街景立面提升改造工程施工現(xiàn)場安全應(yīng)急專項方案

1、京津路街景立面提升改造工程施工現(xiàn)場安全應(yīng)急專項方案 DY（ ）建（ ）（ ）編制人： 初審人： 審核人： 審批人： 大元建業(yè)集團股份有限公司年 月 日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc480832059 1、編制依據(jù) PAGEREF _Toc480832059 h 3 HYPERLINK l _Toc480832060 2、建筑設(shè)計概況 PAGEREF _Toc480832060 h 3 HYPERLINK l _Toc480832061 3、現(xiàn)場危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位 PAGEREF _Toc480832061 h 4 HY

2、PERLINK l _Toc480832062 4、應(yīng)急準備和響應(yīng)組織準備 PAGEREF _Toc480832062 h 5 HYPERLINK l _Toc480832063 5、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 PAGEREF _Toc480832063 h 7 HYPERLINK l _Toc480832064 6、潛在危險源的應(yīng)急準備和響應(yīng)(事故)事件 PAGEREF _Toc480832064 h 10 HYPERLINK l _Toc480832065 A：坍塌事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案 PAGEREF _Toc480832065 h 10 HYPERLINK l _Toc48083

3、2066 B：傾覆事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案 PAGEREF _Toc480832066 h 11 HYPERLINK l _Toc480832067 C：物體打擊事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案 PAGEREF _Toc480832067 h 14 HYPERLINK l _Toc480832068 D：機械傷害應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案 PAGEREF _Toc480832068 h 16 HYPERLINK l _Toc480832069 E：觸電事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案 PAGEREF _Toc480832069 h 17 HYPERLINK l _Toc480832070 F：環(huán)境污染事件應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

4、 PAGEREF _Toc480832070 h 22 HYPERLINK l _Toc480832071 G：高空墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案 PAGEREF _Toc480832071 h 23 HYPERLINK l _Toc480832072 H：火災(zāi) PAGEREF _Toc480832072 h 26 HYPERLINK l _Toc480832073 I：施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道 PAGEREF _Toc480832073 h 28 HYPERLINK l _Toc480832074 J：食物中毒、傳染疾病 PAGEREF _Toc480832074 h 301、編制依

5、據(jù)建筑施工安全檢查標準JGJ592011施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準JGJ/T772010建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ1282010建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ1302011建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ332012施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4620052、建筑設(shè)計概況本次“京津路街景立面提升改造工程”工作范圍為引河橋至南倉橋段，全長為4.6公里。主要工作內(nèi)容為道路沿線建筑及部分道路交叉口延伸一個街坊內(nèi)建筑立面提升改造，含屋頂、墻體、底商、牌匾、空調(diào)罩、護欄，圍墻、廣告標識等。立面整修原涉及107棟建筑（由于計劃拆遷減少1

6、1棟，資金問題路口不延伸減少21棟），現(xiàn)整修75棟，涉及公建34棟，民建41棟、圍墻及入口19處。主要屋面坡屋頂23892平方米，干掛石材及陶瓷薄板12762平方米，增加空調(diào)罩1473個，規(guī)范牌匾3411個，整修人行道1326平方米，整修臺階1859平方米，立面質(zhì)感涂料138819平方米。3、現(xiàn)場危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位A：坍塌事故（模板安裝拆除作業(yè)）B：傾覆事故（腳手架搭拆）C：物體打擊事故D：機械傷害E：觸電事故F：環(huán)境污染事件G：高空墜落事故H：火災(zāi)I：施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道J：食物中毒、傳染疾病4、應(yīng)急準備和響應(yīng)組織準備4.1目的：為了保護本企

7、業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。4.2適用范圍：適用于所在公司內(nèi)部實行生產(chǎn)經(jīng)營活動的部門及個人。4.3責任：本企業(yè)建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機構(gòu)：負責人及部門職務(wù)工作職責備注楊志文經(jīng)理主持全面工作韓培亮安全生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作單進項目經(jīng)理應(yīng)急救援實施工作朱煒安全員參與應(yīng)急救援實施工作廉玉靜會計安全生產(chǎn)及救援資金保障4.4施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組負責人工作職責備注項目經(jīng)理主持施工現(xiàn)場全面工作生產(chǎn)負責人負責組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)

8、指揮工作安全員負責應(yīng)急救援實施工作技術(shù)質(zhì)檢、材料員等參與應(yīng)急救援實施工作4.5生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進行1-2次應(yīng)急救援演習和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。4.6生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時輪流值班。如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班人員現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長公司值班人員公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組向上級部門報告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序：

9、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救， 組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。公司值班人員 ：了解事故及傷亡人員情況公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實。并上報上級部門.4.7應(yīng)急救援小組職責：組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。進行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進行安

10、全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點，有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預(yù)測。5、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 5.1應(yīng)急電話5.1.1應(yīng)急電話的安裝要求工地應(yīng)安裝電話，無條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應(yīng)急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，電話機旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負責人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房間

11、無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報警求救。5.1.2應(yīng)急電話的正確使用為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話121，掌握近期和中長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場重病人槍救應(yīng)撥打120救護電話，請醫(yī)療單位急救?；鹁⒒馂?zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報警電話110，向公安部門報警。煤氣管道設(shè)備急修，自來水報修、供電報修，以及向上級單位匯報情況爭取支持，都可以通過應(yīng)急電話達到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通，以及正確利用

12、好電話通訊工具，可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。5.1.3電話報救須知分公司電話：火警：119 醫(yī)療急救：120 匪警：110撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好急救的準備。講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機或傳呼電話號碼以便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系?；敬蛲陥缶入娫捄螅瑧?yīng)問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時把救護車進工地現(xiàn)場的路上障礙

13、及時予以清除，以利救護到達后，能及時進行搶救。5.2急救箱5.2.1急救箱的配備急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。（1）器械敷料類消毒注射器(或一次性針筒)、靜脈輔液器、心內(nèi)注射針頭兩個、血壓計、聽診器、體溫計、氣管切開用具(包括大、小銀制氣管套管)張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、手術(shù)刀、氧氣瓶(便攜式)及流量計、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險刀、繃帶、鑷子、病史記錄、處方。（2）藥物腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水

14、、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈咖啡因、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10葡萄糖、25葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.1新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。5.2.2急救箱使用注意事項有專人保管，但不要上鎖。定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。放置在合適的位置，使現(xiàn)場人員都知道。5.3其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處理

15、時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。有時為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。6、潛在危險源的應(yīng)急準備和響應(yīng)(事故)事件A：坍塌事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案6.1應(yīng)急準備6.1.1組織機構(gòu)及職責（1）項目部坍塌事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員值班電話：（2）坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。6.1.2培訓(xùn)和演練（1）項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完

16、成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。（2）施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。6.1.3應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強日常管理。6.2應(yīng)急響應(yīng)6.2.1如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進行搶救，架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。6

17、.2.2事故后處理工作查明事故原因及責任人。以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進行事故教育。向所有人員進行事故教育。向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。B：傾覆事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案6.3應(yīng)急準備6.3.1組織機構(gòu)及職責（1）項目部傾覆事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人、安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長、技術(shù)員，質(zhì)檢員、架子工長、外包隊管理人員、后勤人員值班電話：（2）傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。6.

18、3.2培訓(xùn)和演練（1）項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。（2）施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。6.3.3應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。6.3.4預(yù)防措施（1）為防止事故發(fā)生，吊裝鋼結(jié)構(gòu)屋面梁板時必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗，（2）機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操

19、作，不準違章作作業(yè)，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。 （3）腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行。（4）所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，支搭腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。（5）所有架體平臺，架設(shè)好后，必須設(shè)各方；專業(yè)技術(shù)人員驗收簽字后，投入使用。6.4應(yīng)急響應(yīng)如果有吊車吊裝傾覆事故發(fā)生出現(xiàn)受傷人員，首先旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負責人，由安全員負責撥打應(yīng)急救護電話“120”，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔當，負責全面組織協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)負責人親自帶領(lǐng)有關(guān)工長及外包

20、隊負責人，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由土建工長負責送外救護，電氣工長先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。6.4.2水暖：工長等人員協(xié)助生產(chǎn)負責人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。6.4.3如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負其責，但是架子工長應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，外包隊人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。6.4.4事故后處理工作查明事故原因事

21、故責任人。寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。制訂或修改有關(guān)措施，防止此類事故發(fā)生。組織所有人進行事故教育。向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責任人處理意見。C：物體打擊事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案6.5應(yīng)急準備6.5.1組織機構(gòu)及職責：（1）項目部物體打擊事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員值班電話： （2）物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。6.5.2培訓(xùn)和演練 （1）項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練

22、。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。（2）施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。6.5.3應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。6.6應(yīng)急響應(yīng)6.6.1防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)：工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責人做相關(guān)輔助工作。6.6.2發(fā)生物體打擊事故后，

23、由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。6.6.3事故后處理工作查明事故原因及責任人。以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制定有效的預(yù)防措施，防止此類

24、事故再次發(fā)生。組織所有人員進行事故教育。向所有人員進行事故教育。向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。D：機械傷害應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案6.7應(yīng)急準備6.7.1組織機構(gòu)及職責（1）項目部機械傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員值班電話：（2）機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。6.7.2培訓(xùn)和演練（1）項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按機械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)

25、急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持（2）施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。6.7.3應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。6.8應(yīng)急響應(yīng)6.8.1防機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)正長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。6.8.2發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“

26、120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員緊急救護、電工工長協(xié)助外援搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。6.8.3事故后處理工作查明事故原因及責任人。以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進行事故教育。向所有人員進行事故教育。向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責

27、任人的處理意見。E：觸電事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案6.9應(yīng)急準備6.9.1組織機構(gòu)及職責（1）項目部觸電事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員值班電話：（2）觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。6.9.2培訓(xùn)和演練（1）項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。（2）施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培

28、訓(xùn)。6.9.3應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）應(yīng)急物資的準備：簡易單架。（2）應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。6.10應(yīng)急響應(yīng)6.10.1脫離電源對癥搶救當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”6.10.2對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源：如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源?？捎糜薪^緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸

29、電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。6.10.3對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源：立即通知有關(guān)部門停電。帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。6.10.4電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害。如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息、，不要走動，嚴密觀察并送醫(yī)院。如觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨

30、礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不

31、少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救。 6.10.5人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好。施行人工正呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只手拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，時間約2秒中。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要使

32、觸電者胸部微微鼓起為宜。吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼出約3秒中。然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應(yīng)再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自然呼吸規(guī)律一致。如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。6.10.6胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法：做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力

33、向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓35厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復(fù)，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。應(yīng)當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應(yīng)當同時進行口對口人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進行?？梢詳D壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。6.10.7事

34、故后處理工作：查明事故原因及責任人。以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 組織所有人員進行事故教育。向所有人員進行事故教育。向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。F：環(huán)境污染事件應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案6.11應(yīng)急準備 6.11.1組織機構(gòu)及職責項目部環(huán)境污染事件應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員值班電話：環(huán)境污染事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目環(huán)境污染事件的應(yīng)急處理。6.11.2、培訓(xùn)和演練 項目部安全員負責主持、

35、組織全機關(guān)每年進行一次按環(huán)境污染事件“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練、演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。（2）施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。6.12應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時，通報公司應(yīng)急小組副，組長及公司值班電話。公司應(yīng)急小組副組長到達事件現(xiàn)場后，立即責令項目部立即停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，

36、上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。G：高空墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案6.13應(yīng)急準備6.13.1組織機構(gòu)及職責 （1）項目部高處墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員值班電話：（2）高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。6.13.2培訓(xùn)和演練（1）項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。（

37、2）施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。6.13.3應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。6.13.4防墜落措施腳手架材質(zhì)必須符合國家標準：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于15m，大橫桿間距不得大于12m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設(shè)可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得

38、板空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴，防護高為12m嚴禁用竹笆做腳手板。腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設(shè)置剪刀撐，與水平面夾角應(yīng)為45-60，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計方案。有腳手架結(jié)構(gòu)計算書，特殊情況必須采取有效的防護措施。1515m以外的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)。或加固定蓋板，1. 5X15以上的孔洞四周必須設(shè)兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)，帶腳手架建筑物，首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(wǎng)底距下方物體不得小于3m，水平安全網(wǎng)，接口處必須連接嚴密與建筑物之

39、間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭水平安全網(wǎng)，直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。臨邊施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成危險的地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)，嚴禁投扔物料。高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。6.14應(yīng)急響應(yīng)6.1

40、4.1一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話 “120”給急救中心，由土建工長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工長協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小。6.14.2處理程序查明事故原因及責任人。制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。對所有員工進行事故教育。宣布事故處理結(jié)果。以書面形式向上級報告。H：火災(zāi)發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)發(fā)

41、生潛在(事故)事件場所配備器材：“五五制”、滅火器材、消防水源應(yīng)急計劃：每年一次應(yīng)急準備和響應(yīng)物資：簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材6.15應(yīng)急準備6.15.1組織機構(gòu)及職責（1）項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員值班電話：（2）火災(zāi)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對機關(guān)突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。6.15.2培訓(xùn)和演練（1）項目部安全員負責主持、組織全項目每年進行一次按火災(zāi)事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行

42、調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。（2）施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次消防知識培訓(xùn)，并負責對消防措施的檢查指導(dǎo)。6.15.3應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試加強對各種消防器材消防設(shè)施的日常管理，機關(guān)要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負責，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)。保衛(wèi)人員每月檢查次滅火器及消防設(shè)施。每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。6.16應(yīng)急響應(yīng)6.16.1為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各項目部的施工：現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標志牌，按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。組長由項目經(jīng)理承擔，組員：生產(chǎn)負責人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員，項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負

43、責人，生產(chǎn)負責人負責現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)各負其責。安全員負責組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護理。重點防火部位：油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉庫四周應(yīng)有不小于35米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。6.16.2項目部火災(zāi)處理程序發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救，同時通知施工管理部或其他相關(guān)部門，并及時撥打火警電話；“119。電話描述如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周為顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消防車輛。火災(zāi)事故后，保護現(xiàn)場，組織搶救人員和財產(chǎn)：，防止事故擴大，必須以最快的方式逐級上報，如實匯報，不得隱瞞。寫出書面報告，內(nèi)容包括：發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步估計。事故的原因判斷。事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。找出負責人，制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。I：施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì)：盲目作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：防護器材、設(shè)施應(yīng)急計劃：每年一次應(yīng)急準備和響應(yīng)物資