北京中鐵中央空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計

1、PAGE 第 PAGE 42頁格力中央空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計北京盛和空調(diào)通風(fēng)管道加工廠2006年6月16日目 錄1.工程概況2.施工依據(jù)3.本工程項目管理目標4.項目管理機構(gòu)設(shè)置5.施工準備6.主要施工方法及技術(shù)措施7.優(yōu)質(zhì)工程保證措施8.安全施工措施9.成品保護措施10.降低成本措施11.文明施工措施12.環(huán)境保護措施13.工程竣工資料編制一、.工程概況：本建設(shè)項目座落于北京。本建設(shè)項目總建筑面積 m2，地上層。空調(diào)系統(tǒng)采用格力GMV中央空調(diào)，主機為風(fēng)冷熱泵機組，末端采用嵌入式室內(nèi)機。二、施工依據(jù)：本工程的施工將按照以下依據(jù)進行：甲方提供的施工圖紙總包方制定的總體施工進度計劃建筑工程施工質(zhì)

2、量驗收統(tǒng)一標準 （GB503002001）通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502432002）建筑設(shè)備施工安裝通用圖集（91SB1、91SB6、91SB7）建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程 （2004/03/01）建筑工程資料管理規(guī)程 （DBJ 0151-2003）三、項目管理目標：質(zhì)量：分項工程交工一次合格率：100分項工程優(yōu)良品率：100本工程質(zhì)量保證期為2年工期： 90天安全：杜絕死亡事故，一般工傷事故1以下環(huán)保： 控制施工噪聲 夜間70Bd 白天65Bd四、項目管理機構(gòu)設(shè)置：根據(jù)本公司多年工程承包管理經(jīng)驗和本工程的具體情況，本公司將派選一批技術(shù)素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，富有責(zé)任心的各類專業(yè)技

3、術(shù)人員和管理人員，按現(xiàn)代工程項目管理模式，組建 “空調(diào)工程項目經(jīng)理部”（以下簡稱項目部）。項目部管理人員崗位職責(zé)如下：4.1項目部經(jīng)理：4.1.1項目部經(jīng)理代表公司法人，貫徹執(zhí)行國家建設(shè)工程施工法規(guī)，貫徹執(zhí)行本企業(yè)各項規(guī)章管理制度，全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。4.1.2執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)保體系文件，確保本工程創(chuàng)優(yōu)計劃的實現(xiàn)。4.1.3負責(zé)制定本工程施工進度、安全、文明施工各項管理指標和保證措施。4.1.4負責(zé)重大質(zhì)量事故、安全事故的處理，并及時向上級部門匯報。4.2項目部副經(jīng)理：4.2.1協(xié)助項目部經(jīng)理主管生產(chǎn)、材料、勞動力調(diào)配和施工安全等工作，是施工現(xiàn)場管理的組織者和指揮者。4.2.

4、2編制項目部的施工進度計劃，落實工程進度計劃的完成情況。4.2.3主管施工現(xiàn)場勞動力以及各種施工物資的調(diào)度和優(yōu)化配置，做好綜合平衡，確保施工順利進行。4.2.4負責(zé)組織生產(chǎn)例會，匯總生產(chǎn)情況，及時解決施工中存在問題。4.2.5負責(zé)日常安全、消防、保衛(wèi)、成品保護工作。4.3項目部技術(shù)負責(zé)人：4.3.1負責(zé)項目部制定項目部技術(shù)、質(zhì)量等管理制度，全面負責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量管理工作。4.3.2 負責(zé)項目部施工組織設(shè)計的編制、審定、報批。4.3.3認真執(zhí)行國家有關(guān)建筑工程施工驗收規(guī)范與標準和施工組織設(shè)計的貫徹執(zhí)行。4.3.4負責(zé)組織圖紙自審、會審，組織設(shè)計交底。4.3.5及時解決施工中技術(shù)疑難問題。4.3

5、.6負責(zé)單位工程竣工驗收。4.3.7參加重大質(zhì)量和安全事故的調(diào)查處理，提出防范措施。4.4專業(yè)工程師：4.4.1專業(yè)責(zé)任工程師是項目部施工現(xiàn)場備技術(shù)管理工作的直接組織者與指揮者，負責(zé)本專業(yè)施工工程全面技術(shù)管理與質(zhì)量管理。4.4.2參與施工組織設(shè)計編制，負責(zé)本專業(yè)施工方案編制及施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。4.4.3主持本專業(yè)圖紙自審、會審，及時解決本專業(yè)施工技術(shù)問題。4.4.4 組織進場物資檢驗和報驗；參與工程的過程檢查驗收；負責(zé)組織分項工程驗收。4.4.5負責(zé)本專業(yè)施工管理資料、驗收資料的審核及工程資料的歸檔。4.6質(zhì)量檢查員：4.6.1負責(zé)項目部日常質(zhì)量管理工作。嚴格執(zhí)行國家建筑施工驗收規(guī)范和

6、質(zhì)量檢驗評定標準，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項目部總體質(zhì)量目標和階段目標的實現(xiàn)。4.6.2負責(zé)工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督，定期組織質(zhì)量檢查。4.6.3參與物資進場檢驗。4.6.4參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，提出整改意見并跟蹤落實。4.7安全員：4.7.1負責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，貫徹本公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4.7.2負責(zé)項目部安全生產(chǎn)管理工作，組織工地日常安全生產(chǎn)活動。4.7.3在發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章作業(yè)時，有權(quán)制止和處置。4.7.4參加傷亡事故的調(diào)查分析，并按照規(guī)定及時上報。五、.施工準備5.1施工技術(shù)準備：5.1.1圖紙自審會審，協(xié)調(diào)解決各專業(yè)設(shè)計圖紙之間的矛盾和問題。5.1.

7、2組織設(shè)計交底，充分了解設(shè)計意圖，各專業(yè)對施工圖進行深化，繪制必要的施工詳圖。5.1.3根據(jù)本工程特點和施工實際情況，編制單項工程施工方案和技術(shù)交底。5.1.4編制本工程技術(shù)、質(zhì)量管理實施細則。5.2人力資源準備：5.2.1精心挑選參加過同類工程建設(shè)、業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強的技術(shù)和管理人員，組成富有團隊精神的“空調(diào)工程項目經(jīng)理部”。5.2.2各專業(yè)必須選用具備相應(yīng)資質(zhì)的施工隊伍，擇優(yōu)選用。5.2.3根據(jù)工程施工進度，編制勞動力需用計劃，進場工人必須證件齊全。5.3施工材料、機械準備：5. 3.1各專業(yè)按分項工程，提出經(jīng)預(yù)算部門審批的施工預(yù)算（包括設(shè)備、材料、勞動力和施工機具）。5.3.2公司物資

8、供應(yīng)部門，根據(jù)施工預(yù)算，對市場資源進行調(diào)查，比質(zhì)比價，組織貨源，按需用計劃分期分批進場。5.3.3施工機具計劃序號機 具 名 稱數(shù) 量擬用時間自有、租賃1砂輪切割機3臺全部安裝工期內(nèi)自有2銅管切割專用刀具6套3擴口器6套4電錘6臺5水鉆3臺6臺鉆2臺7電焊機2臺8氣焊工具2套9真空泵2臺10空氣壓縮機1臺11氧氣3瓶12乙炔3瓶13氮氣3瓶序號器 具 名 稱規(guī) 格 型 號數(shù)量擬用時間自有、租賃1壓力表Y-100（1.5Mpa、3.0 Mpa）4塊全部安裝工期自有2兆歐表ZC-7（1000、2500M）2塊3數(shù)字萬用表DT-830B（0-1000V）2塊4氧氣表2.5-25Mpa2塊5乙炔表0.

9、25-4MPa2塊6水平尺701型6把7搖卷式鋼卷尺50m2把5.3.4施工用儀表5.4現(xiàn)場施工條件準備：5.4.1設(shè)置現(xiàn)場辦公室、臨時倉庫和施工班組工具房：5.4.2設(shè)置施工和消防用水管路： 5.4.3設(shè)置施工臨時電源：5.4.4設(shè)置施工現(xiàn)場露天材料堆放場：六、主要施工方法（1）. 室內(nèi)機安裝位置的選定特別注意：1. 室內(nèi)機進出風(fēng)口處要遠離障礙物，確保氣流能吹遍整個房間。2. 確保室內(nèi)機安裝符合尺寸安裝圖要求。3. 選擇可以承受四倍室內(nèi)機重量且不增加運轉(zhuǎn)噪聲及振動的地方。4. 安裝處必須確保水平。5. 選擇容易排除凝結(jié)水、容易連接室外機的地方。6. 確保維修保養(yǎng)所需的足夠空間，確保室內(nèi)機離地

10、面高度超過1800mm。7. 安裝用吊桿螺栓，檢查安裝位置是否可以承受機組的4倍重量。若不保險，在安裝機組前應(yīng)加固。（參見安裝紙型找出需要加固的各點）（2）. 吊裝空調(diào)主體1 初步安裝室內(nèi)機組把吊架座附在吊裝螺桿上，務(wù)必在吊架座的上下兩頭分別使用螺母和墊圈，使吊架座固定牢靠。使用墊圈定位板可以防止墊圈脫落。2 使用安裝用紙板a. 關(guān)于天花板開口的尺寸，請參閱安裝用紙板。 b. 天花板開口的中心在安裝用紙板上有標志。 c. 用螺釘（3只）把安裝用紙板裝在機組上，并用螺釘固定管道出口處的排水槽的角。3 把機組調(diào)整到正確的安裝位置。4 檢查機組是否水平。室內(nèi)機組配有內(nèi)置式排水泵和浮子開關(guān)，用水準器逐

11、個檢查機組的4個角是否水平。（若機組向凝結(jié)水流的相反方向發(fā)生傾斜，浮子開關(guān)可能出現(xiàn)故障，造成滴水。）5 拆除用以防止墊圈脫落的墊圈定位板，擰緊上邊的螺母。6 拆除安裝用紙板。警 告：請擰緊螺母和螺栓，防止空調(diào)掉落（3）. 面板的安裝1. 按下圖所示，將面板上的導(dǎo)風(fēng)板電機的位置對正室內(nèi)機的管口位置上2. 安裝面板 暫時將面板安裝在室內(nèi)機上。安裝時把掛扣掛在面板上的導(dǎo)風(fēng)板電機的相反位置上的室內(nèi)機的掛鉤上。（兩個位置） 暫時將其余的2個掛扣掛在主體掛鉤上。（注意勿將導(dǎo)風(fēng)電機的導(dǎo)線卷入封閉材料內(nèi)） 將4個位于掛扣下的六角螺絲擰入大約15毫米。（面板會上升） 將面板轉(zhuǎn)向箭頭所指示方向進行調(diào)整，以便調(diào)節(jié)板

12、與天花板接合良好。 擰緊螺絲直至位于面板和室內(nèi)機之間的封閉材料的厚度減少到58毫米。注意事項1. 不適當(dāng)?shù)穆萁z松緊度會導(dǎo)致下圖所示的故障。 2.擰緊螺絲后，如果天花板和裝飾面板之間依然有縫口，重新調(diào)整室內(nèi)機的高度。（參照下圖） 面板裝好后，要確保機組與面板之間沒有間隙。3. 裝飾面板的線路（參照下圖） 連接兩處裝在面板上的導(dǎo)風(fēng)電機導(dǎo)線的2個接頭。（3）制冷劑連接管的安裝特別注意： 在運輸、貯存和施工現(xiàn)場，銅管兩端用塑料封帽將管口封住，焊接銅管前必須進行清潔（用酒精在管內(nèi)側(cè)進行拖洗），保證銅管內(nèi)無灰塵、無水份。 焊接銅管時必須充氮焊接，氮氣氣壓0.050.03Mpa。安裝多套多聯(lián)機組時，必須對制

13、冷劑管路進行標識，避免機組之間管路混淆。（4）制冷劑連接管的安裝焊接作業(yè)基本流程：焊接說明：1焊工資格（1）、操作者必須熟練掌握焊具的使用方法和操作技術(shù)，持有焊工證。（2）、必須經(jīng)過專門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的“資格證”方可從事手工焊接作業(yè)。2. 釬料的選用紫銅+紫銅：釬料為Bcu93P （GB 6418），無須釬劑氣體助焊劑：可防止銅管表面氧化及有釬作用，推薦使用。釬焊溫度：820-860(銅管為淺紅色)3. 使用氣體種類（1）、加熱用：工業(yè)氧氣0.3-0.4Mpa 液化石油氣(或乙炔)0.007-0.4Mpa（2）、氮氣（N2）：為防止銅管內(nèi)部氧化，對管內(nèi)充入氮氣。4焊接前準備（1

14、）、檢查焊炬的連接處和各氣閥的嚴密性,漏氣的必須進行修理,并檢查焊嘴有無堵塞現(xiàn)象。（2）、操作者準備所需的工夾具、釬料、釬劑等。（3）、銅管的焊接部位應(yīng)無毛刺、無明顯變形、內(nèi)外表面干凈、無銹垢、無油脂等。焊接步驟：1裝配銅管（1）、銅管應(yīng)正直插入規(guī)定深度,兩裝配件的中心線重合，焊接時應(yīng)定位。為了保證裝配尺寸正確，不能用手定位，防止加熱時銅管移動。銅管焊接尺寸要求見下表：管外徑D(mm)最小插入深度B（mm）間隙A-D6.3560.050.219.52, 12.7715.880.050.2719.05, 22.2, 25.41028.6, 31.8120.050.35=3514（2）、裝配間隙過

15、大，有相應(yīng)規(guī)定的，可按要求適當(dāng)鉗小粗管口徑。2充氮保護（1）、銅管在釬焊溫度下表面氧化劇烈，為有效減少銅管內(nèi)部氧化皮的產(chǎn)生,要求對銅管進行充氮保護。（2）、在銅管裝配后，對銅管接頭內(nèi)部充氮。（3）、對銅管充氮的方法充氮方法：氣壓0.050.3Mpa, 保證充入工件內(nèi)的氮氣流量為46L/min（手摸有氣流的感覺）。裝配后開始充氮至焊后冷卻繼續(xù)充氮10秒以上。（4）、充氮的要點（見下圖）充氮時快速接頭和充氣槍應(yīng)合上壓緊開關(guān)，使氮氣全部充入管內(nèi)。充氮要保證氮氣達到各焊接接頭處，有效地排出空氣。連續(xù)充氮時一定要有出氣口，否則在焊接時氣體從接頭間隙處逸出，使焊接填料困難，并易產(chǎn)生氣孔。3 焊接加熱注意：

16、（1）、釬焊為火焰硬釬焊，必須遵守有關(guān)安全操作規(guī)定。（2）、加熱前確認銅管內(nèi)有氮氣流過。（3）、釬焊紫銅時，使用中性焰或輕微還原焰，一般采用外焰。銅管接頭處加熱應(yīng)均勻，并注意根據(jù)管的材料尺寸分配熱量。一般先預(yù)熱插入管，使管配合緊密；再沿接頭長度方向來回擺動，使其均勻加熱到接近釬焊溫度，然后環(huán)繞銅管加熱至釬焊溫度（銅管為淺紅），同時釬料亦隨之環(huán)繞加入，并均勻填滿接頭間隙，再慢慢移開焊炬，并繼續(xù)加入少量釬料，形成光滑釬角。（4）、加熱時不能直接用火焰燒焊條，加熱時間也不宜過久。（5）、焊接時要注意控制好火焰方向，避開膠套管、海綿、電線等。4焊后處理（冷卻）（1）、焊后在管內(nèi)有氮氣保護的條件下，可對

17、接頭處再次加熱至銅管變色（200-300），即進行退火處理。（2）、在焊縫完全凝固以前，不能移動焊件或使其受到震動。（3）、對采用水冷的焊件，應(yīng)防止水進入銅管內(nèi)部，放置焊件時仍要避免銅管表面殘留水分流入管內(nèi)。5釬焊質(zhì)量及檢驗焊縫表面光滑，填角均勻飽滿，自然地圓弧過渡。釬焊接頭無過燒、焊堵、裂紋、焊縫表面粗糙、燒穿等缺陷。焊縫無氣孔、夾渣、未焊滿、虛焊、焊瘤等缺陷。（6）喇叭管加工機組截止閥為螺紋連接時，在與機組截止閥連接的管子需要擴喇叭口。請準備好喇叭管工具、擴孔器、切管器。喇叭口加工的方法：1.弄直盤卷的銅管盤卷的管子難于正確切割，會增加失誤的機會。2.用切管器切管a.放好切管器的刀片，以便

18、以正交角切管。b.左旋切管器來切管。c.慢慢轉(zhuǎn)動切管器。3.用擴孔器除去管子切割面的毛刺a.管子開口朝下，否則碎屑進入管內(nèi)。b.注意不要劃傷管子內(nèi)表面，否則會造成漏氣。4.用螺絲刀在端部輕敲以清理管子內(nèi)部 保證所有的金屬屑在開口向下輕敲管子時都能出來。5.插入喇叭口螺母在開始喇叭口加工前一定要插入喇叭口螺母。6.在銅管上裝好喇叭管工具a.要確認喇叭管工具的內(nèi)表面是干凈的。b.根據(jù)喇叭管工具確定銅管的尺寸。銅管直徑（mm）A6.35，9.520.7mm12.7，15.81.0mm7.對準擴孔器8.擴口a.緩慢并仔細地轉(zhuǎn)動擴管器把手，同時有咔聲，直至自如轉(zhuǎn)動。b.向左轉(zhuǎn)動把手并將其升高到頂部。9.

19、取下喇叭管工具并檢查喇叭管表面擴口不正確的例子：（7）分歧管的安裝分歧管起著制冷劑分流的作用，所以分歧管的選擇和安裝對于多聯(lián)機組的運行是非常重要的。在正確選擇分歧管的基礎(chǔ)上，安裝遵循分歧管的安裝規(guī)范。1、Y型分歧管的安裝（FQ01,FQ02）Y型分歧管連接示意如下圖所示。進口接室外機或上一分支，出口接室內(nèi)機或下一分支。 Y型接頭示意圖FQ01尺寸圖：FQ02尺寸圖：安裝步驟：a.選擇分歧管。 Y型分歧管為變徑直管，可以連接不同的管子直徑，根據(jù)通用性較強。 Y型分歧管示意圖b. 如果所選的現(xiàn)場用管尺寸不同于分歧管接頭尺寸，則用切管器在所需的接管尺寸的中部切開，并去除毛刺。如下所示。c. 安裝Y型

20、分歧管盡量使其分歧管豎向或水平。水平放置時，傾斜度在30以內(nèi)。放置在正確的位置后，充氮焊接。分歧管保溫。每對分歧管均配有泡沫，用泡沫將分歧管包好，上下泡沫用不干膠密封。泡沫部分和無泡沫部分均用保溫管包好。泡沫和保溫管對接部分用不干膠密封。注意：對多分歧管路系統(tǒng)，每根管子都貼上標簽，使分歧后的連接管與室內(nèi)機對應(yīng)，防止接錯。分歧管的進口側(cè)，至少要有300mm的直管段。（8）吹洗在焊接完一段管路后，必須對管路進行吹洗。吹洗是用氮氣壓力去除管內(nèi)的外來物（灰塵，水份，焊接造成的氧化鈹?shù)龋?。主要目的是：?）、除去管內(nèi)焊接時由于充氮保護焊不足造成的氧化物。（2）、除去因不當(dāng)貯運而進入管內(nèi)的雜質(zhì)和水分。（3

21、）、檢查室內(nèi)機和室外機之間管道系統(tǒng)的連接是否有大的泄漏。吹洗步驟： （1）、將壓力表裝在氮氣瓶上；（2）、壓力表高壓端接上小管（液管）的注氟嘴；（3）、用盲塞將室內(nèi)機A側(cè)之外的所有銅管接口處堵塞好。（4）、打開氮氣瓶閥，維持壓力在5 Kg/cm2。（5）、檢查氮氣是否流過室內(nèi)機A液管（6）、吹洗用手中的絕緣材料抵住管口，當(dāng)壓力大的無法抵住時，快速釋放絕緣物。再用絕緣物抵住管口，如此反復(fù)幾次，直到?jīng)]有沒有雜物吹出為止。（7）、關(guān)閉氮氣主閥（8）、對室內(nèi)機B重復(fù)以上操作（9）、對液管吹洗完畢后，再對氣管進行吹洗，吹洗步驟跟吹洗液管步驟一樣。(9) 連接管的保壓檢漏一套系統(tǒng)的制冷劑連接管焊接好后，在

22、室外機側(cè)的大小管上各焊接一個注氟嘴。將連接至室內(nèi)、外機端的管子用鉗子夾扁，焊死。進入連接管的保壓檢漏階段。操作步驟：查找修復(fù)泄露完成檢查壓降加壓完成管路的安裝工作1、加壓在室外機側(cè)的大、小管的注氟嘴處用氮氣加壓：步驟1：增加壓力到0.3MPa等3分鐘或更多步驟2：增加壓力到1.5MPa等3分鐘或更多步驟1和2主要檢查大漏點，發(fā)現(xiàn)大漏點立即重焊或補焊漏點步驟3：增加壓力2.5MPa大約24小時 ，檢驗微小的泄露增加壓力到2.5Mpa，等待時間如果很短,也是不能保證檢測到微小的泄露，因此步驟3保壓需24小時。注意：充完氮氣后保壓時，壓力表不要卸下，因為卸、裝壓力表的動作會影響壓力的變化。2、檢查壓

23、降檢驗合格的標準：除溫度的影響，壓力降在0.02Mpa以內(nèi)為合格（溫度變化1，壓力大約變化0.01Mpa）。比如：充氮2.5Mpa，當(dāng)時溫度為30，24小時后，溫度變化25，發(fā)現(xiàn)壓力為2.43 Mpa以上為合格，2.43 Mpa以下為不合格。不合格一定要查到漏點。查出漏點后重焊或補焊，然后重復(fù)以上步驟，再充氮加壓保壓，直到壓力降在合格的范圍內(nèi)。3、檢測泄露檢測1 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有壓力降時，仔細按以下方法檢漏：（1）用耳朵檢測聽主要泄露的聲音（2）用手檢測在連接部位用手檢測是否有泄露 檢測2用上述方法檢不出來，釋放氮氣，充氟利昂0.5Mpa左右。（1）用肥皂和水檢測肥皂泡顯示泄露的位置。（2）使用檢測器

24、（如鹵化物檢測器）進行檢測漏點。用以上方法，直到查到所有可能的漏點。如果還檢查不出來，請將連接管分段檢查，一段一段進行排除，將泄漏點鎖定在某一段。(10) 保溫確認制冷劑連接管沒有泄漏后，可對連接管進行保溫。請按以下步驟對制冷劑管路保溫：（1）.檢查保溫管是否達到厚度要求，否則容易造成冷凝水附在保溫管上，最終滴水。厚度要求見表：3-1連接管（mm）(外徑厚度)保溫材料厚度（mm）60.5109.520.7110121151611519115221.520251.520281.520351.520（2）.按要求的厚度對制冷劑管進行包扎，保溫管之間的縫隙用不干膠密封。（3）.用包扎帶包扎保溫管，延

25、長保溫管的老化時間。 (11) 室內(nèi)機排水管的安裝施工前勘查現(xiàn)場，檢查按圖紙施工是否存在問題和困難。如有問題，比如，按圖紙坡度所要求的吊頂高度不夠，可減少匯合的室內(nèi)機數(shù)量以減少排水管總長度達到要求吊頂高度。然后請按照工程圖紙中的排水管管路圖進行施工。安裝過程中請注意：接室內(nèi)機的排水管管徑一定要達到要求，不要選過小的管徑，以致水溢出。排水管管徑請參考表1-2?？偱潘芤晠R合室內(nèi)機的臺數(shù)而定，要求大于等于35mm。排水管需進行保溫，保溫管的厚度一定要達到要求。請參考表1-7。保溫管之間的縫隙用不干膠密封。請盡量將水排至地漏或衛(wèi)生間等易于將水排出的地方。排水管安裝好后，一定要進行水檢，檢查水是否能順

26、利排出。如下圖所示：水只能從排水口流出，其它地方不能有漏水現(xiàn)象。(12) 通訊線的連接和室內(nèi)機地址撥碼注意： 為了避免強電與弱電之間的相互干擾，施工過程將電源線和通訊線分開布線。電源線和通訊線分別安裝在套管內(nèi)（可用PVC管），兩套管之間間距大于15Cm以上。 當(dāng)室內(nèi)機為風(fēng)管機時，線控器上的地址撥碼必須與對應(yīng)的室內(nèi)機的地址撥碼一致。各室內(nèi)機的地址撥碼是唯一的，不能撥碼相同，否則造成控制失效。(13) 通訊線的連接每臺室內(nèi)、外機機組內(nèi)配有一條通訊線。走線原理如下圖：通訊線串聯(lián)連接，室外機連接第1臺室內(nèi)機，第1臺室內(nèi)機連接第2臺室內(nèi)機，第n1臺室內(nèi)機連接到第n臺室內(nèi)機。布線時請注意：1要求通訊線沿制

27、冷劑管路布線，走專門的線槽，避免與電源線一起走線。因為所配通訊線較長（考慮了機組室外機與室內(nèi)機的最長距離），室外機配通訊線60米長，室內(nèi)機配線30米長，室外機多余的線放在電器盒內(nèi)或線槽內(nèi)，室內(nèi)機之間多余的通訊線放在線槽內(nèi)。在線槽內(nèi)拉通訊線時避免用力過大拉斷通訊線。多套多聯(lián)機組時，與室外機的通訊線可以一起走線，但必須加以區(qū)分。可以在通訊線的兩端貼上標識。避免多聯(lián)機組之間通訊線的串接。(14)搬運室外機搬運室外機請注意：（1）.搬運室外機時，室外機的傾斜角度在150以內(nèi)。（2）.搬運室外機時，輕搬輕放，避免劇烈碰撞。（3.）吊運室外機時，必須用兩根足夠長的鋼繩，在四個方向吊；為防止機組中心偏移，起

28、吊移動時繩子夾角必須小于400。以GMV-R150W/A室外機組為例，其余室外機組類似。(15)安裝室外機（1）.水泥墩做好后，在室外機搬上去之前，放20mm厚的橡膠墊片，起防振減振作用（2）.將室外機搬運上水泥墩上，壓住橡膠墊片，然后用扳手打上四個地腳螺釘。注意一定打緊打牢。(16)連接上室內(nèi)外機、保壓檢漏完成了室內(nèi)、外機的安裝，完成了制冷劑連接管的焊接，保壓檢漏，確保制冷劑連接管沒有泄漏后，可將連接管連接上室內(nèi)、外機，然后再保壓檢漏，抽真空。(17)連接室內(nèi)、外機連接注意： 走管美觀大方，連接管懸空處必須做好支撐。 連上機組后進行保溫（包括球閥處）。 連接時，不得弄癟管道，彎曲處，彎曲半徑

29、必須盡可能大，連接管不能經(jīng)常被彎曲或伸，否則會變硬，一根管子同一處彎曲最多不能超過3次。 室內(nèi)外機組喇叭管螺母連接時。對準連接管，用手擰緊連接管螺母，然后用扳手打緊。錐型螺母在連接時里外都應(yīng)涂少量的冷凍機油。(18)連接室外機在室外機正確安裝和制冷劑連接管確認沒有泄漏后，可以將制冷劑連接管連接上室外機。連接步驟：（1）.打開室外機的前面板，取出波紋管（隨機配置）。（2）. 將大、小管夾扁端割斷，去掉注氟嘴，然后與波紋管焊接，在小管側(cè)（液管）還需焊接一個雙向干燥過濾器。然后將雙向干燥過濾器一起保溫。（3）.將波紋管的喇叭口對準球閥錐形口，然后用扳手擰緊（注意扳手的使用，避免打的過緊或過松）（4）

30、.做好室外機連接管的支撐和保護。(19) 連接室內(nèi)機在室內(nèi)機正確安裝和制冷劑連接管確認沒有泄漏后，可以將制冷劑連接管連接上室內(nèi)機。（1）. 取出波紋管（隨機配置）。（有些室內(nèi)機因為連接管管徑較小不配波紋管）。（2）.將連接管的喇叭口對準室內(nèi)機的截止閥，用力矩扳手打緊螺母。（3）.做好保溫（保護截止閥處）。(20) 保壓檢漏（將連接管連接上室內(nèi)外機后的保壓檢漏）在連接管的安裝時，要求對連接管進行保壓檢漏。將連接管連接上室內(nèi)外機后還需保壓檢漏一次，這次保壓檢漏的目的：檢驗室內(nèi)、外機螺紋連接處和新焊點是否有泄漏。步驟：（1）、充注氮氣壓力2.5Mpa，保壓24小時（用壓力表在大、小閥門的注氟嘴處充氮

31、氣，充完氮氣后保壓時，壓力表不要卸下）（2）、24小時觀察壓力是否變化，（合格標準請參照3.1.5連接管的保壓檢漏）（3）、如有泄漏，請檢查室內(nèi)、外機螺紋連接處和新焊點。立即打緊或補焊。重新保壓，直到合格為止。(21)抽真空、追加制冷劑兩次保壓檢漏合格后，可進入抽真空步驟抽真空(22) 抽真空步驟：（1）、在檢漏合格后，排出氮氣將壓力表連通器接在室外機大、小閥門的注氟嘴上接一真空泵，高、低壓同時抽真空。開啟真空泵，打開“LO”和“HI”旋鈕；（2）真空度到-0.1MPa（表壓-1kgf/cm2）后，再繼續(xù)抽0.51.0小時，然后關(guān)閉高壓端“VH”和低壓端“VL”旋鈕，停真空泵；（3）將連接真空

32、泵的軟管改接到氟利昂充注罐上，排掉軟管中空氣，打開低壓端“VL”旋鈕，向系統(tǒng)管路里充填氟利昂，壓力到0.0kgf/cm2時，再關(guān)閉低壓端“VL”旋鈕；（4）將連接氟利昂充注罐的軟管再改接到真空泵上，開啟真空泵，打開高壓端“VH”旋鈕，在高壓端抽30分鐘，再打開低壓端“VL”旋鈕，抽低壓端直到真空度達-0.1MPa（表壓-1kgf/cm2）。若真空度達到-0.1MPa（表壓）或更低，則抽真空完畢，關(guān)掉真空泵，放置1小時，然后檢查真空度是否變化。如果有變化，則有漏點。應(yīng)檢查漏點，進行補漏的工作。（5）、按上述程序抽完真空后，然后進行灌注追加制冷劑工作。(23)追加制冷劑按照工程圖紙說明中計算的制冷

33、劑量進行追加制冷劑。追加制冷劑的步驟：（1）、將制冷劑罐連接管接到壓力表連通器，然后打開閥門VH，排空皮管內(nèi)的空氣，然后將壓力表高壓端接在室外機小閥門的注氟嘴上。（2）、打開壓力表的閥門VH，然后制冷劑以液態(tài)充入液管側(cè)，充入達到所需的灌注量。如果不開機加不進系統(tǒng)，側(cè)讓系統(tǒng)按制冷全負荷運行，打開閥門VH，排空皮管內(nèi)的空氣，將壓力表高壓端接在室外機小閥門的注氟嘴上，打開VL 閥，以氣態(tài)充入氣管側(cè)，直到所需的灌注量。（3）、觀察電子秤或彈簧秤，當(dāng)達到所需添加的制冷劑量時，快速關(guān)閉閥門，關(guān)上制冷劑罐的源閥。（4）、記下加到系統(tǒng)的添加制冷劑量。請按下表的方式記錄追加制冷劑量。機組標識追加制冷劑量（Kg）

34、機組1機組2機組n七、優(yōu)質(zhì)工程保證措施7.1技術(shù)保證措施7.1.1施工圖紙會審由項目總工程師主持，組織下列人員對工程施工圖紙進行圖紙會審：項目經(jīng)理、專業(yè)工程師、工長、質(zhì)檢員等人員參加，對工程施工圖紙就以下內(nèi)容進行審核：1)圖紙是否齊全有效；2)設(shè)計說明、施工做法是否明確，設(shè)計標準是否明確；3)設(shè)備規(guī)格、型號是否明確；4)系統(tǒng)圖：設(shè)計原理正確，管徑等技術(shù)參數(shù)是否明確，設(shè)備型號、位置是否與設(shè)備明細表一致；5)平面圖：管線標高是否明確，與系統(tǒng)圖是否一致。7.1.2由項目總工程師組織專業(yè)人員在參加總承包單位組織的各專業(yè)綜合性的圖紙會審，就以下問題對施工圖紙進行圖紙會審：1)專業(yè)圖紙與土建是否有矛盾，土

35、建圖紙的預(yù)留孔洞是否滿足專業(yè)圖紙的要求；2)與各安裝專業(yè)包括給排水專業(yè)、強電、弱電安裝等專業(yè)共同進行圖紙會審；仔細查看在各專業(yè)管道交匯處，各專業(yè)管道的標高是否相互干涉；3)專業(yè)圖紙與裝修裝飾圖紙是否有矛盾。4)在圖紙會審中提出的問題由項目部技術(shù)質(zhì)量組負責(zé)記錄整理，并將圖紙會審記錄發(fā)送設(shè)計單位、項目監(jiān)理。5)由設(shè)計單位在設(shè)計交底時對圖紙會審提出的問題進行答復(fù)，并由技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)辦理一次性洽商。6)在施工中發(fā)放補充圖紙、變更圖紙，除按以上程序和內(nèi)容要求進行圖紙會審?fù)?，還要審核以下問題：與相關(guān)圖紙是否一致；對以前圖紙有無影響；對已完工程的影響內(nèi)容。7.1.3.編制施工方案1)根據(jù)審批的施工組織設(shè)計，

36、在各個專項工程施工前，由技術(shù)質(zhì)量組負責(zé)組織編制施工方案。2)施工方案由項目總工程師審批后，報送項目監(jiān)理。3)根據(jù)項目監(jiān)理的審核意見，由技術(shù)質(zhì)量組負責(zé)對施工方案進行修改、補充和完善后，重新報送項目監(jiān)理批準執(zhí)行。7.1.4技術(shù)交底1)施工方案的技術(shù)交底施工方案經(jīng)項目經(jīng)理部審批后，由項目總工程師主持，技術(shù)質(zhì)量部組織以下人員進行技術(shù)交底：專業(yè)項目經(jīng)理、專業(yè)工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員；專業(yè)施工隊施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人。技術(shù)交底由技術(shù)質(zhì)量部做好記錄，項目部的項目總工程師在交底人處簽字，被交底人簽字。2)分項(子分項)工程的技術(shù)交底由專業(yè)工程師組織專業(yè)項目經(jīng)理、專業(yè)工長對專業(yè)施工隊所承擔(dān)施工的各分項(子分項)工

37、程進行技術(shù)交底。分項(子分項)工程的技術(shù)交底應(yīng)在應(yīng)在施工前進行，由各專業(yè)工程師在交底人處簽字，由各專業(yè)工長或?qū)I(yè)施工隊負責(zé)人在被交底人處簽字。技術(shù)交底一式三份，專業(yè)工程師、專業(yè)工長和專業(yè)施工隊各存留一份。3)特殊工序的技術(shù)交底結(jié)合本工程的特點，確定銅管焊接為特殊工序。對于特殊工序，由專業(yè)工程師制定專項技術(shù)措施，并負責(zé)對專業(yè)工長、質(zhì)檢員和專業(yè)施工隊進行技術(shù)交底。技術(shù)交底一式三份，專業(yè)工程師、專業(yè)工長和專業(yè)施工隊各存留一份。對于特殊工序，由專業(yè)工程師、專業(yè)工長和質(zhì)檢員負責(zé)對施工的全過程進行旁站式檢查，對施工過程的參數(shù)進行連續(xù)監(jiān)控，以確保施工的內(nèi)在質(zhì)量。4)分項(子分項)工程的樣板交底為了確保施工的

38、質(zhì)量，同時確保做法相一致，在分項(子分項)工程施工前，首先進行分項(子分項)工程的樣板施工，由專業(yè)工程師和質(zhì)檢員對樣板進行檢查驗收，必要時邀請監(jiān)理工程師參加。驗收合格、確定做法后，由各專業(yè)施工隊再自行組織各承擔(dān)工程的部位施工。分項(子分項)工程的樣板交底由專業(yè)工程師負責(zé)做好記錄，參加人員應(yīng)在記錄上簽字。5)技術(shù)資料項目部對規(guī)范標準、施工圖集等管理采取有效文件清單的方法進行，項目部由資料員統(tǒng)一管理進行管理，項目部管理人員隨時借閱，保證項目使用的規(guī)范、標準的有效性。項目部隨著工程的進度及時編制各項資料記錄，并由項目部資料員存檔保留，及時編目，分類碼放，保存良好。所包含的資料主要包括以下幾種類型：各

39、種方案、施工技術(shù)措施交底、會審記錄洽商記錄進場檢驗記錄進場試驗記錄過程檢驗記錄過程試驗記錄工程報驗記錄與各相關(guān)單位往來記錄其他各項質(zhì)量記錄驗收記錄項目圖紙的管理：項目部由資料員組織對施工圖紙的管理，圖紙要有唯一編號的標識，做好收發(fā)記錄。項目總工程師在施工過程當(dāng)中負責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員在施工圖紙上進行洽商的更改。 施工中各項資料由項目部資料員統(tǒng)一作好收發(fā)記錄，具有可追朔性。7.1.4與土建專業(yè)的配合1)審核土建施工期間的所有預(yù)留預(yù)埋工程的情況，對照專業(yè)施工圖紙，按系統(tǒng)分別檢查，對于檢查出來的問題作好記錄，統(tǒng)一匯總報監(jiān)理。2)對于空調(diào)工程各系統(tǒng)圖紙的留洞未在建筑圖紙或結(jié)構(gòu)圖紙標注的，以及在建筑圖紙或

40、結(jié)構(gòu)圖紙已標注但預(yù)留預(yù)埋施工中遺漏的，項目部組織人員及時會同建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計共同協(xié)商解決方案，并予以實施。3)室外機的基礎(chǔ)圖紙與否與結(jié)構(gòu)圖紙核對，并落實施工進度。4)設(shè)備的入口及運輸通道是否通暢，設(shè)備運輸?shù)臅r間是否對土建的進度產(chǎn)生影響。5)進一步與土建單位協(xié)商外用電梯的使用，以滿足高層設(shè)備、管材的運輸。7.1.5與裝修單位配合1)應(yīng)組織專業(yè)工程師參與裝修裝飾設(shè)計圖紙的會審工作，要審核標高、風(fēng)口位置等。2)特別注意裝修裝飾設(shè)計圖紙對原建筑平面的改變，是否會涉及到風(fēng)口位置，是否對防火分區(qū)、防火門產(chǎn)生影響。3)在土建總承包單位的總體協(xié)調(diào)下，進一步與裝修裝飾單位落實裝修的具體時間，以便調(diào)整施工安排計劃。

41、7.2質(zhì)量保證措施7.1.1.工程質(zhì)量目標及對標書質(zhì)量要求的響應(yīng)空調(diào)安裝工程的質(zhì)量驗收等級：按北京市現(xiàn)行標準規(guī)范工程全部合格1)工程報驗檢驗批一次報驗合格率：90%；最終報驗合格率100%。分項(子分項)一次報驗合格率：90%；最終報驗合格率100%。分部工程一次報驗合格率：100%2)工程進度計劃符合率月度進度計劃的符合率為90%工程整體進度計劃符合率為100%7.1.2質(zhì)量責(zé)任的處理：1)在工程進行當(dāng)中，若甲方（包括監(jiān)理單位）對工程質(zhì)量有爭議，經(jīng)由雙方同意的質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定，責(zé)任若在我方，由我方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和檢測費用。2)對工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準，或甲方提出足夠充分原理證明由于我方原

42、因施工質(zhì)量存在問題時，我方承擔(dān)拆除和重新施工的工作，并承擔(dān)相應(yīng)損失，且保證原有的施工進度。7.1.3質(zhì)量保證措施1)質(zhì)量管理的總體要求項目質(zhì)量控制要滿足工程質(zhì)量標準、施工技術(shù)工藝規(guī)程規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量管理標準和業(yè)主相關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求。加強施工前的質(zhì)量預(yù)控，強化施工過程中的過程控制，確保施工后的質(zhì)量檢驗。2)施工準備階段的質(zhì)量保證措施編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施技術(shù)交底施工作業(yè)人員的上崗前的試工考核施工前的技術(shù)技能培訓(xùn)施工前的施工機具設(shè)備檢查大面積施工前的樣板驗收和樣板交底3)工程材料設(shè)備的質(zhì)量保證措施所有采購的工程材料設(shè)備由技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)工程師負責(zé)編制工程材料設(shè)備采購技術(shù)要求。對于工程材料

43、設(shè)備生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商按照有關(guān)要求建立合格供方名冊。由經(jīng)營物資組負責(zé)對每種工程材料設(shè)備選取三個廠家，并將有關(guān)資料報送項目監(jiān)理審批，必要時要附上樣品。所有進場的工程材料設(shè)備必須進行進場檢驗，未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。對于所有工程材料設(shè)備應(yīng)設(shè)置可追溯性標識，并有經(jīng)營物資部負責(zé)建立質(zhì)量檔案。對甲供材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等，必須按規(guī)定進行檢驗和驗收。4)施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制措施機械設(shè)備按施工進度計劃進行施工設(shè)備的調(diào)配?，F(xiàn)場選用的機械應(yīng)能夠滿足施工需要。對機械設(shè)備的操作人員進行資格的確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。現(xiàn)場機械設(shè)備使用時

44、由專人進行維護保養(yǎng)，保證施工機械的正常安全使用。5)計量器具管理的控制措施計量人員要持證上崗。計量器具是檢定周期內(nèi)的合格產(chǎn)品。現(xiàn)場使用的計量器具要建立臺帳進行管理。計量器具的使用應(yīng)方法正確，以保證測量數(shù)據(jù)的準確性。6)工序的質(zhì)量控制現(xiàn)場的施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按相關(guān)規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進行施工。工序的檢驗和試驗應(yīng)按照規(guī)范、規(guī)程相關(guān)的規(guī)定進行，對檢查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時處理。各項施工檢驗和試驗記錄應(yīng)及時辦理，并作好記錄，存檔保存。7)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施對在項目質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計中界定的施工過程中的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)或?qū)?/p>

45、程質(zhì)量有重要影響的施工工序，應(yīng)設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點進行控制。對關(guān)鍵工序的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)工程師組織編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目總工程師審批后執(zhí)行。8)特殊工序的質(zhì)量控制措施 結(jié)合本工程的特點，確定銅管焊接為特殊工序。對于特殊工序，由專業(yè)工程師、專業(yè)工長和質(zhì)檢員負責(zé)對施工的全過程進行旁站式檢查，對施工過程的參數(shù)進行連續(xù)監(jiān)控，以確保施工的內(nèi)在質(zhì)量。對于特殊工序的施工過程由專業(yè)工長負責(zé)做好施工日志，參加過程監(jiān)控的人員應(yīng)在施工日志上簽字。9)檢驗和試驗的質(zhì)量控制措施在施工方案中應(yīng)規(guī)定工程施工的檢驗和試驗的項目、位置、時間等要求。施工管理人員應(yīng)按規(guī)定提前做好檢驗和試驗的準

46、備工作。所有檢驗和試驗的儀器、設(shè)備必須經(jīng)過檢定或校驗合格方可作為檢驗和試驗的依據(jù)。檢驗和試驗項目應(yīng)首先由專業(yè)工長進行自檢，再由質(zhì)檢員進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可報請監(jiān)理工程師復(fù)核。10)竣工驗收階段的質(zhì)量控制在竣工驗收階段，項目經(jīng)理部由各專業(yè)工程師按專業(yè)和分部編制調(diào)試方案。技術(shù)質(zhì)量部組織有關(guān)人員對施工內(nèi)容進行全面的檢查，對查出的施工質(zhì)量缺陷，作好記錄，及時組織整改。項目部在進行系統(tǒng)調(diào)試時，記錄好調(diào)試數(shù)據(jù)，調(diào)試完成后編制調(diào)試報告。項目經(jīng)理部在竣工驗收階段組織各專業(yè)人員編制竣工資料和繪制竣工圖。并作好工程移交的準備工作。在竣工交驗完成后，項目部應(yīng)按規(guī)定采取成品保護措施。11)質(zhì)量的持續(xù)改進措施項目經(jīng)理

47、部分析和評價項目管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域，確定改進目標，實施選定的解決辦法。項目經(jīng)理部對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)進行嚴格控制，嚴禁不合格工序未經(jīng)處理而轉(zhuǎn)入下道工序。不合格工序應(yīng)進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。項目經(jīng)理部對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、施工中發(fā)生的嚴重或重大質(zhì)量事故以及在施工現(xiàn)場由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位提出的質(zhì)量問題應(yīng)充分重視，組織相關(guān)人員制定糾正措施和預(yù)防措施。12)質(zhì)量的預(yù)控措施對專業(yè)工種工人素質(zhì)的預(yù)控。各專業(yè)施工隊在施工前將起重工、電工、焊工等各工種的上崗證報監(jiān)理備案，要求各工種持證上崗，無證不得上崗。對施工材料的質(zhì)量預(yù)控現(xiàn)場使用的各種材料全部是新的，制造商應(yīng)具備國家相應(yīng)

48、的資質(zhì)，在合格分供方名冊之內(nèi)，材料或設(shè)備定購人員必需對其型號、規(guī)格、性能有全面了解，達到一定技術(shù)水平，在業(yè)主或監(jiān)理的監(jiān)督下實行材料供貨。對施工組織設(shè)計和施工方案的質(zhì)量預(yù)控。工程施工前，項目部必須組織編制各專業(yè)工程施工方案，經(jīng)總包審查后，填寫施工組織設(shè)計和方案申報表，報監(jiān)理審核批準后方可實施，無施工方案不得施工。施工組織設(shè)計和施工方案在實施過程中不得隨意修改，必須修改的，施工單位應(yīng)提出修改報告，經(jīng)監(jiān)理同意后方可修改。對工序施工質(zhì)量的預(yù)控。各分包單位必須堅持“三檢制”即對每一工序?qū)嵭凶詸z、互檢、交接檢并有三檢記錄，上道工序不合格不得進行下道工序。對分項工程質(zhì)量的控制分項工程完成后，各分包單位在自檢

49、合格的基礎(chǔ)上，填好分項工程質(zhì)量評定表和工作報驗單，由總包核查后，報監(jiān)理確認并核實質(zhì)量等級。對隱蔽工程質(zhì)量的預(yù)控吊頂、管道井、溝道內(nèi)的或埋地的，或有保溫的工程在隱蔽前必須做隱檢，工程的預(yù)埋件也必須做隱檢。在隱蔽之前，各分包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填好自檢記錄、工程報驗單、隱檢表等報監(jiān)理工程師審核。隱檢表的內(nèi)容有：施工依據(jù)（圖號、洽商單號）、所用主要材料及設(shè)備的品種、規(guī)格和材料設(shè)備報驗單號、主要做法、質(zhì)量情況等。由監(jiān)理工程師復(fù)檢確認。未經(jīng)監(jiān)理確認的隱檢工程不得隱蔽。對單項試運轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的質(zhì)量預(yù)控空調(diào)工程完成后，項目部組織人員按有關(guān)規(guī)定進行試運轉(zhuǎn)，由技術(shù)質(zhì)量組專業(yè)工程師負責(zé)組織，并通知監(jiān)理參加，未

50、經(jīng)試運轉(zhuǎn)合格，工程不得報驗?？照{(diào)工程試運轉(zhuǎn)前，項目部要編寫系統(tǒng)工程調(diào)試大綱，由總包方技術(shù)負責(zé)人審查簽發(fā)，報監(jiān)理審批。施工方按批準的調(diào)試大綱對系統(tǒng)進行調(diào)試，并應(yīng)通知監(jiān)理和業(yè)主參加，經(jīng)調(diào)試及聯(lián)動試運行達到設(shè)計要求后，施工方應(yīng)編寫系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)動試運行總結(jié)報告交業(yè)主、監(jiān)理備案。13)工程資料質(zhì)量的控制1)工程資料要符合北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程（DBJ01-51-2003）要求。2)資料要求內(nèi)容真實、齊全有效，資料應(yīng)包含以下方面內(nèi)容：圖紙會審記錄、設(shè)計交底記錄施工組織設(shè)計、施工方案、各種技術(shù)措施及交底記錄工程創(chuàng)優(yōu)計劃目標和可行的管理和質(zhì)量保證措施各種檢驗、試驗記錄、調(diào)試記錄、報驗記錄、驗收記錄等3

51、)工程資料的整理要及時，資料分類存放，簽字齊全，編目清晰資料采用A4紙張計算機打印成型資料目錄及時整理，編目清晰資料內(nèi)容中簽字齊全7.3工期保證措施7.3.1進度控制措施1)對施工項目和工程量進行充分的了解為了保證施工工期，必須能夠在施工過程當(dāng)中合理有效地控制施工進度，為了控制施工進度，項目部主要生產(chǎn)責(zé)任人首先必須掌握工程情況，即通過對現(xiàn)場進行實地檢查、收集統(tǒng)計資料和參加調(diào)度會議等了解實際施工情況，掌握盡可能多的信息，并將它們與計劃進度進行對比，以發(fā)現(xiàn)進度是否拖后，然后對這些資料進行分析，找出原因，制定相應(yīng)的措施。2)項目部施工進度計劃控制體系的建立為了充分發(fā)揮發(fā)揮施工組織協(xié)調(diào)工作的作用，項目

52、部組成以項目經(jīng)理為生產(chǎn)第一責(zé)任人的組織機構(gòu)，建立由項目經(jīng)理、專業(yè)工程師、施工工長、現(xiàn)場計劃統(tǒng)計員、作業(yè)班組長等組成的項目進度控制體系。落實各組成人員的生產(chǎn)責(zé)任制，作到層層落實，責(zé)任分明。3)項目經(jīng)理部進行項目進度控制的程序根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進度目標，明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期，并確定項目分期、分批的開工、竣工日期。合理編制施工進度計劃。施工進度計劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起值時間、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其他保證計劃等因素綜合確定。及時向監(jiān)理工程師提出開工申請報告，并按監(jiān)理工程師下達的開工通知書指定的日期開工。實施施工進度計

53、劃，當(dāng)出現(xiàn)進度偏差時，應(yīng)及時進行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測未來進度狀況。階段性任務(wù)完成后應(yīng)進行進度控制總結(jié)并編寫進度控制報告。7.3.2進度計劃的實施項目的施工進度計劃的實施要體現(xiàn)在項目進行過程中編制年、月、周施工進度計劃的實現(xiàn)上。年、月、周施工進度計劃應(yīng)逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由班組實施。在施工進度計劃實施的過程中需進行下列工作：跟蹤計劃的實施并進行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)度措施。在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。嚴格執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、

54、工程竣工的承諾。跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。落實控制進度措施應(yīng)落實到執(zhí)行人、目標、任務(wù)、檢查方法和考核辦法4)工程在分包時，分包人應(yīng)根據(jù)項目施工進度計劃編制分包工程施工進度計劃并組織實施。項目經(jīng)理部將分包工程施工進度計劃納入項目進度控制范疇，并協(xié)助分包人解決項目進度控制中的相關(guān)問題。5)進度控制中，確保資源供應(yīng)進度計劃的實現(xiàn)，當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)采取措施處理：當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足要求時。由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，應(yīng)及時調(diào)整資源供應(yīng)計劃。當(dāng)資源供應(yīng)進度發(fā)生變化不能滿足施工進度

55、要求時，應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施。7.3.3進度計劃的檢查與調(diào)整1)對施工進度計劃進行檢查應(yīng)依據(jù)施工進度計劃實施記錄進行。對施工進度計劃進行檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進行，檢查的內(nèi)容包括：檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量。實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。窩工時應(yīng)檢查窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)并分析窩工原因。進度偏差情況。進度管理情況。影響進度的特殊原因及分析。2)實施檢查后，項目部向公司提供月度施工進度報告，月度施工進度報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：進度執(zhí)行情況的綜合描述。實際施工進度圖。工程變更、價格調(diào)整及工程款收支情況。進度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。解決問題的措施。計劃調(diào)整意見。3)施

56、工進度計劃在實施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進度計劃檢查結(jié)果進行。施工進度計劃調(diào)整包括下列內(nèi)容：施工內(nèi)容工程量起止時間持續(xù)時間工作關(guān)系資源供應(yīng)4)對施工進度計劃進行調(diào)整必須采用科學(xué)的方法進行，并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進度計劃。5)在分階段的施工進度計劃完成后，項目經(jīng)理部及時對此段工程的施工進行總結(jié)，以便較好地完成下一階段的施工任務(wù)。八、安全施工措施8.1安全目標 杜絕重大安全事故的發(fā)生，一般安全發(fā)生頻率控制在1。.項目安全保證體系的建立8.1.1項目部安全控制必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證安全目標的實現(xiàn)。8.1.2項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)

57、的總負責(zé)人，項目安全員具體實施對項目的安全管理。8.1.3項目經(jīng)理部應(yīng)全面服從總承包單位的安全管理和監(jiān)督、控制。8.1.3項目經(jīng)理部根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全責(zé)任目標分解到崗，落實到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。8.2項目經(jīng)理的安全職責(zé)8.2.1認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；8.2.2制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴格安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法；8.2.3嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；8.2.4定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；8.2.5當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)

58、規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。8.3安全員安全職責(zé)8.3.1落實安全設(shè)施的設(shè)置；8.3.2對施工安全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合總承包單位的安全部門和相關(guān)部門排除安全隱患；8.3.3組織安全教育和安全員活動；8.3.4監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。8.4專業(yè)工長的安全職責(zé)8.4.1向作業(yè)人員進行安全技術(shù)措施的交底，組織實施安全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場的安全防護裝置和設(shè)施進行驗收；8.4.2對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患；8.4.3當(dāng)發(fā)生重大工傷事故時，應(yīng)保護現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理。8.5專業(yè)施工隊的安全職

59、責(zé)8.5.1安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底；8.5.2嚴格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；8.5.3作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，及時消除安全隱患；8.5.4檢查安全標志牌是否按規(guī)定設(shè)置，標識方法和內(nèi)容是否正確完整；8.5.5組織班組開展安全活動，召開上崗前的安全會議，每周應(yīng)進行安全講評。8.6操作工人的安全職責(zé)8.6.1認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)；8.6.2自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)；8.6.3積極參加安全活動，愛護安全設(shè)施，正確使用防護用具

60、，對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章的指揮。8.7安全保證計劃8.7.1項目經(jīng)理部根據(jù)項目安全目標配置必要的資源，確保施工安全，保證目標的實現(xiàn)。專業(yè)性較強的施工項目，應(yīng)編制專項安全施工組織設(shè)計并采取安全技術(shù)措施。8.7.2項目安全保證計劃在開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。8.7.3項目安全確保計劃的內(nèi)容可包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。8.7.4項目經(jīng)理部根據(jù)工程特點、施工方法、施工工序、安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除隱患，保證施工安全。8.7.5對施工難度大、安全風(fēng)險大的施工作業(yè)項目，除制定項目安全技術(shù)總