公司工會合理化建議征集獎勵辦法范本

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司工會合理化建議征集獎勵辦法范本 公司工會合理化建議征集賞賜手段 第一章總那么 第一條為激勵職工開展合理化建議活動，促進企業(yè)技術(shù)提升、研發(fā)創(chuàng)造，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，結(jié)合公司實際，制訂本手段。 其次條本手段所稱的合理化建議，是指有關(guān)提升和完善公司及所屬單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的手段和措施，應具有進步性、可行性和效益性。 第三條合理化建議以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低物資消耗、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益、加強企業(yè)管理為重點。 第四條公司及所屬各單位都應組織開展職工合理化建議征集活動。 其次章征集 第五條公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。 第六

2、條凡抉擇采用的建議，應分檔次賦予賞賜。同時以文件的形式公布下發(fā)，反應給各單位和本人。 第七條職工可以隨時向礦處工會提交合理化建議；礦處也可以根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營形勢和部署，圍繞某一重點、難點或者專題開展合理化建議征集活動。 第八條礦處工會負責收集職工合理化建議，并組織有關(guān)單位和專業(yè)技術(shù)人員舉行評審。 第九條職工提出合理化建議應當填寫合理化建議登記表，必要時應附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務向采用單位細致說明處境、回復問題。 第三章評審與反應 第十條成立煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導小組，負責推動全公司合理化建議工作。各礦處應吸收有關(guān)專業(yè)人員成立相應組織，負責合理化建議的評

3、審工作，并協(xié)調(diào)所屬單位在評審工作中所發(fā)生的爭議。 第十一條在工會合理化建議征集評審領(lǐng)導小組之下應指定相應的工作機構(gòu)或?qū)９苋藛T，負責合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。 第十二條工會收到合理化建議登記表后，應實時對建議舉行評議和論證。 第十三條工會合理化建議征集評審領(lǐng)導小組，應采納職工群眾的監(jiān)視、檢查，并回復職工群眾提出的問題和質(zhì)詢。 第十四條宏大職工群眾可對合理化建議活動舉行監(jiān)視，凡弄虛作假的，公司工會將追究有關(guān)單位（部門）負責人的責任。 第十五條凡抉擇采用的建議，由礦處工會合理化建議征集評審領(lǐng)導小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，抉擇由某一單位（部門）或幾個單位（部門）落實完成，涉及公

4、司內(nèi)容的，由公司工會協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實。 第十六條經(jīng)采用的合理化建議，采用單位應實時列入實施籌劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時等方面賦予支持。 第十七條公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導小組將不定期組織有關(guān)職能部門、有關(guān)人員對落實完成的建議舉行驗收和效益評估。察覺造假的，取消賞賜，并追究申報單位的責任。 第十八條合理化建議在實施中經(jīng)過試驗并鑒定告成后，應將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。 第四章賞賜 第十九條公司合理化建議賞賜分為一、二、三等獎。必要時可以設(shè)立特等獎和激勵獎，概括賞賜金額由公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導小組研究確定。 其次十條基層礦處應對合理化建議舉行表彰賞賜。概括賞賜標準，由各單位自定。 其次十一條提合理化建議獲獎者，其事跡記入本人檔案，可作為評比先進、考核晉級、評定職稱、聘任職務等的依據(jù)之一。對于積極提出合理化建議的職工，其建議雖未被采用，所在單位可根據(jù)概括處境自定適當激勵的手段。 第五章附那么 其次十二條各礦處工會可根據(jù)本手