人事行政經(jīng)理競聘

1、人事行政經(jīng)理競聘各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!非常高興有這個機(jī)會走上演講臺來展現(xiàn)自我，鍛煉一下自己，我叫，我參加的是 HYPERLINK /gangweijingpin/xingzhengjingpin/751.html 人事行政經(jīng)理競聘。下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認(rèn)識與思路:第一、加強(qiáng)日常事務(wù)管理，樹立安全第一、全方位服務(wù)理念xx家居本就屬于服務(wù)行業(yè)，對內(nèi)要服務(wù)商戶，對外要服務(wù)顧客，只有贏得商戶與顧客的信任與認(rèn)同，企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機(jī)。 HYPERLINK /gangweijingpin/xingzhengjingpin/705.html 行政主管競聘演講稿作為服務(wù)企業(yè)的服務(wù)部門，

2、更要站在全局的角度，把服務(wù)與安全意識擺在首位，當(dāng)好后勤總管，做好總經(jīng)理的幫手和參謀。第二、重視人力資源管理，為企業(yè)留住優(yōu)秀人才在培訓(xùn)方面，xx店目前的重點(diǎn)主要在于抓好兩方面的培訓(xùn)，其一是新員工入職培訓(xùn)，包括公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀等的企業(yè)概況，公司的組織架構(gòu)，規(guī)章制度，績效管理基礎(chǔ)知識、員工的服務(wù)禮儀及行為規(guī)范等內(nèi)容，這些培訓(xùn)一般由人事行政部組織進(jìn)行;其二是與員工崗位密切相關(guān)的專業(yè)性、針對性的培訓(xùn)，包括員工的崗位職責(zé)、崗位流程、崗位設(shè)施、崗位技能等內(nèi)容，一般交由各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。隨著公司 HYPERLINK /gangweijingpin/xingzhengjingpi

3、n/706.html 行政文員競聘演講稿業(yè)績的逐步提高，員工隊(duì)伍的日漸穩(wěn)定，以后也可以嘗試進(jìn)行一些相關(guān)方面的拓展培訓(xùn)。第三、推動企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，地域的逐漸擴(kuò)充，員工隊(duì)伍的日益壯大，如何培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如何讓歐亞達(dá)文化一代接一代傳承下去，讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的價值觀，形成為企業(yè)的內(nèi)在動力，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，我想，這對所有歐亞達(dá)的人事行政工作者來說是責(zé)無旁貸的。公司人事 HYPERLINK /gangweijingpin/xingzhengjingpin/154.html 行政經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位

4、領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為 HYPERLINK /gangweijingpin/xingzhengjingpin/707.html 行政主管競聘稿，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:行政工作廣而說之就是:積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)

5、各部門及外部的關(guān)系等等。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因?yàn)?HYPERLINK /gangweijingpin/xingzhengjingpin/153.html 行政助理競聘演講稿事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。從行政職能的角度上看，日常的工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價值的重

6、要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。競聘過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。當(dāng)然，我們需要公司的支持，如加大對人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢

7、費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé)，開始從計(jì)算考勤、收集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動效率（勞動生產(chǎn)率）。所謂員工個人的優(yōu)化，是指通過吸引、保留、激勵、發(fā)展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個人始終處于最佳狀態(tài)，使業(yè)績不斷提高。而組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化，是指通過參與企業(yè)的業(yè)務(wù) HYPERLINK /gangweijin

8、gpin/xingzhengjingpin/749.html 行政助理競聘決策、組織決策，企業(yè)文化設(shè)計(jì)和變革，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進(jìn)公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。如果公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對上述觀點(diǎn)也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個家，我將在根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動，力爭創(chuàng)造具有黃龍公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊(duì)、一個家。每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機(jī)會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機(jī)會一個可以實(shí)現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機(jī)會！用最后一句話送給大家：“我們提倡

9、學(xué)雷鋒，但不能讓雷鋒吃虧；我們提倡學(xué)習(xí)焦裕祿，但不能讓焦裕祿英年早逝”，謝謝大家！人事行政 HYPERLINK /gangweijingpin/xingzhengjingpin/588.html 行政主管競聘競聘網(wǎng)版權(quán)所有，如需轉(zhuǎn)載請注明！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉煳冶局憻捵约?，為大家服務(wù)的宗旨，競聘行政人事主管，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。首先，向大家作自我介紹我叫xx，個人經(jīng)歷。其次，競聘的優(yōu)勢。參加行政人事主管競聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢在于以下方面:優(yōu)勢一是，我認(rèn)為自己具備良好的政治素養(yǎng)。我在思想上、政治上始終堅(jiān)定不

10、移地與黨中央保持高度一致，立場堅(jiān)定、旗幟鮮明。優(yōu)勢二是，我既有辦公室工作基礎(chǔ)又具有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這有利于做好行政部的工作，做好各種服務(wù)。在以前的公司，我還從事過 HYPERLINK /gangweijingpin/xingzhengjingpin/750.html 行政部經(jīng)理競聘、廣告策劃、文書檔案工作，辦理營業(yè)執(zhí)照登記、年檢、變更、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、變更、衛(wèi)生證年檢等多項(xiàng)辦公室業(yè)務(wù)。優(yōu)勢三是，充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕?。?yōu)勢四是，敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)。對自己的工作有一種使命感，能夠全身心投入到工作中去，做事有始有終。競聘后的幾點(diǎn)想法:一、擺正位置，處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系行政部

11、在公司的各項(xiàng)重大決策的形成和貫徹落實(shí)的過程中，發(fā)揮積極的決策參謀作用，具體表現(xiàn)在決策前的資料準(zhǔn)備、決策中的建議和決策后的督查落實(shí)三個方面。二、完善并修訂 HYPERLINK /gangweijingpin/zongjianjingpin/602.html 行政崗位競聘演講稿工作目標(biāo)，提高工作水平，提高運(yùn)行效率，提高服務(wù)質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等。三、做好協(xié)調(diào)工作:首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，對內(nèi)部而言，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，遵循把方便留給各部門的原則，使其和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系，使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。四、增進(jìn)辦公自動化進(jìn)程,在公司財(cái)力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花。五、緊密圍繞公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段。對競聘結(jié)果的態(tài)度這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備”心態(tài)。因?yàn)槲矣X得，結(jié)果不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作，才是應(yīng)有的目的。如果競聘成功，我會珍惜各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，踏實(shí)工作，做個 HYPERLIN