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1、第五章 裝卸搬運(yùn)成本管理課前案例導(dǎo)入云南雙鶴醫(yī)藥的裝卸搬運(yùn)成本高 雖然云南雙鶴已形成規(guī)?;漠a(chǎn)品生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)化的市場(chǎng)銷售,但其流通過程中物流管理嚴(yán)重滯后,造成物流成本居高不下,不能形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)。這嚴(yán)重阻礙了物流服務(wù)的開拓與發(fā)展,成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”。 裝卸搬運(yùn)活動(dòng)是銜接物流各環(huán)節(jié)活動(dòng)正常進(jìn)行的關(guān)鍵,而云南雙鶴恰好忽視了這一點(diǎn),由于搬運(yùn)設(shè)備的現(xiàn)代化程度低,只有幾個(gè)小型貨架和手推車,大多數(shù)作業(yè)仍處于人工作業(yè)為主的原始狀態(tài),工作效率低,且易損壞物品。另外倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的不合理,造成長(zhǎng)距離的搬運(yùn)。并且?guī)靸?nèi)作業(yè)流程混亂,形成重復(fù)搬運(yùn),大約有70%的無效搬運(yùn),這種過多的搬運(yùn)次數(shù),損壞了商品,也浪費(fèi)了時(shí)間。物
2、流管理成本本章導(dǎo)讀 在物流過程中,裝卸活動(dòng)是不斷出現(xiàn)和反復(fù)進(jìn)行的,它出現(xiàn)的頻率高于其它各項(xiàng)物流活動(dòng),每次裝卸活動(dòng)都要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間,所以往往成為決定物流速度的關(guān)鍵。裝卸活動(dòng)所消耗的人力也很多,所以裝卸費(fèi)用在物流成本中所占的比重也較高。以我國(guó)為例,鐵路運(yùn)輸?shù)氖及l(fā)和到達(dá)的裝卸作業(yè)費(fèi)大致占運(yùn)費(fèi)的20%左右,船運(yùn)占40%左右。因此,為了降低物流費(fèi)用,裝卸是個(gè)重要環(huán)節(jié)。 此外,進(jìn)行裝卸操作時(shí)往往需要接觸貨物,因此,這是在物流過程中造成貨物破損、散失、損耗、混合等損失的主要環(huán)節(jié)。例如袋裝水泥紙袋破損和水泥散失主要發(fā)生在裝卸過程中,玻璃、機(jī)械、器皿、煤炭等產(chǎn)品在裝卸時(shí)最容易造成損失。 由此可見,裝卸活動(dòng)是影響
3、物流效率、決定物流技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的重要環(huán)節(jié)。物流管理成本第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)設(shè)施及作業(yè)概述 一、裝卸搬運(yùn)概述(一)裝卸搬運(yùn)概念 裝卸(Loadingandunloading)是指物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下,其結(jié)果是物品的垂直位移。搬運(yùn)(Carrying/Handling)則是指在同一場(chǎng)所內(nèi)以對(duì)物品進(jìn)行水平移動(dòng)的物流作業(yè),其結(jié)果是物品的水平位移。 (二)裝卸搬運(yùn)地位(三)裝卸搬運(yùn)的特點(diǎn) 1裝卸搬運(yùn)是附屬性、伴生性的活動(dòng) 2. 裝卸搬運(yùn)是支持、保障性活動(dòng) 3. 裝卸搬運(yùn)是銜接性的活動(dòng)物流管理成本第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)設(shè)施及作業(yè)概述(四)裝卸搬運(yùn)活動(dòng)的作用1. 裝卸搬運(yùn)直接影響物流質(zhì)量2. 裝
4、卸搬運(yùn)直接影響物流效率3. 裝卸搬運(yùn)直接影響物流安全4. 裝卸搬運(yùn)直接影響物流成本 物流管理成本第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)設(shè)施及作業(yè)概述二、常用物流裝卸搬運(yùn)設(shè)備 (一)叉車 叉車在物流活動(dòng)中扮演著非常重要的角色,是物品搬運(yùn)設(shè)備中的主力軍,是機(jī)械化裝卸、堆垛和短距離搬運(yùn)的高效設(shè)備。 物流管理成本第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)設(shè)施及作業(yè)概述 1. 叉車分類: 1)內(nèi)燃叉車 (1)普通內(nèi)燃叉車 (2)重型叉車 (3)集裝箱叉車 (4)側(cè)面叉車 2)電動(dòng)叉車 3)庫(kù)內(nèi)叉車 (1)電動(dòng)托盤搬運(yùn)叉車 (2)電動(dòng)托盤堆垛叉車 (3)前移式叉車 (4)電動(dòng)揀選叉車 (5)低位駕駛?cè)蚨讯獠孳?(6)高位駕駛?cè)蚨讯獠孳?(7)電動(dòng)牽
5、引車 物流管理成本第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)設(shè)施及作業(yè)概述 2. 叉車選擇和配置 1)作業(yè)功能 2)作業(yè)要求 3)作業(yè)環(huán)境 4)其他 3. 叉車性能評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 1)高效率 2)低成本 3)高安全性 4)人機(jī)工程 5)維護(hù)方便 物流管理成本第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)設(shè)施及作業(yè)概述 (二)起重機(jī) 起重機(jī)是以間歇、重復(fù)的工作方式 , 通過起重吊鉤或其它吊具起升、下降 , 或升降與運(yùn)移物品的機(jī)械設(shè)備。 1. 裝卸起重機(jī) 1)旋轉(zhuǎn)式類型起重機(jī) (1)汽車式起重機(jī) (2)履帶式起重機(jī) (3)輪胎式起重機(jī) 物流管理成本第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)設(shè)施及作業(yè)概述 2)橋式類型起重機(jī) (1)臂架型起重機(jī) (2)橋架型起重機(jī) 2. 堆垛起重機(jī) 堆
6、垛起重機(jī)是用貨叉搬運(yùn)和堆垛或從高層貨架上存取單元貨物的專用起重機(jī)。 1)橋式堆垛起重機(jī) 2)巷道式堆垛起重機(jī)物流管理成本第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)設(shè)施及作業(yè)概述 3. 起重機(jī)工作特點(diǎn)及存在危險(xiǎn)因素 1)起重機(jī)械通常具在龐大的結(jié)構(gòu)和比較復(fù)雜的機(jī)構(gòu),作業(yè)過程中常常是幾個(gè)不同方向的運(yùn)動(dòng)同時(shí)操作,技術(shù)難度較大。 2)能吊運(yùn)的重物多種多樣,載荷是變化的。有的物品重量大,體積大且不規(guī)則,還有散粒、熱融和易燃易爆危險(xiǎn)品等,使吊運(yùn)過程復(fù)雜而危險(xiǎn)。 3)需要在較大的范圍內(nèi)運(yùn)行,活動(dòng)空間較大,一旦造成事故,影響的面積也較大。 4)有些起重機(jī)械(僅指施工升降機(jī)等),需要直接載運(yùn)人員做升降運(yùn)動(dòng),其可靠性直接影響人身安全。 5)
7、暴露的活動(dòng)的各部件較多,且常與作業(yè)人員直接接觸,潛在許多偶發(fā)的危險(xiǎn)因素。 6)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,如涉及企業(yè)、港口、工地等場(chǎng)所,涉及高溫、高壓、易燃易爆等環(huán)境危險(xiǎn)因素,對(duì)設(shè)備和作業(yè)人員形成威脅 7)作業(yè)中常常需要多人協(xié)同配合,對(duì)指揮者、操作者和起重工等要求較高。 物流管理成本第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)設(shè)施及作業(yè)概述三、裝卸搬運(yùn)作業(yè) (一)裝卸搬運(yùn)作業(yè)方法 物品的裝卸搬運(yùn)方法多種多樣,可以分別按作業(yè)對(duì)象、作業(yè)手段、裝卸設(shè)備作業(yè)原理、作業(yè)方式等進(jìn)行分類。 1按作業(yè)對(duì)象分類 1) 單件作業(yè)法 2)集裝作業(yè)法 3)散裝作業(yè)法 物流管理成本第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)設(shè)施及作業(yè)概述 2按作業(yè)手段和組織水平分類 1)人工作業(yè)法 2)
8、機(jī)械化作業(yè)法 3)自動(dòng)化作業(yè)法 3按裝卸設(shè)備作業(yè)原理分類 1)間歇作業(yè)法 2)連續(xù)作業(yè)法 4按作業(yè)方式分類 1)垂直作業(yè)法 2)水平作業(yè)法 物流管理成本第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)設(shè)施及作業(yè)概述(二)裝卸搬運(yùn)作業(yè)合理化 1減少物品裝卸搬運(yùn)次數(shù) 1)對(duì)物品進(jìn)行一次性裝卸搬運(yùn)作業(yè) 2)對(duì)物品進(jìn)行流水線裝卸搬運(yùn)作業(yè) 2縮短物品搬運(yùn)距離 1)車輛靠近庫(kù)邊站臺(tái) 2)對(duì)可以露天存放的物品進(jìn)行直放貨位 3)走最短的運(yùn)距 物流管理成本第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)設(shè)施及作業(yè)概述3提高裝卸搬運(yùn)物品的活載性 物品便于裝卸搬運(yùn)的程度,稱為活載程度,簡(jiǎn)稱活性。它用活載性表示,共分為0、1、2、3、4五個(gè)指數(shù)?;钶d性指數(shù)越高,物品越易于裝卸搬運(yùn)
9、。裝卸搬運(yùn)物品的活載性指數(shù)。物品放置方式作 業(yè) 環(huán) 節(jié)需作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)節(jié)省作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)活載性整理架起提取運(yùn)走散放地上要要要要400一般容器否要要要311托盤否否要要222車輛否否否要133輸送帶否否否否044裝卸搬運(yùn)物品的活載性指數(shù)物流管理成本第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)設(shè)施及作業(yè)概述 4對(duì)裝卸搬運(yùn)物品實(shí)行單載化 1)利用托盤使物品單載化 2)利用集裝箱使物品單載化 3)利用其它方法實(shí)現(xiàn)物品單載化 物流管理成本第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)設(shè)施及作業(yè)概述 5組織文明裝卸 文明裝卸是相對(duì)于不文明裝卸而言,從狹義來講,文明裝卸是指在裝卸過程中,按照作業(yè)操作規(guī)程,愛護(hù)物品,裝卸時(shí)輕拿輕放,不摔不扔,不磕不碰,使原包裝和物品本身不受
10、損傷,確保其數(shù)量和質(zhì)量的完整無損。從廣義來講,文明裝卸包括: 1)熟悉物品性質(zhì) 在裝卸作業(yè)前要熟悉裝卸物品的性質(zhì),根據(jù)物品性質(zhì)確定作業(yè)方法,制定安全注意事項(xiàng),明確分工后再進(jìn)行作業(yè)。 2)快速安全作業(yè) 裝卸過程中必須服從有關(guān)人員的安排,確保工作人員、物品、設(shè)備的安全。物流管理成本第二節(jié) 裝卸搬運(yùn)成本構(gòu)成及計(jì)算考慮因素 一、裝卸搬運(yùn)成本的構(gòu)成 (一)人工成本 (二)運(yùn)營(yíng)成本 (三)損耗成本 (四)其他成本 二、裝卸搬運(yùn)成本計(jì)算考慮因素 1. 直接人工費(fèi)用 2. 直接材料費(fèi)用 1)燃料和動(dòng)力2)輪胎 3. 其他直接費(fèi)用1)保養(yǎng)修理費(fèi)2)折舊費(fèi)3)其他費(fèi)用 4. 營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用物流管理成本第二節(jié) 裝卸搬
11、運(yùn)成本構(gòu)成及計(jì)算考慮因素(三)裝卸費(fèi)用成本計(jì)算 1. 裝卸費(fèi)用的歸集與分配 1)直接人工費(fèi)用 2)直接材料中的燃料和動(dòng)力費(fèi)用 3)直接材料中的輪胎費(fèi)用4)其他直接費(fèi)用中的保養(yǎng)修理費(fèi)5)其他直接費(fèi)用中的折舊費(fèi)6)其他直接費(fèi)用中的其他費(fèi)用 7)營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用 2. 裝卸總成本和單位成本的計(jì)算 裝卸單位成本(元千操作噸)=裝卸總成本/裝卸操作量(操作噸)1000 物流管理成本第三節(jié) 裝卸搬運(yùn)成本分析與管理 一、裝卸搬運(yùn)成本控制的方法 (一)分解、下達(dá)成本控制指標(biāo) (二)燃料、材料、低值易耗品等物資的控制(三)工資的控制 (四)折舊及修理費(fèi)用的控制 (五)營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用和其他費(fèi)用的控制物流管理成本第二節(jié) 裝卸搬運(yùn)成本構(gòu)成及計(jì)算考慮因素二、降低裝卸搬運(yùn)成本的途徑: (一)防止和消除無效作業(yè) : 1盡量減少裝卸次數(shù) 2提高被裝卸物品的純度 3縮短裝卸作業(yè)的距離 4提高裝載效率 (二)提高物品的裝卸活性和活化
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