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文檔簡介
1、啟動 C 戰(zhàn)略,打造新皇冠皇冠箱包品牌推廣方案CONTENT內(nèi)容一、箱包行業(yè)背景二、皇冠品牌戰(zhàn)略三、平面創(chuàng)意表現(xiàn)四、冠軍行動執(zhí)行計(jì)劃五、影視創(chuàng)意一、箱包行業(yè)背景1.1 箱包行業(yè)無強(qiáng)勢品牌1、目前箱包行業(yè)的現(xiàn)狀是“一小二低三缺乏”: 即競爭壓力相對較?。ㄒ恍。?; 行業(yè)關(guān)注度低,假冒名牌泛濫造成信譽(yù)度低(二低); 行業(yè)缺乏名牌,企業(yè)缺乏品牌意識,消費(fèi)者缺乏品牌認(rèn)知(三缺乏)。2、品牌格局尚未形成,以市場導(dǎo)向?yàn)橹鞯南浒髽I(yè)缺乏創(chuàng)品牌的意識.3、國內(nèi)箱包市場“雜牌相軋、假冒橫行”,有較高知名度并頗具規(guī)模的國外皮具品牌“鱷魚”、“花花公子”、“老人頭”等依托品牌優(yōu)勢延伸為箱包品牌,在競爭中已分得一塊市場
2、份額。1.2 皇冠在經(jīng)營層面反映出的問題 1、由于渠道單一、渠道位置和人氣較差,面臨的困境之一就是渠道障礙;品牌專賣店、聯(lián)合旅游局和旅游公司,打造新渠道是突圍重點(diǎn)。2、借助多年的市場經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)具備一定的品牌資源積累,但很難與其它品牌形成有效區(qū)隔。3、隨著競爭漸漸加劇,在局部區(qū)域已經(jīng)感受到一定的競爭壓力(如華東地區(qū))1.3 渠道反映出來的問題 1.箱包市場渠道較為單一,受終端位置影響較大。2.由于箱包的使用頻率較低,消費(fèi)者關(guān)注度不高,表現(xiàn)在終端則人氣不足。1.4 消費(fèi)者方面 1.隨著生活水平的提高,對生活品質(zhì)的要求也會隨之提升,對箱包品 牌的意識越來越強(qiáng)。2.調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多消費(fèi)者買箱包追求實(shí)用的
3、同時,現(xiàn)在買箱包也出現(xiàn) 了追求一種時尚,一種裝飾的趨勢。目前箱包市場的競爭并不十分激烈,同時行業(yè)內(nèi)并無強(qiáng)勢品牌!小結(jié) 抓住機(jī)會,促成飛躍二、皇冠品牌戰(zhàn)略以創(chuàng)新沖擊市場,以品牌引領(lǐng)市場!喜馬拉雅的思考 新秀麗箱包品牌,由杰西施瓦德于1910年創(chuàng)立于美國克羅拉多州丹佛市,迄今已擁有遍布世界的生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)。 目前,新秀麗在美、加、英、法、比等國以及亞洲的中國、印度共有二十多條生產(chǎn)線,專門生產(chǎn)各式箱包,其全球營銷網(wǎng)絡(luò)遍布美洲、歐洲、非洲中東、亞太地區(qū), 擁有一百多個國家的二萬三千多個零售點(diǎn)和二百多間專賣店。 公司年?duì)I業(yè)額達(dá)8億多美元,是全世界最大,品牌知名度最高的箱包專業(yè)公司。主要競爭品牌新秀麗
4、優(yōu)勢比較:皇冠的優(yōu)勢新秀麗的優(yōu)勢產(chǎn)品銷售主要在國內(nèi),各大 城市有600多個銷售網(wǎng)點(diǎn)1992年創(chuàng)建中山皇冠,多年 的國內(nèi)箱包市場經(jīng)驗(yàn)(新秀 麗1997年才進(jìn)入中國市場 )獨(dú)特的富于人性化的設(shè)計(jì)遍布全球的生產(chǎn)線及營銷網(wǎng)絡(luò)全世界最大,品牌知名度最高 的箱包專業(yè)公司 皇冠VS新秀麗啟動C 戰(zhàn)略,打造新皇冠!解決之道:以“皇冠”在國內(nèi)箱包市場所具備的優(yōu)勢為基點(diǎn),找到一個有效的區(qū)隔,從而成為國內(nèi)箱包市場的第一品牌!用一句話來說,即:C戰(zhàn)略詮釋:CHANGE 改變 打造新皇冠,由做“銷售”轉(zhuǎn)為做“品牌”,以品牌贏得市場;CIVIL 國內(nèi) 與國際性品牌新秀麗相比,“皇冠”的優(yōu)勢在于多年的國內(nèi)箱包市場經(jīng)驗(yàn), 應(yīng)
5、繼續(xù)做精、做深國內(nèi)市場,積極應(yīng)對新秀麗等箱包品牌的挑戰(zhàn);CHAMPION 冠軍 簽約奧運(yùn)冠軍唐功紅,表現(xiàn)“皇冠”要做國內(nèi)箱包市場NO.1的決心與氣度; 冠軍要與冠軍同行,把一個普通的品牌代言人簽約事件提升到一個箱包市場 的行業(yè)高度。C戰(zhàn)略詮釋:CHANGECIVILCHAMPION NEW CROWN“皇冠”的改變是為了成為國內(nèi)箱包市場的“冠軍”!C 戰(zhàn)略就是一個品牌形象戰(zhàn)略!以皇冠原有的品牌資源為基點(diǎn),如何通過C 戰(zhàn)略展開年度傳播,達(dá)到提升皇冠品牌形象的戰(zhàn)略目標(biāo)?C 戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)就是皇冠的品牌形象工程;C 戰(zhàn)略是這一工程對外傳播的統(tǒng)稱。C 戰(zhàn)略年度推廣架構(gòu)圖C 戰(zhàn)略實(shí)施時間:2004.11-2
6、005.10戰(zhàn)略目標(biāo):形象傳承、提升形成品牌力的整合形象貫徹到全線品牌推廣中年度傳播口號:皇冠就是冠軍(CROWN IS CHAMPION)影視廣告平面廣告冠軍行動時間:2004.11-2005.2新聞發(fā)布會戶外推廣終端促銷三、平面創(chuàng)意表現(xiàn)通過奧運(yùn)冠軍唐功紅,在提升皇冠品牌形象的同時,使消費(fèi)者建立起品牌聯(lián)想:將“皇冠”箱包和“冠軍”關(guān)聯(lián)。年度廣告語:支持點(diǎn): 皇冠是國內(nèi)箱包市場多年的領(lǐng)先品牌 為提升品牌形象,皇冠簽約奧運(yùn)冠軍唐功紅為品牌代言人 品牌名稱“皇冠”本身和冠軍、王者之間具有高度的關(guān)聯(lián)廣告?zhèn)鞑ゲ呗曰使诰褪枪谲奀ROWN IS CHAMPION創(chuàng)意表現(xiàn)方案主形象(堅(jiān)固篇)延伸主題之“輕便
7、篇”延伸主題之“款式篇”延伸主題之“色彩篇”延伸主題之“工藝篇”報紙廣告效果1報紙廣告效果2四、冠軍行動執(zhí)行計(jì)劃2004.11-2005.2 “皇冠”成為2008年奧申委高級贊助商,這對于提高皇冠品牌的知名度,促進(jìn)市場銷售都起著重要的作用。 “胖子踩箱”這一形象經(jīng)過多年的傳播,也已經(jīng)形成了一定品牌印象的積累,但是同時也出現(xiàn)了品牌老化的現(xiàn)象。 簽約品牌代言人奧運(yùn)冠軍唐功紅,既是對品牌資產(chǎn)的傳承,又是更新、提升品牌形象的有效之舉。因此,要從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識“簽約唐功紅”的意義。冠軍代言皇冠品牌C 戰(zhàn)略的突破點(diǎn)!冠軍價值最大化:以皇冠簽約品牌代言人奧運(yùn)冠軍唐功紅為契機(jī),發(fā)起一輪聲勢浩大的品牌整合推廣運(yùn)
8、動!推廣主題:冠軍( CHAMPION)行動目標(biāo):以奧運(yùn)冠軍唐功紅為載體,完成皇冠品牌新形象的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵詞: 傳承、提升“冠軍( CHAMPION)行動”戰(zhàn)役組合:以“簽約唐功紅”為核心按鈕,通過公關(guān)宣傳、終端促銷、戶外推廣三種形式進(jìn)行品牌的整合傳播!簽約唐功紅新聞發(fā)布會促銷活動戶外推廣啟動C戰(zhàn)略三大 戰(zhàn)役新聞發(fā)布會三大戰(zhàn)役之一信息戰(zhàn),先聲奪人!皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略說明暨奧運(yùn)冠軍唐功紅簽約新聞發(fā)布會(執(zhí)行方案)新聞發(fā)布會主題啟動C 戰(zhàn)略,打造新皇冠會場背景板設(shè)計(jì)稿1會場背景板設(shè)計(jì)稿2策略要旨新聞發(fā)布會要傳達(dá)四個方面的內(nèi)容:傳達(dá)皇冠集團(tuán)的企業(yè)及產(chǎn)品背景闡述皇冠集團(tuán)的“品牌C 戰(zhàn)略”“皇冠”與奧運(yùn)冠軍唐
9、功紅品牌代言人簽約儀式“皇冠”箱包的市場促銷活動介紹STEP4:11月811月底 參會人員邀請新聞發(fā)布會會場布置 STEP1:11月3日前落實(shí) STEP3:11月6日STEP2:11月4-5日軟文宣傳推進(jìn)活動推進(jìn)進(jìn)度時 間執(zhí) 行 事 件 執(zhí) 行 分 工10月22-23日10月24日方案研討 皇冠、喜馬拉雅方案確定 皇冠、喜馬拉雅10月25-29日10月30日物料設(shè)計(jì) 喜馬拉雅設(shè)計(jì)研討及定稿 皇冠、喜馬拉雅10月25日11月2日會務(wù)地點(diǎn)洽談 、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、 皇冠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、記者邀請 皇冠、喜馬拉雅11月1-4日11月5日晚之前物料制作,檢驗(yàn) 喜馬拉雅會場布置 皇冠 11月6日11月8-20日活動進(jìn)行
10、 皇冠、喜馬拉雅活動宣傳 喜馬拉雅會務(wù)推進(jìn)計(jì)劃主題:“啟動C 戰(zhàn)略,打造新皇冠”新聞發(fā)布會 時間:11月6日地點(diǎn):廣州花都(會場)邀請范圍:全國主要邀請對象:國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)部(或相關(guān)行業(yè)協(xié)會)重要領(lǐng)導(dǎo)(2人)皇冠企業(yè)重要領(lǐng)導(dǎo)(2-3人)央視節(jié)目主持人陳偉鴻(或鳳凰衛(wèi)視主持人胡一虎)品牌代言人奧運(yùn)冠軍唐功紅分公司市場部代表(1-2人/銷售處)經(jīng)銷商代表(1-2人/銷售處)全國主流報紙媒體、雜志、網(wǎng)站記者(20-30家,12人/家)活動構(gòu)成要素 福建省“雙十佳”新聞工作者、廈門電視臺生活頻道副總監(jiān),廈視談話欄目溝通的監(jiān)制和主持人、中央電視臺大型談話節(jié)目對話主持人 。 陳偉鴻主持的對話百期特別節(jié)目,對
11、話新聞出版和廣播影視改革等節(jié)目受到了中宣部的高度贊揚(yáng)。 他和來自日本索尼、豐田等公司老總一同對話的中日經(jīng)濟(jì)論壇在中日邦交正?;?0周年之際在中央電視臺和日本NHK同時播出他的主持風(fēng)采得到了不僅僅是國人的認(rèn)可。主持人介紹陳偉鴻 先生他曾經(jīng)連續(xù)五年成為臺灣最受歡迎的十大主播之一,更被國際著名時尚雜志COSMOPOLITAN的女讀者評選為全臺灣最性感男主播;是鳯凰衛(wèi)視最受歡迎的主持人之一。在臺灣完成大眾傳播學(xué)位后,胡一虎再遠(yuǎn)赴美國著名學(xué)府哥倫比亞大學(xué)新聞研究所進(jìn)修。他的機(jī)智和瀟灑令他在2002中國電視節(jié)目榜贏得最佳文化、生活及專題類節(jié)目主持人之美譽(yù)。備選主持人介紹胡一虎 先生酒店門口迎賓人員(統(tǒng)一著
12、裝,配綬帶,2名)酒店門口展牌一塊(告知參會人員參會請上X樓)酒店大廳布標(biāo)宣傳(1-2條,根據(jù)具體場所確定)電梯口、樓梯口指示牌(各1個)電梯下梯口迎賓人員(統(tǒng)一著裝,配綬帶,2名)通往會議室走道指示牌(根據(jù)具體情況設(shè)定)通往會議室走道樓頂橫標(biāo)(根據(jù)具體情況設(shè)定)會場入口處簽到臺:標(biāo)示簽到處,備簽到本2本,迎賓人員2名 (統(tǒng)一著裝,配綬帶)會場入口處布標(biāo)(1條)新聞發(fā)布會會場外氛圍營造時間:11月5日關(guān)鍵執(zhí)行點(diǎn):新聞發(fā)布會氛圍營造主題背景板(1塊)演講臺(1個)主席臺(暫定列席8人,備桌牌8個、花籃5個、話筒至少2個)四周布標(biāo)5條天花用氣球裝飾現(xiàn)場服務(wù)人員6名(統(tǒng)一著裝,配綬帶)每桌設(shè)立桌牌:
13、歡迎蒞臨“皇冠品牌戰(zhàn)略說明暨奧運(yùn)冠軍唐功紅簽約” 新聞發(fā)布會現(xiàn)場宣傳品發(fā)放人員(即皇冠集團(tuán)相關(guān)人員)形象易拉寶(X架)20個有機(jī)立牌(記者稱謂牌)(落實(shí)數(shù)量)新聞發(fā)布會會場內(nèi)氛圍營造專設(shè)貴賓室1間供:集團(tuán)負(fù)責(zé)人同相關(guān)產(chǎn)業(yè)部(或相關(guān)行業(yè)協(xié)會)重要領(lǐng)導(dǎo) ,品牌代言人,經(jīng)銷商代表,記者等休憩之用。貴賓室須布置:花籃 宣傳材料 飲品 皇冠相關(guān)陪同人員迎賓小姐2名(統(tǒng)一著裝,配綬帶)桌牌:歡迎蒞臨“皇冠品牌戰(zhàn)略說明暨奧運(yùn)冠軍唐功紅簽約”新聞發(fā)布會新聞發(fā)布會會場內(nèi)氛圍營造報到時間:11月6日上午9:30發(fā)布會時間:11月6日10:0012:00活動時間安排10:00, 新聞發(fā)布會開始 (活動由主持人皇冠集
14、團(tuán)選定1名領(lǐng)導(dǎo)人主持)10:01-10:05 主持人致前言、介紹主席臺嘉賓10:06- 10:10 主持人介紹本次新聞發(fā)布會的安排10:11 -10:15 皇冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人致歡迎辭10:16-10:20 相關(guān)產(chǎn)業(yè)部(或相關(guān)行業(yè)協(xié)會)領(lǐng)導(dǎo)講話(寄語)流程推進(jìn)10:21-10:30 皇冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人介紹皇冠集團(tuán)及皇冠牌箱包10:31-10:40 介紹皇冠 “品牌C戰(zhàn)略”工程實(shí)施綱要10:41-10:50 皇冠集團(tuán)、唐功紅品牌代言人簽約儀式/拍照10:51-10:55 唐功紅發(fā)言11:0011:10 唐功紅現(xiàn)場舉重表演11:1111:20 皇冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人介紹皇冠新一輪的促銷活動流程推進(jìn)11:2111:3
15、5 模特箱包走SHOW11:35 主持人邀請記者發(fā)問11:36-11:55 記者發(fā)問時間 (本時間段,如遇記者發(fā)問中斷,可安排相關(guān)人員發(fā)問)11:56 新聞發(fā)布會結(jié)束,合影留念12:00 午宴流程推進(jìn)軟文宣傳推進(jìn):第一波 核心信息:皇冠啟動品牌C 戰(zhàn)略 著力點(diǎn):皇冠簽約品牌代言人奧運(yùn)冠軍唐功紅第二波 核心信息:小箱包造出大市場 著力點(diǎn):皇冠箱包新一輪市場推廣活動所取得的顯著效果軟文標(biāo)題: 皇冠箱包,打造中國箱包市場第一品牌 皇冠簽約奧運(yùn)冠軍唐功紅的背后 皇冠發(fā)起箱包市場冬季攻勢 簽約奧運(yùn)冠軍,皇冠箱包品牌C戰(zhàn)略突破口 皇冠啟動品牌C戰(zhàn)略,誓做中國箱包市場的NO.1 颶勢掀狂瀾,“皇冠”&冠軍強(qiáng)
16、強(qiáng)聯(lián)手投放時間: 11月8日11月30日(暫定)發(fā)稿目標(biāo):30篇新聞通稿提供軟文推進(jìn)第一波軟文標(biāo)題: 皇冠箱包,小箱包造出大市場 箱包市場山雨欲來,“皇冠風(fēng)暴”引發(fā)行業(yè)震蕩 皇冠箱包冬季攻勢盤點(diǎn) “皇冠”打響箱包市場品牌戰(zhàn)略第一槍 “與奧運(yùn)冠軍同行”,皇冠箱包冬日掀熱浪 “皇冠”,箱包市場冬天里的一把火投放時間: 12月1日1月30日(暫定)發(fā)稿目標(biāo):30篇新聞通稿提供軟文推進(jìn)第二波新聞發(fā)布會邀請媒體(暫定)宣傳推進(jìn)雜志瑞麗、時尚、旅行家、時尚旅游網(wǎng)站媒體網(wǎng)易、新浪、SOHU廣播媒體北京北京交通臺、北京音樂臺、北京新聞廣播上海上海交通臺、上海音樂臺、上海電臺新聞頻率廣州羊城交通臺、金曲廣播、廣
17、東電臺城市之聲武漢武漢交通臺、武漢人民廣播電臺、楚天新聞臺 報紙媒體 北京北京晚報、京華時報、精品購物、新京報、北京現(xiàn)代商報上海申江都市導(dǎo)報、新聞晨報、新民晚報廣州廣州日報、南方都市報、羊城晚報、新快報、深圳特區(qū)報、深圳商報武漢楚天都市報、武漢晚報促銷活動三大戰(zhàn)役之二皇冠簽約唐功紅為品牌代言人,是更新、提升品牌形象的契機(jī),在終端促銷方面應(yīng)該予以充分整合;另一方面,元旦、春節(jié)是箱包市場的傳統(tǒng)銷售旺季,促銷活動正當(dāng)其時!促銷契機(jī):簽約唐功紅/節(jié)前促銷活動目的:品牌整合傳播的需要,提升品牌戰(zhàn)略在終端的體現(xiàn)“買贈”活動已經(jīng)成為產(chǎn)品銷售的基本條件,促成最終購買進(jìn)一步啟動、升溫箱包市場的銷售旺季促銷活動時
18、間:2004年11月20日2005年2月28日(暫定)促銷活動地點(diǎn):全國各大城市主要經(jīng)銷點(diǎn)促銷目的及時間、地點(diǎn):促銷形式:買大包,送小包促銷期間,凡購買皇冠牌指定型號箱包,即可獲得印有奧運(yùn)冠軍唐功紅親筆簽名的珍藏版小包一個。 (該簽名為唐功紅親筆簽名后烙印上去,并注明提示) 同時隨包附贈:“皇冠”宣傳貼示、唐功紅事跡介紹或唐功紅與“皇冠”箱包的故事。促銷主題:買皇冠箱包,送冠軍大禮備選主題: 冠軍品質(zhì),皇冠豪禮!商場外:墻面巨幅廣告、燈箱廣告位(必須提前同商場預(yù) 定),讓消費(fèi)者在商場外就能接受到主信息商場入口:橫幅地貼X架海報(產(chǎn)品堆頭)商場內(nèi)走道:小規(guī)模的懸掛吊幅(產(chǎn)品堆頭)+地貼商場內(nèi)專柜前:地貼X架空白海報商場專柜:柜臺橫幅臺牌壓牌價格牌產(chǎn)品折頁終端陳列要求編號工作項(xiàng)目顏色數(shù)量1主畫面海報4+0C5款2燈箱4+0C1個P3X架4+0C5個款4吊旗4+4C2個P5宣傳單張架4+4C2個P6臺牌4+0C1個P7三角立牌4+4C3個P8空白海報4+0C1個P9包形小折卡4+4C4個P10彈卡(新品推薦)4+0C1個P11價格牌4+0C1個P12手提袋4+0C1個13地貼
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