工業(yè)園區(qū)（高新區(qū)）2022工作總結(jié)及2022年工作計劃

1、工業(yè)園區(qū)高新區(qū)2022工作總結(jié)及2022年工作方案我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對園區(qū)2022年的主要經(jīng)濟工作進(jìn)展簡要工作匯報，并對2022年的主體工作思路進(jìn)展簡要而重點的闡述。 2022年本園區(qū)全體同志圍繞五項主題經(jīng)濟建立工程開展工作。 一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來到達(dá)實現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣、頗有開展前景的科技型民營企業(yè)進(jìn)展了屢次本質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建立資金，但由于區(qū)里土地征用方案未能如期獲批，致使投資者將工程和資金轉(zhuǎn)移到東陵區(qū)與新城子區(qū)。就這樣，創(chuàng)立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望一度落空。但園區(qū)照舊

2、沒有放棄最后的希望，雖然籌建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的難度相當(dāng)大。好在年初上報到市里的創(chuàng)立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的工程的請示終于在近期獲得上級政府部門局部啟動資金的支持。目前園區(qū)正在繼續(xù)積極協(xié)調(diào)、跟蹤該工程，而且創(chuàng)立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由市醫(yī)藥和亞泰集團(tuán)下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。 二是以招商引資手段合理開發(fā)東基集團(tuán)40余萬平方米閑置的國有土地為打破口，化解園區(qū)與歐盟分家以來制約園區(qū)經(jīng)濟建立的土地瓶頸，使實現(xiàn)招商引資的目的成為可能。今年3月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識。但由于現(xiàn)行國有土地轉(zhuǎn)讓政策不能使投資者

3、到達(dá)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一的狀態(tài)，投資者無法獲得土地預(yù)期權(quán)限；此外，投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低消費本錢的愿望；尤其是由于投資者無法獲得土地使用證，不可能實現(xiàn)主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進(jìn)工業(yè)企業(yè)工程設(shè)置了難以逾越的障礙。目前園區(qū)仍在考慮合理躲避政策阻力，探究引進(jìn)超級物流工程的可行道路。 三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式施行對老園區(qū)進(jìn)展徹底改造的方案。年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深化園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員構(gòu)造、產(chǎn)出情況等主要數(shù)據(jù)。為科學(xué)、合理、有序的整合

4、園區(qū)，實現(xiàn)資合理配置，充分利用有效資奠定了堅實的根底。同時催促消費任務(wù)缺乏的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，協(xié)調(diào)企業(yè)共享信息資，為企業(yè)尋求高科技、高附加值工程牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟實體。 四是積極推進(jìn)飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建立工程，協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適度參與沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層會談，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期。沈飛集團(tuán)的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通

5、過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一工程事關(guān)重大，兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此工程分別上報上級主管部門，爭取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手小飛機起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該工程所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。 五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承當(dāng)?shù)闹饕?jīng)濟指標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)自身開展的飛躍，而且還要為明年打好根底。如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的施行了擴產(chǎn)增收方案，到達(dá)了抵御經(jīng)濟風(fēng)險的目的，減少了由于當(dāng)前市場經(jīng)濟動態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨劇烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率，經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗，同時著手資整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團(tuán)優(yōu)勢，進(jìn)步自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)步員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機遇。 但是以上五項主要經(jīng)濟工作的收效與預(yù)期相比還有一定差距。園區(qū)將繼續(xù)一如既往的努力工作，爭取實現(xiàn)以上工程一一落地、生根、開花、結(jié)果。 2022年工作思路及措施 一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園工程。 二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)工程。 三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷