會(huì)計(jì)崗位實(shí)訓(xùn)模塊六---成本費(fèi)用崗課件

1、項(xiàng)目?jī)?nèi)容 ：華龍機(jī)械廠在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的電力費(fèi)用，材料費(fèi)用，職工薪酬按照受益對(duì)象進(jìn)行歸集和分配 項(xiàng)目目標(biāo) ：1、掌握企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配的程序，動(dòng)力費(fèi)用計(jì)入成本的方法2、復(fù)習(xí)材料費(fèi)用，職工薪酬，及固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集及分配 業(yè)務(wù)步驟 ：第一步，通過(guò)銀行委托付款支付電力費(fèi)用，取得增值稅專用發(fā)票。第二步，根據(jù)原始記錄，確定各產(chǎn)品、各部門的用電數(shù)量，期末外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表進(jìn)行動(dòng)力費(fèi)用的分配。第三步，會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。（1）根據(jù)動(dòng)力費(fèi)用分配表進(jìn)行賬務(wù)處理，分別記入“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等賬戶；（2）會(huì)計(jì)人員根據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確手續(xù)完整的原始發(fā)票填制記賬憑證。交審核人員審

2、核無(wú)誤后，交總賬會(huì)計(jì)登記相應(yīng)的總分類賬；（3）記賬憑證經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核后，負(fù)責(zé)登記明細(xì)賬的會(huì)計(jì)人員根據(jù)審核無(wú)誤的記賬憑證及其附件，登記相應(yīng)的明細(xì)賬。 業(yè)務(wù)流程圖：應(yīng)付賬款生產(chǎn)耗用 實(shí)際支付車間一般耗用生產(chǎn)成本銀行存款制造費(fèi)用應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）管理費(fèi)用行政管理部門耗用業(yè)務(wù)指導(dǎo) ：1、材料費(fèi)用的歸集和分配 原材料生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用在建工程 生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用直接生產(chǎn)個(gè)人工資銷售人員的工資行政管理人員工資車間管理人員工資在建工程、研發(fā)支出應(yīng)付職工薪酬-工資在建工程人員、研發(fā)人員的工資2、人工費(fèi)用的歸集與分配項(xiàng)目二 輔助生產(chǎn)成本的分配項(xiàng)目?jī)?nèi)容 ：該企業(yè)設(shè)有一個(gè)輔助生

3、產(chǎn)車間機(jī)修車間，主要為本企業(yè)的基本生產(chǎn)車間和管理部門提供修理勞務(wù)，其所發(fā)生的費(fèi)用，已經(jīng)按照費(fèi)用要素記入“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬，期末，將其所發(fā)生的費(fèi)用按其對(duì)外提供的修理工時(shí)的比例進(jìn)行分配 項(xiàng)目目標(biāo) ：掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的直接分配法及會(huì)計(jì)處理 業(yè)務(wù)步驟 ：第一步，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。根據(jù)“輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單”編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表；交審核人員審核第二步，會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。根據(jù)輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)的受益對(duì)象編制“輔助生產(chǎn)成本分配表”，交主管會(huì)計(jì)審批后進(jìn)行賬務(wù)處理業(yè)務(wù)流程 ：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用 生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的 管理費(fèi)用 行政管理部門負(fù)擔(dān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo) ：根據(jù)輔助生產(chǎn)車間本期發(fā)生的輔

4、助生產(chǎn)成本總額，編制輔助生產(chǎn)成本計(jì)算表，按照生產(chǎn)工時(shí)比例，在各受益對(duì)象之間進(jìn)行分配。為基本車間發(fā)生的修理費(fèi)，計(jì)入制造費(fèi)用賬戶，為管理部門發(fā)生的修理費(fèi)，計(jì)入管理費(fèi)用賬戶 相關(guān)知識(shí) ：1、常用的分配方法直接分配法順序分配法交互分配法代數(shù)分配法計(jì)劃分配法2、直接分配法 （1）該法下，不考慮輔助車間之間相互提供的產(chǎn)品或者勞務(wù)，而是將輔助車間所發(fā)生的輔助費(fèi)用直接分配給各個(gè)受益的非輔助部門，如基本生產(chǎn)、車間、管理部門、銷售部門（2）計(jì)算公式輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率 =（輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額）/(該輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量 )某基本生產(chǎn)車間或行政管理等部門應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該基本生產(chǎn)車間或行政管理等部門勞務(wù)耗用量

5、 輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率 3.交互分配法是指將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分兩次進(jìn)行，第一次只限于各輔助生產(chǎn)車間之間根據(jù)相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)進(jìn)行交互分配費(fèi)用，即內(nèi)部分配或交互分配；第二次是將輔助生產(chǎn)分配前的費(fèi)用，加上分入費(fèi)用，減去分出費(fèi)用，計(jì)算出各輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用后，再采用直接分配法，分配給基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等各受益單位 4.計(jì)劃成本分配法是指按事先確定的輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和各車間、部門耗用的數(shù)量，計(jì)算各車間、部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。 對(duì)于按計(jì)劃成本計(jì)算的分配額和各輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生費(fèi)用之間的差額，為了簡(jiǎn)化核算，可列入“管理費(fèi)用”科目中。如果是超支差，

6、應(yīng)增加管理費(fèi)用，如果是節(jié)約差，則應(yīng)沖減管理費(fèi)用。 5.代數(shù)分配法是運(yùn)用代數(shù)中建立多元一次方程組的方法，計(jì)算出各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后，再按各車間、部門（包括輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部）耗用輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量計(jì)算應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。 項(xiàng)目三 制造費(fèi)用的分配結(jié)轉(zhuǎn) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 ：該企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)滾動(dòng)軸承和滑動(dòng)軸承，車間日常所發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，按照費(fèi)用要素記入“制造費(fèi)用”明細(xì)賬，期末，將其所發(fā)生的全部制造費(fèi)用在兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 項(xiàng)目目標(biāo) ：掌握制造費(fèi)用分配的方法及會(huì)計(jì)處理 業(yè)務(wù)步驟 ：第一步，編制制造費(fèi)用分配表。本企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)滾動(dòng)軸承和滑動(dòng)

7、軸承，基本生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用先通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行歸集，然后采用一定的分配方法在滾動(dòng)軸承和滑動(dòng)軸承兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；編制制造費(fèi)用分配表；交相關(guān)人員審核。第二步，會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。根據(jù)制造費(fèi)用分配表進(jìn)行賬務(wù)處理，將制造費(fèi)用分配結(jié)轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”賬戶。業(yè)務(wù)流程 制造費(fèi)用生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本分配業(yè)務(wù)指導(dǎo) ：1、制造費(fèi)用分配表 年 月 日分配對(duì)象耗用工時(shí)分配率分配額滾動(dòng)軸承3900滑動(dòng)軸承4100合計(jì)80002、根據(jù)“制造費(fèi)用分配明細(xì)表”登記“產(chǎn)品成本計(jì)算單”，并將“制造費(fèi)用明細(xì)賬”匯總的費(fèi)用全部轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”中。經(jīng)過(guò)上述分配后，“制造費(fèi)用明細(xì)賬”月末一般應(yīng)無(wú)余額。

8、 相關(guān)知識(shí) ：1、制造費(fèi)用的內(nèi)容職工薪酬 、機(jī)物料消耗 、折舊費(fèi) 、 修理費(fèi) 、辦公費(fèi) 、水電費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、租賃、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、低值易耗品攤銷、季節(jié)性及修理期間的停工損失2、制造費(fèi)用的分配方法很多，常用的有（1）生產(chǎn)工人工時(shí)比例法（2）生產(chǎn)工人工資比例法（3）機(jī)器工時(shí)比例法（4）年度計(jì)劃分配率法等 3.生產(chǎn)工人工時(shí)比例法計(jì)算公式：制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品工時(shí)耗用量之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用= 該產(chǎn)品工時(shí)耗用量 制造費(fèi)用分配率項(xiàng)目四 產(chǎn)品成本計(jì)算項(xiàng)目?jī)?nèi)容 :華龍機(jī)械廠采取品種法計(jì)算產(chǎn)品成本 項(xiàng)目目標(biāo) :掌握品種法的基本原理和方法 業(yè)務(wù)步驟 :第一步，產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)。根據(jù)本月的生產(chǎn)完工

9、情況取得本月的產(chǎn)品入庫(kù)單 產(chǎn)品入庫(kù)單2009年12月10日產(chǎn)品名稱單位數(shù)量單位成本備注滾動(dòng)軸承個(gè)10000滑動(dòng)軸承個(gè)4000第二步，計(jì)算各產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。第三步，計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。計(jì)算出在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量之后，按照完工產(chǎn)品的產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用。計(jì)算各產(chǎn)品的單位成本、完工產(chǎn)品總成本和期末在產(chǎn)品成本。 第四步，編制成本計(jì)算單。 產(chǎn)品成本計(jì)算單 完工產(chǎn)成品 件 產(chǎn)品名稱:滾動(dòng)軸承 年 月 日 在產(chǎn)品 件摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)期初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用本月合計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量單位

10、成本完工甲產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本第五步，會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。根據(jù)上述的計(jì)算結(jié)果填成本計(jì)算單，交相關(guān)人員審核，根據(jù)審核無(wú)誤的成本計(jì)算單編制記賬憑證并審核，然后由相關(guān)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。業(yè)務(wù)流程 ：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 庫(kù)存商品 產(chǎn)品完工入庫(kù) 業(yè)務(wù)指導(dǎo) ：約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本：1.根據(jù)完工程度和期末在產(chǎn)品數(shù)量計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量，期末在產(chǎn)品的完工程度為50%，投料程度為100%。月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量完工程度（或投料程度）2.按成本項(xiàng)目計(jì)算單位成本相關(guān)知識(shí) ：1. 企業(yè)成本計(jì)算的基本方法有品種法、分批法和分步法。成本計(jì)算的輔助方法有分類法。2.品種法以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象，該方法適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)，一般每月月末計(jì)算產(chǎn)品成本，如果月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 3.分批法以產(chǎn)品批別作為產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象，該方法適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)。一般情況下，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期基本一致，但與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。4.分步法，是指按照生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)加工步驟為成本計(jì)算對(duì)象，適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。在實(shí)際工作中，