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文檔簡介
1、海南人才招聘網 hnrczpw 主辦:海南省人力資源開發(fā)局 海南省勞動保證監(jiān)察總隊承辦:海南人才招聘網hnrczpwHR經理人俱樂部研 討 會.用人單位如何規(guī)范用工行為降低違規(guī)用工本錢海南省勞動保證監(jiān)察總隊 鄭海雄. 誤解之一:的實施大大地添加用人單位的用工本錢。 誤解之二:對解除有固定期限勞動合同與解除無固定期限勞動合同的法律現實條件產生誤解;以為無固定期限勞動合同讓“鐵飯碗回歸了。 誤解之三:誤認對勞動者沒有任何約束。 一、深化了解和的內容,消除對的誤解。.二、用人單位要依法制定和完善內部管理制度。案例一、某單位與陳某訂立了一年的勞動合同,合同商定陳某的工種為工程部主管,月工資為1200元
2、。在合同期間,該單位以陳某任務才干達不到工程部主管的要求為由,在不經與陳某的贊同之下,變卦其任務崗位和下降其月工資800元/月。陳某不服,兩個月后以該公司無故克扣工資為由,贊揚到勞動保證監(jiān)察機構。.處置結果:勞動保證監(jiān)察機構經立案查實,該單位在勞動合同中未商定變卦其任務崗位和下降其月工資的條款,也未制定內部管理規(guī)章制度可調整任務崗位和下降其月工資的規(guī)定。勞動部門認定無故克扣工資的現實成立,責令支付所克扣的工資。.本案提示:用人單位要合法管理用工,就必需建立內部管理制度,用制度約束勞動者勞動行為和用人單位的管理行為。 . 我們這里所指的用人單位內部管理制度,是合法的管理制度,違法的管理制度是無效
3、的,起不到約束的作用。如何制定合法的內部管理制度?.合法性,必需具備以下個原那么:一是內容合法原那么;二是制定的程序合法原那么;三是告知原那么。.用人單位勞動管理規(guī)章制度的法律效能問題、用人單位勞動管理規(guī)章制度的效能是法律的賦予;、勞動規(guī)章制度表現的法律效能.建議:1、制定勞動紀律管理規(guī)定;2、制定任務時管理制度;3、薪酬管理制度;4、休憩休假管理制度;5、員工獎懲管理制度。.二、用人單位在招聘勞動者時應該留意的問題案例二、某單位在朋友的引見下,聘用了李某擔任部門經理,沒有填寫,訂立了年期限的勞動合同,并商定了個月的試用期。在試用期期間,單位發(fā)現李某沒有才干擔任部門經理,于是以李某在試用期內不
4、符合錄入條件為由解除其勞動合同,并不支付經濟補償金。李某不服,向勞動保證監(jiān)察機構贊揚,要求用人單位支付違法解除勞動合同的賠償金。.處置結果:勞動保證監(jiān)察機構經立案查實,該單位沒有任何證據證明李某在試用期內不符合錄入條件,認定為違規(guī)解除勞動合同,并責令用人單位支付違法解除勞動合同的賠償金。.本案提示:用人單位該當仔細制造,對招聘不同崗位的條件要仔細闡明,任何情況下都應填寫。這也是勞動合同法要求的內容。.三、用人單位在訂立勞動合同時應留意以下問題.一應在法律規(guī)定的期限內訂立勞動合同案例三、某單位于2021年3月2日招用了陳某,1500元/月。用工之日起超越一個月,該單位未與陳某訂立勞動合同,直到2
5、021年11月3日才要求與陳某訂立勞動合同;但陳某向用人單位提出支付2021年4月2日至11月2日雙倍工資的要求,才贊同補簽勞動合同,單位不贊同支付雙倍工資;于是陳某以單位不為其交納社會保險為由,與用人單位解除勞動關系,要求單位支付雙倍工資和經濟補償金;單位不贊同陳某的要求,于是陳某向當地勞動保證監(jiān)察機構贊揚,維護其合法權益。.處置結果:勞動保證監(jiān)察機構經立案查實,用人單位不與勞動者訂立勞動合同現實存在,不按規(guī)定交納社會保險,勞動者向用人單位提出解除勞動關系合法。責令用人單位向陳某支付雙倍工資和經濟補償金。.本案提示:用人單位招聘勞動者時,必需在用工之日起1個月內與勞動者訂立勞動合同;超越1個
6、月未訂立勞動合同的,要及時補簽勞動合同;否那么將承當違法用工的本錢。.二勞動合同試用期的問題案例四、某單位2021年2月2日與招聘的新員工簽署了,其協(xié)議商定一切新招聘的員工試用期為3個月,試用期工資為700元/月,試用期滿后訂立勞動合同,工資為900元/月。10名員工因試用期滿后,單位未與其訂立勞動合同,于2021年5月10日向當地勞動保證監(jiān)察機構贊揚該單位未與勞動者訂立勞動合同,要求支付雙倍工資。.處置結果:勞動保證監(jiān)察機構經立案查實,單位與新員工簽署了是一份不規(guī)范的勞動協(xié)議,可視為現實上的勞動合同;只商定的試用期,應視為現實上的勞動合同期,無試用期。為此,勞動保證行政部門責令用人單位按90
7、0元/月工資支付勞動者工資,并續(xù)簽規(guī)范的勞動合同。.本案提示:用人單位與勞動者商定試用期,必需在書面勞動合同內商定,并根據勞動合同期限商定試用期限的長短。.勞動合同法對試用期有如下限制:、試用期期限限制;、試用次數的限制;、不得商定試用期的規(guī)定;、試用期工資的規(guī)定;、試用期解除條件和程序的規(guī)定;、試用期的無效;、違法商定試用期的責任。.三勞動合同訂立的內容與用人單位制定的管理制度的內容要相一致。案例五、某單位與勞動者簽署了勞動合同,但其合同中第十六條款商定了用人單位可以根據其內部管理規(guī)章制度的規(guī)定調整勞動者的任務崗位。2021年8月10日,單位以合同第十六條款將王某的會計崗位調整為清潔工,月工
8、資從2000元調整為800元。于是王某不服單位的決議,向當地勞動保證部門贊揚。經調查該單位根本就未制定其內部工資分配管理制度。.本案提示:用人單位與勞動者簽署勞動合同,必需建立健全內部管理規(guī)章制度,使勞動合同與內部管理規(guī)章制度構成一致科學管理體系。.四勞動合同和勞務合同簽署的問題.勞動合同與勞務合同的主要區(qū)別:1、合同主體資歷不同;2、合同主體的關系不同 ;3、合同主體的勞動報酬分配原那么和勞動待遇不同 ;4、適用法律不同。 .簽署勞務合同應該留意以下問題:1、合理確定實行勞務合同的工種 ;2、防止簽署無無效的勞務合同 。.五訂立勞動合同時只限于兩種情形可商定違約金第一種情形:第二十二條規(guī)定的
9、,用人單位為勞動者提供專項培訓費用,對其進展專業(yè)技術培訓的,可以與該勞動者訂立協(xié)議,商定效力期。勞動者違反效力期商定的,該當按照商定向用人單位支付違約金。違約金的數額不得超越用人單位提供的培訓費用。用人單位要求勞動者支付的違約金不得超越效力期尚未履行部分所應分攤的培訓費用。.第二種情形:第二十三條規(guī)定的,勞動者違反競業(yè)限制商定的,該當按照商定向用人單位支付違約金。.四、用人單位如何規(guī)范任務時間制度和休憩休假制度一制定合理的任務時制度二延伸任務時間留意以下問題三制定休假制度合理安排員工的年休假.1、年任務日和任務時計算:年任務日為365天104天休憩日11天法定節(jié)假日=250天;年任務時為250
10、天8小時/天=2000小時。2、季任務日和任務時計算:季任務日為250天4季=62.5天/季;季任務時為62.5天/季8小時/天=500小時/季。3、月任務日和任務時計算:月任務日為250天12月=20.83天/月;月任務時為20.83天/月8小時/天=166.64小時/月。 .五、用人單位如何規(guī)范工資分配制度一合理制定工資組成二依法制定工資的升、降調整機制三工資支付時用人單位不能隨意無故拖欠和克扣勞動者工資.不屬于無故拖欠勞動者工資的行為:一是用人單位遇到非人力所能抗拒的自然災禍、戰(zhàn)爭等緣由,無法按時支付工資的;二是用人單位確因消費運營困難、資金周轉遭到影響,在征得本單位工會贊同后,可暫時延
11、期支付勞動者工資。 .不屬于無故克扣勞動者工資的行為:一是國家法律、法規(guī)中有明確規(guī)定的;二是依法簽署的勞動合同中有明確規(guī)定的;三是用人單位依法制定并經職代會同意的廠規(guī)、廠紀中有明確規(guī)定的;四是企業(yè)工資總額與經濟效益相聯絡,經濟效益下浮時,工資必需下浮的但支付給勞動者工資不得低于當地的最低工資規(guī)范;五是因勞動者請事假等相應減發(fā)工資的。.提示:用人單位要對違紀員工實行經濟性管理,扣減工資,必需建立合法的管理制度。本卷須知:扣減工資不能超越月工資的20%,不能低于最低工資規(guī)范。.六、用人單位在解除或者終止勞動合同時該當留意的幾個問題 一解除或者終止有固定期限的勞動合同、無固定期限的勞動合同或者以完成一定任務義務為期限的勞動合同的法律根據的現實是一致的。.二合法解除或者終止勞動合同與違法解除或者終止勞動合同的問題。提示:用人單位按照第十九所規(guī)定的十四種情形,按照第四章有關規(guī)定的條件和程序解除或者終止勞動合同,屬于合法解除或者終止。否那么屬于違法解除或者終止勞動合同行為,承當更高的用工本錢。 .三預告解除與非預告解除勞動合同的問題.四正確了解第四十二條規(guī)定,用人單位不得按照本法第四十條、第四十一條的規(guī)定解除勞動合同。
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