6S管理-整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全管理

1、6S管理整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全管理什么是“6S管理”？由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，在原有的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)基礎(chǔ)上增加了一 個安全管理?！?S管理”是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，實(shí)施之后可以提高效 率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。整理（SEIRI）是將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留 下來，其他的都消除掉。這樣做可以騰出空間，防止誤用，塑造清爽的工作場所。整頓（SEITON）是把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。 這樣做可以使得工作場所一目了然，消除尋找物品的時間；同時整整齊齊的工作環(huán)境也能幫

2、助減少物品積壓。清掃（SEISO）是將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、 亮麗的環(huán)境。這樣做可以穩(wěn)定品質(zhì)并且也能減少工業(yè)傷害。清潔（SEIKETU）是將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，形成制度，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀 的狀態(tài)。這樣做能夠創(chuàng)造明朗的現(xiàn)場環(huán)境。素養(yǎng)（SHITSUKE）是需要每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的 習(xí)慣。有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，能夠營造良好的團(tuán)隊(duì)精神。安全（SAFETY）重視成員安全教育，建立良好的安全文化，每時每刻都有安全第一觀 念，防范于未然。因?yàn)榘踩纳a(chǎn)的環(huán)境是所有的工作的前提。記憶小口訣整理：要與不要，一留一棄； 整頓：科學(xué)

3、布局，取用便捷;清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； 清潔：清潔環(huán)境，持續(xù)到底； 素養(yǎng)：建立制度，養(yǎng)成習(xí)慣； 安全：安全第一，預(yù)防為主.“6S管理”實(shí)施原則普及性：6S的管理內(nèi)容要培訓(xùn)到公司的每一位員工；清晰化：明確定義哪些物品需要，哪些物品需要丟棄;效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件；持久性：人性化，全員遵守與保持；美觀性：作產(chǎn)品、作文化來征服客戶群；“6S管理”的對象人：對員工行為、習(xí)慣和素養(yǎng)品質(zhì)的管理 事：對員工工作方法，作業(yè)流程的管理 物：對所有物品和其所處環(huán)境的規(guī)范管理“6S管理”的執(zhí)行好處（1）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引并且增強(qiáng)客戶的信心；（2）減少浪費(fèi)：整理場地上雜

4、亂物品可以減少空間的浪費(fèi)；（3）提高效率：良好的工作環(huán)境可以使個人心情愉悅；擺放有序的工具和物料能夠提 高工作效率，減少搬運(yùn)作業(yè)。（4）質(zhì)量保證：員工可以養(yǎng)成做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，從而降低產(chǎn)品返工率，提高產(chǎn)品 品質(zhì)；（5）安全保障：通道保持暢通，員工良好的工作習(xí)慣，會使減少生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故；（6）提高設(shè)備壽命：設(shè)備及時的清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)，可以延長設(shè)備的壽命；（7）降低成本：做好6 S可以減少跑冒滴漏和來回搬運(yùn)，從而降低成本；（8）交期準(zhǔn)：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出 現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)，從而提高準(zhǔn)時交貨率?！?S管理”的具體做法工具箱管理：外觀整潔無污

5、漬工具箱上部定位開關(guān)隨時保證整潔完好班后工具箱外部無工具、無檢具、無手套、無抹布、無水杯及其他任何雜物作業(yè)指導(dǎo)書板只有一張必備的作業(yè)指導(dǎo)書、首件單、點(diǎn)檢表、及原始記錄不得多于一張 工具箱內(nèi)部管理：標(biāo)識清楚：所有工具、檢具及物品對號入座整潔：保證內(nèi)部各層面無鐵屑、無污漬、無碎紙片、無廢棄塑料袋、紙殼明細(xì)表：在工具箱門內(nèi)右側(cè)有工具箱內(nèi)明細(xì)表（含層、位、架號、名稱、型號）工具箱內(nèi)部工具及檢具要方便取用，最常用的放在最方便取用和顯眼位置工具和量檢具管理工具和量檢具不得有積存油污較大工具和量檢具必須有編號與工具箱內(nèi)位置對應(yīng)抹布和手套盡量保證整潔及時清洗資料和記錄每種空白記錄不得多于一本，必須在工具箱內(nèi)部定位存放已記錄資