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1、2022年總經(jīng)理工作總結(jié)范文20_年_月_日,_集團控股董事會的任命,我擔(dān)任_傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、工程管理、文化建立、穩(wěn)定開展等方面都獲得了可喜成績,企業(yè)綜合實力增強,社會信譽進步?;貞洶雮€月來工作,主要有以下幾方面:一、組織建立設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。二、文化建立注重企業(yè)文化建立,提煉

2、盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新,既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會,效勞創(chuàng)造將來的經(jīng)營理念,秉持“卓越效勞、快樂生活的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心的五心效勞通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,獲得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。三、團隊建立通過組織一系列活動來建立盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結(jié)合作才能;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),進步職業(yè)修養(yǎng);組織高管參加企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命的課程培訓(xùn),使高管更明晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們

3、創(chuàng)造不同的又合適他們個人的時機,讓他們有時機表現(xiàn)自己,鍛煉自己。四、業(yè)績建立在短短的半個月里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績獲得了驕人的成效。首先,_傳媒與盈眾doing、眾贏汽車俱樂部及遠航汽車銷售效勞簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,_傳媒與廈門_汽車銷售簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,對集團內(nèi)部承當業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進展工程洽談中。_獲得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但盈眾傳媒僅僅成立半個月,顯性

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