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文檔簡介
1、副本XXX 水利工程監(jiān)理投標文件投標人: XXXXX 工程監(jiān)理公司(蓋章)二 00 八年X月目錄第一卷商務(wù)部分2第二卷技術(shù)部分25第一篇監(jiān)理項目經(jīng)歷26第二篇本項目的人員、設(shè)施及設(shè)備28第一章監(jiān)理人員及其進出場時間安排表28第二章投入設(shè)施、設(shè)備及其進出場時間安排表29第三篇監(jiān)理大綱30TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _TOC_250013 第一章監(jiān)理項目概況30 HYPERLINK l _TOC_250012 第二章監(jiān)理工作范圍32 HYPERLINK l _TOC_250011 第三章監(jiān)理組織機構(gòu)32 HYPERLINK l _TOC_250010 第四章質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)
2、容與方法45 HYPERLINK l _TOC_250009 第五章進度監(jiān)理的內(nèi)容與方法65 HYPERLINK l _TOC_250008 第六章投資監(jiān)理的內(nèi)容與方法75 HYPERLINK l _TOC_250007 第七章合同監(jiān)理的內(nèi)容與方法80 HYPERLINK l _TOC_250006 第八章信息管理86 HYPERLINK l _TOC_250005 第九章組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方法94 HYPERLINK l _TOC_250004 第十章監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施95 HYPERLINK l _TOC_250003 第十一章對施工中環(huán)境保護措施的監(jiān)督97 HYPERLINK l _TO
3、C_250002 第十二章施工監(jiān)理安全保證措施99 HYPERLINK l _TOC_250001 第四篇關(guān)鍵工程監(jiān)理控制方案105 HYPERLINK l _TOC_250000 第三卷報價部分107第一卷商務(wù)部分投標書致:(招標人全稱)XXXXX我方收到并認真研究了XXXXX 水利工程建設(shè)工程監(jiān)理招標文件(含補遺書) 后,決定對該工程進行投標。2、我方承認根據(jù)招標原則綜合評定的結(jié)果,不強調(diào)因某一因素的優(yōu)勢而必須中1、我方提供招標文件中要求的所有資料并按投標書附錄內(nèi)寫明的金額提交投標保證金,如果我方違背了招標文件有關(guān)的規(guī)定,貴方有權(quán)不退還投標保證金。標,也不要求解釋未中標的原因,同時也承認貴
4、方不承擔我方的任何投標費用。并按規(guī)定時間內(nèi)簽訂監(jiān)理委托合同。3、我們承諾,如中標,按規(guī)定交納履約保證金 XXXX(大寫)萬元(人民幣),4、我們承諾,如中標,將履行招標文件中規(guī)定的每一項要求并按投標文件中的承諾進行本工程的施工和保修期階段的全部監(jiān)理工作,按期保質(zhì)保量完成監(jiān)理任務(wù)。5、有關(guān)招標投標的函件,請按下列指定的事項聯(lián)系:地址:XXXXXXXXXX聯(lián)系人:XXXXXXXX郵編:XXXXXX投標人:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX電話:XXXXXXXX法定代表人或委托代理人:(簽字)傳真:XXXXXXXX日 期 : 2008 年 XXX 月 XXX 日投標保證金收據(jù)復(fù)印件致:(
5、招標人全稱)XXXXXXXXXX授權(quán)委托書本授權(quán)書宣告:(投標單位名稱)監(jiān)理公司(職務(wù))總經(jīng)理(姓名) XXX 合法地代表我單位,授權(quán)(投標單位或其下屬單位全稱)監(jiān)理公司的(職務(wù))業(yè)務(wù)員(姓名) XXXXX 為我單位代理人,該代理人有權(quán)在(項目名稱)某水利工程 監(jiān)理的投標活動仲,以我單位的名義簽署投標書和投標文件,與招標單位(或業(yè)主)協(xié)商、簽訂合同 協(xié)議書以及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事項。投標單位:(投標單位全稱并加蓋公章)監(jiān)理公司法定代表人:(簽字)委托代理人:(簽字)日期 : 2008 年XX月XXX日法定代表人身份證復(fù)印件委托代理人身份證復(fù)印件注:如法定代表人不委托代理人參加投標活動則投標文件
6、中不附法定代表授權(quán)書及其身份證復(fù)印件。加蓋投標人鮮章的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書副本復(fù)印件 一、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件二、資質(zhì)證書復(fù)印件財務(wù)狀況統(tǒng)計表1資本注冊資本:萬元已發(fā)行股本:萬元固定資產(chǎn):萬 元 流動資金:萬元負債長期負債:0 萬元總額流動負債:0 萬元所有者權(quán)益:萬元過去三年每年承擔的監(jiān)理工程的價值,以及當年承擔的項目:2年度項目2006金額200720083目前承擔的工程大概價值: XXX萬元4年最大監(jiān)理能力: XXX00 萬元5公司近二年賬目的損益表附后6公司近二年資產(chǎn)負債表附后7今后一年的財務(wù)預(yù)測:XXXXX萬元監(jiān)理合同額資信證明的銀行名稱:XXXXX8地址:XXXXX投標人:(投標人全稱
7、并加蓋公章)監(jiān)理公司法定代表人或委托代理人:(簽字)日 期 :2008 年 XXX 月 XXX 日近三年違法(違約)統(tǒng)計表詳細說明貴公司最近 3 年違法、違約和介入訴訟案件情況我公司最近 3 年所監(jiān)理的項目無違法、違約和介入訴訟案件情況。投標人:(投標人全稱并加蓋公章)監(jiān)理公司法定代表人或委托代理人:(簽字)日 期 : 2008 年 XX 月 XXX 日注:如無違法、違約和介入訴訟案件情況,投標人也需做出承諾。投標人在建監(jiān)理項目統(tǒng)計表1工程名稱XXXX 水電站2企業(yè)名稱XXXXX 水電開發(fā)有限公司3業(yè)主地址XXXXXX4監(jiān)理工作范圍:質(zhì)量、進度、造價控制,合同、信息、安全管理,組織協(xié)調(diào)5工程的
8、性質(zhì)和特點:一級水電站6合同工期:XXX 個月合同金額:XXXXX 元7開工日期:XXX 年 XX 月竣工日期:XXX 年 XXX 月參與本項目監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師XXXXX8專業(yè)監(jiān)理工程師XXXXXXXXXXXXXX其他監(jiān)理人員:XXXXXXXXX投標人:(投標人全稱并加蓋公章)監(jiān)理公司法定代表人或委托代理人:(簽字)日 期 :2008 年 XX 月 XXX 日注:所填工程需附相應(yīng)的證明文件復(fù)印件(如監(jiān)理合同復(fù)印件)。投標人在本工程擬設(shè)立的項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師合同信息管理造價專監(jiān)地質(zhì)專監(jiān)測量專監(jiān)水工專監(jiān)金結(jié)專監(jiān)監(jiān)理員投標人:(投標人全稱并加蓋公章)監(jiān)理公司法定代表人或委托代理人:
9、(簽字)日 期 : 2008 年 XXX 月 XXX 日近三年完成與本工程同類工程統(tǒng)計表1工程名稱XXXXX 水電站工程建設(shè)監(jiān)理2投標人名稱監(jiān)理公司3投標人地址XXXXXX監(jiān)理工作范圍:質(zhì)量控制、安全控制、造價控制、進度控制,合同及信息管理,協(xié)調(diào)。4工程的性質(zhì)和特點樞紐布置主要建筑物有:攔河壩、導(dǎo)流泄洪沖沙洞、沖沙孔、引水發(fā)電洞、5調(diào)壓井及開頭站等。6合同工期:XXX 年合同金額:XXXX 萬元7開工工期:XXXX 年 XXX 月竣工日期:XXXX 年 XXXX 月監(jiān)理目標實現(xiàn)情況:質(zhì)量被評為優(yōu)良工程,無出現(xiàn)重大安全事故,造價控制在預(yù)算范圍內(nèi),并按8建設(shè)單位要求的工期完成。投標人:(投標人全稱
10、并加蓋公章)監(jiān)理公司法定代表人或委托代理人:(簽字)日 期 : 2008 年 XXX 月 XXX 日近三年完成與本工程同類工程統(tǒng)計表1工程名稱XXXX 二級水電站2投標人名稱監(jiān)理公司3投標人地址XXXXXX監(jiān)理工作范圍:質(zhì)量控制、安全控制、造價控制、進度控制,合同及信息管理,協(xié)調(diào)。4工程的性質(zhì)和特點5水庫總庫容約 6X103 立方米,混凝土閘壩,最大壩高 35 米,引水發(fā)電洞長9.8KM。6合同工期:XXX 個月合同金額:XXXX 萬元7開工工期:XXX 年 XXX 月竣工日期:XXXX 年 XXX 月監(jiān)理目標實現(xiàn)情況:質(zhì)量被評為優(yōu)良工程,無出現(xiàn)重大安全事故,造價控制在預(yù)算范圍內(nèi),并按8建設(shè)單
11、位要求的工期完成。投標人:(投標人全稱并加蓋公章)監(jiān)理公司法定代表人或委托代理人:(簽字)日 期 : 2008 年 XX 月 XXX 日注:所填工程需附相應(yīng)的證明文件(監(jiān)理合同復(fù)印件)。本表為一個項目填寫一張;擬派往本工程監(jiān)理人員匯總表序號姓名性別年齡學(xué)歷技術(shù)職稱執(zhí)業(yè)資格擬擔任職務(wù)X1XX男本科X高工監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師X2XXX男本科X高工監(jiān)理工程師水工監(jiān)理工程師X本科X高工監(jiān)理工程師金結(jié)監(jiān)理工程師X本科X高工造價工程師造價監(jiān)理工程師X本科X工程師監(jiān)理工程師地質(zhì)監(jiān)理工程師X本科X高工監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師3XX男4XX男5XX男6XX男投標人:(投標人全稱并加蓋公章)監(jiān)理公司法定代表人或
12、委托代理人:(簽字)日 期 : 2008 年 XXX 月 XXX 日擬派往本工程監(jiān)理人員簡介表投標人單位名稱監(jiān)理公司姓名出生年月技術(shù)職稱執(zhí)業(yè)資格證號專業(yè)擬任職務(wù)業(yè)主名稱現(xiàn)在的工作地點業(yè)主地址(監(jiān)理工程名稱擔任的職務(wù)聯(lián)系人及專業(yè)等)電話傳真從年 月 日到年 月日單位/項目/規(guī)模/職務(wù)/監(jiān)理工作的經(jīng)驗/獲獎情況投標人:(投標人全稱并加蓋公章)監(jiān)理公司法定代表人或委托代理人:(簽字)日 期 : 2008 年 XX 月 XXXX 日注:本表后需附職稱證復(fù)印件、執(zhí)業(yè)資格證書、身份證和學(xué)歷證復(fù)印件。監(jiān)理工程師注冊證復(fù)印件職稱證復(fù)印件擬投入本工程的主要設(shè)備及儀器表分 類廠牌及儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注
13、序號出廠時間電腦臺式聯(lián)想臺1筆記本電腦FounderS210-480方正臺2打印機2900佳能臺2FCT101新拌混凝土測試儀550X210X75建科臺1混凝土回彈儀HT-225 型上海榕申套砂漿回彈儀HT20上海榕申套2檢測錘上海榕申把全站儀NTS-662科力達臺1水準儀DSG320科力達臺輕型擊實儀套1照相機IXUS 870 IS佳能部1靠尺、塞尺副含水率快速測定儀套1投標人:(投標人全稱并加蓋公章)監(jiān)理公司法定代表人或委托代理人:(簽字)日 期 : 2008 年 XXX 月 XXX 日擬派往本工程的總監(jiān)、監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書、身份 證復(fù)印件一、總監(jiān)XXXX 注冊證復(fù)印件總監(jiān) X
14、XXX 職稱證復(fù)印件二、水工監(jiān)理工程師 XXXX 注冊證復(fù)印件水工監(jiān)理工程師 XXXX 職稱證復(fù)印件三、金結(jié)監(jiān)理工程師 XXXX 注冊證復(fù)印件金結(jié)監(jiān)理工程師 XXXX 職稱證復(fù)印件四、XXXX 監(jiān)理工程師注冊證復(fù)印件XXXX 造價工程師注冊證復(fù)印件XXXX 職稱證書復(fù)印件五、地勘監(jiān)理工程師 XXXX 注冊證復(fù)印件地勘監(jiān)理工程師 XXXX 畢業(yè)證復(fù)印件六、測量監(jiān)理工程師 XXXX 注冊證復(fù)印件測量監(jiān)理工程師 XXXX 職稱證復(fù)印件 七、監(jiān)理員 XXXX 資格證投標人的業(yè)績證明材料復(fù)印件一、XXX 水電站工程監(jiān)理合同二、XXX 水電站監(jiān)理合同三、XXX 水電站工程建設(shè)監(jiān)理四、XXXXX 二級水電站
15、五、XXXX 水利樞紐工程第二卷技術(shù)部分技術(shù)建議書第一篇監(jiān)理項目經(jīng)歷公司成立以來,主要承擔過XXXX 工程。XXXX 工程等多項國家和省級重點工程的建設(shè)監(jiān)理等,獲得豐富的監(jiān)理業(yè)績。第二篇本項目的人員、設(shè)施及設(shè)備備注第一章監(jiān)理人員及其進出場時間安排表序姓名職稱本工程擬任職務(wù)進駐工撤離工號1XXXX高工總監(jiān)理工程師地時間XXX地時間XXX2XXXX高工水工監(jiān)理工程師XXXXX3XXXX高工金結(jié)監(jiān)理工程師XXXXX4XXXX高工造價監(jiān)理工程師XXXXXX5XXXX工程師地質(zhì)監(jiān)理工程師XXXXX6XXXX高工測量監(jiān)理工程師XXXXXX序號名1稱腦其中聯(lián)想臺式電腦方正筆記本電腦數(shù)量臺臺XXX進場時間XX
16、X XXXXXX退場時間XXX09-3-3109-3-31備注電混凝土回彈儀實 際退 場時 間以 竣工 驗收 時間 為準。第二章投入設(shè)施、設(shè)備及其進出場時間安排表2打印機1 臺XXXXXX3FCT101 新拌混凝土1 臺XXXXXX4測試儀套XXXXXX5砂漿回彈儀2 套XXXXXX6檢測錘把XXXXXX7全站儀1 臺XXXXXX8水準儀臺XXXXXX9水準尺副XXXXXX10照相機1 部XXXXXX11靠尺副XXXXXX12塞尺副XXXXXX13攝像機1 部XXXXXX14輕型擊實儀1 套XXXXXX15含水率快速測定儀1 套XXXXXX16相關(guān)規(guī)范68 冊XXXXXX17交通車輛北京吉普一
17、輛XXXXXX第三篇監(jiān)理大綱第一章監(jiān)理項目概況一、監(jiān)理項目概況1、項目名稱:某水利工程。2、項目業(yè)主:XXXXXXXXXX。3、建設(shè)地點:XXX。4、建設(shè)規(guī)模:XXXX。5、項目投資:A 標段 XXX 元,B 標段 XXX 元,C 標段 XXX 元,6、工期要求:2008 年 XX 月 XX 日開工,2008 年 XX 月 XXX 日完工。7、質(zhì)量要求:合格。二、監(jiān)理工作目標業(yè)主的目標就是監(jiān)理控制的目標!通過風險預(yù)測,重點、難點分析, 事前控制等動態(tài)管理措施,我單位保證本工程實現(xiàn)以下目標:1、質(zhì)量控制目標:單元工程合格率 100%,優(yōu)良率 85%以上;分部工程合格率 100%,優(yōu)良率 80%以
18、上;單位工程外觀得分率 85%以上。工程質(zhì)量等級為合格,爭創(chuàng)優(yōu)良標準。2、投資控制目標:在滿足質(zhì)量和進度要求的前提下,嚴格合同管理, 控制設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證,防止索賠現(xiàn)象發(fā)生,認真把好工程計量關(guān),做到預(yù)算按投標價、定額,調(diào)整按投標承諾、合同、政策,付款有憑據(jù),索賠按合同,達到計劃目標,確保業(yè)主滿意;3、進度控制目標:嚴格按照總進度計劃,對照實際進度進行分析解剖,提出監(jiān)理措施并監(jiān)督落實,確保工程達到業(yè)主要求的工期。4、安全控制目標:強化安全意識,重視和加強安全文明施工的管理工作,嚴格執(zhí)行國家、XXXX 省、XX 縣有關(guān)安全文明施工的法規(guī)、條例及規(guī)定,督促承包單位完善安全保證體系和工作制度,使安全
19、文明施工規(guī)范化、標準化和制度化;堅決杜絕重大事故,減少一般安全事故。5、合同管理目標:根據(jù)監(jiān)理合同的要求對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進行監(jiān)理。對合同雙方的爭議進行調(diào)解和處理,以保證合同的依法簽訂和全面履行;6、信息管理目標:全面及時、準確的收集、整理、處理、存儲、傳遞和應(yīng)用工程信息,為整個工程的目標控制打好基礎(chǔ);7、組織協(xié)調(diào)目標:做好調(diào)合和聯(lián)系工作,包括監(jiān)理機構(gòu)與項目業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位之間的協(xié)調(diào),使大家在實現(xiàn)工程項目總目標上做到步調(diào)一致,達到運行一體化。第二章監(jiān)理工作范圍工作范圍:自施工準備期至施工期的投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào),對缺陷
20、責任期的工作承擔連帶責任。第三章監(jiān)理組織機構(gòu)一、監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置我司根據(jù)招標文件確定的工程建設(shè)目標、監(jiān)理工作任務(wù)和范圍,結(jié)合在水電水利工程建設(shè)方面多年積累的監(jiān)理經(jīng)驗,經(jīng)對本工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)分解、分類和歸納。系統(tǒng)分析了本工程的地質(zhì)條件、環(huán)境條件、施工條件和可能采用的施工方法等基本資料,制定了針對本工程建設(shè)而建立的監(jiān)理組織機構(gòu)和人員配置方案,初步設(shè)置了直線職能結(jié)構(gòu)形式的監(jiān)理部(組織機構(gòu)圖參見下圖)。我司在實施過程中,將在此基礎(chǔ)上根據(jù)具體情況進一步優(yōu)化監(jiān)理組織機構(gòu),為委托人提供與工程要求相適應(yīng)的優(yōu)質(zhì)的和高水平的建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。總監(jiān)理工程師合同信息管理造價專監(jiān)地質(zhì)專監(jiān)測量專監(jiān)水工專監(jiān)金結(jié)專監(jiān)監(jiān)理員二、監(jiān)理
21、崗位設(shè)置與崗位職責(一)管理層次本工程的機構(gòu)設(shè)置采用總監(jiān)理工程師負責制下的項目管理機制,總監(jiān)理工程師由具有總監(jiān)理工程師資格、高級技術(shù)職稱以上、有豐富的工程施工和監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔任。為充分發(fā)揮監(jiān)理人員作用,保證指令及反饋信息的快速傳遞,保證監(jiān)理工作的時效性及快速反應(yīng)能力,通過配置足夠的有充分監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理人員,以及輔助強大的技術(shù)保障,計劃設(shè)置三個管理層次,即決策層(總監(jiān)),執(zhí)行層(責任工程師)和操作層(專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員),設(shè) 1 名總監(jiān)理工程師主管監(jiān)理部全面工作,1 名副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師工作,自工程開工時進場,至工程竣工時退場,確保在整個監(jiān)理服務(wù)期限內(nèi)所監(jiān)理的工程始終處于總監(jiān)理
22、工程師控制之中。我們?yōu)楸竟こ添椖颗鋫涞捻椖控熑喂こ處?,均從事過類似工程項目并具有與本工程項目相關(guān)的建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗,具有較強的獨立處理問題和決策能力。此外,我司針對本工程設(shè)置了專家技術(shù)咨詢組,作為現(xiàn)場監(jiān)理部的技術(shù)支持系統(tǒng),將根據(jù)工程需要,定期、不定期來現(xiàn)場協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理人員解決重大工程技術(shù)難題。在工程實際監(jiān)理工作中,我們還將根據(jù)工程實際情況變化以及委托人的要求,對監(jiān)理組織機構(gòu)及人員進行相應(yīng)的調(diào)整和補充。(二)各級人員職責描述根據(jù)監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容,本項目監(jiān)理組織機構(gòu)各級人員的大致分工如下:總監(jiān)負責整個工程項目建設(shè)監(jiān)理的全部工作;副總監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作,在總監(jiān)暫時離開工地期間,按照總監(jiān)的授權(quán)進行工作;合
23、同責任工程師負責項目監(jiān)理部的合同管理、計劃控制、計量支付及處理變更索賠等;各標段責任工程師負責本標段監(jiān)理范圍內(nèi)協(xié)調(diào)、質(zhì)量評價、計量及參與處理變更索賠等相關(guān)工作;安全環(huán)保責任工程師負責安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等工作及信息、文檔管理和后勤服務(wù);地質(zhì)測量責任工程師負責地質(zhì)預(yù)報、地質(zhì)鑒定、施工測量等工作, 參與處理變更索賠等相關(guān)工作;專業(yè)監(jiān)理工程師負責各自施工標段的現(xiàn)場工作,參與處理變更索賠等相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理員負責現(xiàn)場施工質(zhì)量安全監(jiān)督、檢查,中間產(chǎn)品的檢查、驗收、關(guān)鍵工序旁站工作;專家技術(shù)咨詢組負責對重大技術(shù)方案、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵技術(shù)的指導(dǎo)和咨詢工作。(三)崗位職責1、總監(jiān)理工程師崗位職責主持編制
24、監(jiān)理規(guī)劃,制定監(jiān)理部規(guī)章制度,審批監(jiān)理實施細則。簽發(fā)監(jiān)理部內(nèi)部文件。確定監(jiān)理部各部門職責分工及各級監(jiān)理人員職責權(quán)限,協(xié)調(diào)監(jiān)理部內(nèi)部工作。指導(dǎo)責任工程師開展監(jiān)理工作。負責本監(jiān)理部中監(jiān)理人員的工作考核,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員,根據(jù)工程建設(shè)進展情況,調(diào)整監(jiān)理人員。協(xié)助委托人與勘測設(shè)計、科研單位簽訂勘測設(shè)計、科研試驗協(xié)議,管理委托人與設(shè)計單位簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議,協(xié)助委托人編制年度施工圖供圖計劃并簽定供圖協(xié)議,督促設(shè)計單位按合同和協(xié)議要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件。代表委托人審查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更,及時簽發(fā)設(shè)計文件,協(xié)助委托人會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題討論;組織人員審核圖紙工程量,組織
25、或授權(quán)責任工程師進行測量交樁、設(shè)計交底,做好設(shè)計協(xié)調(diào)工作,簽發(fā)施工圖紙。協(xié)助委托人進行設(shè)備和重要材料采購招標,并對采購計劃進行監(jiān)督與控制;協(xié)助委托人進行工程的招標及合同簽定工作,主持審核承包人提出的分包項目和分包人,報委托人批準。審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃、資金流計劃。組織審核施工付款申請,簽發(fā)各類付款證書。主持第一次工地會議,主持或授權(quán)責任工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。主持處理合同違約、變更和索賠等事宜,在得到發(fā)包人批準后, 簽發(fā)變更和索賠等有關(guān)文件。主持施工合同實施中的協(xié)
26、調(diào)工作,調(diào)解合同爭議,必要時對施工合同條款做出解釋。要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。審核承包人的質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施情況;審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案;協(xié)助委托人組織處理工程質(zhì)量問題及安全事故。組織或協(xié)助委托人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收,參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。檢查監(jiān)理日志;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告;組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。對各部門的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。2、副總監(jiān)理工程師崗位職責協(xié)助總監(jiān)理工程師工作,在總監(jiān)理工程師
27、離開工地時,代表總監(jiān)理工程師行使總監(jiān)理工程師職責和權(quán)力,負責組織實施、監(jiān)督施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作。3、各責任工程師崗位職責各責任工程師是總監(jiān)授權(quán)的各監(jiān)理范圍內(nèi)的負責人,在各自的專業(yè)或機構(gòu)中有局部決策職能。而在全局監(jiān)理工作范圍內(nèi)一般具有目標劃分、執(zhí)行和檢查的職能;組織制定各負責項目的監(jiān)理實施細則,經(jīng)總監(jiān)審批后組織實施;組織對所負責控制的目標進行規(guī)劃,建立實施目標控制的目標劃分系統(tǒng);是監(jiān)理目標控制系統(tǒng)中落實各控制子系統(tǒng)的負責人,制定控制工作流程,確定方法和手段,制定控制措施;組織單項工程、隱蔽工程驗收,參加有關(guān)的分部工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作;組織對承包人各種申請的調(diào)查并提
28、出處理意見;根據(jù)信息流結(jié)構(gòu)和信息目錄的要求,及時、準確地做好本部門的信息管理工作;作好分管的工程技術(shù)資料收集整理工作,參加單項工程技術(shù)總結(jié)編寫;掌握分管項目的施工進度、程序、方法、質(zhì)量、投入設(shè)備、材料,勞務(wù)詳細情況并對此作出詳細記錄。及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測工程問題,并采取措施妥善處理。負責編寫有關(guān)施工情況的說明,檢查施工準備工作并進行簽證。對承包人完成的工程量和質(zhì)量提出評定意見;組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理員的工作;正確處理監(jiān)理人員和承包人施工人員的關(guān)系。 4、合同管理責任工程師崗位職責(1)編制投資控制目標和分年度投資計劃,編制監(jiān)理工程項目以及各合同項目的投資控制性目標,各年度、季度和月份的合理
29、投資計劃,審查承包人提交的資金流計劃;負責審核承包人月進度付款申請的工程完成報表和單價、總價、扣款、滯留金等有關(guān)計算,起草月支付憑證,保管各種申請表及憑證;審查變更工程的增減工程量,審查承包人提出的修改補充單價, 進行單價分析,對有爭議的問題進行協(xié)調(diào)并提出處理意見;參加設(shè)計單位、承包單位、業(yè)主提出的設(shè)計變更及合理化建議的研究討論,計算復(fù)核節(jié)約工程量及費用;參加監(jiān)理與承包人的協(xié)調(diào)會議;審查承包人的工程用款計劃、材料采購計劃,嚴格控制工程造價;編制工程投資完成情況統(tǒng)計圖表,對工程造價進行跟蹤控制, 及時向總監(jiān)理工程師報告有關(guān)工程結(jié)算統(tǒng)計資料,按工程進展情況和資金道位情況,進行對工程投資完成情況和預(yù)
30、測的分析,必要時提出投資計劃調(diào)整、修改和采取的處理意見報總監(jiān);負責監(jiān)理部檔案管理及信息管理工作。5、各施工標段責任工程師崗位職責參與編寫本標段的監(jiān)理實施細則,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施;對本標段的控制目標進行規(guī)劃,是監(jiān)理目標控制系統(tǒng)的執(zhí)行人;了解、掌握工程測量控制網(wǎng)和測量基準點的各種有關(guān)資料,組織聯(lián)合測量,并根據(jù)合同規(guī)定負責組織將上述資料、數(shù)據(jù)提供承包人使用。負責審查承包人報送的測量布設(shè)方案和主要技術(shù)措施。負責對承包人布設(shè)的施工控制網(wǎng),軸線及輔助軸線點、高程加密點等的精度、施測結(jié)果進行檢查、審核,必要時組織復(fù)測。監(jiān)督、檢查承包人的放樣測量工作,審查批準其他成果。審查承包人水文、地質(zhì)工程師資質(zhì)及施
31、工過程中的水文、地質(zhì)工作計劃,組織水文、地勘、設(shè)計及承包人進行工程水文、地質(zhì)技術(shù)交底和工程水文、地質(zhì)的預(yù)報工作。審批承包人報送的在各種水文、地質(zhì)條件下的施工程序、方法、施工安全和施工技術(shù)措施。對因地質(zhì)原因引起的超挖支付工程量進行地質(zhì)認證。協(xié)調(diào)設(shè)計、地勘單位及承包人對工程水文、地質(zhì)有關(guān)的爭議。搜集信息與反饋信息,地質(zhì)編錄、整理地質(zhì)技術(shù)檔案與竣工資料,及時向總監(jiān)理工程師和委托人報告工程施工中關(guān)于工程水文、地質(zhì)、施工地質(zhì)工作的各種情況;檢查和控制所負責工程部位、項目的工程質(zhì)量,進行合格簽證;及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題;審查有關(guān)承包人提交的計劃、設(shè)計、方案、申請、證明、單據(jù)、變更、資
32、料、報告;起草該工程部位的現(xiàn)場通知和違規(guī)通知;編寫施工值班日報,作好分析匯總工作,編寫所負責項目的工程周報,監(jiān)理月報。負責收集并保管該工程的各項記錄資料并進行整編和歸檔;熟悉分管工程部位的設(shè)計,技術(shù)規(guī)程監(jiān)督、檢查承包人的各項施工活動;及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包人的組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方面的問題和違規(guī)現(xiàn)象,并報告總監(jiān)理工程師,以便研究對策,解決問題;提供或搜集有關(guān)的索賠資料,并把索賠和防御索賠當做本部門份內(nèi)工作來抓,積極配合合同管理工程師做好索賠管理、工程變更、計量支付等工作。6、安全、文明施工及環(huán)保責任工程師崗位職責結(jié)合工程具體情況,制訂安全文明施工及環(huán)境保護監(jiān)理實施細則;審核承包人提交的施工
33、總體布置和安全、文明施工及環(huán)境保護管理的具體措施;監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場安全、文明施工及環(huán)保工作情況;定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交工程安全、文明施工及環(huán)境保護動態(tài)情況報告;建立安全、文明施工監(jiān)理日記。參加有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護等專題的會議,參與安全事故的調(diào)查。7、地質(zhì)測量責任工程師崗位職責地質(zhì)責任工程師收集、掌握本工程地質(zhì)勘察資料,熟悉工程區(qū)各建筑物所處位置的地質(zhì)概況;編寫適合本項目的專業(yè)工程施工監(jiān)理實施細則;組織參與對不良地質(zhì)問題處理的研討,并提出處理意見和建議;參與審定承包商提交的施工作業(yè)方案和安全防護措施以及對不良地質(zhì)問題的處理措施報告和施工事故報告;做好基礎(chǔ)工程地質(zhì)編錄工作,
34、并與原地質(zhì)勘察資料進行對照分析,將結(jié)果及時反饋給業(yè)主和設(shè)計單位,參加基礎(chǔ)工程及隱蔽工程覆蓋前的現(xiàn)場檢查驗收工作;審核承包商提交的水泥、砂、石等建筑材料的試驗數(shù)據(jù),并做好現(xiàn)場鑒定,按有關(guān)規(guī)范要求對骨料做必要的抽檢;協(xié)助處理承包商提出的與地質(zhì)有關(guān)的索賠、設(shè)計修改等事宜;審查承包商提供的與地質(zhì)有關(guān)的自檢報告、竣工報告及竣工資料,負責編寫提交工程竣工時的施工地質(zhì)監(jiān)理報告和總結(jié)。測量責任工程師掌握工程區(qū)施工測量相關(guān)網(wǎng)點及基準點資料,組織參加設(shè)計測量交樁,按合同規(guī)定向承包商提供必要的測量原始數(shù)據(jù),并對承包商的控制網(wǎng)點及基準點進行復(fù)核工作;掌握與本專業(yè)有關(guān)的合同條款及技術(shù)規(guī)范,編寫適用于本工程項目的施工測量
35、監(jiān)理實施細則;審查承包商的測量方法、儀器設(shè)備的準確性和合法性及測量人員素質(zhì);負責對承包商的施工平面控制點和高程控制點的布設(shè)及測量精度、誤差進行抽查、復(fù)核;審查承包商提交的有關(guān)工程施工測量方案及控制措施,負責審查承包商提交的測量報告;負責審查和核實承包商的收方工程量,并參與質(zhì)量控制;參與審查承包商提供的自檢報告、竣工報告及資料,編寫提交竣工的測量監(jiān)理報告和總結(jié)。8、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責熟悉掌握合同條款、監(jiān)理規(guī)劃、施工技術(shù)文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,并在監(jiān)理工作中認真貫徹執(zhí)行;結(jié)合工程實際情況,參與編寫土石方開挖工程、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等監(jiān)理實施細則,用于指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作;在工程施工過程中,
36、與地質(zhì)、測量工程師一起分析確認圍巖類別、邊坡穩(wěn)定、貫通測量、開挖計量等問題,并負責混凝土澆筑過程監(jiān)督,檢查監(jiān)理員旁站監(jiān)理工作;監(jiān)督、檢查、核準施工計劃,核實承包商的人員及設(shè)備投入情況、材料供應(yīng)、材質(zhì)檢驗報告及原材料的送檢、抽檢工作等;監(jiān)督檢查各工序施工質(zhì)量;核查工程進度,對已完成的工程量進行統(tǒng)計核實;深入施工現(xiàn)場、隨時掌握現(xiàn)場實際情況,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中的違章現(xiàn)象或錯誤,對施工過程中發(fā)生的合同條款以內(nèi)或合同條款以外但直接影響工程質(zhì)量和進度的問題,及時提出補救處理意見,并向責任監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師報告;參加有關(guān)技術(shù)交底、方案討論、施工協(xié)調(diào)、質(zhì)量鑒定、施工安全檢查、竣工驗收等工作,并提出
37、具體意見,做好記錄;對承建單位的索賠申請、進行調(diào)查核實,并提出調(diào)查報告;為業(yè)主提供因承包商違約所造成直接經(jīng)濟損失的證明材料;做好監(jiān)理日記的記錄工作,填寫、整理、匯總本專業(yè)的監(jiān)理記錄和報表,并認真做好歸檔工作;審查承包商的工程自檢報告、竣工報告及竣工資料,簽署分管專業(yè)的工程竣工驗收證明。9、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責監(jiān)理員從事直接的工程檢查、計量、檢查、試驗、監(jiān)督和跟蹤工作, 他們行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能,其主要職責有:(1)施工過程的巡視檢查,了解施工進展情況,口頭糾正承包人的違章行為;對一般工序的質(zhì)量進行檢查確認,負責檢查、檢測并確認材料、設(shè)備、成品、半成品的質(zhì)量;檢查承包人的人力、材料、施工機械投
38、入和運行情況,并做好記錄;檢查承包人是否按照設(shè)計圖紙施工、按照批準工藝標準、進度計劃施工,并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正,不能處理的及時上報;對重要的工序、隱蔽工程和現(xiàn)場試驗進行旁站跟蹤檢查,向分管責任工程師匯報檢查情況;做好填報工程原始記錄工作,記好監(jiān)理日志。第四章質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容與方法一、質(zhì)量控制的目標質(zhì)量控制目標:通過提高監(jiān)理工作質(zhì)量來確保工程實體質(zhì)量,使本項目單元工程合格率 100%,優(yōu)良率85%以上;分部工程合格率100%,優(yōu)良率 80%以上;單位工程外觀得分率 85%以上。工程質(zhì)量等級為合格, 爭創(chuàng)優(yōu)良標準。二、質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在工程施工全過程中,依據(jù)施工圖紙,
39、堅持“規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定,嚴格要求,一絲不茍,實事求是,公正合理、熱情服務(wù)”的原則,以單元工程為基礎(chǔ)實行對人員、機械設(shè)備、原材料、施工工藝等方面進行全方位動態(tài)跟蹤檢查,做到有控管理,實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標。以施工圖紙、施工和驗收規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗和工程質(zhì)量等級評定標準為依據(jù),督促承包人全面實現(xiàn)工程建設(shè)合同中的工程質(zhì)量要求。對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制,并以過程預(yù)控為重點。對工程項目的“人、機、料、法、環(huán)”等因素進行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包人的質(zhì)量保證體系落實到位并正常發(fā)揮作用。嚴格要求承包人執(zhí)行材料試驗、設(shè)備檢驗及施工試驗制度。堅持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不準使用于本工程。堅持上
40、道工序未驗收或質(zhì)量不合格不得進行下道工序施工。以工序質(zhì)量保證單元工程質(zhì)量;以單元工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量;以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。三、質(zhì)量控制的重點為保證工程結(jié)構(gòu)安全、穩(wěn)定、可靠及各建筑物的施工質(zhì)量,根據(jù)招標文件提出的監(jiān)理工作范圍,結(jié)合本項工程的主要建設(shè)項目,分析確定本工程的質(zhì)量控制點如下:隧洞工程的施工放線和貫通測量、建筑物定位是質(zhì)量控制點(見證點W 點);進場材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件等進場檢測是質(zhì)量控制點( 見證點W 點);隧洞開挖(炮眼布置及裝藥量等)是質(zhì)量控制點(見證點 W 點);洞室一次支護(錨桿、鋼筋網(wǎng)、噴砼等)是質(zhì)量控制點( 見證點W 點);鋼筋綁扎或焊接、止水材料布設(shè)是質(zhì)
41、量控制點(停工待檢點H 點);混凝土澆筑及其外觀質(zhì)量、回填灌漿是質(zhì)量控制點(旁站點 S 點);金屬結(jié)構(gòu)預(yù)埋件的埋設(shè)(停工待檢點 H 點)、安裝調(diào)試是質(zhì)量控制點(見證點W 點);觀測設(shè)備安裝及調(diào)試是質(zhì)量控制點(見證點 W 點);防凍保溫施工措施的可靠性是質(zhì)量控制點(見證點 W 點);四、質(zhì)量控制工作流程結(jié)合本工程實際,我們編制的質(zhì)量控制流程如下圖(見下頁):質(zhì)量控制程序圖總監(jiān)理工程師發(fā)布開工令修改加倍復(fù)試或換材料承包人提交單項工程開工申請申報施工方案申報材料合格證、復(fù)驗單不合格監(jiān)理部審批開工申請不合格返工處理承包人施工施工檢驗及監(jiān)理取樣不合格承包人自檢附:隱蔽工程檢驗單預(yù)檢自檢資料單質(zhì)量保證資料
42、單元工程質(zhì)量評定表填報工程報驗單不合格監(jiān)理現(xiàn)場檢查及審查試驗報告合格簽發(fā)單元(工序)質(zhì)量合格證下一道工序施工返工處理附:材料合格證隱蔽工程檢驗簽證單元工程質(zhì)量簽證分部工程完工承包人填寫分部工程報驗單保證資料檢查現(xiàn)場檢查不合格監(jiān)理檢查合格總監(jiān)簽發(fā)分部工程驗收簽證五、質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容(一)工程質(zhì)量事前控制的內(nèi)容(1)確認三個體系對保證工程項目施工質(zhì)量的有效性;并在實施過1、審查承包單位現(xiàn)場管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。程中跟蹤檢查其適應(yīng)性;審查質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責與分工的落實情況;檢查質(zhì)量管理、技術(shù)管理的制度建設(shè);檢查專職管理人員和特種作業(yè)
43、人員的資格證、上崗證。2、審核分包單位的資格分包工程開工前,承包單位應(yīng)填寫分包單位資格報審表報送項目監(jiān)理部審查;首先應(yīng)審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證;審查分包單位的業(yè)績,主要查驗近期施工的同類工程;審查擬分包工程的內(nèi)容和范圍是否符合主承包合同的內(nèi)容;審查分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證;對審查合格的分包單位,簽發(fā)分包單位資格報審表。3、對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的質(zhì)量控制。檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書;復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和水準點的測量成果;經(jīng)檢查符合要求,簽署施
44、工測量成果報驗申請表; 4、對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。采購前應(yīng)選供貨廠家,明確質(zhì)量標準;建立采購申報制度,必要時,可看樣訂貨;要求廠方提供質(zhì)量保證文件;對于某些重要的設(shè)備,器材或外供的構(gòu)件,可以采取對廠方生產(chǎn)制造實行監(jiān)造的方式,進行重點的或全過程的質(zhì)量監(jiān)督;檢查落實承包單位根據(jù)資料、設(shè)備的特性制定存放措施,保證滿足其存放條件;材料設(shè)備進場前,承包單位須將擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料報監(jiān)理部審核;監(jiān)理工程師須對進場的實物按照委托的監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方式進行抽檢;對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或
45、驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備, 監(jiān)理人員拒絕簽認,并簽發(fā)監(jiān)理通知,書面通知承包單位限期將不合 格的工程材料、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場;從以下幾方面對承包單位選定的試驗室進行考核:a、試驗室 的資質(zhì)等級及其試驗范圍;b、法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明;c、試驗室的管理制度;d、試驗人員的資格證書;e、本工程的試驗項目及其要求。5、對施工方案、方法和工藝的控制。工程項目開工前,審查承包單位編制的施工組織設(shè)計;在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充和變動時,應(yīng)報項目監(jiān)理部;要求承包單位編制重點部位,關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,報監(jiān)理部審核。當承包單位采用新材料
46、、新工藝、新設(shè)備時,承包單位須將相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料報送項目監(jiān)理部組織專題論證;上述方案應(yīng)由承包單位填寫施工組織設(shè)計(方案)報審表報監(jiān)理工程師審查,由總監(jiān)理工程師審定簽認;上述方案未經(jīng)批準,該單位、分部、分項工程不得施工。6、對施工用的主要機械、設(shè)備的質(zhì)量控制。審查擬進廠施工機械設(shè)備的選型是否恰當,其性能是否滿足質(zhì)量要求和適合的現(xiàn)場條件;審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠,是否按已批準的計劃備妥;對需要定期檢定的檢測設(shè)備(如測量儀器、磅秤),承包單位須有法定檢測部門出具的計量檢定證明;7、審查與控制承包單位對施工環(huán)境與條件方面的準備工作質(zhì)量。檢查施工作業(yè)的輔助技術(shù)環(huán)境。如水、電、照明、安全
47、防護、道路等;檢查承包單位對現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。如防水、防凍、防風、防高溫等;8、監(jiān)理部應(yīng)做好的事前質(zhì)量保證工作。確定監(jiān)理工作目標,明確監(jiān)理工作內(nèi)容,完善監(jiān)理組織機構(gòu)。適時編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則;總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理部人員熟悉圖紙,組織內(nèi)部圖紙會審。參加建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會;提醒業(yè)主做好施工現(xiàn)場場地及通道條件的保證;嚴把開工關(guān)。(二)施工過程中的質(zhì)量控制內(nèi)容1、對施工承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控。監(jiān)督承包單位現(xiàn)場項目管理的質(zhì)量體系的運行,使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用;監(jiān)督與協(xié)助施工承包方完善工序質(zhì)量控制,對關(guān)鍵工序和重點部位設(shè)置質(zhì)量控制點。按照其重點程度區(qū)分為見證點或停止點,按
48、規(guī)定的程序控制;2、監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的進行巡視和旁站。在巡視過程中對發(fā)現(xiàn)的不符合要求的問題及時糾正;對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點工序和關(guān)鍵控制點進行旁站;對所發(fā)現(xiàn)的問題可先口頭通知承包單位糾正,然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知;要求承包單位將整改結(jié)果書面回復(fù),監(jiān)理工程師進行復(fù)查。3、驗收隱藏工程。承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱藏工程先進行自檢,自檢合格,將隱藏工程報驗申請表和隱藏工程檢查記錄報送項目監(jiān)理部;監(jiān)理工程師對隱藏工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測核查;對隱檢不合格的工程,由承包單位整改,合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查;對隱檢合格的工程應(yīng)在隱藏工程報驗申請表上簽署審查意見,并準予進行下一道工
49、序。4、在出現(xiàn)下列情況下,監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán),下達工程暫停令,及時進行質(zhì)量控制。施工中出質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后,施工單位未采取有效措施, 或措施不力未能扭轉(zhuǎn)這種情況者;隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格,而擅自封閉者;已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故,如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的情況下;未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工者;未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工者;使用原材料,構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認;或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料;7.2.4.7 擅自使用未經(jīng)監(jiān)理單位審查認可的分包商進場施工。(三)施工過程
50、所形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制內(nèi)容。1、單元工程驗收承包單位在一個單元工程完成并自檢合格后,填寫單元工程質(zhì)量報驗申請表報項目監(jiān)理部;監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查,并到施工現(xiàn)場進行抽檢核查;對符合要求的單元工程由監(jiān)理工程師簽認,并認可質(zhì)量等級;對不符合要求的單元工程,由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,由承包單位整改;經(jīng)反工或返修的單元工程按質(zhì)量評定標準進行再評定和簽認;2、分部工程驗收(1)承包單位在分部工程完成后,根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的單元工程質(zhì)量評定結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定,填寫分部工程質(zhì)量報驗申請表,并附分部工程驗收簽證,報項目監(jiān)理部簽認;3、單位工程驗收(1)監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位組織邀請
51、施工方、設(shè)計方、質(zhì)量監(jiān)督站對已完成的單元、分部等級匯總評定,并填寫單位工程質(zhì)量鑒定書。4、工程竣工驗收:監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助并參加建設(shè)單位組織的竣工驗收, 主要包括以下幾個方面。審查施工承包單位提交的竣工驗收所需文件資料,包括各種質(zhì)量檢查、實驗報告以及各種有關(guān)的技術(shù)性文件等。若所提交的驗收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處,指令施工單位補充及核實;審核施工單位提交的竣工圖,并與已完成工程、有關(guān)的技術(shù)文件(如設(shè)計圖紙、設(shè)計變更文件、施工記錄及其他文件)對照進行核查;監(jiān)理工程師組織擬驗收工程項目的現(xiàn)場預(yù)驗收,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)指令施工單位進行處理;對擬驗收項目預(yù)驗收合格后,即可上報業(yè)主組織由業(yè)主、施工
52、承包單位、設(shè)計單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等參與的竣工驗收;與竣工驗收同時,會同政府質(zhì)量監(jiān)督部門及其他有關(guān)單位進行單位工程的質(zhì)量等級評定工作。工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。二、質(zhì)量監(jiān)理的方法。1、審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表。審查進入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件,控制分包單位的質(zhì)量;審批施工承包單位的工程開工報申表,檢查、核實與控制其施工準備工作質(zhì)量;審批施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計或施工計劃,控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障;審批施工承包單位提交的有關(guān)資料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件(出廠合格證、質(zhì)量檢驗或試驗報告等),確保工程質(zhì)量有可靠物質(zhì)基
53、礎(chǔ);審核施工單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表;審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件(檢驗記錄及試驗報告)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢查報告等文件、資料,以確保和控制施工過程的質(zhì)量;審批有關(guān)設(shè)計變更、修改設(shè)計圖紙等,確保設(shè)計及施工圖紙的質(zhì)量;審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書,審批其應(yīng)用申請報告,確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量;審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報告,確保質(zhì)量缺陷或事故處理的質(zhì)量;審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。2、目測法:根據(jù)質(zhì)量要求,采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進行檢查。(1)“看”就是根據(jù)質(zhì)量
54、標準要求進行外觀檢查;“摸”就是通過觸摸手感進行檢查、鑒別;“敲”就是運用敲擊方法進行音感檢查;“照”就是通過人工光源或反射光照射,仔細檢查難以看清的部位。3、量測法:利用量測工具或計量儀表,通過實際量測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標準或規(guī)范的要求相對照,從而判斷質(zhì)量是否符合要求?!翱俊笆怯弥背?、塞尺檢查諸如地面、墻面的平整度等;“吊”是用托線板錘檢查垂直度;“量”是用量測工具或計量儀表等檢測斷面尺寸、軸線、標高、溫度、濕度等數(shù)值并確定其偏差;4、試驗法:指通過進行現(xiàn)場試驗或?qū)嶒炇以囼灥壤砘囼炇侄?,取得?shù)據(jù),分析判斷質(zhì)量情況。理化試驗:工程中常采用的理化試驗包括各種物理力學(xué)性能方面的檢驗的化學(xué)成分及含量
55、的測定等兩個方面;無損測試或檢驗:借助專門的儀器、儀表等手段探測結(jié)構(gòu)或材料、設(shè)備內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷狀態(tài)。三、質(zhì)量控制(一)工程質(zhì)量的事前控制審查分部工程施工方案: 1)規(guī)定分部工程施工前,承包人應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項施工方案,填寫施工組織設(shè)計(施工方案)報審表,報監(jiān)理部;要求承包人將季節(jié)性的施工方案(冬季施工、雨季施工等), 提前填寫施工組織設(shè)計(施工方案)報審表,報監(jiān)理部;審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準和國家有關(guān)法規(guī);上述方案經(jīng)責任工程師審定后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論;上述方案未經(jīng)批準,該分部工程不得施
56、工。簽認材料報驗單 1)要求承包人按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進行試驗,并將試驗結(jié)果及材料準用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨材料構(gòu)配件設(shè)備報驗單報監(jiān)理部簽認;2)核查新材料、新產(chǎn)品鑒定證明及確認文件;對進場材料進行抽樣試驗,必要時會同委托人到材料生產(chǎn)廠家進行實地考察;審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請單和配合比通知單,簽認混凝土澆筑申請書,并對現(xiàn)場攪拌設(shè)備(含計量系統(tǒng)的定期率定)和現(xiàn)場管理措施進行檢查。簽認構(gòu)配件、設(shè)備報驗單要求承包人提供供貨單位的構(gòu)配件和設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明,提供進口材料和設(shè)備商檢證明,并按規(guī)定進行復(fù)試;參與對加工訂貨廠家的考察、評審,并參與訂貨合同的擬訂和簽約工作;要求承包
57、人對進場的構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗、測試,判斷合格后 ,填寫材料構(gòu)配件設(shè)備報驗單并報監(jiān)理部;進行現(xiàn)場抽查檢驗,并簽認審查結(jié)論。檢查進場的主要施工設(shè)備 1)要求承包人在主要施工設(shè)備進場并調(diào)試合格后,填寫月工、料、機動態(tài)表報送監(jiān)理部; 2)審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求;3)要求承包人對需要定期檢查的儀器、設(shè)備、拌和計量系統(tǒng)等提供檢查證明。核查承包人的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系 1)核查承包人的企業(yè)資質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、施工管理人員配備、職責與分工的落實情況; 2)檢查督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備情況;查驗各級管理人員及專業(yè)操作(特殊工種)人員的持證情況;檢查承包人的質(zhì)量管理制度是
58、否健全。組織向承包人現(xiàn)場移交有關(guān)測量網(wǎng)點;審查承包人提交的測量實施報告;審查施工現(xiàn)場布設(shè)的平面、高程控制網(wǎng)點,查驗承包人的測量放線。查驗施工控制網(wǎng)(平面坐標和高程);查驗施工軸線控制樁位置、高程控制標志,核查鉛直度控制;簽認承包人的施工測量放線報驗單。依據(jù)有關(guān)規(guī)定,進行工程項目劃分,由監(jiān)理部報質(zhì)量監(jiān)督部門批準后實施。檢查工程承包人的試驗室或委托試驗室的資格和計量認證文件。檢查施工前的其他準備工作是否完備,盡量避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。在工程開工前或每個分部工程及重要單元工程開工前組織進行設(shè)計交底,充分了解設(shè)計意圖。(二)施工過程中質(zhì)量控制督促工程承包人嚴格遵守合同技術(shù)條件、施工技術(shù)規(guī)程規(guī)
59、 范和工程質(zhì)量標準,按報經(jīng)批準的施工措施計劃中確定的施工工藝、 措施和施工程序,按章作業(yè)、文明施工,對施工全過程進行全面監(jiān)控, 及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗證糾正效果。 對影響工程施工質(zhì)量的潛在因素,進行控制和管理。采取必要的檢查、量測、觀察、試驗等手段對施工質(zhì)量進行控制。檢查監(jiān)督工程承包人嚴格執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查、簽證或檢驗不合格不得進行下道工序施工的規(guī)定。嚴格檢查工程承包人的“三檢制”質(zhì)量記錄和表格,并平行抽檢抽測后方可進行簽證。監(jiān)理部采用跟蹤檢測方法對承包人的檢驗結(jié)果進行復(fù)核?;炷猎嚇硬簧儆诔邪藱z測數(shù)量的 3%,重要部位每種標號的混凝土最少取樣 1 組;跟蹤檢測工
60、作在發(fā)包人建立的工地實驗室進行。以單元工程簽證為基礎(chǔ),以工序控制為重點,進行全過程跟蹤監(jiān)督。對單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量按照國家有關(guān)規(guī)定進行檢查、簽證和評價。對施工的隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序采取“旁站監(jiān)理”的方式,進行質(zhì)量控制。做好監(jiān)理日志,隨時記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題,并對發(fā)生質(zhì)量問題的現(xiàn)場及時拍照或錄像,協(xié)助委托人調(diào)查處理工程質(zhì)量事故。發(fā)現(xiàn)問題后,及時發(fā)出有關(guān)施工的“承包人違規(guī)警告通知單”,對于嚴重問題,在委托人授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布“工程暫停指令單”和“工程返工指令單”。因質(zhì)量事故和缺陷問題而停工的項目,必須待產(chǎn)生事故或問題的原因已經(jīng)查清,事故或問題已經(jīng)處理,預(yù)防產(chǎn)生事故或問題的措
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