企業(yè)文化整合評論

1、著眼戰(zhàn)略重塑品牌提升形象公司將全面實(shí)施企業(yè)文化CIS整合提升工作在2011年經(jīng)濟(jì)工作會議上，張?jiān)龉舛麻L指出：優(yōu)秀的企業(yè)文 化是保證我們“十二五”發(fā)展規(guī)劃有效實(shí)施的內(nèi)在動力，我們吸引優(yōu) 秀人才、快速消化購并企業(yè)、提高內(nèi)部管理水平，都離不開優(yōu)秀企業(yè) 文化的推動作用。企業(yè)文化是關(guān)系公司“十二五”發(fā)展的一個重要支撐，培育適應(yīng) 企業(yè)發(fā)展需要，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的優(yōu)秀企業(yè)文化，是“十二五” 時期公司增強(qiáng)核心競爭力、推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有效實(shí)施的精神動力?！笆濉?，公司提出建設(shè)“以建材為主，多業(yè)并舉、科工貿(mào)一體的 國際化大型企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略定位，對企業(yè)文化建設(shè)提出了更新、更 高的要求，促使我們必須著眼于戰(zhàn)

2、略，因此，新時期從加強(qiáng)企業(yè)文化 建設(shè)入手，全面整合提升集團(tuán)公司CIS體系意義重大。一、“十一五”時期的企業(yè)文化建設(shè)，凝聚了企業(yè)快速發(fā)展的合力“十一五”期間，我們完成了企業(yè)形象識別體系（CIS）首次導(dǎo) 入工程，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)品牌的識別化和規(guī)范化，以“盾石綠”寓意的環(huán) 保理念，為企業(yè)打造“綠色建材商和服務(wù)商”戰(zhàn)略目標(biāo)的同時，冀東 水泥綠色環(huán)保的企業(yè)形象得到了員工和社會的認(rèn)可；“讓生活的基礎(chǔ) 更堅(jiān)實(shí)”作為企業(yè)向社會傳播的共同語言，已經(jīng)成為冀東的“代名詞”。 在公司先后實(shí)施的“三北戰(zhàn)略”和“區(qū)域領(lǐng)先戰(zhàn)略”程中，完善了以 “共創(chuàng)、共贏”為核心價值觀的企業(yè)文化體系建設(shè)，確定了企業(yè)的品 牌定位，增強(qiáng)了企業(yè)的“文

3、化基因”和核心競爭力，文化優(yōu)勢承載了 企業(yè)“逐鹿三北”、“區(qū)域領(lǐng)先”的二次創(chuàng)業(yè)歷程，實(shí)現(xiàn)了冀東的騰飛； 在兼并重組破產(chǎn)企業(yè)過程中，從松江、大同、秦嶺水泥的破產(chǎn)重組、 員工分流、新線建設(shè)、區(qū)域發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)看，以冀東“共創(chuàng)、共贏”為 核心的優(yōu)秀企業(yè)文化是這些企業(yè)走出困境、走向成功，實(shí)現(xiàn)融合的重 要保證，得到了廣大員工以及各級政府、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和肯定；同 時，冀東優(yōu)秀文化還體現(xiàn)在企業(yè)勇于承擔(dān)社會責(zé)任，始終將發(fā)展循環(huán) 經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排作為應(yīng)盡的義務(wù)，為社會進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)?！笆晃濉?期間集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，相繼榮獲了 “全國改革開放三 十年企業(yè)文化優(yōu)秀單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“新

4、中國 60年企業(yè)精神60佳”等榮譽(yù)稱號。二、“十二五”時期的企業(yè)文化建設(shè)，著眼發(fā)展戰(zhàn)略 全面整合提升“十一五”期間不斷強(qiáng)化、提升的冀東優(yōu)秀企業(yè)文化，為公司快 速發(fā)展凝聚了合力。但隨著公司“十二五”新的戰(zhàn)略定位和產(chǎn)業(yè)鏈的 延伸，原有的企業(yè)文化體系體現(xiàn)出“老、舊、單一”的特點(diǎn)，已經(jīng)跟 不上公司跨越式發(fā)展的需求，需要重新進(jìn)行價值提煉、結(jié)構(gòu)梳理、形 象升級、戰(zhàn)略定位。經(jīng)公司黨委、總經(jīng)理部研究決定，對企業(yè)文化形 象識別系統(tǒng)將進(jìn)行全面實(shí)施整合提升。為快速推進(jìn)企業(yè)文化CIS整合提升工作，公司企業(yè)文化辦公室自 2011年3月開始，經(jīng)與專業(yè)策劃機(jī)構(gòu)調(diào)研論證，確定了實(shí)施方向， 經(jīng)過前期訪談，多次調(diào)研溝通，相關(guān)調(diào)研

5、暨策略規(guī)劃報告已通過領(lǐng)導(dǎo) 審核，整合提升方向已經(jīng)定位，企業(yè)形象識別系統(tǒng)CIS整合提升工作 已全面展開。為適應(yīng)公司多元發(fā)展需求，整合提升涉及集團(tuán)公司、四大板塊五 套（CIS）形象識別系統(tǒng)。集團(tuán)公司與四大板塊形象識別系統(tǒng)有合有 分，既體現(xiàn)了集團(tuán)強(qiáng)化管理又突出了公司多元化發(fā)展的需求。根據(jù)策 略報告和計(jì)劃安排，企業(yè)形象識別系統(tǒng)全面整合提升工作將在年內(nèi)完 成。一是整合提升理念識別體系。整合提升后的理念體系，既有傳承 又有創(chuàng)新，其中四大板塊企業(yè)理念的“認(rèn)識論”（MI）部分與集團(tuán)理念 基本保持一致，增加了各版塊的專業(yè)管理理念和傳播語。“方法論” （BI）和“工具箱”（VI）部分將重新規(guī)劃定位，相對體現(xiàn)板塊特

6、點(diǎn)。理 念體系確定了企業(yè)核心價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、管 理理念、人才理念、服務(wù)理念、傳播語、企業(yè)訓(xùn)導(dǎo)詞、冀東觀點(diǎn)十個 方面。二是整合提升行為識別體系。員工行為規(guī)范將按照不同的版 塊分別起草，集團(tuán)公司及各板塊的員工行為規(guī)范共性部分保持一致， 個性部分即崗位行為規(guī)范，將針對不同行業(yè)特點(diǎn)以及實(shí)際情況進(jìn)行分 別建立。新修訂的員工行為規(guī)范增加了企業(yè)員工安全、廠紀(jì)、獎 懲、環(huán)保、工藝等內(nèi)容。目前，集團(tuán)公司與各板塊員工行為規(guī)范大綱 已完成。三是整合提升視覺識別系統(tǒng)。企業(yè)視覺識別體系的整合提升將以 公司LOGO的重新設(shè)計(jì)、定位為核心，以集團(tuán)公司與各板塊的視覺統(tǒng) 一為重點(diǎn)進(jìn)行全面改版。公司LOGO

7、已確定為“JIDD”，取義“Ji Dong Development ”的縮寫，采用英文字母形式，目的是增強(qiáng)品牌的可讀 性和國際識別力。目前“JIDD”標(biāo)識已經(jīng)通過申請正在注冊之中，故 在字母的右上方增加TM符號。“JIDD”申請類別包括12大類100余 項(xiàng)，囊括并涉及集團(tuán)公司多元化發(fā)展各行業(yè)內(nèi)容。新的視覺應(yīng)用體系重新設(shè)計(jì)了旗幟、司徽、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字、輔 助圖形、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱及簡稱。視覺應(yīng)用體系整體與集團(tuán)保持一致， 根據(jù)各板塊不同行業(yè)特點(diǎn)部分有所區(qū)分。截至到目前，集團(tuán)公司視覺 體系基礎(chǔ)部分（共用）已確定，視覺應(yīng)用部分正在修改完善中，各板 塊視覺應(yīng)用部分已完成初稿。四是企業(yè)名稱、品牌架構(gòu)整合。目前

8、，公司105家企業(yè)存在“盾 石”、“冀東”、“冀昌”、“紅旗”類多個品牌名稱；且多交叉使用，如 水泥產(chǎn)業(yè)同時使用“冀東”、“盾石”等品牌名稱，“盾石”品牌名稱 又用于水泥之外的工程、電氣、房地產(chǎn)等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。企業(yè)名稱不 規(guī)范，品牌結(jié)構(gòu)比較混亂。為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)名稱，以后新公司注冊 必須以“冀東”為第一冠名。已注冊的公司在不影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的 前提下，逐漸將公司品牌名稱按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)更名，以“冀東”為第一冠 名，不再出現(xiàn)盾石、紅旗、冀昌等類似名稱。按照公司總經(jīng)理部的要求，“盾石”品牌作為中國馳名商標(biāo)繼續(xù) 在水泥相關(guān)的產(chǎn)業(yè)使用。五是明確方向，措施保障。當(dāng)前，企業(yè)之間的競爭，實(shí)際上是文 化的競爭。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是發(fā)展成果的反應(yīng)?！笆濉惫久媾R新的形勢、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，要求企業(yè)文化 建設(shè)要和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高度匹配、一體化運(yùn)行。因此，要求各級領(lǐng)導(dǎo)、 全體員工要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，全力配合、認(rèn) 真落實(shí)、積極推進(jìn)企業(yè)形象識別系統(tǒng)整合提升工作，進(jìn)一步弘揚(yáng)冀東 優(yōu)秀文化，增強(qiáng)員工對冀東文化的歸屬感、認(rèn)同感，推動公司企業(yè)文 化持續(xù)健康發(fā)展。結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際以及整合提升工作，集團(tuán)企業(yè)文化辦公室依據(jù)