產(chǎn)品計(jì)劃與階段計(jì)劃的重要性(ppt-20頁)PPT學(xué)習(xí)課件

1、PSP 4 階段計(jì)劃2022/7/201階段計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃階段計(jì)劃：基于時(shí)間段上的計(jì)劃，如日歷上的天、周、月、年等。產(chǎn)品計(jì)劃：基于活動(dòng)的，如開發(fā)一個(gè)程序或?qū)懸环輬?bào)告，是關(guān)于制作產(chǎn)品活動(dòng)期間的時(shí)間安排。以閱讀本教材的活動(dòng)為例來說明兩個(gè)概念：如你準(zhǔn)備花20小時(shí)閱讀全書20章的內(nèi)容，則對(duì)于該任務(wù)來說，產(chǎn)品計(jì)劃就是20小時(shí)讀完全書，而階段計(jì)劃可以是每周安排1小時(shí)讀該書。2022/7/202產(chǎn)品計(jì)劃和階段計(jì)劃間的關(guān)系 公司管理部客戶投資者市場(chǎng)制造工程經(jīng)營財(cái)務(wù)產(chǎn)品計(jì)劃價(jià)格和預(yù)測(cè) 階段計(jì)劃 股息/利息投資產(chǎn)品資金收入基于產(chǎn)品的任務(wù)基于階段的任務(wù)2022/7/203產(chǎn)品計(jì)劃和階段計(jì)劃的重要性在業(yè)務(wù)運(yùn)作中，產(chǎn)品

2、計(jì)劃是很重要的，因?yàn)槭袌?chǎng)部要根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃確定新產(chǎn)品在什么時(shí)候可以銷售，同時(shí)，財(cái)務(wù)要根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃計(jì)算開發(fā)和生產(chǎn)所需的費(fèi)用，以決定產(chǎn)品的價(jià)格，并向公司提供準(zhǔn)確的階段計(jì)劃，然后向工程和制造部分配資金。需注意的是，如產(chǎn)品計(jì)劃不準(zhǔn)確，則階段計(jì)劃也不準(zhǔn)確，產(chǎn)品計(jì)劃和階段計(jì)劃是互相影響的。兩個(gè)計(jì)劃制定得好，公司的業(yè)務(wù)將處于良性循環(huán)：公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定，員工有好的收益。相反，各部門將收不到準(zhǔn)確信息，結(jié)果是：生產(chǎn)資金不能按時(shí)到位，無產(chǎn)品銷售，對(duì)客戶的信譽(yù)度下降，員工的效益下降。2022/7/204階段計(jì)劃周活動(dòng)總結(jié)表 姓名：Student A 日期：2/17/2003階段時(shí)間和效率 周數(shù)（上周數(shù)+1）：1 任務(wù)日期課

3、程寫程序準(zhǔn)備考試閱讀課本日總計(jì)SUN2/10MON509680226TUS6262WED506928147TUR114114FIR503888SAT134134Totals1503411341467712022/7/205階段計(jì)劃周活動(dòng)總結(jié)表不含上一周在內(nèi)的累計(jì)時(shí)間以前各周的累計(jì)時(shí)間總計(jì)平均最大最小總計(jì)150341134146771平均150341134146771最大150341134146771最小1503411341467712022/7/206階段時(shí)間和效率的計(jì)算姓名：Student A 日期：2/23/2003階段時(shí)間和效率 周數(shù)（上周數(shù)+1）：2 任務(wù)日期課程寫程序準(zhǔn)備考試閱讀課本

4、日總計(jì)SUN2/17MON509380223TUS9595WED5071121TUR7777FIR507440164SAT3333Total1503392247132022/7/207事實(shí)證明，這是為較大任務(wù)制定準(zhǔn)確計(jì)劃的最有效方法。用途：產(chǎn)品計(jì)劃幫助你判斷某項(xiàng)工作將要花費(fèi)多少時(shí)間，以及什么時(shí)候能夠完成。需注意的是，如產(chǎn)品計(jì)劃不準(zhǔn)確，則階段計(jì)劃也不準(zhǔn)確，產(chǎn)品計(jì)劃和階段計(jì)劃是互相影響的。階段計(jì)劃周活動(dòng)總結(jié)表產(chǎn)品計(jì)劃和階段計(jì)劃的重要性通常，在為一項(xiàng)新的作業(yè)估計(jì)時(shí)間時(shí)，會(huì)使用最近的同類作業(yè)的累計(jì)平均效率數(shù)據(jù)。更復(fù)雜的產(chǎn)品需要更詳細(xì)的計(jì)劃，以及許多其它方面的信息，如責(zé)任分工、人員配置計(jì)劃、產(chǎn)品或過程的

5、規(guī)格說明、與其它項(xiàng)目組的依賴關(guān)系，或特殊的測(cè)試和質(zhì)量保證條款等。2后面的估計(jì)數(shù)據(jù)，11個(gè)估計(jì)數(shù)據(jù)中有5個(gè)低估（1，2，6，9，10），6個(gè)高估（3，4，7，8，11，12），而作業(yè)5比較合適。階段計(jì)劃周活動(dòng)總結(jié)表必要性：作計(jì)劃是軟件工程師工作的一個(gè)重要部分，要想成為一名有才干的工程師，就必須知道如何制定計(jì)劃。但是，如果認(rèn)為采用更長些或更短些的時(shí)間估計(jì)更準(zhǔn)確，就使用自己的判斷。從制定小型任務(wù)的計(jì)劃開始階段計(jì)劃是基于時(shí)間段上的計(jì)劃，而產(chǎn)品計(jì)劃是基于_的，如開發(fā)一個(gè)程序或?qū)懸环輬?bào)告。使用電子表格進(jìn)行計(jì)算更方便（本書的支持材料中有下載）。事實(shí)證明，這是為較大任務(wù)制定準(zhǔn)確計(jì)劃的最有效方法。2的數(shù)據(jù)，希望

6、對(duì)下一周時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃。（第1次實(shí)驗(yàn)課中完成）2的數(shù)據(jù)，希望對(duì)下一周時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃。階段時(shí)間和效率的計(jì)算不含上一周在內(nèi)的累計(jì)時(shí)間以前各周的累計(jì)時(shí)間總計(jì)150341134146771平均150341134146771最大150341134146771最小150341134146771總計(jì)l3006801343701484平均15034067185742最大150341134224771最小1503391341467132022/7/208使用周活動(dòng)總結(jié)表過程看起來雖然復(fù)雜，但經(jīng)過練習(xí)會(huì)顯得很清楚，且會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一種保存和組織時(shí)間數(shù)據(jù)的好方法；你可以應(yīng)用這些數(shù)據(jù)去規(guī)劃后面各周的計(jì)劃；開始你會(huì)從周活動(dòng)總結(jié)

7、表中獲得大量的信息，但是很快每周你能得到的新信息就會(huì)相對(duì)減少，當(dāng)達(dá)到這一步時(shí)，每個(gè)月準(zhǔn)備一次周活動(dòng)總結(jié)表來檢查當(dāng)前的時(shí)間分配就足夠了。2022/7/209實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備使用時(shí)間記錄日志中數(shù)據(jù)填寫周活動(dòng)總結(jié)表。（第1次實(shí)驗(yàn)課中完成）2022/7/2010PSP 5 產(chǎn)品計(jì)劃2022/7/2011必要性與用途必要性：作計(jì)劃是軟件工程師工作的一個(gè)重要部分，要想成為一名有才干的工程師，就必須知道如何制定計(jì)劃。而制定計(jì)劃的關(guān)鍵是在于實(shí)踐。用途：產(chǎn)品計(jì)劃幫助你判斷某項(xiàng)工作將要花費(fèi)多少時(shí)間，以及什么時(shí)候能夠完成。計(jì)劃還可以幫助你跟蹤工作的進(jìn)展及狀況。2022/7/2012產(chǎn)品計(jì)劃制定產(chǎn)品計(jì)劃的第1步是要有一份待開

8、發(fā)產(chǎn)品的清晰定義，只有在知道要做什么以后，才應(yīng)該開始思考如何去做。產(chǎn)品計(jì)劃的3個(gè)基本內(nèi)容：產(chǎn)品規(guī)模、項(xiàng)目時(shí)間和項(xiàng)目進(jìn)度。先從小的計(jì)劃開始，對(duì)每一項(xiàng)主要任務(wù)制定計(jì)劃，以培養(yǎng)自己的計(jì)劃技能。如：編寫某個(gè)程序、程序設(shè)計(jì)、測(cè)試計(jì)劃等；更復(fù)雜的產(chǎn)品需要更詳細(xì)的計(jì)劃，以及許多其它方面的信息，如責(zé)任分工、人員配置計(jì)劃、產(chǎn)品或過程的規(guī)格說明、與其它項(xiàng)目組的依賴關(guān)系，或特殊的測(cè)試和質(zhì)量保證條款等。2022/7/2013從制定小型任務(wù)的計(jì)劃開始對(duì)于較大的任務(wù)而言，你可以把很多小的計(jì)劃合成一個(gè)較大的整體作業(yè)計(jì)劃。事實(shí)證明，這是為較大任務(wù)制定準(zhǔn)確計(jì)劃的最有效方法。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度制定一份合適的計(jì)劃很重要，如對(duì)

9、需要花費(fèi)幾周的時(shí)間才能完成的任務(wù)，就需要制定一份較詳細(xì)的計(jì)劃。最基本的產(chǎn)品計(jì)劃只包括對(duì)任務(wù)或作業(yè)所需時(shí)間的估計(jì)，一旦能夠準(zhǔn)確地估計(jì)出完成某項(xiàng)工作所需要的時(shí)間，其他計(jì)劃問題就容易解決了。通過收集以前不同任務(wù)所用時(shí)間的數(shù)據(jù)，就能夠預(yù)測(cè)將來類似的任務(wù)大概所需要的時(shí)間（如類似的軟件項(xiàng)目）。2022/7/2014作業(yè)編號(hào)日志作業(yè)編號(hào)日志是為記錄估計(jì)和實(shí)際的時(shí)間數(shù)據(jù)而設(shè)計(jì)的Name： Student A Date： 2/10/2003 . 作業(yè)號(hào)#日期過程估計(jì)實(shí)際累計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)間單元時(shí)間單元平均值時(shí)間單元平均最大最小12/10Prog.100115811581581158158158描述：Prog122/10

10、Read Text50280240802404040描述：Read Text ch1,ch232/11Rrog.1581691692272113.515869描述：Prog22022/7/2015使用作業(yè)編號(hào)日志的幾點(diǎn)建議沒有相關(guān)歷史數(shù)據(jù)來指導(dǎo)第一次做某種給定類型的作業(yè)時(shí)，可以進(jìn)行估計(jì)或猜測(cè)，只要已經(jīng)開始收集數(shù)據(jù)，以后就不必再猜測(cè)了。通常，在為一項(xiàng)新的作業(yè)估計(jì)時(shí)間時(shí)，會(huì)使用最近的同類作業(yè)的累計(jì)平均效率數(shù)據(jù)。作業(yè)編號(hào)日志中數(shù)據(jù)是用來幫助制定計(jì)劃的，在實(shí)際估計(jì)時(shí)應(yīng)該參考這些數(shù)據(jù)。但是，如果認(rèn)為采用更長些或更短些的時(shí)間估計(jì)更準(zhǔn)確，就使用自己的判斷。實(shí)際上，最方便的辦法是按活動(dòng)類型組織記錄，這樣，只需

11、要通過引用活動(dòng)編號(hào)就可以了。使用電子表格進(jìn)行計(jì)算更方便（本書的支持材料中有下載）。但對(duì)于具體的項(xiàng)目與要求，最好自己進(jìn)行設(shè)計(jì)（個(gè)性化），實(shí)際上也不完全相同。2022/7/2016使用產(chǎn)品的時(shí)間和效率數(shù)據(jù)假設(shè)有了P38表5.2的數(shù)據(jù)，希望對(duì)下一周時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃。如計(jì)劃編寫兩個(gè)程序及讀4章書，根據(jù)已有的數(shù)據(jù)，你可以估計(jì)需要5.5小時(shí)寫程序和6小時(shí)讀書。很快會(huì)發(fā)現(xiàn)，小任務(wù)所用的時(shí)間很接近估計(jì)值。好的估計(jì)方法的關(guān)鍵是要作業(yè)均衡估計(jì)，使總的時(shí)間接近計(jì)劃要求。均衡估計(jì)是指在一組估計(jì)中，高估和低估的數(shù)目基本相同。仔細(xì)閱讀表5.2后面的估計(jì)數(shù)據(jù)，11個(gè)估計(jì)數(shù)據(jù)中有5個(gè)低估（1，2，6，9，10），6個(gè)高估（3，4

12、，7，8，11，12），而作業(yè)5比較合適。2022/7/2017在業(yè)務(wù)運(yùn)作中，產(chǎn)品計(jì)劃是很重要的，因?yàn)槭袌?chǎng)部要根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃確定新產(chǎn)品在什么時(shí)候可以銷售，同時(shí)，財(cái)務(wù)要根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃計(jì)算開發(fā)和生產(chǎn)所需的費(fèi)用，以決定產(chǎn)品的價(jià)格，并向公司提供準(zhǔn)確的階段計(jì)劃，然后向工程和制造部分配資金。制定產(chǎn)品計(jì)劃的第1步是要有一份待開發(fā)產(chǎn)品的清晰定義，只有在知道要做什么以后，才應(yīng)該開始思考如何去做。產(chǎn)品計(jì)劃和階段計(jì)劃的重要性用途：產(chǎn)品計(jì)劃幫助你判斷某項(xiàng)工作將要花費(fèi)多少時(shí)間，以及什么時(shí)候能夠完成。使用電子表格進(jìn)行計(jì)算更方便（本書的支持材料中有下載）。但對(duì)于具體的項(xiàng)目與要求，最好自己進(jìn)行設(shè)計(jì)（個(gè)性化），實(shí)際上也不完全相同。沒有相關(guān)歷史數(shù)據(jù)來指導(dǎo)第一次做某種給定類型的作業(yè)時(shí)，可以進(jìn)行估計(jì)或猜測(cè)，只要已經(jīng)開始收集數(shù)據(jù)，以后就不必再猜測(cè)了。很快會(huì)發(fā)現(xiàn)，小任務(wù)所用的時(shí)間很接近估計(jì)值。產(chǎn)品計(jì)劃和階段計(jì)劃間的關(guān)系需注意的是，如產(chǎn)品計(jì)劃不準(zhǔn)確，則階段計(jì)劃也不準(zhǔn)確，產(chǎn)品計(jì)劃和階段計(jì)劃是互相影響的。任務(wù)階段計(jì)劃周活動(dòng)總結(jié)表產(chǎn)品計(jì)劃：基于活動(dòng)的，如開發(fā)一個(gè)程序或?qū)懸环輬?bào)告，是關(guān)于制作產(chǎn)品活動(dòng)期間的時(shí)間安排。用途：產(chǎn)品計(jì)劃幫助你判斷某項(xiàng)工作將要花費(fèi)多少時(shí)間，以及什么時(shí)候能夠完成。事實(shí)證明，這是為較大任務(wù)制定準(zhǔn)確計(jì)劃的最有效方法。事實(shí)證明，這是為較大任務(wù)制定準(zhǔn)確計(jì)劃的最有效方法