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文檔簡介
1、Word資料員工培訓案為響應公司創(chuàng)建學習型企業(yè)的號召,適應知識經(jīng)濟發(fā)展需要, 更好應對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),提高企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì), 提升企業(yè)核心競爭力。 現(xiàn)根據(jù)公司創(chuàng)建學習型企業(yè)的實施意見,同時結(jié)合本公司的實際情況制定由第十年員工培訓案。一、培訓需求調(diào)查與分析為了使培訓案具有針對性和可操作性,在制定案前,人力資源部認真進行了培訓需求調(diào)查,調(diào)查式為:訪談法和問卷調(diào)查法。 其中,訪談的對象分別有6位部門經(jīng)理、10名各部門的一線員工;問卷調(diào)查法:共發(fā)放 調(diào)查問卷200份,收回有效問卷186份,有效率為93% ,調(diào)查結(jié)果如下:(一)職位培訓(96%希望接受培訓)培訓容希望培訓培訓式參加公開課訓自學教材
2、1、業(yè)務技能 75%60%22%18%2、管理技巧14%76%24%03、兩者都培訓 11%50%40%10%(二)培訓容(排名列前十位)培訓容希望培訓比率:1、提升管理能力57%2、專業(yè)前沿資訊45%3、人力資源管理32%4、溝通、商務禮儀 28%5、財務管理20%6、市場營銷技巧18%7、心理學12%8、英語、計算機8%9、法律5%10、企業(yè)文化1%通過調(diào)查,了解到員工對專業(yè)技能及管理能力的培訓較為關(guān)注,本著“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,制訂本年度培訓案。二、培訓目的(一)滿足公司發(fā)展要求第十年公司的發(fā)展戰(zhàn)略為主攻p4市場,全力生產(chǎn)p4,然而p4對工人技術(shù)級別、管理人員的管理水平的
3、要求十分高,現(xiàn)在公司員工的技術(shù)水平和整體素質(zhì)還遠遠不到要求,這就制約了公司的發(fā)展速度。為了解決這一問題,人力資源部將通過培訓逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu),提高員工技術(shù)水平、敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)。(二)員工自身發(fā)展需求通過培訓提高員工的相關(guān)技能,以幫助員工增加工作信心, 并且有動力在工作崗位上應用這一技能,從而促進部門目標的完成。三、指導思想(一)工作即培訓,培訓的目的是通過“培訓一一工作”的結(jié)合,使 員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化,提高工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績效,把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,因此培訓主要在工作過程中進行。(二)管理層即培訓師。各級經(jīng)理均負有培
4、訓下屬的職責,通過日常 工作對員工進行有計劃的培訓,使員工具備工作必須的知識、技能、工作 態(tài)度和解決問題的能力?!皩ο聦俚呐嘤柸纭睂⒆鳛閷Ω骷壗?jīng)理考核的重 要容之一。(三)培訓是雙贏通過培訓,公司即以相對低的成本獲得發(fā)展需(!)要的人才,員工通過培訓,得到晉級晉升的機會,不僅獲得物質(zhì)的滿足, 同時也獲得精神上的滿足。四、培訓指導原則以戰(zhàn)略為導向,按需培訓;提高效率,學以致用;保證轉(zhuǎn)化,與時俱 進;提倡主動參與,獎勵積極。培訓時間:根據(jù)公司第九年度產(chǎn)能計劃以及公司發(fā)展的需要,分為兩次培訓。第一次培訓時間:一月 1日至一月30日。第二次培訓時間:四月 1日至四月月30日。六、培訓對象.新進員工.直
5、接生產(chǎn)工人.行政管理人員.其他有培訓需要的人員七、培訓容.新進員工:公司情況、章程等的崗前培訓,目的:使員工盡快適應 公司的文化,盡快進入工作狀態(tài)。容:(1)科創(chuàng)股份有限公司簡介(2)公司經(jīng)營理念(3)公司發(fā)展大事記(4)公司制度與規(guī)(5)組織文化.直接生產(chǎn)工人:針對技能、知識的培訓,目的:提高技術(shù)水平,進 而提高合格率。容:(1)生產(chǎn)理論新的理論知識(2)實際操作技能.行政管理人員:針對管理能力、知識的培訓目的:提高科學管理的水平,為公司發(fā)展鑄造一支高素質(zhì)管理隊伍。容:(1)管理新理論(2)管理能力.其他有培訓需要的人員:根據(jù)員工提由的要求以及考核結(jié)果而定。八、具體的培訓安排分為4部分:(一
6、)發(fā)動員工自學(二)企業(yè)部培訓(三)企業(yè)外部培訓(四)舉辦各種活動(五)發(fā)動企業(yè)員工自學。(1)全面提高企業(yè)員工文化素質(zhì),最為重要的是發(fā)動員工自發(fā)的去 學習。為此,公司從以下三面著手:1、加強宣傳教育。創(chuàng)新公司宣傳欄,增加三站的宣傳欄,積極向職 工宣傳企業(yè)創(chuàng)建學習型組織的重要性。2、保證受訓人員按時按質(zhì)按量滿足公司規(guī)定要達到水平。3、豉勵員工根據(jù)工作需要、專業(yè)對口報讀各類專業(yè)和申報各類專業(yè) 職稱。公司對經(jīng)同意批準并能取得學歷或職稱證書員工給予全額報銷學習 費用,并對取得職稱的員工實行聘任,給予相應的工資待遇。(2)企業(yè)部培訓公司主要針對直接生產(chǎn)工人、行政管理人員進行培訓,培訓式主要兩 種:1、
7、邀請社會、專家來公司授課。2、請公司部優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員授課, 講授實際疑難解答、使用心得等。(3)外部培訓1、將積極參加外部機構(gòu)組織的各種交流會、講座等。2、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)的式公司選派優(yōu)秀人員到學?;蚋鲗I(yè)培訓點進行培訓。3、分批。組織公司業(yè)務骨干,管理人員到全國各大先進地區(qū)參觀學習,不斷更新管理者的觀念。(四)舉辦各種活動公司將根據(jù)實際需要,定期組織各種活動。八、培訓預算(按底九年工資總額的 1.5%計提)第九年工資總額為 22295267.16,即提第九年工資總額的1.5%即334429.01為第十年培訓預算。九、培訓保障機制為保證培訓計劃的順利實施及培訓質(zhì)量,將建立相關(guān)保障機制。 第一,公
8、司將設(shè)立專門基金。其次建立培訓紀律,要求學員均要參加培訓。第二, 對培訓人員進行考核, 參加學習人員要寫由參觀心得。第三,由相關(guān)部門對學員培訓由勤和考核成績進行記錄,做為以后公司選拔人才的依據(jù)之一。第四,學習培訓的具體負責人要將相關(guān)的學習培訓記錄進行整理歸檔, 并將資料送公司行政部門備案。我就在旁邊靜靜地呆著,不言不語,生怕驚擾這靜謐的美好,惟愿時光駐留,變成永恒回憶;惟愿幾十年后,兩鬢斑白的我們?nèi)匀粩y手坐在陽臺上,不談悲喜,只聞花香。攜手的日子總是溫暖多過于寒冷,歡笑多過于失意,此時此刻,感恩日子的溫潤讓自己滿足。一個人的獨立,兩個人的扶持,讓光陰有滋有味,富有彈性。時光清淺,流年素淡,攜挽
9、著光陰同行,纏繞著故事與共。酸甜苦辣和油鹽醬醋茶的生活讓日子交織著煙火味,感受生活的踏實和柔韌。時光如夢,夢里夢外總是有多憧憬美好,執(zhí)著這份美好,煙火的生活在平淡中聞到花香,茶香和米香。靜坐時光,把喧囂關(guān)在窗外,悠然恬淡。一縷縷柔風也會溫潤流年,一輪明月也會涌出絲絲柔情。歲月靜好,與君語;細水長流,與君同;時光如水,與君老。相伴的時光,簡單微笑著,從容平淡著。如若真心,那份靈犀,那份執(zhí)意,那份默契,讓一切俗世紛擾,也過得愜意悠然。愛就一個懂,一份守,一個眼神就領(lǐng)會了眼眸里的含義,一個懷抱就溫暖了整個身心。光陰無言流淌,歲月無聲的叩問著百味世事,彼此相視一笑,你在,我在,還是那么明媚,日子還是那么溫馨,你若安好,歲月無恙。紅塵陌上,擇一心靈的凈土,種下文字的馨香,于文字中尋一份感悟,讓心安暖;于歲月中守一份懂得,感恩生命。朝霞暮露,四季更迭,花開花皆如畫,月圓月缺皆如詩。當時光輾轉(zhuǎn)著記憶的年輪,當清風搖曳起祝福的風鈴,我在風中優(yōu)雅的翩趾,回味攜手的光陰,淡淡的猶如一朵茉莉花,潔白淡雅,清香宜人。在素色光陰里,有古韻婉轉(zhuǎn)的琴音入耳,有清幽淡然的花香入鼻,有真情實意的友情入心,有相
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