PPT思路——用圖表達(dá)思想課件

1、用數(shù)據(jù)說話用圖表展示目錄 簡(jiǎn)介柱形圖折線圖面積圖散點(diǎn)圖氣泡圖其他目錄 簡(jiǎn)介柱形圖折線圖面積圖散點(diǎn)圖氣泡圖其他Office graphics 簡(jiǎn)介Office graphics 提供了方便的圖表繪制功能，在excel和powerpoint中均可以使用該功能。圖表的組成銷售額（萬元）圖例網(wǎng)格線數(shù)據(jù)標(biāo)志刻度線標(biāo)志數(shù)值軸標(biāo)題背景數(shù)據(jù)單位目錄 簡(jiǎn)介柱形圖折線圖面積圖散點(diǎn)圖氣泡圖其他柱形圖柱形圖用于顯示一段時(shí)期內(nèi)數(shù)據(jù)隨時(shí)間的變化或者對(duì)各數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行比較。柱形圖中，橫軸表示分類，縱軸表示數(shù)值。CAGR(1990-96)62%MM 產(chǎn)出RMB Bn( 2019 Real RMB)0.41.12.63.84.44

2、.54.9100887656413836平均價(jià)格指數(shù): 產(chǎn)品產(chǎn)出用簇形柱形圖表示產(chǎn)出隨時(shí)間的變化。按價(jià)格段細(xì)分的產(chǎn)量Unit: thousand tons374.7388.4423.4457.7493.4532.8堆積柱狀圖表示按價(jià)格細(xì)分的高、中、低端產(chǎn)品的產(chǎn)量隨時(shí)間的變化。CAGR(2019-2019E)7%30%15%-6%成本結(jié)構(gòu)通過堆積柱狀圖細(xì)分各組成部分的構(gòu)成。公司地位Fragmented Market% of Market SizeRMB100BnConsolidate Market百分比柱狀圖反映客戶公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比在市場(chǎng)中所處的地位。% of Market SizeRMB10

3、0Bn按價(jià)格段細(xì)分的客戶銷售額與銷售量(sales breakdown)銷售量銷售額10.6萬噸43.3億元100元以上10元以下10-40元40-100元客戶2019年銷售量與銷售額結(jié)構(gòu)通過百分比柱狀圖比較產(chǎn)品的銷售量與銷售額按價(jià)格段的構(gòu)成，40100元的產(chǎn)品對(duì)銷售額的貢獻(xiàn)最大。系列線，在“數(shù)據(jù)系列格式”命令中選擇“選項(xiàng)”選項(xiàng)卡中選中“系列線”。對(duì)數(shù)刻度與B公司比較，A承擔(dān)了較高的營運(yùn)成本。AB營運(yùn)成本(萬元/月)營運(yùn)成本(萬元/月)銷售額(萬元/月)銷售額(萬元/月)營運(yùn)成本:銷售額=1:103營運(yùn)成本:銷售額=1:1248(log scale)縱軸用對(duì)數(shù)刻度放大微小數(shù)據(jù)比例在“坐標(biāo)軸格式

4、”命令中選擇“對(duì)數(shù)刻度”按產(chǎn)品細(xì)分的銷售額/利潤百分比柱形圖可以廣泛用于數(shù)據(jù)的比較A產(chǎn)品/地區(qū)/部門對(duì)客戶公司的營業(yè)利潤中的貢獻(xiàn)最大。 Sales and profits breakdown RMB 3Bn RMB 10BnProduct/division/regionABCD反映組成部分/增長的柱形圖RMB454253446252索尼彩電零售價(jià)格構(gòu)成6680按市場(chǎng)份額和產(chǎn)品類別細(xì)分的市場(chǎng)概覽(Market Map by market share and segment)通過橫軸反映產(chǎn)品銷售額，縱軸反映該產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，該圖從兩個(gè)指標(biāo)反映了市場(chǎng)狀況及客戶公司所處的地位，這種表達(dá)方式廣泛用于我們

5、的分析中。Total Sales = Rmb100BnSegment ABCDEFGMarket ShareProduct categories/region/priceClient$Market map by market share and product按零售終端和產(chǎn)品細(xì)分的市場(chǎng)賓館酒樓/娛樂場(chǎng)所超市/綜合商場(chǎng)小飯店/招待所超市/綜合商場(chǎng)小賣部賓館超市/綜合商場(chǎng)0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%10元以下賓館酒樓/娛樂場(chǎng)所小飯店/招待所超市/綜合商場(chǎng)小賣部10至20元20至50元50元以上酒樓/娛樂場(chǎng)所小飯店/招待所按零售終端和產(chǎn)品細(xì)分的市場(chǎng)狀況總銷售額5

6、00萬元260萬元120萬元50萬元70萬元按消費(fèi)群細(xì)分的市場(chǎng)市場(chǎng)總?cè)萘?=XX人民幣 消費(fèi)群細(xì)分 (占總銷售額的百分比)ABCD0%20%40%60%80%100%客戶業(yè)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)份額RMBRMBRMBRMB按消費(fèi)群細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)概覽目錄 簡(jiǎn)介柱形圖折線圖面積圖散點(diǎn)圖氣泡圖其他折線圖折線圖將同一系列的數(shù)據(jù)所表示的點(diǎn)用直線連接起來,以等間隔顯示數(shù)據(jù)的變化和變化趨勢(shì)。銷售的增長sales RMB MMCAGR(Yr1-5) (Yr5-10)34%4%引進(jìn)新產(chǎn)品引進(jìn)新產(chǎn)品中國家電市場(chǎng)發(fā)展數(shù)據(jù)來源: 機(jī)械工業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒(2019年)利潤率2.99%4.62%5.31%5.18%3.70%2.68%2.

7、59%利潤銷售額年均增長率20.05%17.23%RMB萬元不同刻度比例，放大小刻度折線市場(chǎng)容量及增長Segment ASegment BSegment CSales RMB MMCAGR(Year0-year15)2%4%-1%1%目錄 簡(jiǎn)介柱形圖折線圖面積圖散點(diǎn)圖氣泡圖其他面積堆積圖面積圖將數(shù)據(jù)系列用直線連接，并將每條線以下的區(qū)域用不同的顏色填充，反映隨時(shí)間變化的量的情況。全國白酒銷售分析低檔產(chǎn)品中檔產(chǎn)品高檔產(chǎn)品低檔產(chǎn)品中檔產(chǎn)品高檔產(chǎn)品銷售額（RMB MM） 銷售量（萬噸） 20192019年銷售額變化20192019年銷售量變化近年來,中高檔白酒的銷售額在上升,而常量趨于平穩(wěn),說明平均價(jià)

8、格有上升趨勢(shì)。目錄 簡(jiǎn)介柱形圖折線圖面積圖散點(diǎn)圖氣泡圖其他散點(diǎn)圖XY散點(diǎn)圖使用不同的點(diǎn)代表不同的系列，用于分析數(shù)據(jù)的相互關(guān)系及發(fā)展趨勢(shì)。價(jià)格走勢(shì)98-198-298-398-498-598-698-798-898-998-1098-1198-1299-199-299-399-499-599-6價(jià)格（RMB）累計(jì)銷量（臺(tái)）線性趨勢(shì)線在EXCEL“圖表”菜單的“添加趨勢(shì)線”命令中添加趨勢(shì)線通過散點(diǎn)圖，從各月的銷售數(shù)據(jù)中找出價(jià)格與銷售量的變化趨勢(shì)。價(jià)格下降了約35，月銷售量以平均5增長。電冰箱市場(chǎng)占有率/零售價(jià)格占有率（）價(jià)格（元）數(shù)據(jù)來源：內(nèi)貿(mào)部信息中心作為較為成功的家電企業(yè)，海爾的定價(jià)策略非常明

9、確：鎖定在中偏高的區(qū)域內(nèi)，并隨著整體市場(chǎng)價(jià)格互動(dòng)。白酒市場(chǎng)狀況資料來源：內(nèi)貿(mào)部商業(yè)信息中心五糧液茅臺(tái)劍南春二鍋頭古井貢瀘州老窖酒鬼酒汾酒市場(chǎng)占有率市場(chǎng)覆蓋面國內(nèi)著名高檔品牌擁有全國市場(chǎng)并有相對(duì)較高的市場(chǎng)占有率大量的中低檔白酒占據(jù)了地方市場(chǎng)著名廠家推出的低價(jià)品牌如京酒令競(jìng)爭(zhēng)更加激烈2019年7月全國地區(qū)白酒市場(chǎng)(%)(%)通過數(shù)據(jù)點(diǎn)相對(duì)位置的分析得到結(jié)論。除茅臺(tái)、五糧液等領(lǐng)先品牌有一定的市場(chǎng)份額外，剩余的白酒市場(chǎng)被其他幾十種品牌瓜分，大量中低檔白酒只占據(jù)了地方市場(chǎng)。戰(zhàn)略控制圖190510152025帳面價(jià)值(book equity)（每股凈資產(chǎn)*總股本）市場(chǎng)價(jià)值/帳面價(jià)值(market-to-b

10、ook ratio)精明但小巧的公司國家級(jí)贏家處于風(fēng)險(xiǎn)中的公司大而無差異的公司市場(chǎng)上限戰(zhàn)略控制圖將散點(diǎn)圖簡(jiǎn)化為四分圖的形式，研究每一象限的含義，可以清楚的反映客戶公司的相對(duì)位置及相應(yīng)的政策含義。管理業(yè)務(wù)組合現(xiàn)有投資及經(jīng)營組合低低高市值創(chuàng)造價(jià)值的能力有潛力稱為主要業(yè)務(wù)增加市值若不能改善則撤資主要業(yè)務(wù)繼續(xù)投資及增長業(yè)務(wù)放棄結(jié)束或撤資“價(jià)值銀行”應(yīng)該出售以賺取市值高考慮公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)應(yīng)該放在該框架的何處?目錄 簡(jiǎn)介柱形圖折線圖面積圖散點(diǎn)圖氣泡圖其他氣泡圖氣泡圖時(shí)特殊類型的散點(diǎn)圖，氣泡圖可以有三個(gè)數(shù)值，除XY軸外，第三個(gè)數(shù)據(jù)表示氣泡的面積。對(duì)三個(gè)數(shù)值賦予不同的意義，分析數(shù)據(jù)點(diǎn)在圖中的位置得出相應(yīng)的結(jié)論

11、。中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位市場(chǎng)份額企業(yè)實(shí)力客戶公司與B公司、C公司、D公司在中國的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位注：圓圈面積大小表示銷售額大小Q產(chǎn)品P產(chǎn)品clientclientBDCGrowth/GrowthCompany growthMarket growth損失的份額贏得的市場(chǎng)份額ABClientD面積表示銷售額大小ROS/RMS MatrixRMS (log)ROSLowHighSalesBusiness ABusiness BIf key businesses fall out of normative band, Companies should improve its performance first

12、instead of entering other businesses.Growth/Share MatrixMarket GrowthMarket ShareStarCash CowDog?LowHighLowHighBusiness ABusiness BIt is extremely important to understand strategic positions of businesses.電冰箱品牌區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變動(dòng)態(tài)勢(shì)模型 Brand Market share Competitive Model （BMCM）銷量增長率 (-X) (+X 電冰箱市場(chǎng)份額變動(dòng)率伊萊克斯3.3%美

13、菱9.3%新飛12.5%High(+Y)(-Y)Low海爾38.2%上菱2.7%長嶺3.2%容聲16.5%市場(chǎng)增長率夏普2.4%松下2.7%與上月相比，電冰箱銷量增長率為15.9，海爾、容聲、新飛和美菱四大品牌都進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，其中新飛的市場(chǎng)份額增加最快；第二梯隊(duì)品牌保持穩(wěn)定。中國手機(jī)市場(chǎng)的戰(zhàn)略勢(shì)態(tài)市場(chǎng)份額企業(yè)實(shí)力諾基亞愛立信摩托羅拉廈華東信科健第一集團(tuán)飛利浦西門子阿爾卡特松下三星NEC第二集團(tuán)第三集團(tuán)(2019年5月)強(qiáng)中弱低中高中興TCL海爾波導(dǎo)康佳南方高科第二集團(tuán)中的公司與第一集團(tuán)相比，進(jìn)入中國手機(jī)市場(chǎng)較晚，約占15的市場(chǎng)份額第一集團(tuán)中的三巨頭都是國際電信行業(yè)的跨國公司，占中國手機(jī)市場(chǎng)的75左右。它們?cè)谥袊难邪l(fā)能力雄厚，分銷網(wǎng)絡(luò)健全，手機(jī)品種廣泛。第三集團(tuán)中都是中國電信行業(yè)的新興公司，以系統(tǒng)產(chǎn)品為主，準(zhǔn)備進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)。當(dāng)沒有具體數(shù)值時(shí)，也可以定性的安排數(shù)據(jù)的相對(duì)位置，以得出結(jié)論。目錄 簡(jiǎn)介柱形圖折線圖面積圖散點(diǎn)圖氣泡圖其他餅圖餅圖反映整體各組成部分的比例，尤其可以突出某一重要項(xiàng)。選擇餅圖中的復(fù)合餅圖可以使較小的扇區(qū)易于查看。雷達(dá)圖Mobile phone with the features like small size,light weight a