精品高層塔吊施工事故應(yīng)急預(yù)案(word版)

1、高層塔吊施工事故應(yīng)急預(yù)案（完整 正式 規(guī)范）編制人： 審核人： 日 期 ： 實用范本/DOCUMENT TEMPLATE編號：第 PAGE 5 頁/共 5頁高層塔吊施工事故應(yīng)急預(yù)案說明：本文是指根據(jù)預(yù)測危險源、危險目標可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援方案，能及時、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動。本文檔可直接下載后修改使用。1、 事故類型和危害程度分析在施工過程中, 可能發(fā)生高層塔吊施工事故主要體現(xiàn)在：塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控, 發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物, 或違反安全規(guī)程操作, 造成重大事故(如傾倒、斷臂);基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。自然災(zāi)害(如雷電、沙塵暴、

2、地震強風(fēng)、強降雨、暴風(fēng)雪等)對設(shè)施的嚴重損壞。塔吊拆裝和頂升過程中發(fā)生的人員傷亡事故。運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。2、應(yīng)急處置基本原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一, 預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先, 保護環(huán)境優(yōu)先”的方針, 貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原

3、則。3、組織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系組 長 ：副組長： 組 員 ：指揮機構(gòu)及職責(zé)組長職責(zé)：決定是否存在或可能存在重大緊急事故, 要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃, 在不受事故影響的地方進行直接控制;復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向, 確定其可能的發(fā)展過程;指導(dǎo)設(shè)施的部分停工, 并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離, 并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排;在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制, 協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作;在緊急狀態(tài)結(jié)束后, 控制受影響地點的恢復(fù), 并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé)：評估事故的

4、規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢, 建立應(yīng)急步驟, 確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;如有必要, 在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動; (3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;(4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò), 為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。組員職責(zé)：在組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進行救援搶救4、預(yù)防與預(yù)警危險源監(jiān)控建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序, 完善危險源辯識工作, 對危險源進行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控, 防止重、特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標識, 實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理?，F(xiàn)場施工使用塔式起重機兩臺(QTZ-80 和 QTZ-100), 用以吊裝模板所用材料、鋼筋、砼等其他材料。預(yù)警行動如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時, 在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向項目經(jīng)理馬鳳德匯報險情。馬鳳德立即召集副經(jīng)理張國華、搶救指揮組其他成員, 搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具, 趕赴出事現(xiàn)場。信息通訊：項目負責(zé)人： 手機： 安全負責(zé)人： 手機：技術(shù)負責(zé)人： 手機： 工地現(xiàn)場電話：醫(yī)院急救中心 120 火警 119 匪警 110項目部辦公室接到報告后, 應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員, 單位