企業(yè)解決方案-共25頁P(yáng)PT資料_第1頁
企業(yè)解決方案-共25頁P(yáng)PT資料_第2頁
企業(yè)解決方案-共25頁P(yáng)PT資料_第3頁
企業(yè)解決方案-共25頁P(yáng)PT資料_第4頁
企業(yè)解決方案-共25頁P(yáng)PT資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、知識(shí)管理及在線學(xué)習(xí)平臺(tái)-企業(yè)建設(shè)方案江蘇匯知網(wǎng)絡(luò)科技有限公司目錄匯知網(wǎng)絡(luò)公司簡介匯知網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品及服務(wù)云學(xué)堂匯知云學(xué)堂為企業(yè)提供的解決方案匯知云學(xué)堂建設(shè)模式與實(shí)施策略解決方案探討,需求了解企業(yè)的面臨的培訓(xùn)需求云學(xué)堂平臺(tái)建設(shè)對(duì)企業(yè)的效益與價(jià)值公司簡介 江蘇匯知網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,是由江蘇歐索軟件有限公司、焦點(diǎn)科技股份有限公司(股票代碼:002315)等主要股東投資,致力于為用戶提供互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品和服務(wù)的高科技企業(yè)。江蘇匯知網(wǎng)絡(luò)科技有限公司江蘇運(yùn)營中心上海運(yùn)營中心北京運(yùn)營中心南京機(jī)構(gòu)蘇州機(jī)構(gòu)無錫機(jī)構(gòu)合肥機(jī)構(gòu)成都機(jī)構(gòu)北京機(jī)構(gòu)濟(jì)南機(jī)構(gòu)廣州機(jī)構(gòu)上海機(jī)構(gòu)杭州機(jī)構(gòu)福州機(jī)構(gòu)產(chǎn)品研發(fā)中心實(shí)施支持中心內(nèi)容管理中心公司

2、的運(yùn)營結(jié)構(gòu)如下:市場推廣中心公司資質(zhì)與認(rèn)證國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)江蘇省規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)江蘇省認(rèn)定軟件企業(yè)管理企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證證書通過CMMi3認(rèn)證通過ISO27001信息安全認(rèn)證中國信息安全認(rèn)證通過T4認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)省軟件產(chǎn)業(yè)人才服務(wù)聯(lián)盟秘書長單位國家信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作組(ITSS)全權(quán)成員單位ORACLE金牌合作伙伴目錄匯知網(wǎng)絡(luò)公司簡介匯知云學(xué)堂為企業(yè)提供的解決方案匯知云學(xué)堂建設(shè)模式與實(shí)施策略解決方案探討,需求了解企業(yè)的面臨的培訓(xùn)需求云學(xué)堂平臺(tái)建設(shè)對(duì)企業(yè)的效益與價(jià)值匯知網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品及服務(wù)云學(xué)堂云學(xué)堂產(chǎn)品知識(shí)資源管理中心在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理在線測(cè)評(píng)考核管理在線學(xué)習(xí)跟蹤監(jiān)測(cè)管理學(xué)習(xí)

3、型企業(yè)展示服務(wù)云學(xué)堂云服務(wù)平臺(tái)知識(shí)生產(chǎn)、收集、整理、分類知識(shí)資源管理、積累、沉淀、傳遞分享組織學(xué)習(xí),主動(dòng)式自由學(xué)習(xí)崗位能力提升學(xué)習(xí)以任務(wù)為導(dǎo)向的知識(shí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)效果反饋,及時(shí)了解學(xué)習(xí)知識(shí)資源效果人才測(cè)評(píng),崗位技能測(cè)評(píng)職位晉升考評(píng),學(xué)習(xí)效果測(cè)評(píng)考核合作伙伴資質(zhì)認(rèn)證測(cè)評(píng) 匯知云學(xué)堂產(chǎn)品,是一套集企業(yè)知識(shí)生產(chǎn)與管理,在線組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí),在線組織測(cè)評(píng)考核認(rèn)證,以及實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果為一體的綜合性平臺(tái)。云學(xué)堂應(yīng)用架構(gòu)及服務(wù)的用戶考試中心咨詢中心直播課堂個(gè)人學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)社區(qū)知識(shí)搜索技能訓(xùn)練知道吧投票學(xué)習(xí)計(jì)劃崗位學(xué)習(xí)調(diào)查問卷合作認(rèn)證人才監(jiān)測(cè)崗位晉升考核測(cè)評(píng)安排職業(yè)測(cè)評(píng)技能測(cè)評(píng)學(xué)習(xí)指派分析資源統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)管理統(tǒng)

4、計(jì)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)分析崗位學(xué)習(xí)跟蹤測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)分析案例庫項(xiàng)目庫.課程庫知識(shí)庫測(cè)評(píng)庫課件制作工具案例設(shè)計(jì)工具測(cè)評(píng)設(shè)計(jì)工具課程設(shè)計(jì)工具知識(shí)管理工具課件導(dǎo)入工具搜索引擎、學(xué)習(xí)跟蹤引擎、帳戶中心、組織結(jié)構(gòu)、消息中心、網(wǎng)絡(luò)及信息安全控制、內(nèi)容發(fā)布引擎、流媒體引擎,音、視頻編解碼知識(shí)資源庫知識(shí)資源管理工具學(xué)習(xí)管理模塊跟蹤監(jiān)控,測(cè)評(píng)考核管理模塊知識(shí)生產(chǎn)管理跟蹤監(jiān)管測(cè)評(píng)考核資源利用 標(biāo)準(zhǔn)接口課件第三方應(yīng)用系統(tǒng)接口SCORM機(jī)構(gòu)內(nèi)用戶機(jī)構(gòu)外用戶互聯(lián)網(wǎng)用戶互聯(lián)網(wǎng)局域網(wǎng)資源管理模塊在線組織學(xué)習(xí)跟蹤考核測(cè)評(píng)以學(xué)習(xí)者和用戶為中心的知識(shí)傳遞和互動(dòng)理念實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和學(xué)習(xí)傳遞的教育效果的突破豐富易用的工具支持用戶及合作伙伴創(chuàng)造內(nèi)容匯知

5、網(wǎng)絡(luò)公司簡介匯知云學(xué)堂為企業(yè)提供的解決方案匯知云學(xué)堂建設(shè)模式與實(shí)施策略解決方案探討,需求了解云學(xué)堂平臺(tái)建設(shè)對(duì)企業(yè)的效益與價(jià)值匯知網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品及服務(wù)云學(xué)堂企業(yè)的面臨的培訓(xùn)需求目錄企業(yè)可能遇到各種各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求:客戶代理商供應(yīng)商互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品操作使用培訓(xùn)產(chǎn)品營銷培訓(xùn)企業(yè)政策制度產(chǎn)品展現(xiàn)與營銷企業(yè)宣傳用戶產(chǎn)品培訓(xùn)合作伙伴產(chǎn)品培訓(xùn)渠道商服務(wù)培訓(xùn)代理商考核測(cè)評(píng)服務(wù)合作伙伴認(rèn)證服務(wù)企業(yè)外部企業(yè)高管HR部門部門領(lǐng)導(dǎo)員工新員工入職學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理課程學(xué)習(xí)、培訓(xùn)營銷技能、技巧,售后服務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)各種專業(yè)技術(shù),個(gè)人技能學(xué)習(xí)、培訓(xùn),員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)各種業(yè)務(wù)流程、規(guī)范,產(chǎn)品的操作、安裝學(xué)習(xí)、培訓(xùn)各

6、類規(guī)章制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)各種工作工具學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部企業(yè)人才的招聘引進(jìn)企業(yè)的形象、產(chǎn)品宣傳外部的用戶培訓(xùn)、考核管理企業(yè)面臨的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)需求內(nèi)部員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核管理匯知網(wǎng)絡(luò)公司簡介匯知云學(xué)堂建設(shè)模式與實(shí)施策略解決方案探討,需求了解云學(xué)堂平臺(tái)建設(shè)對(duì)企業(yè)的效益與價(jià)值匯知網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品及服務(wù)云學(xué)堂企業(yè)的面臨的培訓(xùn)需求匯知云學(xué)堂為企業(yè)提供的解決方案目錄學(xué)習(xí)型企業(yè)展示平臺(tái)在線測(cè)評(píng)考核體系在線學(xué)習(xí)跟蹤監(jiān)測(cè)體系知識(shí)資源管理中心在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系云學(xué)堂整體解決方案幫助企業(yè)從基礎(chǔ)的知識(shí)資源管理中心建設(shè)開始,逐步完善建設(shè)在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系及配套的在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟蹤監(jiān)測(cè)體系,為人資源管理,從崗位體系規(guī)劃、技能測(cè)平及崗位晉

7、升方面建設(shè)在線測(cè)評(píng)考核體系,最終達(dá)成學(xué)習(xí)型企業(yè)的目標(biāo),并通過云學(xué)堂搭建企業(yè)形象、產(chǎn)品、服務(wù)的服務(wù)展示平臺(tái)。推動(dòng)企業(yè)的組織管理能力、核心競爭力及員工和合作伙伴知識(shí)技能的提升。幫助企業(yè)建立知識(shí)資源管理體系,實(shí)現(xiàn)知識(shí)資源的積累、沉淀、管理和傳播實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核管理,幫助企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行人才培養(yǎng)幫助企業(yè)及時(shí)了解企業(yè)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果,人才培養(yǎng)機(jī)制是否合理實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工的職業(yè)測(cè)評(píng),崗位晉升考核測(cè)評(píng),員工職業(yè)生涯規(guī)劃幫助企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)模式進(jìn)行企業(yè)形象、產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行展示云學(xué)堂為企業(yè)提供的解決方案知識(shí)管理及在線學(xué)習(xí)平臺(tái)企業(yè)設(shè)備技術(shù)庫企業(yè)項(xiàng)目實(shí)操庫領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)文化制度庫企業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)庫企業(yè)技能提升庫知識(shí)資

8、源梳理與管理課件制作工具案例設(shè)計(jì)工具測(cè)評(píng)設(shè)計(jì)工具課程設(shè)計(jì)工具知識(shí)管理工具課件導(dǎo)入工具知識(shí)資源創(chuàng)建企業(yè)現(xiàn)有培訓(xùn)資源企業(yè)行業(yè)資源知識(shí)資源導(dǎo)入解決企業(yè)培訓(xùn)資源管理體系不完備,知識(shí)分布零散的問題解決企業(yè)知識(shí)資源的分類、整理、傳遞、積累等現(xiàn)實(shí)問題知識(shí)資源得到系統(tǒng)的梳理知識(shí)資源中心應(yīng)用建設(shè)的意義知識(shí)資源得到清晰的分類知識(shí)資源得到有效的管理知識(shí)資源得到高效的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)知識(shí)資源的沉淀、積累和傳遞夯實(shí)了企業(yè)人才培養(yǎng)的資源基石知識(shí)資源中心的建設(shè)協(xié)助企業(yè)改善和解決企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資源管理建設(shè)知識(shí)資源是企業(yè)的財(cái)富,知識(shí)資源是企業(yè)人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)價(jià)值:實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)資源的沉淀、積累與傳遞,為企業(yè)人才培養(yǎng)創(chuàng)造良好價(jià)值。建設(shè)企業(yè)知識(shí)

9、資源管理中心考試中心咨詢中心.個(gè)人學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)社區(qū)知識(shí)搜索技能訓(xùn)練知道吧投票學(xué)習(xí)計(jì)劃崗位學(xué)習(xí)調(diào)查問卷在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)功能應(yīng)用在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理企業(yè)HR或培訓(xùn)TM部門主管OR企業(yè)內(nèi)部員工企業(yè)外部員工和合作伙伴互聯(lián)網(wǎng)用戶知識(shí)資源得到高效的傳遞應(yīng)用在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)用建設(shè)的意義社區(qū)化的學(xué)習(xí)氛圍提高員工學(xué)習(xí)興趣技能訓(xùn)練有了信息化支撐手段組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)更加便利高效合作伙伴的服務(wù)水平得到大幅提高系統(tǒng)的建設(shè)了崗位能力模型在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)的建設(shè)協(xié)助企業(yè)改善和解決改善企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)更加方便有效企業(yè)知識(shí)資源得到了高效應(yīng)用員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式不再單一協(xié)助企業(yè)HR部門輕松的建立崗位能力模型主動(dòng)式自由學(xué)習(xí)崗位

10、能力驅(qū)動(dòng)式學(xué)習(xí)被動(dòng)式分配學(xué)習(xí)以任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的學(xué)習(xí)按技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)學(xué)習(xí)面授時(shí)間極大地縮短培訓(xùn)學(xué)習(xí)的完成率得到增加,成本降低企業(yè)在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理建設(shè) 基于機(jī)構(gòu)資源庫,建立在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái),通過多元化的學(xué)習(xí)模式進(jìn)行知識(shí)的高效傳遞,提升機(jī)構(gòu)員工,合作伙伴,代理商、渠道商的知識(shí)技能水平。建立對(duì)員工,合作伙伴的在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)考試統(tǒng)計(jì)分析人才監(jiān)測(cè)投票問卷分析測(cè)評(píng)跟蹤安排員工技能評(píng)價(jià)員工學(xué)習(xí)情況分析員工學(xué)習(xí)學(xué)分資源統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)管理統(tǒng)計(jì)員工學(xué)習(xí)軌跡員工崗位學(xué)習(xí)跟蹤員工學(xué)習(xí)學(xué)時(shí)跟蹤監(jiān)控管理應(yīng)用及時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果企業(yè)HR或培訓(xùn)TM部門主管或班組長OR及時(shí)查詢培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果動(dòng)態(tài)企業(yè)內(nèi)部員工企業(yè)外部員工和合作伙伴

11、互聯(lián)網(wǎng)用戶培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果得到有效的監(jiān)測(cè)在線跟蹤監(jiān)測(cè)體系建設(shè)的意義員工技能評(píng)價(jià)有了現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)依據(jù)崗位能力訓(xùn)練有了科學(xué)的監(jiān)測(cè)分析工具培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果得到及時(shí)的驗(yàn)證員工績效考核得到了考核數(shù)據(jù)部門主管考核員工增加了考核數(shù)據(jù)在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)跟蹤監(jiān)測(cè)的建設(shè)協(xié)助企業(yè)改善和解決解決了培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果及時(shí)反饋解決了企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果無法衡量,量化的難題為企業(yè)HR部門提供了績效考核的科學(xué)依據(jù);企業(yè)知識(shí)資源得到了高效的應(yīng)用企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)動(dòng)力有了質(zhì)的改善培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果得到及時(shí)的反饋企業(yè)在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)跟蹤監(jiān)測(cè)管理建立建立在線學(xué)習(xí)跟蹤監(jiān)測(cè)管理體系 建立學(xué)習(xí)跟蹤監(jiān)測(cè)管理體系,及時(shí)了解機(jī)構(gòu)員工以及合作伙伴的知識(shí)獲取效果,根據(jù)跟蹤測(cè)評(píng)效果及時(shí)調(diào)整機(jī)

12、構(gòu)資源職業(yè)發(fā)展測(cè)評(píng)員工技能評(píng)價(jià)崗位晉升測(cè)評(píng)考核合作伙伴認(rèn)證測(cè)評(píng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核職業(yè)技能測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)考核認(rèn)證應(yīng)用組織測(cè)評(píng)考核認(rèn)證管理企業(yè)HR或培訓(xùn)TM、主管企業(yè)OR及時(shí)查詢測(cè)評(píng)考核認(rèn)證結(jié)果企業(yè)員工企業(yè)合作伙伴及時(shí)的組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果考核在線測(cè)評(píng)考核認(rèn)證應(yīng)用建設(shè)的意義有針對(duì)性的對(duì)員工技能進(jìn)行評(píng)價(jià)企業(yè)的崗位晉升有了科學(xué)的晉升標(biāo)準(zhǔn)員工的職業(yè)發(fā)展有了明確的目標(biāo)合作伙伴服務(wù)質(zhì)量可有效的組織認(rèn)證因人施教有了分析數(shù)據(jù)在線測(cè)評(píng)考核認(rèn)證體系的建設(shè)協(xié)助企業(yè)改善和解決解決了企業(yè)員工技能評(píng)測(cè)問題解決了企業(yè)合作伙伴服務(wù)質(zhì)量的資質(zhì)認(rèn)證問題解決了企業(yè)員工崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)的問題解決了企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)不明確的問題企業(yè)在線組織測(cè)評(píng)考核認(rèn)證管

13、理建設(shè)建立測(cè)評(píng)認(rèn)證體系 建立長效的員工培養(yǎng)機(jī)制,打造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,員工可以持續(xù)地學(xué)習(xí)、成長和發(fā)展,從而推動(dòng)企業(yè)核心競爭力。行業(yè)知識(shí)用戶學(xué)習(xí)企業(yè)產(chǎn)品展示企業(yè)合作伙伴資質(zhì)認(rèn)證企業(yè)外部溝通企業(yè)產(chǎn)品線上展示企業(yè)直播室企業(yè)互動(dòng)展示應(yīng)用企業(yè)有了針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的展示企業(yè)互動(dòng)展示平臺(tái)建設(shè)的意義企業(yè)有了外部溝通的渠道企業(yè)有了面向用戶的培訓(xùn)窗口增強(qiáng)了合作伙伴的粘著性企業(yè)有了與用戶直接的互動(dòng)窗口企業(yè)的行業(yè)知識(shí)可以有效的傳遞企業(yè)互動(dòng)展示平臺(tái)建設(shè)協(xié)助企業(yè)改善和解決拓展了企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)企業(yè)的產(chǎn)品和形象得到了展示為合作伙伴提供了高質(zhì)量的認(rèn)證測(cè)評(píng)渠道拉近了與直接用戶的互動(dòng)交流距離企業(yè)互動(dòng)展示管理企業(yè)管理者或質(zhì)量認(rèn)證部企業(yè)O

14、R企業(yè)互動(dòng)展示企業(yè)內(nèi)部員工企業(yè)外部員工和合作伙伴互聯(lián)網(wǎng)用戶企業(yè)互動(dòng)溝通展示管理應(yīng)用構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的交流互動(dòng)服務(wù)平臺(tái) 基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)產(chǎn)品的多媒體、互動(dòng)展示,以及行業(yè)資源在線分享,行業(yè)用戶群體的在線交流互動(dòng)體系目錄匯知網(wǎng)絡(luò)公司簡介解決方案探討,需求了解云學(xué)堂平臺(tái)建設(shè)對(duì)企業(yè)的效益與價(jià)值匯知網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品及服務(wù)云學(xué)堂企業(yè)的面臨的培訓(xùn)需求匯知云學(xué)堂為企業(yè)提供的解決方案匯知云學(xué)堂建設(shè)模式與實(shí)施策略匯知提供了3套方案讓用戶根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀而選擇“知識(shí)管理及在線學(xué)習(xí)平臺(tái)”建設(shè)方案.租用模式本地部署模式本地媒體服務(wù)器租用媒體服務(wù)器機(jī)構(gòu)員工渠道,代理,合作伙伴用戶互聯(lián)網(wǎng)云架構(gòu)局域網(wǎng)云架構(gòu)3套建設(shè)方式企業(yè)平臺(tái)建設(shè)方式

15、平臺(tái)+自建環(huán)境直接采購匯知”知識(shí)管理及在學(xué)習(xí)平臺(tái)”自行建設(shè)硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境+平臺(tái)+租賃環(huán)境直接采購匯知”知識(shí)管理及在學(xué)習(xí)平臺(tái)”租用數(shù)據(jù)中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境+SAAS租賃通過年租賃的方式獲得”知識(shí)管理及在線學(xué)習(xí)平臺(tái)服務(wù)”建設(shè)咨詢規(guī)劃知識(shí)體系規(guī)劃員工學(xué)習(xí)管理達(dá)成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)知識(shí)管理及在線學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃,確定企業(yè)重點(diǎn)實(shí)施部門確定平臺(tái)協(xié)調(diào)機(jī)制,確定第一階段實(shí)施重點(diǎn)平臺(tái)建設(shè),數(shù)據(jù)初始化整理制作重點(diǎn)部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件庫體系配合相關(guān)制度出臺(tái),制定線上+線下學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃重點(diǎn)部門員工上線體驗(yàn),提出培訓(xùn)重點(diǎn)需求企業(yè)推廣相關(guān)支撐部門,代理商,渠道商,合作伙伴上線學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)重點(diǎn)員工,代理商、渠道商、合作伙伴

16、學(xué)習(xí)管理對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)人才管理、對(duì)外實(shí)現(xiàn)渠道管理,企業(yè)展示達(dá)成學(xué)習(xí)型組織要求,提升企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)支撐達(dá)成知識(shí)型企業(yè),使企業(yè)文化和知識(shí)I得以沉淀和傳承推動(dòng)企業(yè)人才戰(zhàn)略發(fā)展知識(shí)管理及在線學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)階段規(guī)劃第一階段第二階段第三階段第四階段企業(yè)平臺(tái)分階段實(shí)施建議 企業(yè)依據(jù)自身實(shí)際情況循序漸進(jìn)的建設(shè)自己的知識(shí)管理及在線學(xué)習(xí)平臺(tái),根據(jù)不同階段實(shí)現(xiàn)不同的建設(shè)目標(biāo).平臺(tái)實(shí)施總體策略建議新員工入職培訓(xùn)需求重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)需求重點(diǎn)崗位學(xué)習(xí)訓(xùn)練需求產(chǎn)品面向合作伙伴需求班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)需求崗位能力建設(shè)需求 企業(yè)依據(jù)自身的戰(zhàn)略重點(diǎn)、資源狀況,選擇對(duì)企業(yè)近階段投入產(chǎn)出比最優(yōu)的方案,先行實(shí)施上線,后期根據(jù)實(shí)施反饋和資源情況持續(xù)地建設(shè)

17、自己的知識(shí)管理及在線學(xué)習(xí)平臺(tái).平臺(tái)實(shí)施需求策略匯知網(wǎng)絡(luò)公司簡介解決方案探討,需求了解匯知網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品及服務(wù)云學(xué)堂企業(yè)的面臨的培訓(xùn)需求匯知云學(xué)堂為企業(yè)提供的解決方案匯知云學(xué)堂建設(shè)模式與實(shí)施策略云學(xué)堂平臺(tái)建設(shè)對(duì)企業(yè)的效益與價(jià)值目錄云學(xué)堂“知識(shí)管理及在線學(xué)習(xí)平臺(tái)”建設(shè)可為企業(yè)在如下方面體現(xiàn)平臺(tái)實(shí)施后的價(jià)值:平臺(tái)建設(shè)對(duì)企業(yè)的效益與價(jià)值面授培訓(xùn)時(shí)間縮減了差旅的費(fèi)用下降了培訓(xùn)過程壓縮教學(xué)過程中的偏差企業(yè)培訓(xùn)的完成率增加了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)總數(shù)增加了員工學(xué)習(xí)的曲線加快員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲增加員工學(xué)習(xí)的連貫性增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)內(nèi)容的保持力提高員工技能提升、企業(yè)文化、職業(yè)發(fā)展企業(yè)內(nèi)部價(jià)值企業(yè)組織能力提升企業(yè)核心能力的提升員工能

18、力提升提升代理商、渠道商、合作伙伴的服務(wù)水平企業(yè)外部價(jià)值為合作伙伴構(gòu)建起了服務(wù)、學(xué)習(xí)的渠道拓寬了企業(yè)形象、產(chǎn)品展示面拓展了用戶的受眾面拓寬了企業(yè)產(chǎn)品用戶受眾面提升了企業(yè)形象、產(chǎn)品展示針對(duì)合作伙伴的服務(wù)提升云學(xué)堂的優(yōu)勢(shì)多途徑的知識(shí)內(nèi)容創(chuàng)建模式匯知云學(xué)堂在知識(shí)資源的管理方面提供了專業(yè)的多媒體課件制作工具,幫助企業(yè)將各類知識(shí)資源進(jìn)行整理、收集、加工,形成企業(yè)個(gè)性化的知識(shí)資源庫;匯知云學(xué)堂也是一個(gè)開放的知識(shí)管理平臺(tái),遵循SCORM課件標(biāo)準(zhǔn),方便用戶整合導(dǎo)入其它資源供應(yīng)商的課件資源。匯知云學(xué)堂與國內(nèi)知名知識(shí)資源提供商進(jìn)行了合作,可為用戶提供大量的通用課件資源。匯知云學(xué)堂可同時(shí)支持企業(yè)內(nèi)部用戶、外部員工、客戶、供應(yīng)商、代理商的同時(shí)在線學(xué)習(xí)模式,滿足企業(yè)對(duì)各類用戶的在線培訓(xùn)服務(wù)需求;匯知云學(xué)堂支持集團(tuán)式分級(jí)管理模式,為大型集團(tuán)以及下屬各子機(jī)構(gòu)提供統(tǒng)一管理,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論