào)好關(guān)系，與各相關(guān)專業(yè)班組搞好配合，提供 方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造條件。10. 3. 2加強(qiáng)服務(wù)，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主在施工過(guò)程中 涉及到工程設(shè)計(jì)變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、市容、 環(huán)保及配套工作上的困難，及時(shí)

6、解決工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的 各種問(wèn)題，保證施工正常進(jìn)行。10. 3. 3搞好后勤服務(wù)，免除前方一線職工的后顧之憂， 關(guān)心職工冷暖，使廣大職工盡心盡職奮斗在一線工地。10.4人力和資源保障措施1安排足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，充分利用時(shí)間、 空間、利用作業(yè)面。重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工程實(shí)行兩班作業(yè)，節(jié) 假日不休息，加快施工進(jìn)度。建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)。生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃的要求，提前一周提出物資需用量計(jì)劃交于物資供應(yīng)部 門，物資部門采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理，合理調(diào)配，確保材 料物資供應(yīng)能夠連續(xù)及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。不出現(xiàn)問(wèn)題，滿足供應(yīng)。為了加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度， 以,機(jī)械化作業(yè)為主，按照主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，配 足配齊施工機(jī)具，及時(shí)檢修并保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。節(jié)假日原那么上安排施工，工資按勞動(dòng)部門有關(guān) 規(guī)定頒發(fā)，對(duì)于局部職工特殊情況，