產(chǎn)品經(jīng)理述職報告PPT模板課件_第1頁
產(chǎn)品經(jīng)理述職報告PPT模板課件_第2頁
產(chǎn)品經(jīng)理述職報告PPT模板課件_第3頁
產(chǎn)品經(jīng)理述職報告PPT模板課件_第4頁
產(chǎn)品經(jīng)理述職報告PPT模板課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、產(chǎn)品經(jīng)理述職報告工作匯報/計劃總結/述職報告匯報人: XX崗位職責完成情況勝任能力目標規(guī)劃1234ADD THE TITELADD THE TITELADD THE TITELADD THE TITELCONTENTS崗位職責PART01雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容崗位職責崗位職責產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)中專門負責產(chǎn)品管理的職位,產(chǎn)品經(jīng)理負責市場調(diào)查并根據(jù)產(chǎn)品、市場及用戶等的需求,確定開發(fā)何種產(chǎn)

2、品,選擇何種業(yè)務模式、商業(yè)模式等。崗位職責6職責一做好市場調(diào)研,了解市場情況,做出一個主導產(chǎn)品職責二做好業(yè)務人員和公司之間的橋梁關系,及時溝通職責三嚴格把控費用的審批和費用使用過程中的監(jiān)督工作職責四嚴格控制產(chǎn)品包材庫存,給公司減輕生產(chǎn)壓力做好市場調(diào)研,了解市場情況,做出一個主導產(chǎn)品職責一嚴格把控費用的審批和費用使用過程中的監(jiān)督工作職責三做好業(yè)務人員和公司之間的橋梁關系,及時溝通職責二崗位職責崗位職責過去的一年是本行業(yè)業(yè)務激烈競爭的一年,在這一年的時間里,在公司領導及同事的關心、支持下,本人盡責做好本職工作,不段學習新知識,充實自己,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作?,F(xiàn)將一年以來的具體工作述職如下:AB

3、OUT ME完成情況PART02雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容ABOUT ME 崗位職責在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中,我們認真學習公司的各種產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品的具體操作,并在此基礎上,挖掘到客戶需求,根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,設計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。完成情況輸入標題輸入標題Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit

4、nunc enim sem, commodo a rhoncus.Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit nunc enim sem, commodo a rhoncus.35 %65 %35 %65 %完成情況01市場調(diào)研及時收集整理相關產(chǎn)品信息,進行市場分析02產(chǎn)品開發(fā)根據(jù)市場調(diào)研結果,確定產(chǎn)品發(fā)展目標及戰(zhàn)略03產(chǎn)品推廣推行產(chǎn)品上市計劃,設定分銷模式04售后維護加強售后跟蹤服務,建立客戶檔案完成情況完成情況全年銷售額總計XXX萬元,完成全年指標80%,比去年同期增加了XXX萬元,同比增長XX%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量

5、都有所增長,開發(fā)的新客戶銷量也基本穩(wěn)定,新客戶銷售額有望有較大突破。勝任能力PART03雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容勝任能力好的產(chǎn)品經(jīng)理首先是成功的項目經(jīng)理,項目管理的經(jīng)驗對于產(chǎn)品經(jīng)理十分重要項目管理業(yè)務能力讓產(chǎn)品經(jīng)理更好的理解產(chǎn)品的性能和特點,更好的進行團隊管理業(yè)務能力產(chǎn)品經(jīng)理不僅要同職能部門之間相協(xié)調(diào),還要同管理層溝通,如何做好這個角色是需要相當技巧的溝通能力點擊輸入標題您的內(nèi)容打

6、在這里,或者通過復制您的文本后,在此框中選擇粘貼點擊輸入標題您的內(nèi)容打在這里,或者通過復制您的文本后,在此框中選擇粘貼點擊輸入標題您的內(nèi)容打在這里,或者通過復制您的文本后,在此框中選擇粘貼勝任能力勝任能力1234Text here產(chǎn)品宣傳推廣 力度不夠,宣傳準備工作不到位Text here執(zhí)行力不夠,協(xié)調(diào)溝通不夠,專業(yè)技能有待加強Text here產(chǎn)品的售后服務還不夠完善,應提前做好預案Text here產(chǎn)品包裝設計不夠完美,要精益求精,注重細節(jié)輸入標題輸入標題產(chǎn)品開發(fā)及其管理5年以上工作經(jīng)驗,具備良好的資源整合能力、溝通協(xié)調(diào)能力和書面報告能力。能力一接受過市場營銷、需求分析、用戶體驗、數(shù)據(jù)分

7、析、競品分析、運營思維、原型設計、等相關培訓。能力二勝任能力目標規(guī)劃PART04雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容雙擊輸入替換內(nèi)容學習一些成功案例,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時挖掘,制定具體方案,并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介,及時做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶的滿意度。目標規(guī)劃目標規(guī)劃目標二做好業(yè)務人員的培訓交流工作,對任務進行落實,目標明確,責任到人。目標一在保持現(xiàn)有市場份額的基礎上,運用多種商務方式,增加市場占有率目標規(guī)劃培養(yǎng)自身的產(chǎn)品推介能力、良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、資源運用能力目標一協(xié)調(diào)好各種關系,在保證品質(zhì)的情況下如期的推出產(chǎn)品。目標二從產(chǎn)品定位、用戶定位、價格和競爭對手入手,并進行分析,制訂未來的戰(zhàn)略。目標三目標一培養(yǎng)自身的產(chǎn)品推介能力、良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、資源運用能力目標二協(xié)調(diào)好各種關系,在保證品質(zhì)的情況下如期的推出產(chǎn)品。目標三從

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論