自評報告模板通用

1、浙江xxxxxXS業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告根據(jù)全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法，為全面 提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理， 促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制， 我公司專門成立 了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組， 專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué) 習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及全國冶金等工貿(mào)企業(yè) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)等文件匯編， 深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求， 認(rèn)真扎實地對公司 的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)

2、健 康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細(xì)的整治和自評， 現(xiàn)將自評情況匯報 如下：一、企業(yè)概況1、企業(yè)性質(zhì)浙江XXXXX藥業(yè)有限公司于2002年12月19日注冊成立，屬于 民營企業(yè)。2、廠址及周邊環(huán)境公司位于xxxxxxxxxxxxxxX距東陽市人民政府3公里以及甬 金高速東陽市出口 6公里、西距義烏商貿(mào)城、飛機場、火車站約 40 分鐘車程，占地面積約20000平方米，廠區(qū)三面環(huán)路，東有歌山北路、 北有湖蓮西街、西有上潢路，道路四通八達，交通極為便利。3、企業(yè)證照情況及榮譽公司于2002年12月19日取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，法人代表傅 龍云，注冊資本1500萬元，從事軟膏劑、原料藥制造以及新藥的研 發(fā)。

3、工商登記營業(yè)有效期截止 2032年12月18日。單位主要負(fù)責(zé)人 XXX總經(jīng)理于2010年10月11日經(jīng)過東陽市安監(jiān)局培訓(xùn)、考試后取 得主要負(fù)責(zé)人安全資格證書，有效期自2010年10月11日至2013年 10月10日，證書編號：第100DY00673號。單位安全管理人員 XXX 于2012年12月在市安監(jiān)局取得安全管理人員安全資格證書， 證書號 120DY02744我公司被金華市人民政府認(rèn)定為金華市高新技術(shù)企業(yè)， 從2008年至今，歷年獲得東陽市“藥品誠信企業(yè)”稱號，以及在2008 年通過國家食品藥品管理局的軟膏劑車間 GM以證，獲得藥品GMPE 書、生產(chǎn)批文，目前公司產(chǎn)品遠銷歐美市場，獲得良好

4、的社會和經(jīng)濟 效益。4、建廠、投產(chǎn)時間，生產(chǎn)規(guī)模及從業(yè)人數(shù)浙江XXXXX灼業(yè)有限公司于2002年籌建，2008年獲得生產(chǎn)批 文、藥品GM恥書后成立生產(chǎn)，屬醫(yī)藥制造行業(yè)，占地面積約20000平方米，擁有固定資產(chǎn)5000余萬元，已具備年產(chǎn)6000萬片小包裝復(fù) 合膜藥膏、500支10克、3克等不同規(guī)格的軟膏生產(chǎn)能力，銷售額達 2800萬元。目前擁有員工60人，80蛆上員工擁有大專學(xué)歷，其中 博士、碩士等高學(xué)歷人才10余人，我公司屬于高新技術(shù)企業(yè)、工藝 成熟、自動化程度高、操作簡單高效，嚴(yán)格按照藥品 GM耿證要求生 產(chǎn)、管理，出現(xiàn)安全事故少、風(fēng)險較低。5、生產(chǎn)產(chǎn)品簡介我公司現(xiàn)在主要批量生產(chǎn)：復(fù)方多粘菌

5、素B軟膏（商品名：孚諾） 有10克、3克兩種包裝規(guī)格以及三抗生素軟膏、硝酸咪康座軟膏等 產(chǎn)品出口歐美市場，有 0.9克、14克、28克、142克四種規(guī)格。至 今已獲得新藥項目申報補助5項，公司自主研發(fā)的國家一類新藥調(diào)亡 蛋白項目列入廳市項目，擁有 1項國家發(fā)明專利，1項金華市級新 產(chǎn)品。6、主要生產(chǎn)工藝流程藥用凡士林 原料配制熱融輔料配制 勻質(zhì)攪拌 乳化V灌裝公司總占地面積為約20000平方米，北側(cè)為正大門，正對湖蓮西街，西側(cè)為物流大門。辦公樓位于廠區(qū)東北角，生產(chǎn)車間位于廠區(qū)西南，車間配套建有產(chǎn)品庫、原料庫、輔料庫等設(shè)施。8、特種設(shè)備和主要生產(chǎn)設(shè)備使用情況公司特種設(shè)備數(shù)量少，僅有工程維備用小型

6、電焊機、手持砂輪機。公司的主要生產(chǎn)設(shè)備有：乳化均質(zhì)攪拌機組四臺，型號有TZGZ-100;TZZRJ-500;TZZRJ-30;TZZRJ-200;全自動鋁管灌裝機二臺， 型號有RGZF-60DB;CFZ-60A;全自動四邊封醬液包裝機一臺，型號 DXDO-Y900D全自動灌裝封尾機一臺，型號CFZ-60A;全自動鋁管灌裝機一臺，型號CFZ-60A;高壓液相儀二臺，型號有：AGILENT 1200;AGILENT1260;43S噴墨打印機一臺，型號 43S;多米諾噴碼機一 臺，型號A200t搪玻璃反應(yīng)釜一臺，型號 HG2432-2001搪玻璃濃縮 結(jié)晶釜，型號HG2432-2001雙錐回轉(zhuǎn)真空干

7、燥機一臺，型號SZG-100; 純化水處理系統(tǒng)以及純化水機組一臺，型號MY-RO-1等生產(chǎn)、檢驗技術(shù)設(shè)備。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)和責(zé)任制為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針 ，規(guī)范 本公司的安全行為，加強公司的安全教育管理，從而有效控制企業(yè)工 傷風(fēng)險，減少事故的發(fā)生。同時達到“以人為本，和諧發(fā)展”的整體 要求，提高公司形象，使公司得到良好的發(fā)展，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境， 制定了 “安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理；科學(xué)發(fā)展，安 全發(fā)展”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體目標(biāo)，同時制定2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：輕傷事故不超過1人次；無重傷及以上事故，無壓力容器爆炸事故；無火災(zāi)事故；無損失

8、超過10萬元的其它事故；事故隱患整改率為90必上，防止事故發(fā)生的替代措施采取率為 100%員工三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為 100%特種設(shè)備年檢率為100%特種（設(shè)備）作業(yè)人員持證率為 100%另外公司制定各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)分解、目標(biāo)實施計劃，實施目標(biāo)完成情況監(jiān)測記錄，確保安全目標(biāo)完成，配合效果評估和考核記錄。 為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓 安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理、辦公室、各部門 /車間、 班組長、一線員工層層簽訂了安全目標(biāo)管理目標(biāo)責(zé)任書，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。責(zé)任書簽訂后對實施情況進行了推進、檢查和考 核，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)

9、的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán) 從重處理，年底由公司辦公室對各部門/車間的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí) 行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴(yán) 格，措施到位，責(zé)任落實。在 5月21日發(fā)生一起灌裝工因操作不當(dāng) 手指被軋傷的輕傷事故。事故發(fā)生后，應(yīng)急救援小組成員馬上送傷者 去醫(yī)院救治，另外召集員工開會，分析事故原因、加強安全意識，杜 絕此類事故再次發(fā)生。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查分析，該事故屬輕 傷事故，由當(dāng)事人操作不當(dāng)引起，同時針對該事故做了全公司通報。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、 有效，連續(xù)保持良好的安全生 產(chǎn)記錄，2012年1-11月份各項安全指標(biāo)完成良好；安排員工進行健 康體檢，未發(fā)現(xiàn)超

10、標(biāo)現(xiàn)象和崗位禁忌癥人員；特種設(shè)備持證運行100% 環(huán)保體系外審無嚴(yán)重不合格項。三、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及人員設(shè)置情況我公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一 責(zé)任人，由總經(jīng)理助理兼辦公室主任分管安全工作，辦公室負(fù)責(zé)公司的日常安全工作。公司設(shè)有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，辦 公室主任任副組長，由生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、工程 部經(jīng)理、工會主席組成。另外公司還設(shè)立了各級安全生產(chǎn)管理員，對 公司及各部門的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督和管理。通過建立以上的安全 管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公 司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。四、安全生產(chǎn)費用投入為了落實以安全

11、本質(zhì)化為中心的安全改善， 在安全投入方面積極 落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑消除安全隱患，公司每 年把安全投入放在優(yōu)先的位置，建立有安全生產(chǎn)費用的提取和使用管 理制度，保證安全生產(chǎn)費用投入，制定了安全生產(chǎn)費用的使用計劃， ?？顚Ｓ貌⒔踩a(chǎn)費用臺帳， 保障安全生產(chǎn)活動順利開展?；?本符合安全生產(chǎn)費用投入實施。五、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理 制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、 安全分管總助、各部門/車間負(fù)責(zé)人、工會到班組長、員工，層層制 定了安全生產(chǎn)職責(zé)，做到了人人有職責(zé)，同時還制定了安全生產(chǎn)目

12、 標(biāo)管理制度、安全教育培訓(xùn)管理制度、安全檢查管理制度、設(shè) 備設(shè)施管理制度、消防管理制度以及職業(yè)健康管理制度等所 應(yīng)有的39余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn) 真組織公司各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實執(zhí)行， 狠抓制度的落實，力求 形成一種長效安全管理機制。六、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況根據(jù)公司安全教育培訓(xùn)管理制度，公司編制了年度安全生產(chǎn) 培訓(xùn)計劃表，根據(jù)計劃表的要求結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動開展各 項教育培訓(xùn)活動，首先是新員工“三級”安全教育，新員工進來一批 培訓(xùn)一批，做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料，人人手中一份考試卷，按 照制度中各級教育規(guī)定的內(nèi)容進行了教育， 特別是消防應(yīng)急部分，要 求新進公

13、司的員工進行實際操作，新員工在各級教育結(jié)束經(jīng)考核合格 方可正式轉(zhuǎn)正上崗，保證已上崗的新員工掌握了基本的安全知識和技 能，具備基本的應(yīng)急能力；第二是員工的日常安全教育，主要包括安 全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全法律、職業(yè)危害、危險辨識、應(yīng)急 預(yù)案等內(nèi)容，通過培訓(xùn)提高了員工的安全素質(zhì)和水平。 第三是管理人 員的安全教育，由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、條 例、規(guī)定和安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查、應(yīng)急救援等規(guī)定，使管理人員的安全管理知識和水平不斷提高； 第四是特殊工種人員的 安全教育，電工等特殊工種人員參加了證件復(fù)審或取證教育， 保證了 特殊工種人員持證上崗。公司堅持不定期的學(xué)習(xí)，并

14、在公司管理干部 月度會議上、各部門、車間的會議上、班前會上、安全活動月中都進 行安全生產(chǎn)教育，使公司的每位員工深刻的認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要 性，使公司每位管理人員深入領(lǐng)會“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的理念， 把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到了實處，全員的安全生產(chǎn)意識 不斷提高，順利完成了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。七、設(shè)備設(shè)施1、設(shè)備設(shè)施建設(shè)公司建有一幢綜合樓為辦公場所， 建有軟膏車間和乳膏車間（尚 未投入運行）作為生產(chǎn)場所，車間配套建有成品庫、原輔料庫、制水 間、動力間、污水處理池等，設(shè)施符合藥品 GM的收要求。公司現(xiàn)有 設(shè)備主要有乳化機、灌裝機、噴墨打印機、純化水處理機組、空調(diào)通 風(fēng)機組、高效液相色譜儀等生

15、產(chǎn)、檢驗設(shè)備。整個公司已通過消防驗 收，所有消防安全和環(huán)保設(shè)施均有“三同時”手續(xù)，廠區(qū)內(nèi)的建筑物 都設(shè)置了防雷設(shè)施，已通過驗收并進行了定期檢驗。 公司未使用屬于 國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。2、設(shè)備設(shè)施運行管理公司制定了設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備 臺賬，為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬， 有設(shè)備日常使用檢修記錄，責(zé)任落實到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。所有設(shè)備在這次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動中都經(jīng)過了逐一排 查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障 了生產(chǎn)的安全。3、設(shè)備設(shè)施

16、檢測檢驗公司按照規(guī)定每年壓力容器等特種設(shè)備進行了定期檢測，同時公司和使用部門定期對有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施進行檢查、檢測，絕對禁止設(shè) 備、設(shè)施帶病運行，保證了設(shè)備、設(shè)施運行的安全性。八、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況公司制定了應(yīng)急救援管理制度、綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急 預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，設(shè)有應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急 救援小組，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年按照應(yīng)急救援人員訓(xùn)練計 劃表、應(yīng)急預(yù)案演練計劃表進行應(yīng)急訓(xùn)練和演練，同時對應(yīng)急預(yù) 案進行評審，保持應(yīng)急預(yù)案的適宜性和有效性。公司還制定了“三違”管理制度、危險作業(yè)管理制度、作業(yè)行為管理制度和消 防管理制度，對生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)安全進行了控制和管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場

17、 和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相 應(yīng)的控制措施，保障安全有序的工作環(huán)境，劃出了車間的安全通道， 多處設(shè)有安全警示標(biāo)志，在生產(chǎn)車間、辦公樓都配備了充足的消防設(shè) 施和器材，對危險性大的做業(yè)按制度實行許可制、工作票制，公司還 與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議，進行安全培訓(xùn)和現(xiàn)場管理。通過以上制度和 措施的實行，強化了公司員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識， 確保了公司安全生 產(chǎn)，提高了作業(yè)安全度，防止了重大事故的發(fā)生九、隱患排查和治理情況根據(jù)隱患排查治理管理制度和安全檢查管理制度，公司 制定有隱患排查工作方案，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、節(jié)假日檢查、 異常天氣檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作，每

18、月對設(shè)備、電 氣、消防等進行專門的檢查，對查出的隱患逐一發(fā)“事故隱患整改通 知書”，明確整改責(zé)任部門，整改措施并限期整改，由責(zé)任人進行簽 字，并由安全科進行監(jiān)督和復(fù)查，各次查出的安全隱患均按期得到了 整改，公司每月對隱患排查和治理情況進行了統(tǒng)計分析，同時還進行了風(fēng)險分析和預(yù)警，把“預(yù)防為主”的方針落到了實處。十、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況公司制定了安全操作規(guī)程，對公司生產(chǎn)過程中涉及的各個崗 位、各種設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，各種設(shè)備的操作規(guī)程張貼到對 應(yīng)的設(shè)備上或設(shè)備附近，各崗位操作規(guī)程張貼到本崗位員工經(jīng)常接觸 的地方，并且把操作規(guī)程發(fā)到每個部門，使各部門、車間、各班組學(xué) 習(xí)有資料，執(zhí)行有規(guī)章，

19、獎懲有依據(jù)。操作規(guī)程下發(fā)后各部門 /車間、 各班組均進行了認(rèn)真的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程組織檢 查和評比，發(fā)現(xiàn)違章情況，必須嚴(yán)肅處理，相關(guān)責(zé)任人和班組長要作 處罰和檢討。十一、自評得分情況公司在自查自改的基礎(chǔ)上，多次聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面 對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，最終完成自評，具體得分情況如下：廳P內(nèi)容應(yīng)得分自評得分空項分一.目標(biāo)20分20二.組織機構(gòu)和職責(zé)30分30三.安全生產(chǎn)投入40分30四.法律法規(guī)與安全管理制度100分70五.教育培訓(xùn)50分43六.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施260分16184七.作

20、業(yè)安全230分17638八.隱患排查和治理80分626九.重大危險源監(jiān)控60分4410十.職業(yè)健康60分2531一.應(yīng)急救援30分26十二.事故、報告、和處理20分20十三.績效評定和持續(xù)改進20分12合計1000 分719169自評得分=719 * 100 /(1000-169)=86.5 分浙江XXXXX藥業(yè)有限公司2012年12月5日自評扣分點及原因說明匯總表廳P考評項目考評內(nèi)容扣分說明扣分分值1安全生產(chǎn)投入建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度制度中費用提取流程和檢查不具體-22安全生產(chǎn)投入保證安全生產(chǎn)費用投入，專款專 用，并建立安全生產(chǎn)費用使用臺 賬。無安全費用臺賬，該項費用列入公司日常

21、運行中。-83法律法規(guī)與安全管理制度定期識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單未定期識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并發(fā)布清單-44法律法規(guī)與安全管理制度及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達給從業(yè)人員，并進行相關(guān)培訓(xùn)和考核從業(yè)人員的未考核-65法律法規(guī)與安全管理制度按照相關(guān)規(guī)定建立和發(fā)布健全的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度，至少包含卜列 內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、勞動防護用品（具）和保健品管理無“領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度”和安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部平定報告-46法律法規(guī)與安全管理制度向員，卜發(fā)崗位安全操作規(guī)程， 并對員工進行培訓(xùn)和考核培訓(xùn)記錄收集小齊-27法律法規(guī)與安全管理制度每年至少一次對安全生廣法律法規(guī)

22、、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī) 程的執(zhí)行情況和適用情況進行檢查、評估無風(fēng)險評估和控制風(fēng)險內(nèi)容-68法律法規(guī)與安全管理制度對卜列主要安全生產(chǎn)資料進行檔案管理：勞動防護用品采購發(fā)放記錄缺勞動防護用品的采購記錄-29法律法規(guī)與安全管理制度主要安全生產(chǎn)資料進行檔案管理無外來施工隊伍安全管理記錄、應(yīng)急演習(xí)信息、技術(shù)圖紙-610教育培訓(xùn)確定安全教育培訓(xùn)主管部門，定期 識別安全教育培訓(xùn)需求，制定各類 人員的培訓(xùn)計劃識別/、充分-111教育培訓(xùn)按計劃進行安全教育培訓(xùn)，對安全培訓(xùn)效果進行評估和改進。 做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案根據(jù)評估做出改進資料不足-212教育培訓(xùn)采取多種形式的活動來促進企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進安

23、全生產(chǎn)工作安全文化建設(shè)與企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則（AQ/T9004）不完全相符-413生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施自備發(fā)電機小應(yīng)與供電網(wǎng)聯(lián)接，并 可靠接地。柴油發(fā)電機的環(huán)境溫度 及柴油機的運行溫度定子不得超過75 C （E級）、轉(zhuǎn)于小得超過80 C （B級）發(fā)電機房未驗收合格-114生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施設(shè)有集中監(jiān)視和顯示的火警信號。無集中監(jiān)視和顯示的火警信號。-615生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施低壓電氣線路（固定線路）應(yīng)滿足： 定期進行電纜線路的預(yù)防性實驗記錄未進行電纜線路的預(yù)防性實驗記 錄。-416生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施危險化學(xué)品庫應(yīng)滿足：庫內(nèi)有隔熱、降溫、通風(fēng)等措施，消防設(shè)施齊全，消防通道暢通庫內(nèi)隔熱措施不完善-217生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢 維修方案應(yīng)包含作業(yè)行為分析和控制措施。有設(shè)備設(shè)施檢維修前未制定檢維修方案的-218作業(yè)安全對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相應(yīng)的控制措施分析和控制針對性不夠強-519作業(yè)安全非經(jīng)允許，禁止與生產(chǎn)無關(guān)人員進入生產(chǎn)操作現(xiàn)場。應(yīng)劃出非崗位操作人員行走的安全路線非崗位操作人員行走的安全路線劃不規(guī)范-420作業(yè)安全設(shè)應(yīng)急照明，正常照明中斷時，應(yīng)急照明應(yīng)能自動啟動應(yīng)急照明一處不能自動啟動。-121作業(yè)安全要害崗位及電氣、機械等設(shè)備，應(yīng)實行操作牌制度操作牌有一個不規(guī)范-522作業(yè)安