黨委書記在全廠能力作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)研討會(huì)上的發(fā)言材料-范文

1、PAGE PAGE 7 黨委書記在全廠能力作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)研討會(huì)上的發(fā)言材料提綱 TOC o 2-4 n h z u HYPERLINK l _Toc109376491 一、是明白能力作風(fēng)的辯證關(guān)系 HYPERLINK l _Toc109376492 二、是“善作善成”提升能力 HYPERLINK l _Toc109376493 1要必須提升踐行“四個(gè)重在”、實(shí)施“六安”管理的能力 HYPERLINK l _Toc109376494 2要必須提升改革攻堅(jiān)的管理能力 HYPERLINK l _Toc109376495 3要必須提升知人善用的眼光能力 HYPERLINK l _Toc1093764

2、96 三、是查改貫通轉(zhuǎn)作風(fēng)正文：黨和國(guó)家高度重視干部隊(duì)伍的能力作風(fēng)建設(shè)。十八大以來，習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)作出了一系列重要論述，將“干部能力建設(shè)”提升到全局高度和戰(zhàn)略視角進(jìn)行部署，并且提出新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部要具備的“八項(xiàng)本領(lǐng)”和“七種能力”，體現(xiàn)出總書記對(duì)干部工作的高度重視，對(duì)作風(fēng)建設(shè)的殷切希望。省委圍繞提高現(xiàn)代化河南建設(shè)水平，把“能力作風(fēng)建設(shè)”擺在了前所未有的高度，為錨定“兩個(gè)確?！?，實(shí)施“十大戰(zhàn)略”提升能力、鍛造作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)干立身、爭(zhēng)先出彩，為建設(shè)現(xiàn)代化河南提供堅(jiān)強(qiáng)保障和支撐。集團(tuán)黨委在建設(shè)世界一流企業(yè)進(jìn)程中審時(shí)度勢(shì)，持續(xù)深化“六個(gè)堅(jiān)持”，全面實(shí)施“五大行動(dòng)”，聚焦黨員干部能力大提升

3、、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持學(xué)干并重、查改貫通、建治結(jié)合的措施，開展能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，統(tǒng)一了上下思想，激活了發(fā)展動(dòng)力，以能力作風(fēng)推動(dòng)工作成效，上半年取得的各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)就是加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)的具體呈現(xiàn)。能力作風(fēng)建設(shè)，從中央到省委、到集團(tuán)黨委，均擺在了重要突出位置。我們作為企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要深刻理解加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)的重要意義和豐富內(nèi)涵，必須做到率先垂范、躬身入局。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶，火車跑得穩(wěn)，全靠方向準(zhǔn)”，我們作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”，只有能力提升了，作風(fēng)這個(gè)方向把準(zhǔn)了，.這輛“火車”才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。一、是明白能力作風(fēng)的辯證關(guān)系能力和作風(fēng)就像鳥的兩只翅膀，車的兩個(gè)輪子，缺一不可，俗話說“單

4、翼之鳥難行遠(yuǎn)，獨(dú)輪之車打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，兩者互為整體，彼此關(guān)聯(lián)，不可偏廢。作風(fēng)體現(xiàn)在精神狀態(tài)上，是干成事的保證，彰顯在執(zhí)行力上。好作風(fēng)、硬作風(fēng)，求的是“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”，是敢想、敢闖、敢干的勇氣和信心，折射的是責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取精神。再好的政策措施、決策部署，如果作風(fēng)懶散，落實(shí)不力，就等于一紙空文，毫無意義。如果作風(fēng)不行，能力再強(qiáng)，也會(huì)壞事；反過來，作風(fēng)好，能力強(qiáng)，就能營(yíng)造奮發(fā)向上的勁頭，形成風(fēng)正好揚(yáng)帆的氛圍。能力體現(xiàn)在謀事本領(lǐng)上，是干成事的利器。僅僅有好的作風(fēng)，倘若能力不足，沒有幾把“硬刷子”、幾門“硬功夫”，就會(huì)“不得其門而入”，抓起工作就會(huì)視野不寬、方法不多、容易產(chǎn)生“等靠要”思想，難以獨(dú)當(dāng)一面

5、。只有建設(shè)好作風(fēng)、硬作風(fēng)，提升真能力、實(shí)本領(lǐng)，才能造就干事?lián)?dāng)?shù)膶捈绨颍蔑@出助推企業(yè)發(fā)展的威力，不斷開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。二、是“善作善成”提升能力我們廠在年初黨委會(huì)、職代會(huì)上提出建設(shè)一流現(xiàn)代化選煤廠的愿景目標(biāo)，一流包含安全管控一流、經(jīng)營(yíng)管理一流、綠色環(huán)保一流、人才隊(duì)伍一流、效率效益一流等多個(gè)方面。這就要求我們：1要必須提升踐行“四個(gè)重在”、實(shí)施“六安”管理的能力堅(jiān)持定標(biāo)準(zhǔn)、建體系、重運(yùn)行、嚴(yán)考核，注重雙重預(yù)防體系建設(shè)，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)，不斷改善職工作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，不斷筑牢安全生產(chǎn)防線，努力建設(shè)本質(zhì)安全崗、本質(zhì)安全型車間，進(jìn)而創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。2要必須提升改革攻堅(jiān)的

6、管理能力我們圍繞現(xiàn)代化企業(yè)管理突出體制機(jī)制建設(shè)，規(guī)范完善了績(jī)效考核、預(yù)算管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，健全全覆蓋、穿透式的考核體系，建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的全員評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”，激發(fā)干部職工干事的積極性、主動(dòng)性，讓干部職工能夠想干事、能干事、干成事。在管理流程上實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，對(duì)任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解，實(shí)施全員、全過程、全方位管控，形成“人人有指標(biāo)、人人有壓力、人人有考核”的工作格局。但在成本管控、產(chǎn)品質(zhì)量、挖潛節(jié)支方面，我們?nèi)源嬖诙贪宀蛔?，要?duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，查工藝、查流程，想辦法、謀思路，扎實(shí)開展穩(wěn)質(zhì)量、降成本、提效益行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以管理提效益、以管理保證競(jìng)爭(zhēng)力。3要必須提升知人善用的眼光能

7、力培養(yǎng)人才、善用人才，是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，要注重提升識(shí)才、用才、聚才的能力水平。尤其是我廠下半年即將實(shí)施清潔生產(chǎn)改造、智能化裝車系統(tǒng)等三項(xiàng)技改工程，新設(shè)備的應(yīng)用對(duì)操作人員的要求更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高，打造一批知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍是保證企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，要早著手、早準(zhǔn)備、早安排，提前謀劃，有針對(duì)性開展培訓(xùn)，確保技改后人才隊(duì)伍滿足正常生產(chǎn)需求。四是必須提升應(yīng)急處突能力。當(dāng)前所處時(shí)期風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇并存，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷提高應(yīng)急處突的見識(shí)和膽識(shí)，對(duì)可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，做到心中有數(shù)，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。特別是近期疫情形勢(shì)不容樂觀，西安、駐馬店等地

8、疫情有所反彈，病毒變異后傳播速度更快，傳播性更強(qiáng)，我們要精準(zhǔn)研判形勢(shì)，積極果斷應(yīng)對(duì)，切斷病毒輸入關(guān)口，執(zhí)行防控措施到位，保證職工家屬生命健康安全。夏季是風(fēng)雨雷電極端天氣頻發(fā)的季節(jié)，尤其是近年來極端天氣越來越頻繁，破壞性越來越大，我們要提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，以時(shí)時(shí)放心不下、處處放心不下的責(zé)任感做好隱患排查，超前做好安排部署，開展應(yīng)急演練，保證突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。五是要提高群眾工作能力。下半年即將召開黨的二十大，這是我們國(guó)家的大事、要事，在政治敏感期保證穩(wěn)定的環(huán)境至關(guān)重要。要梳理當(dāng)前存在的不穩(wěn)定因素，尤其是七礦，作為老礦井、關(guān)閉礦井，遺留問題多，不穩(wěn)定因素多，要多深入職工群眾，與職工群眾打成一片，了

9、解職工急難愁盼的問題，了解職工家屬思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，確保穩(wěn)定的工作生活環(huán)境。六是提高抓落實(shí)能力。行百里者半九十，一切工作不管安排再好、部署再精細(xì)，如果不落實(shí)，那就是“零”。干事業(yè)不能做樣子，必須腳踏實(shí)地，有釘釘子的精神，深入落實(shí)“13710”工作制度，對(duì)每項(xiàng)工作做到件件有著落、事事有回音，穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走。今年上半年，我們基本完成了時(shí)間任務(wù)雙過半工作任務(wù)，這是對(duì)工作的肯定，但是下半年即將實(shí)施技改工程，到時(shí)安全生產(chǎn)、技術(shù)改造同時(shí)進(jìn)行，對(duì)生產(chǎn)提出了更大的挑戰(zhàn)，要在三季度從原煤組織、生產(chǎn)調(diào)度、后勤服務(wù)保障等各方面著手，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)工作積極性，使工作在安全的前提下能往前趕就往前趕，能往前

10、沖就往前沖。特別是我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到以上率下，通過一個(gè)人引導(dǎo)一大片，努力開創(chuàng)工作的新局面。三、是查改貫通轉(zhuǎn)作風(fēng)在改進(jìn)作風(fēng)上，我們不能退，也退不得，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒有休止符，必須保持常抓的韌勁、長(zhǎng)抓的耐心，在堅(jiān)持中見常態(tài)，向制度建設(shè)要長(zhǎng)效。必須把難事當(dāng)成壓到肩上的重任，當(dāng)成提高素質(zhì)、展現(xiàn)能力的機(jī)遇，只有主動(dòng)投身到各種攻堅(jiān)克難的實(shí)踐中長(zhǎng)才干、壯筋骨，才能練就擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀。作風(fēng)建設(shè)的核心是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，必須把人民放在心中最高位置。我們集團(tuán)的核心理念就是“企業(yè)發(fā)展，職工共享”，這就要求我們要將職工對(duì)生活的向往，對(duì)美好的追求作為我們的奮斗目標(biāo)，要想方設(shè)法提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，從而提升職工生活品質(zhì)，讓職工有更多、更直接、更實(shí)在的獲得感、幸福感、安全感。作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在于解決問題、務(wù)求實(shí)效，要克服不同程度存在的形式主義、官僚主義等“四風(fēng)”問題，要善于謀事創(chuàng)業(yè)、勇于修身律己、敢于批評(píng)斗爭(zhēng)，把職工急難愁盼的問題作為我們工作的立足點(diǎn)，力所能及為職工辦好事、辦實(shí)事，注重在摸爬滾打中增長(zhǎng)才干，在層層歷練中積累經(jīng)驗(yàn)，使思維視野、思想觀念、認(rèn)識(shí)水平跟上越來越快的時(shí)代發(fā)展，越來