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文檔簡介
1、摘要:本課程的學(xué)習(xí)讓我了解到一些基本的經(jīng)濟學(xué)原理和一些關(guān)于化工企業(yè)信息化建設(shè)的知識,在此談?wù)勎覍Α盎て髽I(yè)信息化建設(shè)”的認(rèn)識。在如今高信息化的 世界,信息技術(shù)越來越受到人們的青睞,發(fā)揮著越來越重要的作用;當(dāng)然,信息化在 化工企業(yè)信息化建設(shè)中也得到廣泛應(yīng)用?;て髽I(yè)的信息化建設(shè)經(jīng)歷了艱難的歷程, 有著美好的發(fā)展前景,當(dāng)然也存在很多問題。關(guān)鍵詞:化工企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀問題對策中國化工企業(yè)信息化的現(xiàn)狀據(jù)不完全統(tǒng)計,在我國化工企業(yè),僅有少部分擁有一定的信息化基礎(chǔ)手段,并已經(jīng) 開始著手進(jìn)行信息化建設(shè),部分化工企業(yè)僅有少量的計算機,且其僅僅用于財務(wù)和 有關(guān)的企業(yè)數(shù)據(jù)處理方面。而美國在20世紀(jì)九十年代初已經(jīng)
2、基本上完成了企業(yè) 的信 息化建設(shè),日本的企業(yè)也計劃在21世紀(jì)初完成其信息化建設(shè)。現(xiàn)階段我國化工企業(yè)的信息化建設(shè)主要有以下幾個特點:一化工企業(yè)重視程度差別較大由于對化工企業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)知程度的不同,化工企業(yè)信息化建設(shè)受重視的 程度也不一樣,很多化工企業(yè)對于其信息化建設(shè)還存在著許多的誤區(qū),有些化工企 業(yè)甚至認(rèn)為,信息化建設(shè)就是買幾臺計算機聯(lián)網(wǎng),開發(fā)信息化系統(tǒng)也只不過是找?guī)?個人編程那么簡單,所以對于信息化建設(shè),各化工企業(yè)在重視程度上有很大差別。 二.地域信息化建設(shè)發(fā)展水平不一致化工企業(yè)信息化建設(shè)水平因受地域發(fā)展的不平衡而不相一致,大中型化工企業(yè) 對于信息建設(shè)的需求比小型化工企業(yè)旺盛,沿海地區(qū)等經(jīng)
3、濟發(fā)達(dá)地區(qū)的化工企 業(yè)對 于信息化建設(shè)的需求比內(nèi)地旺盛。三化工企業(yè)信息化建設(shè)模式不一目前,在各個化工企業(yè)的信息化建設(shè)中,ERPCRM、DRP、SCM、MRP、M IS 等均有所實施。且各化工企業(yè)的開發(fā)手段也不盡一致,有自主開發(fā)的有聯(lián)合開 發(fā)的, 有全套購進(jìn)的,而且各化工企業(yè)信息化建設(shè)模式的效果也不盡一致。四化工企業(yè)信息化建設(shè)中存在重復(fù)建設(shè)問題在已有信息化系統(tǒng)中,很多化工企業(yè)投資很大花費了很大的財力和物力但其實 際效果卻不是很大結(jié)果又重新購進(jìn)一套系統(tǒng),進(jìn)行重復(fù)建設(shè),這種情況對于各個方 面來說都是很大的資源浪費。中國化工企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題基于以上我國化工企業(yè)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀,在信息化建設(shè)過
4、程中存在著諸多問題,需 要我們認(rèn)真對待并加以解決,概括起來主要有:1)化工企業(yè)本身對信息化認(rèn)識不足。一部份化工企業(yè)對信息化的理解出現(xiàn)顯偏差 相當(dāng)一部分的化工企業(yè)把辦公自動化系統(tǒng)、人事存儲管理系統(tǒng)等功能性信息技 術(shù)的運用看作是信息化;某些化工企業(yè)對信息化持懷疑態(tài)度,或是其自身條件較好 而安于現(xiàn)狀,認(rèn)為不搞信息化建設(shè)企業(yè)照樣能搞好,因此對信息化重視程度不夠。調(diào)查顯示,近兩成的化工企業(yè)認(rèn)為信息化對企業(yè)的發(fā)展和贏利起不 到?jīng)Q定作用;有些化工企業(yè)的決策者習(xí)慣于經(jīng)驗,僅憑傳統(tǒng)做法處理問題,并沒有意 識到當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入信息時代,信息決定著前途和命運;更有其者,有些化工企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)及員工對信息化知之其少,不知
5、道其作用、重要性及內(nèi)容和實施步驟而只是為 了追趕潮流,講究面子就買了一堆計算機或不適用的軟件上信息化設(shè)。正基于這樣一些不正確的認(rèn)識,使得許多化工企業(yè)的信息化進(jìn)程進(jìn)展緩慢,或者雖 然有了設(shè)施有了制度但僅僅停留在表面,其信息化建設(shè)的作用沒有得到充分發(fā)揮,沒 有實現(xiàn)其應(yīng)達(dá)到的目的。2)化工企業(yè)信息化資金投入不足。由于多數(shù)化工企業(yè)的管理者對信息化與企業(yè)本 身發(fā)展的關(guān)系認(rèn)識不夠,在此對企業(yè)信息化的投入也相對有現(xiàn)。調(diào)查顯示,絕大多 數(shù)化工企業(yè)用于信息化建設(shè)的投入與國際同行業(yè)相比相差很大。3)化工企業(yè)缺少信息化專業(yè)人才?;て髽I(yè)的信息化建設(shè)是利用高新技術(shù)的發(fā)展 過程,它處于不斷更新、不斷發(fā)展之中。因此,化工
6、企業(yè)必須有一批既熟悉本企 業(yè) 的生產(chǎn)經(jīng)營管理,又初步掌握了計算機信息技術(shù)的有較高素質(zhì)的信息化專業(yè)人才。 調(diào)查普遍反映,當(dāng)前化工企業(yè),尤其是一些中小型化工企業(yè)嚴(yán)重缺乏這種合型人才, 能夠吸引這類人才的環(huán)境和激勵機制也不理想,即使一些經(jīng)濟效率較好的化工企業(yè),信息技術(shù)專才流動也非常頻繁,大多數(shù)的化工企業(yè)認(rèn)為,缺乏有較高素質(zhì)的信 息技術(shù)專才,是企業(yè)信息化難以順利開展的直接原因。4)適合化工企業(yè)應(yīng)用的軟件較少。作為國家支柱產(chǎn)業(yè)之一的化工行業(yè),在近年受到外國產(chǎn)品的激烈沖擊,效益走下坡路。因此適合我國化工企業(yè)應(yīng)用的專用性軟件目 前還很少。國外公司開發(fā)的化工類軟件并不一定完全適合國內(nèi)的情況,這些軟件或是沒有實
7、現(xiàn)本土化,或是實現(xiàn)本土化后技術(shù)相對落后,不能夠滿足發(fā)展的需要, 況且其價格極為昂貴,一般的化工企業(yè)難以接受。國內(nèi)自主開發(fā)的化工行業(yè)軟件還 不能完全滿足化工企業(yè)的各種需求,而且用戶化的程度也不高,許多化工企業(yè) 雖經(jīng) 過長期調(diào)研反復(fù)論證但是仍難做出滿意的決策。5)缺少有針對性的為化工企業(yè)服務(wù)的信息機構(gòu)?;て髽I(yè)的管理信息系統(tǒng)的實施及運營,除了化工企業(yè)自己必須擁有一支信 息 技術(shù)的應(yīng)用隊伍處,還需要有懂化工、熟管理的專業(yè)信息服務(wù)機構(gòu)的支持。他們能 長期為化工企業(yè)的信息系統(tǒng)進(jìn)行維護、擴充、升級、改造等有效的技術(shù)服務(wù),只有這樣才能消除化工企業(yè)在信息化實施和應(yīng)用中產(chǎn)生的困擾和擔(dān)心。中國化 工企業(yè)信息化建設(shè)
8、的對策存在問題就必須要進(jìn)行解決,針對以上化工企業(yè)在信息化建設(shè)中存在的諸 多問 題,我們應(yīng)在以下幾個方面米取積極的對策。一選擇合適的信息化合作伙伴由于化工企業(yè)本身存在的問題,對于信息化建設(shè),部分化工企業(yè)缺乏充分的 認(rèn) 識和經(jīng)驗。所以,如果化工企業(yè)獨立來搞信息化建設(shè)的話,勢必會走不少彎路,造 成人力物力的巨大浪費并很容易挫傷其積極性,有百害而無一利。因為化工企 業(yè)如 果能夠與有經(jīng)驗的信息化合作伙伴合作走聯(lián)合開發(fā)之路的話,既能獲得一定的技術(shù) 支持和后續(xù)的服務(wù),又能由此來培養(yǎng)和鍛煉化工企業(yè)自己的信息化專 才,可謂是一 舉多得。這里所說的合作伙伴,主要包括管理咨詢公司(有豐富的信息化建設(shè)經(jīng) 驗)、化工院
9、校及相關(guān)的科研機構(gòu)(代表最先進(jìn)的管理理念)、產(chǎn)品供應(yīng)商(保證 產(chǎn)品質(zhì)量和后續(xù)服務(wù))和網(wǎng)絡(luò)托管公司(提供技術(shù)支持,比如中國化工網(wǎng))等?;?工企業(yè)可根據(jù)自身實際情況,來選擇適合自己的信息化合作伙伴。二進(jìn)行信息化培 訓(xùn),加強信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)實施信息化之前,企業(yè)可以借助管理咨詢公司或化工院校,對化工企業(yè)的管理 者進(jìn)行信息化知識教育和培訓(xùn),讓大家了解什么是信息化,實施信息化的必要性及 信息化的具體內(nèi)容和步驟,必須使他們認(rèn)識到實施信息化是增強企業(yè)核心競爭力必 然要求,不搞信息化建設(shè),企業(yè)終將被淘汰,這是信息經(jīng)濟時代的要求。另夕卜,要 成功實施信息化,化工企業(yè)必須成立由一把手及主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的信息化領(lǐng) 導(dǎo)小組
10、和 強有力的工作小組,來領(lǐng)導(dǎo)、組織信息化方案的設(shè)計、開發(fā)、運行等一系列實施工作。三選擇適當(dāng)?shù)幕て髽I(yè)信息化建設(shè)模式針對化工企業(yè)而言,信息化建設(shè)模式是多種多樣的?;て髽I(yè)的信息化建設(shè)一定 要與本企業(yè)的效益掛鉤,與企業(yè)的實際需求相結(jié)合,要能通過信息化建設(shè)幫助 企業(yè) 解決當(dāng)前存在的問題和困難,不盲目攀比,不盲目求新求高,不搞面子工程。在某 些具體領(lǐng)域中傳統(tǒng)技術(shù)能解決的問題,不一定非得搞全套現(xiàn)代的高信息技術(shù);在無力 或無需實現(xiàn)高度集成信息化管理的情況下,先從簡單的信息和信息管理問題著手; 同屬于信息化建設(shè)的范疇,國產(chǎn)化工類軟件能解決的問題,不一定非得全 套引入國 外系統(tǒng)。四對化工企業(yè)的信息化項目加以引
11、導(dǎo)國際有關(guān)部門及化工行業(yè)協(xié)會應(yīng)把化工企業(yè)信息化與技術(shù)改造擺在同等的位 置 上,對前者加以重視和引導(dǎo),硬性規(guī)定一些該上的項目,并出臺一些措施,給予資 金上和政策上的支持。開展由行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的化工企業(yè)上網(wǎng)工程 ,進(jìn)行電子商 務(wù),重點支持大型化工企業(yè)上ERP等適用的企業(yè)信息系統(tǒng)。五加強對復(fù)合型信息技術(shù)專才的培養(yǎng)化工企業(yè)的決策者應(yīng)認(rèn)識到化工企業(yè)信息化的實施并非只是計算機專業(yè)人員的事, 它還涉及到化工企業(yè)的各個管理部門和管理層次,因此,企業(yè)必須有一支知 識結(jié)構(gòu) 合理、技術(shù)水平較高的技術(shù)隊伍,以保證系統(tǒng)的正常運行和維護管理,計算機在系 統(tǒng)開發(fā)和維護中能發(fā)揮重要的作用,同時也應(yīng)重視對技術(shù)人才的培養(yǎng),使技術(shù)及
12、管 理人員熟悉計算機操作,化工企業(yè)通過信息化工作逐步為企業(yè)培養(yǎng)出一批既懂計算 機又熟悉技術(shù)及管理業(yè)務(wù)的復(fù)合型信息技術(shù)專才。六做好化工企業(yè)的資金預(yù)算,制 訂長期投資策略資金投入不足是制約化工企業(yè)信息化的重要因素。化工企業(yè)的信息化建設(shè)投 資是 一項長期投資,不可能在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)化為效益。對化工企業(yè)而言,要增收節(jié)支,想方 設(shè)法增加對企業(yè)信息化建設(shè)的投入,比如大型技改項目中撥出部分資金用于 信息化 建設(shè);此外,尤其是對私營化工企業(yè)來說,要劃撥專項資金用于信息化建設(shè)的資金 投入,要詳細(xì)規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行。入WTO,我國化工企業(yè)將不可避免地參與國際競爭。 在這種形勢下,化工企業(yè)的信息化建設(shè)水平不僅將影響化工企業(yè)
13、參與國際同行競爭 的核心競爭力,還會影響整個國家的核心競爭力,因此化工企業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng) 勢在必行,它是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其發(fā)展任重而道遠(yuǎn),需要 政府,化工行 業(yè)組織、化工企業(yè)、化工院校及科研機構(gòu)以及電信等部門的共同努力。中國加入WT。后,國外大型化工企業(yè)頻頻進(jìn)入中國市場,使我國化工企業(yè)面臨 更 多的挑戰(zhàn)。資料顯示我國化工企業(yè)雖然為數(shù)眾多,但產(chǎn)業(yè)集中度低,關(guān)鍵技術(shù)欠 缺,核心競爭力尚未形成。這種個數(shù)不少,個頭不大的狀況是必須加以調(diào)整的。而信息化建設(shè)正是提高化工企業(yè)價值的發(fā)展?jié)摿?,提高化工企業(yè)核心競爭力的有效手 段和途徑。依托信息化建設(shè),化工企業(yè)可以形成一個相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)和功能結(jié) 構(gòu),信息流程得以順暢地在化工企業(yè)內(nèi)部流動:通過整合市場供應(yīng)鏈的各種 信息, 可以提高化工企業(yè)的采購、生產(chǎn)庫存銷售及售后服和流水作業(yè)能力,能夠通過信息共享獲得大量的新技術(shù)研發(fā)信息,及時確定自己的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新方向,從而 提高化工企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,進(jìn)而提高其經(jīng)濟效率,提升其 核心競爭力。20世紀(jì)九十年代初基本完成企業(yè)信息化的美國依然抓緊企業(yè)信息化的 建設(shè),并提出,到2004年,沒有利用供應(yīng)鏈管
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