2022后勤部個(gè)人工作計(jì)劃4篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022后勤部個(gè)人工作計(jì)劃4篇 2022后勤部個(gè)人工作籌劃1 為了保證學(xué)生的安好，為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)制定20_年后勤工作籌劃，籌劃內(nèi)容如下： 一、指導(dǎo)思想： 圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)教導(dǎo)的后勤工作原那么，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，模范后勤管理，為學(xué)校的教導(dǎo)、教學(xué)工作供給有力的后勤保障。 二、工作重點(diǎn)： 1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效; 2、加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支; 3、抓好安好工作、力創(chuàng)平安校園。 4、完成環(huán)境設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)啟動(dòng)改善工程。 三、工作措施 (一)后勤工作 1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際舉行完

2、善，力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化。 2、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對(duì)師生提出節(jié)水、節(jié)電、儉約辦公用品的提議。 3、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作，對(duì)苗圃里袒露土地補(bǔ)種綠化植物，做好花卉培植工作，(預(yù)想為添置一批四季開放的花卉種子，由花工舉行種植養(yǎng)護(hù)，完成校門口、幼兒園對(duì)面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開，詩意盎然的校園。概括方案等學(xué)校議論后再定)。 4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新，做到修理經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，舉行教學(xué)樓屋頂防水工程修理，完成多功能廳購(gòu)買工程的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置、及班班通工程。 5

3、、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。理念：品位高效奉獻(xiàn)。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動(dòng)，來訪的客人對(duì)比多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、創(chuàng)辦良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)造，突發(fā)事情的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的安置、臨時(shí)任務(wù)做到實(shí)時(shí)求品位。 (二)校產(chǎn)、財(cái)物管理工作 1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。 2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，鞏固教師和學(xué)

4、生保護(hù)公物的意識(shí)。 3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教導(dǎo)教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長(zhǎng)申報(bào)，校長(zhǎng)室審批、然后購(gòu)買有年級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)取。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計(jì)算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。 4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護(hù)納入教師績(jī)效考核管理中，開學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議，抓好班級(jí)課桌椅的使用維護(hù)，后勤部門每月對(duì)課桌椅舉行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè)， 5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收。 6、加強(qiáng)辦公室、功能室及重要財(cái)產(chǎn)的管理，責(zé)任落實(shí)到人，做好安好保

5、衛(wèi)、財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作， 7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)造儉樸校園。原那么：嚴(yán)謹(jǐn)、模范、儉樸。 8、嚴(yán)格執(zhí)行教導(dǎo)局物價(jià)局收費(fèi)工程及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作，學(xué)期終止做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期舉行結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。 (三)安好保衛(wèi)工作 1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安好管理制度，完善各類突發(fā)事情應(yīng)急預(yù)案。 2、按時(shí)加入各級(jí)安好工作會(huì)議，實(shí)時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)安好工作信息溝通，加大安好工作的宣傳力度，安好教導(dǎo)與學(xué)校整體工作精細(xì)合作。 3、加強(qiáng)崗位安好責(zé)任制，重點(diǎn)部位安好警示語及安好責(zé)任制上墻，每學(xué)年與教師簽定安好責(zé)任書。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安好常規(guī)制

6、度。 4、加強(qiáng)隱患排查，建立各類安好臺(tái)帳。對(duì)學(xué)校安好隱患及各類設(shè)備、用火、用電、飲食等舉行定期、不定期安好檢查，并積極落實(shí)整改。做好隱患排查臺(tái)帳、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳、班級(jí)安好臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳。做到臺(tái)賬資料完整化、模范化。 5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安好防范，保證學(xué)校教導(dǎo)教學(xué)工作的正常開展。 6、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安好保衛(wèi)工作，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門關(guān)。樹立安好第一的思想。 爭(zhēng)創(chuàng)平安校園。措施：預(yù)防堅(jiān)持排查。 (1)、完善安好管理制度，安好網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)辦和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 (2)、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理。概括措施：落實(shí)來訪登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，做

7、到不離崗、不離職、多盤問，多匯報(bào)。察覺不良現(xiàn)象實(shí)時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止。 (3)、加強(qiáng)師生安好教導(dǎo)及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安好。措施：每學(xué)期開展12次安好逃命演練，平日對(duì)師生加強(qiáng)防火、防盜、防電教導(dǎo)，日常做到每天檢查，擯棄隱患。消釋電線線路、電器、輔佐設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的安好隱患，實(shí)時(shí)檢查排查。堅(jiān)持每月向教導(dǎo)局舉行安好月報(bào)。 (5)、加強(qiáng)假日安好。措施：落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度，做到每天都有值班人員，每個(gè)假期的值班護(hù)校工作，人防和技防相結(jié)合。 (6)、加強(qiáng)學(xué)生大型集會(huì)及活動(dòng)安好。措施：大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)安置周密，責(zé)任到人，安置有序。 (7)、加強(qiáng)校區(qū)里租賃

8、單位的安好監(jiān)管，多巡查、多促使、多指導(dǎo)租賃單位做好安好保衛(wèi)工作。 2022后勤部個(gè)人工作籌劃2 一、指導(dǎo)思想 始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞一個(gè)中心：安好、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好兩個(gè)服務(wù)：做好教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)三個(gè)到位：熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位。通過創(chuàng)辦和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。 二、工作要點(diǎn) (一)抓好常規(guī)工作 1、加強(qiáng)隊(duì)伍創(chuàng)辦 (1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教導(dǎo)教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，掌管確定技能，提高管理水平;

9、通過加強(qiáng)思想政治教導(dǎo)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)加入學(xué)校安置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為宏大師生供給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 (2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要啟程定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。 (3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步提升工作作風(fēng)。要多斟酌、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽觀法。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。 (4)完善每日巡查制度，總務(wù)處安置人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安好、校舍修理、設(shè)備使用等舉

10、行每日巡查，并做好相關(guān)記錄。對(duì)察覺的問題實(shí)時(shí)做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理，并作好記錄。 2、加強(qiáng)制度創(chuàng)辦 (1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到鼓舞約束和模范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教導(dǎo)人、評(píng)價(jià)人。 (2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安置、有檢查、有落實(shí)，實(shí)時(shí)總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，校正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。 (3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗實(shí)時(shí)修理，或予以添置。 (4)完善物品購(gòu)買制度，根據(jù)購(gòu)買物品的價(jià)值大小，做好購(gòu)買審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。 3、加強(qiáng)校園創(chuàng)辦 (1)切

11、實(shí)加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度，教導(dǎo)學(xué)生保護(hù)校園的一草一木，積極開展美化校園的活動(dòng)，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。 (2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 (1)嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉儉約，壓縮非教導(dǎo)開支，把有限的資金用于學(xué)校創(chuàng)辦的刀口上。 (2)堅(jiān)持民主理財(cái)。 (3)按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。 (4)堅(jiān)持一支筆、一本帳的原那么，籌劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。 (二)抓好重點(diǎn)工作 1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安好工作。 (1)高度重視安好衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案

12、制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。 (2)加強(qiáng)安好、衛(wèi)生學(xué)識(shí)的宣傳，鞏固師生的自我養(yǎng)護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安好與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。 (3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，察覺問題實(shí)時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。 (4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)學(xué)生候車、乘車的道路安好、和人身自我養(yǎng)護(hù)的教導(dǎo)和安好管理工作。 (5)專心負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。 2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。 (1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，鞏固師生對(duì)校產(chǎn)的保護(hù)意

13、識(shí)。完善校產(chǎn)修理報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便實(shí)時(shí)安置;修理完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。 (2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率，做到合理保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書舉行盤點(diǎn)匯編，責(zé)任到人。 (3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、模范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。 (4)切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?(5)加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉儉約，反對(duì)鋪張濫用，努力為學(xué)校儉約一滴水，一度電，一分錢。 (6)建立執(zhí)行請(qǐng)

14、購(gòu)、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，模范物流過程操縱，強(qiáng)化行政倉(cāng)庫管理。 (7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，保護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，保護(hù)花草、樹木。 3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。 (1)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根基學(xué)識(shí)、根本要求，食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)職工知曉法律法規(guī)，了解標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)照日常工作專心落實(shí)，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。 (2)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視。并根據(jù)實(shí)際處境不斷健全食堂管理制度、模范各項(xiàng)操作程序。 (3)加強(qiáng)檢查監(jiān)視和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生處境、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐處境、察覺問題實(shí)時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)。 (4)堅(jiān)持勤儉儉約的原那么，嚴(yán)格把好購(gòu)買

15、關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān)，做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，精打細(xì)算，降低本金，提高伙食質(zhì)量。 (5)樹立食品安好第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，采取安好防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)清潔，做好保潔工作。 (6)專心積極聽取師生觀法反應(yīng),努力根據(jù)實(shí)際處境盡量得志師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。 4、重點(diǎn)抓好校園硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)工作。 (1)完成學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)辦。 (2)搞好學(xué)術(shù)報(bào)告廳的申報(bào)創(chuàng)辦工作。 5、重點(diǎn)搞好學(xué)生奶的推廣服務(wù)工作。 (1)做好宣傳發(fā)動(dòng)，讓家長(zhǎng)、學(xué)生熟悉喝學(xué)生奶的重要性。 (2)全方位做好學(xué)生奶的供奶服務(wù)工作。 2022后勤部個(gè)人工作籌劃3

16、 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，模范后勤管理，為學(xué)校的教導(dǎo)、教學(xué)工作供給有力后勤保障。 二、工作重點(diǎn)： (一)做好學(xué)校后勤安好工作 (二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度 (三)做好寄宿生管理工作 (四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度 (五)加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場(chǎng) 三、工作措施： (一)更新觀念，鞏固服務(wù)意識(shí) 1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的啟程點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。 2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，鼓動(dòng)、組織全校師生民主參

17、與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。 (二)精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理 1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原那么，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行籌劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。 2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。 3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。 4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原那么上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。 (三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能 1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要激勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能，做到物盡其用。 2、激勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用處境、設(shè)備處境以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，制止

18、不必要的人為損壞、遺失等。 3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。 (四)加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作 2022后勤部個(gè)人工作籌劃4 一、指導(dǎo)思想： 20_年是后勤進(jìn)展總公司進(jìn)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)創(chuàng)辦工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤進(jìn)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，模范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀進(jìn)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流，為宏大師生供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院

19、三大工程供給有力的后勤保障。 二、工作目標(biāo)： 1、以食品衛(wèi)生安好為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安好管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不展現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí)，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。 2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成x年4000名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安置工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安好事故。合作學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階。 3、以師生員工合意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)合意率較20_年有確定的提高。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng)造和辦學(xué)水平評(píng)估供給較好的后勤保障。 4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保x年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。模范并開拓學(xué)院

20、后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。 三、主要工作： (一)、以開展誠(chéng)信教導(dǎo)為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教導(dǎo)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，鞏固公司員工的凝結(jié)力。 1、專心組織全體員工學(xué)習(xí)20_年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步鞏固員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。 2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的籌劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。 3、制定公司員工崗位

21、技能培訓(xùn)籌劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下根基。 4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好空氣，表彰20_年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口舉行一次宣傳。 5、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，鞏固公司員工的凝結(jié)力，形成積極向上的風(fēng)氣。 6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理手段，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。 (二)、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。 1、將后勤進(jìn)展總公司規(guī)章制度編印成冊(cè)，并多層次、多

22、渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。 2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組創(chuàng)辦，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用，實(shí)行責(zé)任追究制。 3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅(jiān)持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日常考核和績(jī)效工資掛鉤。 4、加強(qiáng)公司運(yùn)行本金核算，儉約開支，杜絕濫用。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品、修理材料和辦公用品的管理。 5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度創(chuàng)辦，按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動(dòng)，建好臺(tái)帳，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教導(dǎo)考察工作。 (三)、以食品衛(wèi)生安好為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象

23、的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案確實(shí)定和相應(yīng)的打定工作。 1、把安好工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。 2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，察覺問題實(shí)時(shí)處理。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。 3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會(huì)議，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)過程模范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。 4、開展文明服務(wù)窗口評(píng)比活動(dòng)，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系，加強(qiáng)檢查和處置的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。 5、持續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工合意。 6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳創(chuàng)辦的相關(guān)工作，合作做好廚房設(shè)備供給、安裝工程的招標(biāo)工作。同時(shí)，專心考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案，做好各項(xiàng)打定工作。并對(duì)原餐廳兩年的租賃處境舉行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。 (四)、以學(xué)生公寓管