2022年石化分公司施工項(xiàng)目層級(jí)管理規(guī)定

1、中 國(guó) 石 化 廣 西 分 公 司施工項(xiàng)目層級(jí)管理規(guī)定（討論稿）目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc359947713 1 基本要求 PAGEREF _Toc359947713 h 1 HYPERLINK l _Toc359947714 2 施工項(xiàng)目層級(jí)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位職責(zé) PAGEREF _Toc359947714 h 2 HYPERLINK l _Toc359947715 2.1 標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)管理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc359947715 h 2 HYPERLINK l _Toc359947716 2.2 公司經(jīng)理層級(jí) PAGEREF _Toc359

2、947716 h 3 HYPERLINK l _Toc359947717 2.3 項(xiàng)目分管經(jīng)理層級(jí) PAGEREF _Toc359947717 h 5 HYPERLINK l _Toc359947718 2.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人層級(jí) PAGEREF _Toc359947718 h 6 HYPERLINK l _Toc359947719 2.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理層級(jí) PAGEREF _Toc359947719 h 9 HYPERLINK l _Toc359947720 2.5.1 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理層級(jí)的崗位設(shè)置 PAGEREF _Toc359947720 h 9 HYPERLINK l _Toc359

3、947721 2.5.2 項(xiàng)目施工管理員 PAGEREF _Toc359947721 h 9 HYPERLINK l _Toc359947722 2.5.3 項(xiàng)目安全督查員 PAGEREF _Toc359947722 h 13 HYPERLINK l _Toc359947723 2.6 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)層級(jí) PAGEREF _Toc359947723 h 17 HYPERLINK l _Toc359947724 2.7 非標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)管理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc359947724 h 21 HYPERLINK l _Toc359947725 3 項(xiàng)目層級(jí)管理工作流程圖 PAGEREF _

4、Toc359947725 h 23 HYPERLINK l _Toc359947726 4 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) PAGEREF _Toc359947726 h 23 HYPERLINK l _Toc359947727 4.1 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)工作要求 PAGEREF _Toc359947727 h 23 HYPERLINK l _Toc359947728 4.2 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)工作流程圖 PAGEREF _Toc359947728 h 24 HYPERLINK l _Toc359947729 5 危害識(shí)別 PAGEREF _Toc359947729 h 24 HYPERLINK l _Toc359947730

5、5.1 危害識(shí)別工作流程圖 PAGEREF _Toc359947730 h 25 HYPERLINK l _Toc359947731 5.2 危害識(shí)別工作要求 PAGEREF _Toc359947731 h 25 HYPERLINK l _Toc359947732 5.3施工危害措施責(zé)任人參考表 PAGEREF _Toc359947732 h 26 HYPERLINK l _Toc359947733 6 項(xiàng)目開(kāi)工審批 PAGEREF _Toc359947733 h 30 HYPERLINK l _Toc359947734 7 五大作業(yè)票的簽發(fā) PAGEREF _Toc359947734 h 3

6、0 HYPERLINK l _Toc359947735 8 施工項(xiàng)目各層級(jí)管理人員獎(jiǎng)懲辦法 PAGEREF _Toc359947735 h 31中國(guó)石化廣西分公司施工項(xiàng)目層級(jí)管理規(guī)定（討論稿）根據(jù)中國(guó)石化安全生產(chǎn)責(zé)任制（中國(guó)石化安【2012】53號(hào)）的要求，施工項(xiàng)目實(shí)行一崗一責(zé)任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，為落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，明確各層級(jí)崗位負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)與關(guān)系，特制定本規(guī)定。1 基本要求1.1 施工項(xiàng)目是指在中國(guó)石化廣西石油各市級(jí)分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)建設(shè)單位）管轄區(qū)域進(jìn)行的新建、改擴(kuò)建、隱患整改、檢修和維修等施工工作。1.2 根據(jù)中國(guó)石化施工作業(yè)安全管理規(guī)定（中國(guó)石化

7、安【2011】715號(hào)）的要求，施工單位對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全全面負(fù)責(zé)，建設(shè)單位對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)督管理。1.3 中國(guó)石化廣西石油分公司本部實(shí)施的施工項(xiàng)目參照本規(guī)定執(zhí)行。1.4 施工項(xiàng)目中存在分包工程或配套工程的，按照本規(guī)定執(zhí)行。1.5 按照本規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)管理機(jī)構(gòu)的相關(guān)要求，根據(jù)實(shí)際情況各層級(jí)崗位職責(zé)可由建設(shè)單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，建設(shè)單位應(yīng)以書(shū)面文件的形式予以確認(rèn)，不能出現(xiàn)“崗位不清、職責(zé)不明”的情況。2 施工項(xiàng)目層級(jí)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位職責(zé)2.1 標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)管理機(jī)構(gòu)2.1.1 標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)管理機(jī)構(gòu)是指在新建、改擴(kuò)建施工項(xiàng)目中通用的項(xiàng)目層級(jí)管理機(jī)構(gòu)。2.1.2 按照對(duì)施工項(xiàng)目控制管理的不

8、同職能，標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)管理機(jī)構(gòu)分為5個(gè)層級(jí)，分別為：公司經(jīng)理層級(jí)、項(xiàng)目分管經(jīng)理層級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人層級(jí)、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理層級(jí)、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)層級(jí)。標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)管理機(jī)構(gòu)示意圖如下：2.1.3 公司經(jīng)理層級(jí)以下的各層級(jí)崗位負(fù)責(zé)人的選擇與使用，應(yīng)遵循“尊重個(gè)人意愿、文件確認(rèn)、培訓(xùn)上崗、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明”的原則。2.1.4 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理層級(jí)、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)層級(jí)的人員，由各職能科室或?qū)I(yè)部門(mén)推薦，經(jīng)公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)的項(xiàng)目分管經(jīng)理任命，在項(xiàng)目建設(shè)期間由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮管理。2.1.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理層級(jí)、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)層級(jí)的人員所在科室負(fù)責(zé)人對(duì)其承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，對(duì)其工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查及監(jiān)

9、督。2.2 公司經(jīng)理層級(jí)2.2.1 公司經(jīng)理層級(jí)崗位負(fù)責(zé)人為建設(shè)單位經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)施工項(xiàng)目的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司經(jīng)理負(fù)責(zé)召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，授權(quán)分公司副經(jīng)理?yè)?dān)任分項(xiàng)目分管經(jīng)理，以文件的形式確認(rèn)各層級(jí)項(xiàng)目管理員的具體人選。2.2.2 公司經(jīng)理的崗位職責(zé)公司經(jīng)理管理職責(zé)表人員崗位職責(zé)職責(zé)安全責(zé)任公司經(jīng)理1、公司經(jīng)理是項(xiàng)目管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理；對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，以文件的形式確定項(xiàng)目分管經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，落實(shí)各層級(jí)管理人員；未召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，層級(jí)制度未落實(shí)或未以文件形式呈現(xiàn)，承擔(dān)失職責(zé)任；3、負(fù)責(zé)審批各線條崗位人員變更情況

10、；人員變更要不及時(shí)審批避免出現(xiàn)“缺崗”的情況，承擔(dān)失職責(zé)任。4、定期參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。對(duì)重大事故隱患整改措施不落實(shí)，承擔(dān)失職責(zé)任；5、對(duì)發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大。發(fā)生事故隱報(bào)瞞報(bào)，追究經(jīng)理責(zé)任。2.2.3 公司經(jīng)理的日常工作流程2.3 項(xiàng)目分管經(jīng)理層級(jí)2.3.1 項(xiàng)目分管經(jīng)理層級(jí)崗位負(fù)責(zé)人為公司經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的分公司副經(jīng)理（或經(jīng)理助理），是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)，綜合協(xié)調(diào)施工項(xiàng)目的實(shí)施。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)施工項(xiàng)目的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.3.2 項(xiàng)目分管經(jīng)理的崗位職責(zé) 項(xiàng)目分管經(jīng)理管理職責(zé)

11、表人員崗位職責(zé)安全責(zé)任項(xiàng)目分管經(jīng)理1、項(xiàng)目分管經(jīng)理通過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理項(xiàng)目，檢查和監(jiān)督項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)工作；2、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的管理工作，組織分管職能部門(mén)進(jìn)行施工管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中公司內(nèi)部各部門(mén)之間的關(guān)系； 因公司內(nèi)部問(wèn)題不及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而影響項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全的，項(xiàng)目分管經(jīng)理承擔(dān)失職責(zé)任；3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；必要時(shí)上報(bào)經(jīng)理解決。不處理或不上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)的問(wèn)題，項(xiàng)目分管經(jīng)理承擔(dān)失職責(zé)任；4、負(fù)責(zé)審批各線條崗位人員變更情況；發(fā)生層級(jí)崗位人員變更時(shí)，不及時(shí)進(jìn)行審批使得人員缺崗，追究項(xiàng)目分管經(jīng)理責(zé)任。5、定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，落實(shí)

12、嚴(yán)重事故隱患的整改措施，檢查項(xiàng)目進(jìn)度；對(duì)嚴(yán)重事故隱患整改措施不落實(shí)，承擔(dān)失職責(zé)任；6、組織開(kāi)展事故調(diào)查處理和上報(bào)工作，發(fā)生重大事故時(shí)需及時(shí)向區(qū)公司匯報(bào)。發(fā)生事故隱報(bào)瞞報(bào)，追究項(xiàng)目分管經(jīng)理責(zé)任。2.3.3 項(xiàng)目分管經(jīng)理的日常工作流程2.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人層級(jí)2.4.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是施工項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管理，并對(duì)項(xiàng)目管理工作負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須具備施工管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的施工管理及協(xié)調(diào)能力；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)及項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)層級(jí)崗位責(zé)任人的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督考核管理；抓好重大施工方案的審批，重大施工作業(yè)須到場(chǎng)監(jiān)督或指揮。2

13、.4.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理職責(zé)表人員崗位職責(zé)職責(zé)安全責(zé)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理的全面工作，承擔(dān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。擅自向項(xiàng)目施工管理員、項(xiàng)目安全督查員或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人下達(dá)違反公司制度和流程的指示，由此造成的后果，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)； 2、組織召開(kāi)技術(shù)交底和安全交底，并進(jìn)行危害識(shí)別，將危害識(shí)別結(jié)果以書(shū)面形式告知項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人。未組織召開(kāi)技術(shù)交底或安全交底，或未進(jìn)行危害識(shí)別，或未將危害識(shí)別結(jié)果以書(shū)面形式告知項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)失職責(zé)任；3、檢查和監(jiān)督項(xiàng)目施工管理員、項(xiàng)目安全督查員或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的各項(xiàng)工作，并對(duì)其工作進(jìn)行考核；未經(jīng)經(jīng)理和項(xiàng)目分管經(jīng)理審批，擅自更換現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目

14、施工管理員、項(xiàng)目安全督查員或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，由此造成的后果，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；4、處理項(xiàng)目施工管理員、項(xiàng)目安全督查員或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人上報(bào)的問(wèn)題，需要向上級(jí)匯報(bào)時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目分管經(jīng)理匯報(bào)；不處理或不上報(bào)項(xiàng)目施工管理員、項(xiàng)目安全督查員或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人上報(bào)的問(wèn)題，由此造成的事故，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；5、按要求對(duì)工地實(shí)行巡檢，對(duì)安全違規(guī)行為可勒令整改或停工整改，每周針對(duì)新建及大型改造項(xiàng)目的巡檢次數(shù)不能少于1次；發(fā)現(xiàn)的施工、監(jiān)理單位工作存在不足（包括其他專(zhuān)業(yè)線條或安全督查部門(mén)提出的意見(jiàn)），但不督促其進(jìn)行整改，由其負(fù)管理責(zé)任； 6、審查承包商的資質(zhì)，組織開(kāi)展對(duì)承包商的考評(píng)工作；未審查承包商資質(zhì)，導(dǎo)致不符合資質(zhì)要求的承包

15、商進(jìn)場(chǎng)施工，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；7、協(xié)助項(xiàng)目分管經(jīng)理進(jìn)行施工事故的調(diào)查、處理和報(bào)告；發(fā)生事故隱報(bào)瞞報(bào)，追究項(xiàng)目分管經(jīng)理責(zé)任。8、對(duì)施工管理中存在的問(wèn)題及時(shí)與同級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人或上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)解決施工問(wèn)題；對(duì)施工管理中存在的問(wèn)題不及時(shí)與同級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人或上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，由其負(fù)管理責(zé)任； 9、針對(duì)施工、監(jiān)理單位工作不足的地方開(kāi)展約談，督促整改；10、針對(duì)重大施工作業(yè)方案進(jìn)行審核，并到場(chǎng)進(jìn)行督查或指揮實(shí)施。對(duì)重大施工作業(yè)方案不進(jìn)行審核，實(shí)施時(shí)不到場(chǎng)進(jìn)行督查或指揮，或指揮失誤的由其負(fù)管理責(zé)任。11、負(fù)責(zé)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)許可證的審批，組織落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。2.4.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理規(guī)

16、定2.4.3.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過(guò)區(qū)公司基建及安全處室培訓(xùn)并考試合格才能上崗。2.4.3.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周對(duì)施工項(xiàng)目的巡檢不能少于1次，建設(shè)單位應(yīng)確保項(xiàng)目施工管理員有足夠的精力進(jìn)行項(xiàng)目施工管理。2.4.3.3 重大施工方案未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，項(xiàng)目不允許開(kāi)展下一步施工。2.4.3.4 一個(gè)項(xiàng)目只設(shè)1名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為確保項(xiàng)目施工管理的連續(xù)性，不提倡頻繁更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的請(qǐng)假及變更審批應(yīng)參照施工項(xiàng)目各層級(jí)管理人員值勤管理辦法執(zhí)行，詳見(jiàn)附件2。2.4.3.5 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由建設(shè)單位根據(jù)自身實(shí)際情況統(tǒng)一委派，一般可由建設(shè)單位基建部門(mén)負(fù)責(zé)人或具備相關(guān)工作能力的其他專(zhuān)業(yè)線條負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2.4

17、.3.6 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工項(xiàng)目管理。2.4.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的日常工作流程2.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理層級(jí)2.5.1 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理層級(jí)的崗位設(shè)置項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理層級(jí)的崗位負(fù)責(zé)人設(shè)兩個(gè)崗位，分別為項(xiàng)目施工管理員及項(xiàng)目安全督查員。2.5.2 項(xiàng)目施工管理員 項(xiàng)目施工管理員須具備施工管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉項(xiàng)目施工圖紙及施工方案，并能針對(duì)施工方案的特點(diǎn)準(zhǔn)確、全面地完成各施工方案的風(fēng)險(xiǎn)分析及危害識(shí)別。項(xiàng)目施工管理員工作重點(diǎn)為組織開(kāi)展項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制管理，對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。 2.5.2.1 項(xiàng)目施工管理員的崗位職責(zé)項(xiàng)目施工管

18、理員崗位職責(zé)表人員崗位職責(zé)分項(xiàng)內(nèi)容職責(zé)安全責(zé)任項(xiàng)目施工管理員總體要求1、 項(xiàng)目管理員直接管理施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工組織及工程進(jìn)度制定施工管理方案。2、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方案進(jìn)行審核，確保實(shí)施方案安全可靠。對(duì)因施工方案制定不當(dāng)或施工現(xiàn)場(chǎng)指揮不當(dāng)，項(xiàng)目管理員負(fù)有安全管理責(zé)任；開(kāi)工準(zhǔn)備3、現(xiàn)場(chǎng)核、填開(kāi)工條件確認(rèn)表；未進(jìn)行開(kāi)工條件申請(qǐng)，或開(kāi)工條件申請(qǐng)表不真實(shí)，導(dǎo)致未滿足開(kāi)工條件就進(jìn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目管理員承擔(dān)失職責(zé)任；4、將需要進(jìn)行安全教育的人員名單告知業(yè)務(wù)線條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人和項(xiàng)目安全督查員，并及時(shí)通知施工人員按時(shí)到指定地點(diǎn)參加培訓(xùn)。未將人員培訓(xùn)名單告知項(xiàng)目安全督查員，或未及時(shí)通知施工人員按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致

19、施工人員未培訓(xùn)就進(jìn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目管理員承擔(dān)失職責(zé)任；5、項(xiàng)目管理員針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工作面審核施工方案，并組織開(kāi)展危害識(shí)別工作，將危害識(shí)別結(jié)果、安全注意事項(xiàng)以書(shū)面形式告知業(yè)務(wù)線條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人；項(xiàng)目管理員審核施工方案，或未組織開(kāi)展危害識(shí)別工作，或未將危害識(shí)別結(jié)果、安全注意事項(xiàng)以書(shū)面形式告知業(yè)務(wù)線條項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人，項(xiàng)目管理員承擔(dān)失職責(zé)任；6、進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)設(shè)備檢測(cè)并粘貼準(zhǔn)入許可標(biāo)志；未檢測(cè)或未張貼許可證，導(dǎo)致施工器具不能進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目施工管理員承擔(dān)責(zé)任；施工管理7、 對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控，對(duì)不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程責(zé)令整改或返工。對(duì)不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程未責(zé)令整改或返工，項(xiàng)目管理員承擔(dān)失職責(zé)任；

20、8、 按廣西石油分公司項(xiàng)目工期分階段考核的實(shí)施方案進(jìn)行分階段考核，按要求對(duì)進(jìn)度和造價(jià)進(jìn)行管理。不按廣西石油分公司項(xiàng)目工期分階段考核的實(shí)施方案的規(guī)定，按照該方案進(jìn)行問(wèn)責(zé)。9、 根據(jù)中石化廣西石油分公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法對(duì)簽證進(jìn)行管理不按中石化廣西石油分公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法執(zhí)行，按照該辦法進(jìn)行問(wèn)責(zé)。10、 每周不少于兩次到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的存在問(wèn)題；出現(xiàn)需要向上級(jí)匯報(bào)解決的問(wèn)題時(shí)，漏報(bào)瞞報(bào)造成的后果由項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)。11、 遇到重大作業(yè)或高危作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目管理員必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮開(kāi)展工作。遇到重大作業(yè)或高危作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目管理員未到現(xiàn)場(chǎng)指揮開(kāi)展工作，或指揮失誤，項(xiàng)目

21、管理員承擔(dān)失職責(zé)任；12、 對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促施工單位限期整改，并跟蹤檢查，將整改情況及時(shí)反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)的施工、監(jiān)理單位工作存在不足（包括其他專(zhuān)業(yè)線條或安全督查部門(mén)提出的意見(jiàn)），但不督促其進(jìn)行整改，其負(fù)管理責(zé)任；13、 對(duì)項(xiàng)目工程使用的施工材料進(jìn)行審核。組織開(kāi)展甲供材料、設(shè)備到貨驗(yàn)收，負(fù)責(zé)甲供材料交接管理；檢查甲指乙購(gòu)材料合格證和供應(yīng)商出庫(kù)清單；驗(yàn)收評(píng)價(jià)14、按關(guān)于加強(qiáng)我司隱蔽工程驗(yàn)收管理工作的通知的要求參與隱蔽工程驗(yàn)收。15、 進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收；16、 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，向安全線條提出HSE驗(yàn)收申請(qǐng)；未向安全線條提出HSE驗(yàn)收申請(qǐng)，導(dǎo)致HSE驗(yàn)收不能按正常進(jìn)度進(jìn)行，項(xiàng)目管理員承擔(dān)

22、失職責(zé)任；17、對(duì)施工單位提交的結(jié)算資料進(jìn)行審核；18、 對(duì)承包商進(jìn)行考評(píng)打分； 2.5.2.2 項(xiàng)目施工管理員的管理規(guī)定2.5.2.2.1 項(xiàng)目施工管理員必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位安全管理部門(mén)培訓(xùn)并考試合格才能上崗。2.5.2.2.2 項(xiàng)目施工管理員每周對(duì)施工項(xiàng)目的巡檢不能少于2次，針對(duì)新建或規(guī)模較大的改擴(kuò)建項(xiàng)目，建議同時(shí)兼管施工項(xiàng)目不能超過(guò)2個(gè)，建設(shè)單位應(yīng)確保項(xiàng)目施工管理員有足夠的精力進(jìn)行項(xiàng)目施工管理。2.5.2.2.3 項(xiàng)目施工管理員應(yīng)結(jié)合施工進(jìn)度，及時(shí)審定施工方案并針對(duì)施工方案開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析及危害識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)分析及危害識(shí)別的結(jié)果應(yīng)書(shū)面通知施工單位及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人。項(xiàng)目施工管理員未審定下一步施工方

23、案、未完成施工方案的風(fēng)險(xiǎn)分析及危害識(shí)別，項(xiàng)目不允許開(kāi)展下一步施工。 2.5.2.2.4 項(xiàng)目施工管理員由建設(shè)單位根據(jù)自身實(shí)際情況統(tǒng)一委派，一般由基建部門(mén)的成員或具備相關(guān)工作能力的其他專(zhuān)業(yè)線條人員、外聘人員擔(dān)任。2.5.2.2.5 項(xiàng)目施工管理員的數(shù)量可由建設(shè)單位根據(jù)實(shí)際管理需要設(shè)置，但是為確保項(xiàng)目施工管理的連續(xù)性，不提倡頻繁更換項(xiàng)目施工管理員。設(shè)置兩個(gè)及以上項(xiàng)目施工管理員的輪值、請(qǐng)假及變更審批應(yīng)參照施工項(xiàng)目各層級(jí)管理人員值勤管理辦法 執(zhí)行，詳見(jiàn)附件2：。2.5.2.2.6 項(xiàng)目施工管理員須嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工管理。2.5.2.3 項(xiàng)目施工管理員的日常工作流程2.5.3 項(xiàng)目安全督

24、查員項(xiàng)目安全督查員須具備專(zhuān)業(yè)的安全管理知識(shí)，熟悉分公司安全管理的各項(xiàng)規(guī)定。項(xiàng)目安全督查員負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人進(jìn)行安全培訓(xùn)；參與施工方案的制定、風(fēng)險(xiǎn)分析及維護(hù)識(shí)別；控制施工作業(yè)票的審批，并參與重大施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)督查。2.5.3.1 項(xiàng)目安全督查員的崗位職責(zé)項(xiàng)目安全督查員崗位職責(zé)表人員崗位職責(zé)職責(zé)安全責(zé)任項(xiàng)目安全督查員1、組織開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，包括對(duì)施工單位、基建及專(zhuān)業(yè)線條人員開(kāi)展的必要的安全培訓(xùn)；未按人員培訓(xùn)名單進(jìn)行培訓(xùn)、未進(jìn)行安全考試或未將考試結(jié)果告知基建線條和業(yè)務(wù)線條業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致施工人員未培訓(xùn)就進(jìn)場(chǎng)施工，由其承擔(dān)工作失職的責(zé)任；2、嚴(yán)把施工單位開(kāi)工條件確認(rèn)關(guān)、針對(duì)合同未簽訂、安全培訓(xùn)

25、未完成、施工現(xiàn)場(chǎng)未具體安全施工條件的項(xiàng)目，一律不允許開(kāi)工；未進(jìn)行開(kāi)工條件審核或開(kāi)工條件不滿足要求，就簽發(fā)開(kāi)工條件確認(rèn)表，由此造成的不良后果由其承擔(dān)督查失職的責(zé)任；3、參與施工方案的制定與審核，參與技術(shù)交底和安全交底，施工方案的安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行危害識(shí)別與分析；不參與施工方案的制定與審核，不參與技術(shù)交底和安全交底，不參與進(jìn)行施工方案安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行危害識(shí)別與分析，由其承擔(dān)工作失職的責(zé)任；4、及時(shí)做好各種施工作業(yè)票的審批工作，針對(duì)重大施工作業(yè)要到場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控；不能及時(shí)做好各種施工作業(yè)票的審批工作，針對(duì)重大施工作業(yè)不到場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控的，由其承擔(dān)工作失職的責(zé)任；5、對(duì)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題

26、進(jìn)行敦促基建部門(mén)組織整改；未發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)現(xiàn)隱患未告知基建部門(mén)，承擔(dān)工作失職的責(zé)任；6、出現(xiàn)需要向上級(jí)匯報(bào)解決的問(wèn)題時(shí)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；出現(xiàn)需要向上級(jí)匯報(bào)解決的問(wèn)題時(shí)，漏報(bào)瞞報(bào)造成的后果由其承擔(dān)工作失職的責(zé)任；7、做好HSE“三同時(shí)”工作，組織開(kāi)展項(xiàng)目的HSE驗(yàn)收。未做好HSE“三同時(shí)”工作、未按時(shí)開(kāi)展HSE驗(yàn)收或未按規(guī)定進(jìn)行HSE驗(yàn)收，導(dǎo)致項(xiàng)目不能按正常進(jìn)度投產(chǎn)或遺留HSE隱患未發(fā)現(xiàn)的，由其承擔(dān)工作失職的責(zé)任；2.5.3.2 項(xiàng)目安全督查員的管理規(guī)定2.5.3.2.1 項(xiàng)目安全督查員必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位安全管理部門(mén)培訓(xùn)并考試合格才能上崗。2.5.3.2.2 項(xiàng)目安全督查員每周對(duì)施工項(xiàng)目的巡檢不能少

27、于1次，建設(shè)單位應(yīng)確保項(xiàng)目安全督查員有足夠的精力進(jìn)行項(xiàng)目施工管理。2.5.3.2.3 項(xiàng)目安全督查員須與項(xiàng)目施工管理員配合開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全督查工作，按時(shí)參與施工方案的審查會(huì)并督促開(kāi)展施工方案風(fēng)險(xiǎn)分析及危害識(shí)別。2.5.3.2.4 施工作業(yè)票未經(jīng)項(xiàng)目安全督查員審批，重大施工作業(yè)沒(méi)有項(xiàng)目安全督查員參與督查，項(xiàng)目不允許開(kāi)展下一步施工。2.5.3.2.5 項(xiàng)目安全督查員由建設(shè)單位根據(jù)自身實(shí)際情況統(tǒng)一委派，一般由安全管理部門(mén)的成員擔(dān)任。2.5.3.2.6 項(xiàng)目安全督查員的數(shù)量可由建設(shè)單位根據(jù)實(shí)際管理需要設(shè)置，但是為確保項(xiàng)目施工安全督查管理的連續(xù)性，不提倡頻繁更換項(xiàng)目安全督查員。設(shè)置兩個(gè)及以上項(xiàng)目安全督查員的

28、輪崗、請(qǐng)假及變更審批應(yīng)參照施工項(xiàng)目各層級(jí)管理人員值勤管理辦法 執(zhí)行，詳見(jiàn)附件2：。2.5.3.2.6 項(xiàng)目安全督查員須嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工安全督查。2.5.3.3 項(xiàng)目安全督查員的日常工作流程2.6 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)層級(jí)2.6.1 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)層級(jí)的崗位負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人須具備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)知識(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人須常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場(chǎng)施工的條件確認(rèn)，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行全過(guò)程安全監(jiān)督和檢查，并對(duì)施工單位“三違”作業(yè)有權(quán)叫停施工。2.6.2 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人的崗位職責(zé)安全監(jiān)護(hù)人職責(zé)表項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)層級(jí)分項(xiàng)內(nèi)容崗位

29、職責(zé)通用職責(zé)職責(zé)實(shí)施要求1.資料核查1.核查是否有已審批完畢的施工單位進(jìn)場(chǎng)施工確認(rèn)表。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人在接收到已按要求審批的施工單位進(jìn)站施工確認(rèn)表后，方允許施工單位進(jìn)站施工。施工單位進(jìn)站施工確認(rèn)表必須在加油站留存?zhèn)浒浮?.審查施工合同和施工組織設(shè)計(jì)是否明確施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員。核查施工合同和施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)是否有明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員,無(wú)規(guī)定的,需上報(bào)片區(qū)經(jīng)理,并勒令暫停施工。3.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理方、特種作業(yè)人員證件是否達(dá)到要求，現(xiàn)場(chǎng)人員與證件人員是否相符，不一致的是否有變更手續(xù)。證件與現(xiàn)場(chǎng)人員不符或無(wú)變更手續(xù)的，需上報(bào)項(xiàng)目管理員。 4.監(jiān)查施工單位及監(jiān)理單位是否按要求記錄施工

30、日志及監(jiān)理日志。 不定期抽查施工日志及監(jiān)理日志是否按每日記錄，兩份日記記錄內(nèi)容是否一致。不一致的應(yīng)做核查，對(duì)造假的一方應(yīng)按規(guī)定考核扣分。5.進(jìn)行動(dòng)火、用電、高空、破土、受限空間等特種作業(yè)施工時(shí)，是否有效作業(yè)票。特種作業(yè)監(jiān)護(hù)人需實(shí)時(shí)監(jiān)護(hù)。6.檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有應(yīng)急預(yù)案，檢查應(yīng)急預(yù)案是否有演練記錄。核查應(yīng)急預(yù)案是否包含火災(zāi)、漏電、觸電、墜落、中暑、中毒等事件的處理方案.沒(méi)有的應(yīng)勒令施工單位完善并及時(shí)上報(bào)。7.現(xiàn)場(chǎng)是否已配備HSE檢查管理臺(tái)帳、進(jìn)出登記臺(tái)帳。查看現(xiàn)場(chǎng)是否已配備安全管理臺(tái)賬及進(jìn)出登記臺(tái)賬，如未配備應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反映并及時(shí)配備。2.施工安全管理1.嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)禁管理。執(zhí)行門(mén)禁管理，需檢

31、查施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置安全圍欄，高度是否達(dá)到要求。安全圍欄要求是彩鋼瓦材料或者砌磚圍墻，彩鋼瓦要使用鋼制支架并牢固固定在地面，檢查是否使用木制、竹制等違禁軟體材料支架。 2.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否配備消防器材。施工現(xiàn)場(chǎng)需按要求配備消防器材。3.監(jiān)查作業(yè)期間，核查施工現(xiàn)場(chǎng)安全員是否在場(chǎng)，且施工安全員是否佩戴安全員標(biāo)志。 監(jiān)督施工安全員作業(yè)期間佩戴安全員標(biāo)志，未佩戴的需督促佩戴后方能進(jìn)行施工。4.確認(rèn)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、以及施工作業(yè)必須佩戴安全帽。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員身份進(jìn)行核查，確認(rèn)后發(fā)放安全帽后方允許進(jìn)場(chǎng)；未佩戴安全帽的作業(yè)人員，應(yīng)勒令其停止作業(yè)，并按要求戴好安全帽后才能繼續(xù)作業(yè)。 5.檢查確認(rèn)施工場(chǎng)

32、地材料分區(qū)堆放并以標(biāo)示牌明確劃分。確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，材料工作區(qū)域分區(qū)。6.檢查確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)留有足夠距離消防通道，并保持暢通.檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有明確指示牌指示安全通道。檢查安全通道上是否堆放雜物，通道高度不低于2m，寬度不低于1m。安全通道轉(zhuǎn)角處角度不應(yīng)小于90，原則上不應(yīng)出現(xiàn)迂回道路。7.檢查確保施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔，無(wú)隨意吸煙現(xiàn)象。 工地出現(xiàn)衛(wèi)生不整潔及隨意吸煙現(xiàn)象，要通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)整改8.檢查確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)的孔、洞、口、溝、坎、井以及建筑物臨邊和油罐區(qū)等重要位置，設(shè)置圍檔、蓋板和警示標(biāo)志，夜間設(shè)置警示燈。施工現(xiàn)場(chǎng)的孔、洞、口、溝、坎、井以及建筑物臨邊和油罐區(qū)等重要位置，需明確要求施工

33、單位設(shè)置圍欄、蓋板并做警示標(biāo)志，并告知作業(yè)人員危害風(fēng)險(xiǎn)。9.檢查確認(rèn)臨時(shí)配電系統(tǒng)符合安全管理要求。臨時(shí)配電系統(tǒng)要求詳見(jiàn)安全文明工地評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)用電要求。15.核查安全網(wǎng)與網(wǎng)之間的連接牢固，不得有間隙，施工中應(yīng)督促施工單位及時(shí)清理落入網(wǎng)中的雜物。檢查安全網(wǎng)之間是否有間隙。檢查安全網(wǎng)中是否有雜物。16.核查所有設(shè)備設(shè)施是否已辦理進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)手續(xù)。核查所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施，尤其是大型設(shè)備，須取得檢驗(yàn)合格證明后方可進(jìn)場(chǎng)。17.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工管理組織開(kāi)展危害識(shí)別工作，并參照項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查評(píng)分表的要求嚴(yán)格執(zhí)行日巡檢制度，按要求填寫(xiě)巡檢登記臺(tái)賬。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人應(yīng)堅(jiān)持執(zhí)行日巡檢制度，并要求登記巡

34、檢臺(tái)賬。18.直接管理施工現(xiàn)場(chǎng)的施工文明和安全管理，對(duì)施工安全進(jìn)行全程監(jiān)控。在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，應(yīng)督促整改，施工單位拒不整改的應(yīng)勒令其停工，并及并上報(bào)。針對(duì)檢查出現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題，須要求立即整改，檢查出的安全隱患，應(yīng)告知作業(yè)人員做好防范措施，對(duì)施工單位、作業(yè)人員拒不整改的，應(yīng)上報(bào)片區(qū)經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。存在嚴(yán)重“三違”行為的可以通知施工單位暫時(shí)停工。19.參與隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程需監(jiān)督其整改或返工，直至質(zhì)量合格。-3.施工材料管理1.對(duì)施工用材及甲供材進(jìn)行審核驗(yàn)收。1.對(duì)項(xiàng)目工程使用的施工材料進(jìn)行審核。組織開(kāi)展甲供材料、設(shè)備到貨驗(yàn)收，負(fù)責(zé)甲供材料交接管理，現(xiàn)場(chǎng)甲供材料和設(shè)備

35、的保管管理；檢查甲指乙購(gòu)材料合格證和供應(yīng)商出庫(kù)清單。4.施工考核管理2.對(duì)施工承包商進(jìn)行考評(píng)。 3.協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)展承包商的考評(píng)工作。2.6.3 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人的管理規(guī)定2.6.3.1 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位安全管理部門(mén)培訓(xùn)并考試合格才能上崗。2.6.3.2 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人只能對(duì)1個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)，不能兼管多個(gè)項(xiàng)目。2.6.3.3 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人不在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)護(hù)時(shí)，項(xiàng)目不允許開(kāi)工。2.6.3.4 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人的數(shù)量可由建設(shè)單位根據(jù)實(shí)際管理需要設(shè)置，設(shè)置兩個(gè)及以上項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人的人員輪值、請(qǐng)假及變更審批應(yīng)參照施工項(xiàng)目各層級(jí)管理人員值勤管理

36、辦法 執(zhí)行，詳見(jiàn)附件2：。2.6.3.5 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人由建設(shè)單位根據(jù)自身實(shí)際情況統(tǒng)一委派，一般可由施工項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的各專(zhuān)業(yè)線條派人擔(dān)任。2.6.3.6 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人須嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。2.6.4 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人的日常工作流程2.7 非標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)管理機(jī)構(gòu)2.7.1 非標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)管理機(jī)構(gòu)是指在施工規(guī)模較小的維修、改擴(kuò)建施工項(xiàng)目或施工規(guī)模較大的油庫(kù)施工項(xiàng)目中使用的項(xiàng)目層級(jí)管理機(jī)構(gòu)。2.7.2 非標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)管理機(jī)構(gòu)的層級(jí)設(shè)置須在標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，可以根據(jù)實(shí)際情況將標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行層級(jí)合并或?qū)蛹?jí)擴(kuò)充，但最少的層級(jí)設(shè)置不能少于3層：項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理層級(jí)（項(xiàng)目

37、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)層級(jí)并入該層級(jí)）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人層級(jí)、項(xiàng)目分管經(jīng)理層級(jí)（由公司經(jīng)理授權(quán)將公司經(jīng)理層級(jí)并入該層級(jí)）。2.7.3 小型維修、改擴(kuò)建項(xiàng)目2.7.3.1小型維修、改擴(kuò)建項(xiàng)目層級(jí)管理機(jī)構(gòu)示意圖如下：2.7.3.2小型維修、改擴(kuò)建項(xiàng)目層級(jí)機(jī)構(gòu)可將項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)層級(jí)并入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理層級(jí)，由公司經(jīng)理授權(quán)將公司經(jīng)理層級(jí)并入項(xiàng)目分管經(jīng)理層級(jí)。2.7.3.3 小型維修、改擴(kuò)建項(xiàng)目層級(jí)項(xiàng)目施工管理員崗位職責(zé)由分公司根據(jù)具體管理要求，參照標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)職責(zé)進(jìn)行調(diào)整。2.7.4 油庫(kù)項(xiàng)目層級(jí)管理機(jī)構(gòu)示意圖注：1、該非標(biāo)層級(jí)機(jī)構(gòu)擴(kuò)充了項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人層級(jí)。2、層級(jí)崗位責(zé)任人也根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了擴(kuò)充。3 項(xiàng)目層

38、級(jí)管理工作流程圖4 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 4.1 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)工作要求4.1.1 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)由分公司經(jīng)理組織并主持召開(kāi)，項(xiàng)目分管經(jīng)理、基建部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)線條部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議必須明確分管副經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工管理員、項(xiàng)目安全督查員和施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人。4.1.2 各層級(jí)人員確定后，以紙質(zhì)文件形式或OA在公司內(nèi)部公開(kāi)，并報(bào)區(qū)公司發(fā)規(guī)一處備案。4.2 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)工作流程圖5 危害識(shí)別危害識(shí)別是為了避免或轉(zhuǎn)移危害帶來(lái)的沖擊，識(shí)別作業(yè)流程及作業(yè)中危害的程序。 5.1 危害識(shí)別工作流程圖5.2 危害識(shí)別工作要求5.2.1 技術(shù)交底時(shí)必須進(jìn)行危害識(shí)別工作，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工管理員、現(xiàn)

39、場(chǎng)督查員、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人、施工單位和監(jiān)理單位參加，識(shí)別完成應(yīng)形成施工危害措施責(zé)任人表（附件5），交項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人管理施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)使用。5.2.2 危害識(shí)別分析參考表僅作技術(shù)交底和具體方案實(shí)施前進(jìn)行危害分析參考使用，不能直接將該表直接作為危害分析結(jié)果。表中所列內(nèi)容亦為參考內(nèi)容，對(duì)具體方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析及危害識(shí)別時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況增刪。5.2.3 進(jìn)行危害識(shí)別時(shí)，除從技術(shù)方案層面考慮外，還應(yīng)從施工現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境（如護(hù)坡情況、國(guó)防光纜、高壓線、涵洞等）、施工條件等層面進(jìn)行考慮，因地制宜的進(jìn)行危害識(shí)別。5.3施工危害措施責(zé)任人參考表施工危害措施責(zé)任人參考表項(xiàng)目名稱(chēng)：年 月 日序號(hào)危害分析類(lèi)型危害名稱(chēng)

40、危害或潛在事件應(yīng)對(duì)措施措施落實(shí)責(zé)任人施工環(huán)境危害分析施工現(xiàn)場(chǎng)附近有高壓架空線纜觸電1、告知施工人員2、設(shè)置安全警示標(biāo)志3、在高壓線附近施工時(shí)有人員監(jiān)護(hù)4、邊坡未做防護(hù)或無(wú)排水措施，未按規(guī)范放坡落石、土方坍塌1、實(shí)施邊坡防護(hù)措施、排水措施2、按規(guī)范放坡3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨近飲水源、居民區(qū)污染1、施工廢料堆放指定區(qū)域，統(tǒng)一清理2、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)圍擋，人員隨意進(jìn)出人身傷害1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)圍擋2、設(shè)置門(mén)禁3、臨時(shí)用電無(wú)用電作業(yè)票未經(jīng)審批用電1、辦理用電作業(yè)票2、電線電纜老化、破皮觸電1、使用合格、未破損電纜2、加強(qiáng)巡檢3、用電設(shè)備無(wú)漏電保護(hù)器觸電1、安裝漏電保護(hù)器2、設(shè)備、電箱未重復(fù)接地觸電1、設(shè)備、電箱進(jìn)

41、行重復(fù)接地2、電線架空高度不足、電線過(guò)水、碰觸腳手架或金屬?lài)鷵跤|電1、電線架空高度2.5米以上，過(guò)車(chē)地段5米以上2、加強(qiáng)巡檢3、電箱無(wú)防雨措施觸電、火災(zāi)1、電箱設(shè)置防雨板2、用電設(shè)備外觀破損或無(wú)并進(jìn)場(chǎng)許可。觸電1、設(shè)備粘貼進(jìn)場(chǎng)許可方可進(jìn)場(chǎng)2、高處作業(yè)無(wú)高空作業(yè)票未經(jīng)審批進(jìn)行高空作業(yè)1、辦理高空作業(yè)票2、使用木制、竹制腳手架腳手架坍塌、高空墜落1、使用鋼制腳手架2、腳手架與地面接觸點(diǎn)不牢固或懸空腳手架坍塌1、腳手架落在牢固、堅(jiān)硬地面上2、腳手架由合格架子工搭設(shè)3、沒(méi)有安全防護(hù)網(wǎng)、不帶安全帽、不系安全帶高空墜落、物體打擊1、搭設(shè)安全網(wǎng)2、施工人員佩戴安全帽3、高處作業(yè)使用安全帶4、加強(qiáng)巡檢5、施工工具未系安全繩物體打擊1、施工工具使用安全繩2、加強(qiáng)巡檢3、高處工作面上腳手架未滿鋪腳踏板高空墜落1、滿鋪腳踏板