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1、上次課程回顧1、講了哪幾種項(xiàng)目管理模式 2、如果項(xiàng)目投資者(如國(guó)家、政府)在無(wú)資金情況下,又要進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)如何辦?請(qǐng)同學(xué)們思考可以采取何種辦法?2.2項(xiàng)目管理模式五.建造營(yíng)運(yùn)移交:BOT(BuildOperateTransfer)模式()概念1、指東道國(guó)政府開(kāi)放本國(guó)基本設(shè)施建設(shè)和建設(shè)市場(chǎng),吸引國(guó)外資金的一種項(xiàng)目建設(shè)管理方式。適應(yīng)發(fā)展中國(guó)家國(guó)際BOT.2、指國(guó)內(nèi)私有企業(yè)參與國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè),挖掘私有企業(yè)潛力,運(yùn)用民資投資于國(guó)家建設(shè)國(guó)內(nèi)BOT.五.BOT模式(二)定義,有多種1、聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO):在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行籌資、建設(shè)、維護(hù)及運(yùn)營(yíng)的私有組織,此后所有權(quán)交為公有。2

2、、世界銀行:政府給予某些公司新項(xiàng)目建設(shè)的特允權(quán)時(shí),采用私人或某財(cái)團(tuán)自己融資建設(shè)某項(xiàng)設(shè)施,并在一定時(shí)期進(jìn)行經(jīng)營(yíng),然后將此移交政府或其它公共機(jī)構(gòu)。五.BOT模式3、亞洲開(kāi)發(fā)銀行(ADB):項(xiàng)目公司計(jì)劃、籌資、和建設(shè)設(shè)施;經(jīng)所在國(guó)政府特許在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目;項(xiàng)目資產(chǎn)所有權(quán)移交給國(guó)家。4、國(guó)家計(jì)委:政府部門通過(guò)特許權(quán)協(xié)議,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)授予外商為特許權(quán)項(xiàng)目成立的項(xiàng)目公司,由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù),特許期滿,項(xiàng)目公司將特許權(quán)無(wú)條件交給政府部門。五.BOT模式(三)BOT歷史1、17世紀(jì)英國(guó)允許私人擁有燈塔、港口建設(shè)權(quán)和對(duì)過(guò)往船只收費(fèi)權(quán),然后移交政府。2、18世紀(jì)19世紀(jì),歐洲廣泛利用

3、私營(yíng)機(jī)構(gòu)力量,進(jìn)行河流、鐵路、公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。3、19世紀(jì),北美運(yùn)用BOT進(jìn)行鐵路、公路等建設(shè)。4、20世紀(jì)本世紀(jì)80年代BOT進(jìn)行跨國(guó)推廣。5、1984年,土耳其總理厄扎爾首先提出這一術(shù)語(yǔ)。五.BOT模式(四)BOT形式1、標(biāo)準(zhǔn):建設(shè)營(yíng)運(yùn)移交(BOT)2、建設(shè)擁有經(jīng)營(yíng)移交(BOOT)3、建設(shè)擁有經(jīng)營(yíng)(BOO)4、建設(shè)租賃移交(BLT)5、建設(shè)移交經(jīng)營(yíng)(BTO)6、建設(shè)經(jīng)營(yíng)租賃(BOL)五.BOT模式7、融資建設(shè)所有經(jīng)營(yíng)移交(FBOOT)8、設(shè)計(jì)建設(shè)融資經(jīng)營(yíng)(DBFO)9、建設(shè)出租移交(BRT)10、建設(shè)擁有經(jīng)營(yíng)出售(BOOS)11、建設(shè)擁有經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼移交(BOOST)12、建設(shè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓(B

4、OD)五.BOT模式(五)BOT適用范圍1、公共設(shè)施項(xiàng)目:電力、電訊、自來(lái)水、排污等2、公共工程項(xiàng)目:大壩、水庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等3、交通設(shè)施:公路、鐵路、橋梁、港口、機(jī)場(chǎng)等4、其它公共工程項(xiàng)目:如大學(xué)學(xué)生公寓。五.BOT模式(六)BOT功能1、融資功能2、建設(shè)功能3、經(jīng)營(yíng)功能4、移交功能五.BOT模式(七)BOT優(yōu)點(diǎn)1、利用資金6、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)2、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移7、開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)刭Y本市場(chǎng)和吸引外資3、減輕責(zé)任4、成本控制5、滿足需求五.BOT模式(八)BOT缺點(diǎn)1、在項(xiàng)目移交之前,政府失去所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)控制。2、由于私企財(cái)團(tuán)融資風(fēng)險(xiǎn)大,所以要求較高回報(bào)率或較穩(wěn)定的回報(bào)率。3、招標(biāo)過(guò)程長(zhǎng),政府容易失去對(duì)設(shè)

5、計(jì)過(guò)程控制。4、項(xiàng)目完成后,會(huì)導(dǎo)致大量外匯流出。五.BOT模式(九)BOT現(xiàn)狀1、各種經(jīng)濟(jì)法律條件比較成熟,BOT項(xiàng)目運(yùn)作比較規(guī)范,政策透明度高,競(jìng)爭(zhēng)有序,運(yùn)作穩(wěn)定,成功項(xiàng)目多的國(guó)家與地區(qū)有:英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、澳大利亞、香港等2、BOT引入不久,法律法規(guī)配套措施不齊,管理尚不規(guī)范,不同BOT之間差異大的國(guó)家有:泰國(guó)、印度、馬來(lái)西亞、菲律賓等。五.BOT模式(十)BOT在發(fā)達(dá)國(guó)(地區(qū))實(shí)踐1、一種模式:對(duì)國(guó)內(nèi)BOT項(xiàng)目均采用通用法規(guī)的管理模式。如澳大利亞,所有BOT項(xiàng)目都由政府5年發(fā)展計(jì)劃確定,都要經(jīng)過(guò)招標(biāo)選擇,政府確定項(xiàng)目回報(bào)率,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)行同類項(xiàng)目相銜接,若實(shí)際運(yùn)行中,回報(bào)率高于預(yù)期,高出

6、部分由政府分享。同樣,低出部分的某些風(fēng)險(xiǎn)由政府承擔(dān),如悉尼港海底隧道的建設(shè),交通風(fēng)險(xiǎn)由政府承擔(dān),若交通量低于某一低限,由政府補(bǔ)貼。五.BOT模式2、二種模式針對(duì)每一個(gè)BOT項(xiàng)目的具體情況,訂立單獨(dú)的法律協(xié)議(合同),如我國(guó)香港。五.BOT模式(十一)BOT案例1、英法海底隧道目前世界上最龐大的BOT項(xiàng)目(94年建成)當(dāng)數(shù)英法海底隧道,投資達(dá)百億美元,特許期55年,為世界第一。工程特點(diǎn)是(1)巨大的資金沒(méi)有依靠海外而就地融資,避免匯率風(fēng)險(xiǎn);(2)大而長(zhǎng)的投資,使私有企業(yè)承擔(dān)了巨大風(fēng)險(xiǎn),政府承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)很??;(3)55年特許期,項(xiàng)目公司自主權(quán),33年不建設(shè)第二次聯(lián)接設(shè)施。五.BOT模式(十一)BOT案

7、例2、哈爾濱機(jī)場(chǎng)高速公路3、我校學(xué)生(教師)公寓五.BOT模式(十二)從BOT模式到BT現(xiàn)代工程項(xiàng)目中最常見(jiàn)的開(kāi)發(fā)(建設(shè))-交換(移交)模式,即開(kāi)發(fā)建設(shè)-出售。如:1、許多房地產(chǎn)項(xiàng)目。 2、重慶朝天門碼頭改造項(xiàng)目。2.3.項(xiàng)目管理模式運(yùn)行一.模式運(yùn)行1、現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式是在政府監(jiān)督下,第三方監(jiān)理下運(yùn)行的,形成了投資方、甲方、乙方、監(jiān)理方、監(jiān)督方多方制約與關(guān)聯(lián)的運(yùn)行機(jī)制。一.模式運(yùn)行2、運(yùn)行機(jī)制契約關(guān)系-合同關(guān)系特征1)平等性2)開(kāi)放性3)規(guī)范性4)原則性一.模式運(yùn)行3、項(xiàng)目組織運(yùn)行機(jī)制中的契約關(guān)系1)投資人(甲方)合同 成果提供者(乙方)2)資源使用者 合同 資源供給者3)雇主 職能或合同 雇員4)投資人 合同 監(jiān)理者5)監(jiān)理者 監(jiān)管 承包者2.3.項(xiàng)目管理模式運(yùn)行二、主要層次及運(yùn)行機(jī)制投資人甲方項(xiàng)目組織乙方項(xiàng)目組織委托授權(quán)代理或合約合同 監(jiān)理組織合同監(jiān)督管理2.3.項(xiàng)目管理模式運(yùn)行三、第三方監(jiān)理與項(xiàng)目管理各方關(guān)系(1)業(yè)主(甲方)第三方監(jiān)理合同設(shè)計(jì)單位施工單位供貨單位監(jiān)督 合同

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