管理會計在企業(yè)集團(tuán)應(yīng)用中存在的問題及對策

1、 管理會計在企業(yè)集團(tuán)應(yīng)用中存在的問題及對策 會計是一個信息系統(tǒng)。近代會計，一般是以企業(yè)會計作為主體。財務(wù)會計和管理會計，是企業(yè)會計的兩個重要領(lǐng)域。形成這種格局經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程，大致始于20世紀(jì)，并得到相應(yīng)的發(fā)展。財務(wù)會計主要通過提出定期的財務(wù)報表，為外界與公司有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的社會集團(tuán)或個人服務(wù)；而管理會計則主要是為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者提高信息服務(wù)的。如果說財務(wù)會計是“社會化的會計”，管理會計則是“個體化的會計”，即所謂的把“相關(guān)信息適時提供給相關(guān)的人”。管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀分析管理會計作為向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提供管理信息的會計，是管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分。從其應(yīng)用

2、方面看，基本內(nèi)容是圍繞著標(biāo)準(zhǔn)成本控制、預(yù)算控制、責(zé)任會計、業(yè)績考核、本利分析、預(yù)測決策而展開的。改革開發(fā)后，管理會計學(xué)開始引用并在理論界和實物界被接納和引進(jìn)國外企業(yè)的成功經(jīng)驗；地方中小型企業(yè)在吸收和模仿國內(nèi)企業(yè)集團(tuán)較成功的做法方面，基本還處于效仿和模仿階段，不管在理論上還是在實物中，對管理會計的認(rèn)識上升不到更高的層次。目前。管理會計在我國一些大型企業(yè)中的應(yīng)用是比較成功的，主要表現(xiàn)在：有些企業(yè)設(shè)置了專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)管理會計。其基本職能是：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制財務(wù)預(yù)算，包括成本會計，目標(biāo)利潤規(guī)劃；參與固定資產(chǎn)投資項目上的可行性決策；負(fù)責(zé)結(jié)算內(nèi)部各部門之間半成品及勞務(wù)的轉(zhuǎn)移，內(nèi)部銀行結(jié)算；

3、定期考核各類成本，分析造成成本差異的原因并提出建議。推行了目標(biāo)成本和目標(biāo)考核機(jī)制。實行目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤管理的核心在于：以市場為導(dǎo)向建立經(jīng)營機(jī)制，以降低成本為核心，以分析經(jīng)濟(jì)核算為手段，以重獎重罰為利益機(jī)制。 管理會計在我國應(yīng)用存在的問題及原因管理會計在我國應(yīng)用中存在的問題：一是難以切實推廣應(yīng)用，這是受管理會計理論自身缺陷的影響；二是企業(yè)之間的經(jīng)營方式不同，其他企業(yè)的成功經(jīng)驗無法得以充分應(yīng)用。企業(yè)外部原因：首先，管理會計的理論研究明顯滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。不管在管理會計的教育手段，還是教育內(nèi)容等方面都缺泛規(guī)范性和統(tǒng)一性。單從管理會計方法的內(nèi)容看與實際脫離較遠(yuǎn)，可操作性差。缺泛引進(jìn)和推廣成功經(jīng)驗，

4、而我們在對這些經(jīng)驗推廣方面沒有統(tǒng)一的社會保障機(jī)制，大多企業(yè)很難保障管理會計應(yīng)用的系統(tǒng)性、完整性。其次，我國一直實行高度集中的經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)是政府的附屬物，作為給企業(yè)經(jīng)營者提供決策信息的內(nèi)部會計是沒有生存空間的。 企業(yè)內(nèi)部原因：管理會計的應(yīng)用主要受到人員素質(zhì)和信息提供的制約。具體表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)中，有許多沒有系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理科學(xué)知識，或者根本不懂管理會計，這就不可能利用管理會計提供的信息進(jìn)行決策，從而使管理會計在企業(yè)中難以普遍應(yīng)用。目前在我國會計人員中，受過大專教育的不足10%，在我國企業(yè)及縣級以上集體企業(yè)工作的600多萬會計人員中，具有大專文化水平以上的也只有18.2%。而我國企業(yè)中現(xiàn)有中高

5、職稱會計人員，年齡偏高，知識結(jié)構(gòu)趨與老化，管理會計推廣應(yīng)用難以擔(dān)當(dāng)重任。會計電算化程度偏低也是制約管理會計推廣應(yīng)用的重要因素。 廣泛推廣管理會計的對策優(yōu)化宏觀市場環(huán)境。管理會計的應(yīng)用前提條件是成熟發(fā)達(dá)的市場體系和真正擁有產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開的管理科學(xué)的企業(yè)制度。因此，只有營造一個適合管理會計發(fā)展的外部環(huán)境，盡快建造現(xiàn)代企業(yè)制度，真正轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制，就會使企業(yè)產(chǎn)生一種運用管理會計的內(nèi)在驅(qū)動力。建立管理會計專業(yè)機(jī)構(gòu)。為了推動管理會計在我國的研究、發(fā)展與應(yīng)用，我國會計學(xué)界應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，建立管理會計專業(yè)機(jī)構(gòu)。依次盡快推動管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用。加強(qiáng)管理會計教育，提高會計人員素質(zhì)。管理

6、會計是從西方引進(jìn)的，要想在企業(yè)的管理中占有一席之地，還必須依靠中國會計人員自身的努力。目前我國會計人員的總體素質(zhì)還不高，必須加強(qiáng)會計人員的培養(yǎng)。只有建立一支素質(zhì)高，才能架起管理會計從理論到實踐的橋梁。 管理會計未來發(fā)展趨勢管理會計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)。它對企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)或體制以及企業(yè)所面臨的市場環(huán)境具有依附性。這樣，企業(yè)本身及其所面臨的外部環(huán)境的變化，必將推動管理會計的發(fā)展。21世紀(jì)的競爭將是全球化的競爭，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及其所面臨的外部環(huán)境將發(fā)生變化。企業(yè)要在這樣的環(huán)境中生存和發(fā)展。必須以外部競爭為導(dǎo)向，快速反應(yīng)，靈活多變，構(gòu)建核心競爭力。充實全面價值鏈分析，持續(xù)改善，優(yōu)化價值鏈，實現(xiàn)價值增值。管理會計就是為了幫助管理者