人才基地建設情況及人才工作總結及工作計劃

1、第 PAGE19 頁 共 NUMPAGES19 頁人才基地建立情況及人才工作總結及工作方案人才基地建立情況報告_省建筑科學研究檢測中心以下簡稱“檢測中心”是_省住房和城鄉(xiāng)建立廳下屬事業(yè)單位，中建四局科研院實行兩塊牌子一套人員形式運行。20_3年，中心通過國家試驗室認證認可，成為西南地區(qū)第一家、西部地區(qū)第二家通過該機構認可的科研單位；20_5年掛牌“中國建筑工程總公司西南技術中心；20_年掛牌為中國建筑工程總公司博士后工作站；20_年被_省住房和城鄉(xiāng)建立廳確定為“_省民用建筑能效測評機構”；同年被_省科學技術廳掛牌為“_省建筑節(jié)能工程技術研究中心”。近年來，我中心認真貫徹_省委省政府、_省住房和

2、城鄉(xiāng)建立廳關于加強人才工作的一系列方針政策，不斷完善人才隊伍管理，以“重培養(yǎng)、強引進、調構造、抓鼓勵”為主要思路，緊緊抓住吸引、留住、使用人才三個環(huán)節(jié)，不斷進步人才培養(yǎng)力度，加快科研技術人才成長。一、人才培養(yǎng)突出培養(yǎng)業(yè)急需緊缺的專業(yè)人才，抓緊培養(yǎng)各類中高級技術人員。對員工加強職業(yè)生涯規(guī)劃指導，拓寬成長渠道。對青年骨干員工要完善“師帶徒”管理方法。繼續(xù)對新招收的青年學生實行“師帶徒”制度，建立成才檔案，進展動態(tài)跟蹤；對入職兩到三年的員工，進展周期性評價，根據(jù)成長程度、個人特點重新定位，進展符合實際、面向將來的職業(yè)生涯規(guī)劃。一對檢測中心級領導分管工作崗位進展高級培訓。黨委書記殷摯參加了中央黨校學習

3、、檢測中心副主任平參加了省科協(xié)在清華大學舉辦的公共管理高級研修；總工王林楓繼去年參加了建立部在日本舉辦的抗震培訓后，目前正在參加中建總公司的黨校學習；鐘安鑫參加了臺灣兩岸三地混凝土學術交流會。二對后備領導人員進展重點培訓。結合培養(yǎng)方向對檢測中心主任助理潘佩瑤、副總工程師詹黔花、獲得全國五一勞動獎章的田涌進展了技術領域培養(yǎng)；黨群部丁嬿同志參加國資委黨校培訓。檢測中心通過一些列干部培養(yǎng)方案，建立了后備人才庫，儲藏了骨干力量。三對于檢測技術人才和科研人才的培養(yǎng)，我們主要注重“四個才能”、采用“五種方式”?！八膫€才能”一是科技研究開展才能，包括對科研方向確實定、方案、研究和完成才能，以及熟悉科研工作行

4、業(yè)開展趨勢和判斷的才能；二是科研攻關才能，包括申報重大科研工程，完成重大工程才能；三是領導帶頭才能，包括對工程的管理、籌劃、控制才能，以及管理、領導科研人才的才能；四是科研成果轉化、推廣、包裝、宣傳的才能?！拔宸N方式”1.師帶徒形式做好“傳、幫、帶”的制度建立，利用內部講課、演示、試驗等各種方式在日常工作中增加對青年人才的培育。2.參會形式積極推薦科研人才參加國家建立部、科技部、中國建科院、_省有關政府部門等權威機構舉辦的各種研討會，參加中國建筑系統(tǒng)舉辦的各類人才教育。3.“引進來”、“走出去”每年定期邀請清華大學等高校專家到院授課，汲取外部養(yǎng)分；同時積極將院的青年骨干人才送出去學習升造。去年

5、，我們將建材所技術負責人徐立斌碩士送往馬來西亞攻讀博士，成為院第一個送到國外培訓的高端人才。4.舉辦培訓班每年定期舉辦檢測、試驗等培訓班，以考試來增強考核力度，鼓勵技術人員學習深造，將考、學、用嚴密結合，考核與考試“雙考”結合。5.與高校合作與高校結合在中心創(chuàng)辦碩士進修班。利用高校資對檢測中心技術人員進展定期培訓，采取專業(yè)深造、崗位鍛煉、理論學習互相結合、整體進步的方式，力圖建立科研技術人才批量成長的培養(yǎng)機制。四做好對省內行業(yè)技術人員培訓受省住房和城鄉(xiāng)建立廳_省建立工程質量檢測協(xié)會委托，檢測中心2022年繼續(xù)承辦_省建筑業(yè)檢測試驗員培訓工作。舉辦了見證取樣繼續(xù)教育和鋼構造檢測、主體構造檢測、地

6、基根底檢測共4期培訓班，培訓了359人，有效地提升了全省建筑行業(yè)試驗檢測人員的綜合素質。五建立科學的人才考核體系一要實現(xiàn)員工考核評價體系建立，把考核結果作為職工任用、酬薪、培養(yǎng)、監(jiān)視的重要根據(jù)，讓老實人、肯干事的人、有奉獻的人得到實惠；二要加強職工職業(yè)生涯設計，對職工的學習和成長進展指導幫助；三是加強對全體職工的激活充電，加強專業(yè)技術和政治理論學習，讓員工的個人價值隨著企業(yè)的開展不斷得到表達。二、人才引進一抓好引進人才質量去年成功引進了工作經(jīng)歷豐富的一級注冊建筑師赫耘，增強了設計分檢測中心的實力；引進構造學專業(yè)博士盧云祥，優(yōu)化了人才構造。人才待遇方面，對高級人才實行年薪制度，為博士畢業(yè)生提供住

7、房優(yōu)惠待遇。實行待遇留人、感情留人的方式。其中新來的盧云祥博士很快在國際權威期刊上發(fā)表了論文，填補了我中心在國際權威期刊上發(fā)表論文的空白。中心還組織多人參加交通工程檢測師、檢測員資格考試，20余人獲得檢測師資格、20余名青年技術人員獲得檢測員資格，為后續(xù)公路工程試驗檢測資質升甲儲藏充足的人才。每年11月我們組織中心檢測技術人員進展檢測、鑒定綜合考試，今后我們將把學習培訓進一步制度化，標準化，以利于人才的成長和發(fā)現(xiàn)。目前，檢測中心已擁有研究生26名，博士生3名，本科以上學歷職工占總人數(shù)的70%。擁有教授級高級工程師、高級工程師、高級建筑師30余人，省管專家1人；國家級注冊監(jiān)理工程師、國家一、二級

8、各類注冊建筑師構造工程師等 30余人。二做好人才開展保障措施我院根據(jù)需要制定每年的崗位方案，大膽啟用青年科技骨干，促進青年科技人才成長，逐步形成老、中、青結合的科技人才梯隊。去年引進的博士在不到一年的時間就提拔為部門技術負責人。另外，我院新成立的交通所，也大膽任用年輕人擔任所長，不拘一格的提拔和崗位任用，極大的激發(fā)出年輕人的沖勁與干勁，推動了院的開展壯大。人才培養(yǎng)離不開資金上的大力支持。院每年在進展人才培訓方案制定的同時制定了人才培養(yǎng)資金的預算，以保障培訓方案得以順利施行。據(jù)近兩年的人才培養(yǎng)費用估算，平均每年用于開展人才培養(yǎng)等相關的費用近100萬元，全院職工每年平均培訓費用到達每人5000元。

9、科研人才是檢測中心最珍貴的財富，是消費力中最活潑的要素。長期以來我們堅持以人為本，促使人才發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，同時關注他們的生存與開展，為科研人才成長創(chuàng)造良好土壤，生活上關心，事業(yè)上幫助。通過對家庭困難的員工進展幫扶，為未婚青年職工牽線搭橋，豐富青年職工的文體生活等措施，使其真正融入科研院的企業(yè)文化，通過積極搭建平臺，組織職工參與各類注冊考試和才能鍛煉，真正做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。三、人才使用一是要提供各種可以發(fā)揮才能、挖掘潛力的時機和平臺。人才只有在使用中才能得到培養(yǎng)鍛煉，不斷進步素質才能、實現(xiàn)全面開展；才能表達價值、發(fā)揮作用。二是要為人才成長創(chuàng)造良好條件和環(huán)境，營造肯干事、能干事

10、、干成事的企業(yè)氣氛和小環(huán)境，唯才是舉、唯才是用。檢測中心注重發(fā)揮技術人員的鍛煉成長，把他們“扔”在在科研、檢測、勘察等各大工程中去，不斷給年輕骨干交任務、壓擔子，多給他們鍛煉、考驗、成長的時機，實行“工程塑人、經(jīng)歷塑才”。按照“口才、文才、實才”不同類型的崗位要求,對企業(yè)青年骨干實行“訂單”培訓,傾力打造企業(yè)技能人才“高地”。通過培養(yǎng)、回爐再造、“師帶徒”等措施，人才使用和培養(yǎng)收到了良好的效果，一批表現(xiàn)優(yōu)異、肯鉆研、能辦事的青年學生已經(jīng)逐步走上了重要工作崗位，目前多名職工已經(jīng)成為檢測中心五大檢測研究所的技術負責人，成為檢測中心開展的堅實力量。四、建立成果一科技進步助推_經(jīng)濟開展09年以來，檢測

11、中心申報和開展了50余項科研課題，完成2項專利，參與獲獨立完成行業(yè)標準編制10余項。發(fā)表國家核心刊物論文10篇，承當國家級課題1項。其中20_年檢測中心完成的山砂混凝土成套技術榮獲_省科技進步二等獎。2022年，我檢測中心承當了_省國家機關辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建立工程，完成了_省35棟國家機關辦公建筑和大型公公就愛你住的能耗統(tǒng)計，對_省內9各地州市的能耗統(tǒng)計人員進展了現(xiàn)場培訓。并建立了_省能耗數(shù)據(jù)傳輸中心。同時，正在開展_省建筑節(jié)能標準體系研究和_既有建筑節(jié)能改造技術規(guī)程等地方標準研究。2022年開展科研工程23項，立項17項，完成鑒定驗收6項。參與國家標準、行業(yè)標準研究編制12項，完成7項。

12、6項專利獲得受理。另外，檢測中心作為主持單位承當了國家“十二五”科技支撐方案工程夏冷冬熱地區(qū)建筑節(jié)能關鍵技術研究，目前工程正在研究進展當中，局部成果將在_大學新校區(qū)工程中應用。20_年被_省建立廳確定為“_省民用建筑能效測評機構”；同年掛牌為“_省建筑節(jié)能工程技術研究中心”。二檢測技術發(fā)揮公共效勞職能我中心的檢測工作是_地區(qū)最權威的機構，我院一直把檢測作為造福地方作為任務。先后參加了08年汶川抗震救災，2022年_省中小學校舍平安檢測鑒定，2022年_省望謨縣抗洪救災和_省福泉馬場坪爆炸現(xiàn)場檢測鑒定等屢次救災工作。三獲得成果檢測中心獲得了住房和城鄉(xiāng)建立部授予“抗震救災先進集體”和“貴陽市政府授

13、予的“貴陽市精神文明建立工作先進單位”等榮譽稱號?？蒲蟹矫?，我中心研發(fā)的_省國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)測系統(tǒng)軟件獲得軟件著作權受權和_省土木工程創(chuàng)新三等獎。“六盤水機務小區(qū)168住宅樓地基根底補充勘察及加固糾傾工程”獲_省優(yōu)秀勘察設計一等獎和全國優(yōu)秀工程勘察設計三等獎；山砂混凝土成套技術研究獲_省科技進步二等獎一項，“C120超高性能混凝土及其應用技術研究”獲總公司科技進步三等獎。個人方面，同志獲得“全國五一巾幗標兵”、 同志獲得“_省建立工會創(chuàng)先爭優(yōu)組織獎”、 同志獲得“_省國資委優(yōu)秀黨務工作者”、 同志獲得“全國五一勞動獎章”、技術青年骨干獲得“中國建筑青年創(chuàng)優(yōu)個人”等多項榮譽。

14、_省建筑科學研究檢測中心二 年六月_市人才工作總結工作思路一、20_年人才工作總結20_年，我市人才工作認真貫徹落實上級精神，深化貫徹落實科學開展觀，統(tǒng)籌規(guī)劃，加強指導，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資，提升各類人才的才能素質，全面促進各級人才為經(jīng)濟建立效勞，努力創(chuàng)造人才智力“柔性”流動體制，實現(xiàn)人才資優(yōu)化配置，建立一支規(guī)模宏大、構造合理、素質優(yōu)良的人才隊伍，為全市經(jīng)濟社會開展和社會新農村建立提供堅強的智力支持和人才保證。一加強領導，實在做好人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀指導 1、抓組織領導，為施行人才強市戰(zhàn)略提供組織保證。加大協(xié)調力度，充分發(fā)揮市委組織部門牽頭抓總作用。按照黨管

15、人才以及管宏觀、管政策、管協(xié)調、管效勞的要求，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和親密聯(lián)絡群眾的優(yōu)勢，不斷完善政策，創(chuàng)新機制，改良方法，整合資，真正做到牽頭不單干、抓總不包攬，積極調動各單位、各部門的主觀能動性，實在進步市委組織部牽頭抓總工作程度。加強與人才工作相關部門及各類人才的聯(lián)絡。全面暢通人才工作網(wǎng)絡，努力形成資共享、齊抓共管的良好場面，為抓好全縣人才工作提供組織保障。制定下發(fā)_市20_年人才工作要點，將20_年人才工作任務進展分解，明確了主要任務，實在抓好人才工作各項任務的落實打下根底。2、抓政策落實，為構建和諧人才環(huán)境營造良好氣氛。認真貫徹落實黨的人才工作政策。樹立“人才資是第一資”

16、的指導思想，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，積極營造“創(chuàng)造時機，讓想干事的人有時機；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；進步地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。認真落實中央、省、市關于人才工作重大政策及會議精神，將中央、省委、市委的相關規(guī)劃要求落實到詳細工作中。加強人才工作根底設施建立。完善黨政人才和局部專業(yè)技術人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。積極向財政部門爭取60萬元資金，探究建立人才工作專項基金，以用于高層次人才培養(yǎng)、緊缺人才引進、農村實用人才的培訓、困難企業(yè)高層次人才的救助及突出奉獻人才的獎勵等方面，建立和完善了鼓勵企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的獎勵機制，對有突出奉獻的

17、人才施行重獎，促進了各類人才的競相開展。加大人才工作宣傳力度，定期編制人才工作簡報、舉辦人才工作座談會、企業(yè)家論壇，在_電視臺開設了“人才之聲”專欄，在_上開拓了“創(chuàng)業(yè)標兵” 專欄，樹立了何謐、胡文華等20為行業(yè)創(chuàng)業(yè)先鋒。積極引導全社會關心支持人才工作，為人才成才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好社會氣氛。3、抓機制完善，確保了人才工作協(xié)調開展。按照新形勢下人才工作的新要求，結合實際，繼續(xù)完善人才工作各項制度，為人才隊伍建立提供制度保障。一是繼續(xù)完善聯(lián)席會議制度。定期與成員單位溝通信息，交流工作情況，協(xié)調落實人才工作領導小組確定的有關工作，研究分析p 解決工作中的重點、難點問題，總結經(jīng)歷，推進工作。二是完善人才

18、工作報告制度。規(guī)定各單位要按要求及時向市委組織部報送人才工作情況和做好相關人才信息庫的建立。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項向市委人才工作領導小組匯報。三是完善人才工作聯(lián)絡員制度。各單位明確專門職能科室和人才工作聯(lián)絡員，根據(jù)單位分工和部門職責，確保有專人負責做好本部門本系統(tǒng)的人才工作。二突出重點，實在加強人才的培養(yǎng)、引進、使用和鼓勵。1、以高層次人才為重點深化推進“三大人才工程”。一是施行高層次人才培養(yǎng)工程。以理論培訓、理論鍛煉等方式，實在抓好黨政人才、專業(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建立。一年來，全市累計培訓黨政人才_余人次。其中，舉辦20_年度全市領導干部培訓班_期，共_余人，完成

19、上級調訓_期，_人次；培訓專業(yè)技術人才_余人次，培訓企業(yè)經(jīng)營管理人才_余人次。在市委黨校舉辦一期回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員培訓班，_余人參加培訓。施行“三個一批”鍛煉機制，選派_名干部到上級部門、信訪部門、社區(qū)組織掛職，加強鍛煉。二是施行高層次人才、緊缺人才引進工程。按照“不求所有、但求所用”的思路，逐步建立和完善機制，為吸引和補充高層次人才和急需緊缺人才打好根底。積極構建完善企業(yè)人才市場效勞網(wǎng)絡體系上。依托市人事局現(xiàn)有人才市場資，高起點、高標準、高程度地辦好企業(yè)經(jīng)營管理者人才市場，重新建立和完善了各類人才和企業(yè)人才需求檔案，充實完善好人才市場信息網(wǎng)，為社會積極提供人才咨詢、就業(yè)導航、信息交流等各種市場效勞

20、。開展“工程引才”、“工程聚才”活動，通過招商引資、工程帶動共引進和培養(yǎng)各類高層次人才_多人。三是尖端人才鼓勵工程。在初年的全市三級干部會上對4名_市學術帶頭人進展了通報表彰，召開了_市企業(yè)家協(xié)會年會，對優(yōu)秀企業(yè)家進展了獎勵。市政府還出臺了關于對工業(yè)企業(yè)經(jīng)營者施行特殊津貼的意見，對年度實繳稅收過_萬以上的_位企業(yè)家人才實行了特殊津貼。年底在全市開展評選活動，評選出_名企業(yè)領軍人才、_名優(yōu)秀黨政人才、_名企業(yè)創(chuàng)新技術人才、_名宣教衛(wèi)專業(yè)人才、_名農村實用人才。通過探究人才機制、管好專項資金、造足言論聲勢、用活政策鼓勵，使各類人才盡情施展抱負、展示才干，全身心地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。2、以高技能人才為重點強化

21、“三類人才”開發(fā) 。一是農村實用人才隊伍建立。繼續(xù)開展“一村一名大學生方案”，加強宣傳力度，在_電視臺播發(fā)了招生公告，召開會議專門對該項工作進展了布置，到各鎮(zhèn)處進展了督辦，各鎮(zhèn)處還向各村組發(fā)了宣傳單。出臺了_市“一村一名大學生方案”教學管理方法，_電大全年招收“一村一名大學生”89人，并在農業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、經(jīng)管等涉農部門聘請了_名兼職老師，聘期_年。組織各鎮(zhèn)處組織委員、市直成員單位相關人員赴_等地進展了為期5天的人才工作和“一村一名大學生”培養(yǎng)管理工作考察學習。配合上級組織部門，選聘10名大學生到村任職。進一步完善農村實用人才信息庫，摸清底子，為培養(yǎng)“有文化、懂技術、會經(jīng)營”的新型農民和農村鄉(xiāng)

22、土人才隊伍建立做好根底性工作。出臺了_市農村實用人才培養(yǎng)基地建立施行方案，積極加強農村實用人才培養(yǎng)基地建立，屢次召開基地建立成員單位協(xié)調會，基地省級預算已全部到位，市級配套資金已列入2022年預算，土建、裝修等主體工程已完成，我們將著力把_農村實用人才培養(yǎng)基地建立成為_一流的示范基地。20_年全市以各種培訓機構和農村實用人才培訓基地為主要載體，培訓農民_余人次。二是企業(yè)人才隊伍建立。突出優(yōu)勢，積極加強企業(yè)人才隊伍建立。開展了_市人才隊伍建立調研，形成了詳實的調研報告。加強企業(yè)人才信息整理，對_余條人才信息進展了更新，利用_政府網(wǎng)建立_人才信息專欄，通過電視、會議、網(wǎng)絡等媒體加強人才信息宣傳，_

23、家企業(yè)找到了所需的管理和技術人才，_人找到了適宜自己的工作。實在加強企業(yè)人才培養(yǎng)基地建立，印發(fā)了_市企業(yè)人才培養(yǎng)示范基地創(chuàng)立工作施行方案。通過基地鍛煉、培訓班學習、工程帶動等方式，培訓企業(yè)人才_余人次。積極開展校企合作。我市_集團與_大學開展了人才工程洽談，簽訂了人才培養(yǎng)方案協(xié)議。三是應用開發(fā)型人才隊伍建立。舉辦了首屆技能狀元大賽，全市 _人參加比賽，最后_人赴_參加決賽，并獲得較好成績，在社會引起較好反響。大力組織行業(yè)勞動者和農業(yè)充裕勞動力轉移前參加各類職業(yè)技能培訓，全年共組織各類培訓班_期，培訓_余人，轉移勞動力_余人。加強宣傳教育系統(tǒng)人才建立，積極推進事業(yè)單位人事制度改革，大力開展培訓，

24、宣傳教育系統(tǒng)人才隊伍程度進一步進步。二、20_年人才工作思路(一)總體思路。堅持以“三個代表”、科學開展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，有效整合各職能部門的資，加大經(jīng)費投入，積極抓好人才的培養(yǎng)、引進、使用，積極探究人才鼓勵有效機制，營造良好的社會環(huán)境，大力抓好人才隊伍的建立，為_經(jīng)濟社會又好又快開展提供有力的人才和智力支撐。(二)工作打算 1營造“四個環(huán)境”，施行人才效勞。一是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內，積極探究出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才的導向作用，以到達廣羅人才，人盡其才的目的。二是社會風氣環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣。三是市場環(huán)境，進一步完善_市人才市場根底設施建立，強化其效勞功能，通過周到效勞、標準運作，科學指導，有力監(jiān)視，完善市人才市場體系。四是工作環(huán)境，加強人才創(chuàng)業(yè)載體建立，為人才提供施展才華的舞臺。2探究“五項機制”，推動人才工作。一是建立完善高層次、急需人才的引進機制。二是進一步完善人才培養(yǎng)機制。三是建立科學的人才評價機制。四是完善鼓勵機制。五是建立科學的選人用人機制，在市農業(yè)局試點實行首席專家制。3找準重點，細化目的，繼續(xù)施行“三大人才工程”。一是全面施行