《物流管理學(xué)教學(xué)課件》ch1-3 物流概述

1、物流管理學(xué)東北大學(xué)工商管理學(xué)院朱春紅1相關(guān)網(wǎng)站：2Ch1物流概述對應(yīng)書上前三章內(nèi)容3問題：你認(rèn)為究竟什么是物流？你處理的哪些工作屬于物流范疇？或者與之相關(guān)？4思考當(dāng)你從超市的貨架上拿起一瓶洗發(fā)水，你可曾想到，這瓶洗發(fā)水在到達(dá)你的手中之前，經(jīng)過了多少道工序？多少個批發(fā)商？多少雙手？多少次運(yùn)輸？多少個物流配送中心？5一、物流的內(nèi)涵(1)狹義的物與流物：一切可以進(jìn)行物理性移動的物質(zhì)資料。流：物理性移動。(2)物流：物的實(shí)體流轉(zhuǎn)。如裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸、存儲等。哪些屬于物流中的物？物資、物料、貨物、商品、物品、設(shè)備、倉庫、建筑物6孕育階段20世紀(jì)初50年代營銷學(xué)派：Physicaldistribution

2、 ，P.D.1915年，阿奇.蕭實(shí)體分配后勤學(xué)派：Logistics1905年，瓊西.貝克“與軍品的移動和供給有關(guān)的戰(zhàn)爭的藝術(shù)的分支分銷物流學(xué)階段20世紀(jì)50年代中期80年代中期現(xiàn)代物流學(xué)階段20世紀(jì)80年代中期至今71935年，美國銷售協(xié)會實(shí)物分配physical distribution P.D.：“實(shí)物分配是包含于銷售之中的物質(zhì)資料和效勞在從生產(chǎn)場所到消費(fèi)場所的流動過程中所伴隨的種種經(jīng)濟(jì)活動。二戰(zhàn)，出現(xiàn)后勤管理logistics management。20世紀(jì)50年代，進(jìn)入日本，1964年物流之父的平原直提出 “物的流通，簡稱 “物流。1986年，美國“物流管理協(xié)會改為“物流協(xié)會，P.D

3、. Logistics8續(xù)2001年CLM定義：物流是供給鏈活動運(yùn)作中，以滿足客戶要求為目的，對商品、效勞及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費(fèi)地之間實(shí)現(xiàn)高效率和低本錢的正向和反向的流動和儲存而進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施、控制過程。 2001年中國：物流是物品從供給地向接受地的實(shí)體流動過程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等根本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合?，F(xiàn)代物流：是將信息、運(yùn)輸、倉儲、庫存、裝卸搬運(yùn)以及包裝等物流活動綜合起來的一種新型的集成管理，其任務(wù)是盡可能降低物流的總本錢，為顧客提供更好的效勞。9商物分流說黑大陸說物流冰山說第三利潤源泉說利益背反說本錢中心說利潤中心說效勞中心說戰(zhàn)略說1

4、0二、物流的分類按范圍宏觀物流、微觀物流按作用和功能供給物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流、廢棄物流按物流活動的空間范圍地區(qū)物流、國內(nèi)物流、國際物流按物流系統(tǒng)性質(zhì)社會物流、行業(yè)物流、企業(yè)物流11按主體方目的劃分第一方物流賣方第二方物流買方第三方物流專業(yè)物流公司第四方物流集成商利用分包商來控制和管理客戶公司的點(diǎn)到點(diǎn)式供給鏈運(yùn)作。第五方物流提供物流培訓(xùn)12三、物流與商流的區(qū)別對象物所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動。物的流轉(zhuǎn)13思考：商品交易活動的地點(diǎn)是否就意味著實(shí)物流通的最正確路線？14商物合一15商物別離16商物別離的特點(diǎn)保管總公司倉庫和營業(yè)倉庫分散保管 配送中心集中保管輸送 三段輸送 兩段輸送配送分別送貨回路

5、送貨信息系統(tǒng)分頭處理信息中心集中處理工廠總公司批發(fā)站零售店工廠配送中心零售店17答案商品交易活動的地點(diǎn) 實(shí)物流通的的最正確路線商流受經(jīng)營環(huán)節(jié)限制物流盡可能使商品從產(chǎn)地通過最少環(huán)節(jié)，以最短物流路線，按時按質(zhì)地送到用戶手中，以實(shí)現(xiàn)降低物流費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。18物流和商流的關(guān)系商流是物流的先導(dǎo)物流是產(chǎn)生商流的物質(zhì)根底，物流效勞于商流，是商流的后續(xù)者和效勞者二者相輔相成，缺一不可19思考當(dāng)你從超市的貨架上拿起一瓶洗發(fā)水，你可曾想到，這瓶洗發(fā)水在到達(dá)你的手中之前，經(jīng)過了多少道工序？多少個批發(fā)商？多少雙手？多少次運(yùn)輸？多少個物流配送中心？2021四、物流活動運(yùn)輸存儲流通加工包裝裝卸信息222324

6、(1)關(guān)鍵性物流活動客戶效勞運(yùn)輸庫存管理信息流動和訂單處理(2)支持性物流活動倉儲采購保護(hù)性包裝信息維護(hù)25五、物流的目的及作用目的擴(kuò)大市場占有率提高效勞品質(zhì)降低物流本錢26對產(chǎn)品價值的奉獻(xiàn)對企業(yè)的作用對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響27對產(chǎn)品價值的奉獻(xiàn)物流對產(chǎn)品價值的貢獻(xiàn)形態(tài)效用空間效用時間效用占有效用28對企業(yè)的作用第三利潤源泉獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉29對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展有利于交換功能的發(fā)揮降低社會商品的價格水平30六、現(xiàn)代物流系統(tǒng)一根本要素一般要素勞動者、資金、物功能要素采購、包裝、裝卸、運(yùn)輸、儲存保管、流通加工、配送、物流情報支撐要素體制、制度；法律、規(guī)章；行政、命令；標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。物質(zhì)根底要

7、素物流設(shè)施；物流裝備；物流工具；信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)；組織及管理。31二現(xiàn)代物流系統(tǒng)的目標(biāo)效勞快速、及時節(jié)約規(guī)模化庫存調(diào)節(jié)企業(yè)物流管理的原那么32豐田公司豐田公司在日本以外的25個國家有35個生產(chǎn)廠，年產(chǎn)汽車約90萬輛。在生產(chǎn)CAMRYS型汽車的肯塔基州喬治城，豐田公司將適時管理的概念運(yùn)用于零部件的越洋供給中。汽車零部件在日本被裝進(jìn)集裝箱，用船只穿越太平洋運(yùn)到美國西海岸，再裝上火車，轉(zhuǎn)運(yùn)到喬治城，補(bǔ)充到每天生產(chǎn)1000輛CAMRYS車的生產(chǎn)線上。送貨時間精確到秒，使得庫存保持在十分低的水平。由于供給線長，相關(guān)的不確定因素多，對供給渠道的管理比完全在國內(nèi)生產(chǎn)要更加小心謹(jǐn)慎。33七、物流管理概述通過對企業(yè)物流功能的最正確組合，在保證一定效勞水平的前提下，實(shí)現(xiàn)物流本錢的最低化。34物流價值物流系統(tǒng)化觀念大量化、共同化、短路化、自動化、信息化物流戰(zhàn)略觀念全球化觀念物流一體化觀念以顧客滿意為第一觀念無庫存觀念物流信息化觀念綠色物流觀念35以實(shí)現(xiàn)顧客滿意為第一目標(biāo)注重整個流通渠道以企業(yè)整體最優(yōu)為目的既注重效率更注重效果以信息為中心36八、物流產(chǎn)業(yè)的開展趨勢1.現(xiàn)代物流業(yè)的組成：交通運(yùn)輸業(yè)、倉儲業(yè)、貨代業(yè)、配送業(yè)、物流咨詢業(yè)等。電子商務(wù)物流綠色物流物流企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)第三方物流方興未艾物流業(yè)的國際化物流標(biāo)準(zhǔn)化37本章小結(jié)物流？現(xiàn)代物流？現(xiàn)代物流系統(tǒng)的目標(biāo)？企業(yè)物流