季度履約工作報(bào)告

1、第一季度履約工作報(bào)告有限公司2020年4月15日一、履約管控體系和管理制度建立及運(yùn)行情況針對(duì)項(xiàng)目履約管控體系運(yùn)行情況，組織機(jī)構(gòu)及人員到崗情況，管 理制度及辦法執(zhí)行情況等內(nèi)容進(jìn)行闡述。二、本季度項(xiàng)目履約實(shí)施進(jìn)展情況針對(duì)在建項(xiàng)目本季度的實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行闡述，一般項(xiàng)目對(duì)重要 問(wèn)題和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行闡述；重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況按要求采 用文字和表格進(jìn)行闡述。表-2.1重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)度情況序號(hào)項(xiàng)目（節(jié)點(diǎn)）名稱單位合同 工程量計(jì)劃情況完成情況本季度計(jì)劃本年計(jì)劃本季度完成本年累計(jì)完成開(kāi)工累數(shù)量數(shù)量數(shù)量百分比數(shù)量百分比數(shù)量1A項(xiàng)目1.11.22B項(xiàng)目2.12.23。項(xiàng)目3.13.2說(shuō)明：本表主

2、要對(duì)重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目的重要施工項(xiàng)目（比如基礎(chǔ)處理、基坑圍護(hù)、邊坡防護(hù) 結(jié)安裝、機(jī)電安裝等）和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃情況和完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、分析。（1）上季度重要施工項(xiàng)目及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期滯后，采取糾偏 措施的執(zhí)行情況針對(duì)重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目重要施工項(xiàng)目和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期滯后，采 取糾偏措施后，是否已經(jīng)趕搶回滯后工期進(jìn)行闡述。對(duì)未按上報(bào)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行進(jìn)度糾偏的項(xiàng)目，著重說(shuō)明原因并闡述 對(duì)后續(xù)施工的影響。（2）本季度重要施工項(xiàng)目及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期滯后的原因分析針對(duì)重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目重要施工項(xiàng)目及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期滯后產(chǎn) 生的原因進(jìn)行分析，著重說(shuō)明對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響。（3）本季度對(duì)重要施工項(xiàng)目及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期滯后擬采

3、取的措施針對(duì)重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目重要施工項(xiàng)目及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期滯后擬 采取的糾偏措施、資源配置、考核制度。對(duì)重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期延誤超過(guò)1個(gè)月或3個(gè)月的 工程項(xiàng)目，按照公司項(xiàng)目履約管理辦法要求進(jìn)行上報(bào)。（4）本季度召開(kāi)履約會(huì)議情況針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面 問(wèn)題，召開(kāi)月份履約會(huì)議和季度履約會(huì)議如何進(jìn)行協(xié)調(diào)解決的進(jìn)行闡 述。（5）本季度工程項(xiàng)目驗(yàn)收及移交情況針對(duì)在建和完工項(xiàng)目的資料整編和驗(yàn)收情況進(jìn)行闡述，主要從分 部、單位工程驗(yàn)收情況，項(xiàng)目完工、竣工驗(yàn)收情況，驗(yàn)收及移交過(guò)程 中存在的問(wèn)題三個(gè)方面進(jìn)行闡述。（6）本季度質(zhì)量、安全、環(huán)保方面存在的問(wèn)題針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施

4、過(guò)程中質(zhì)量、安全、環(huán)保方面存在的問(wèn)題， 進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述，主要列出存在的問(wèn)題即可。三、本季度項(xiàng)目履約投訴及來(lái)函處理情況針對(duì)項(xiàng)目履約方面的投訴及來(lái)函處理情況進(jìn)行闡述；是否在履約 管理辦法規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向公司進(jìn)行報(bào)告，是否按公司和二級(jí)單位的要 求對(duì)客戶投訴進(jìn)行有效處理。四、本季度公司對(duì)項(xiàng)目履約督辦事項(xiàng)的落實(shí)情況針對(duì)公司對(duì)項(xiàng)目履約督辦事項(xiàng)的整改（糾偏）措施、整改（糾偏） 計(jì)劃、整改（糾偏）結(jié)果等進(jìn)行闡述。五、本季度業(yè)主滿意度調(diào)查情況表-5.1業(yè)主滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目/合同名稱業(yè)主單位名稱滿意度調(diào)查得分總結(jié)第一季度評(píng)分 （滿分100分）業(yè)主扣分項(xiàng) （進(jìn)度、質(zhì)量.）整改措施123六、本季度分包商履約信用評(píng)價(jià)情況針對(duì)在建及當(dāng)期完工項(xiàng)目所用分包商的履約綜合評(píng)價(jià)情況進(jìn)行 闡述。表6-1分包商履約評(píng)價(jià)匯總表序 號(hào)分包商名稱二級(jí)單位評(píng)價(jià)二級(jí)單位 評(píng)級(jí)二級(jí)單位考評(píng) 升降級(jí)原因項(xiàng)目部 評(píng)價(jià)考核評(píng)分123七、下季度重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目履約管控工作計(jì)劃針對(duì)重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目制定控制措施、保證資源配置、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)等方面進(jìn)行闡述。八、項(xiàng)目履約中需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題九、項(xiàng)目履約大事記