客戶服務(wù)部物控助理?xiàng)顣砸愎ぷ鞣治鰡?wèn)卷

1、工作分析問(wèn)卷一說(shuō)明：1、此問(wèn)卷只針對(duì)崗位填寫，請(qǐng)1-2位工作時(shí)間長(zhǎng)、對(duì)崗位情況了解的該崗位員工填寫，填寫時(shí)請(qǐng)注意只針對(duì)崗位的目前情況而不針對(duì)個(gè)人。2、填寫問(wèn)卷之前，請(qǐng)您先瀏覽一遍，并仔細(xì)、準(zhǔn)確地回答問(wèn)題，如有疑問(wèn)請(qǐng)撥打公司內(nèi)部電話6001詢問(wèn)。3、交卷方式為電子版，請(qǐng)?jiān)?10月30日（星期三）上午10 : 00點(diǎn)前將電子版 發(fā)給 人力資源部馬硯如。4、在提交文檔時(shí)，請(qǐng)修改文件名格式為“* （部門）* （崗位）* （姓名）職務(wù)分析問(wèn)卷”。一、基本信息姓名：楊曉毅填寫日期：2002年10月29日職務(wù)名稱：物控助理職務(wù)編號(hào)：所屬部門：客戶服務(wù)部直接上級(jí)：李曉軍、調(diào)查信息1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉您的主要

2、工作內(nèi)容：(1)每日撥號(hào)器的設(shè)置，工程師的領(lǐng)用(2)禮品的出入庫(kù)，撥號(hào)器的出入庫(kù)。 (3)每月?lián)芴?hào)器的報(bào)表，禮品的報(bào)表(4)合理庫(kù)存情況的信息傳遞，市場(chǎng)部，財(cái)務(wù)部門，銷售部門的信息溝通。(5)壞損撥號(hào)器的報(bào)表。(6)受理組工作流程的學(xué)習(xí)。2、請(qǐng)認(rèn)真、詳盡地描述您的日常性工作(是否有工作日志要求或其他日常工作報(bào)告，請(qǐng)注明)：(1)每天必須完成的任務(wù)：撥號(hào)器的設(shè)置以及禮品和撥號(hào)器的出入庫(kù)情況，補(bǔ)充庫(kù)存，金蝶軟件的錄入。一周須完成一次的任務(wù)：庫(kù)存情況的統(tǒng)計(jì)，撥號(hào)器禮品等，告知相關(guān)部門的人員。報(bào)表的準(zhǔn)備一個(gè)月須完成一次的任務(wù)：月報(bào)表，銷售統(tǒng)計(jì)情況，禮品，撥號(hào)器的出入庫(kù)情況。3、請(qǐng)?jiān)敱M地列舉您有決策權(quán)的工作項(xiàng)目?(1)無(wú)4、請(qǐng)?jiān)敱M地列舉您沒(méi)有決策權(quán)的工作項(xiàng)目?(1)無(wú)5、請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹該崗位目前的考核方式？您還有那些意見或建議?無(wú)6、請(qǐng)簡(jiǎn)明描述您管理的直接下級(jí)部門的工作內(nèi)容？1)直接管轄的人數(shù)：沒(méi)有2)能夠安排的下屬工作內(nèi)容，對(duì)下屬的獎(jiǎng)懲范圍：7、除直接上下級(jí)，請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述您在工作中需要接觸到哪些職務(wù)的其他員工？并簡(jiǎn)要說(shuō)明接觸原因。1)上級(jí)員工：財(cái)務(wù)經(jīng)理, 撥號(hào)器的訂貨。市場(chǎng)部經(jīng)理, 禮品的定購(gòu)。銷售部經(jīng)理, 撥號(hào)器禮品,情 況。2)同級(jí)員工：技術(shù)助理,受理.財(cái)務(wù).銷售,商務(wù)。3)下級(jí)員工：8、請(qǐng)描述您在人