17套新三板股權(quán)問(wèn)題方案專家諸葛伯樂(lè)

1、“還有誰(shuí)想知道，我是如何屢次合伙失敗的創(chuàng)業(yè)者，變成 2 家的，多家公司的股東，并且每月去公司僅 3 天，企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)還不斷增長(zhǎng)從此輕松賺錢(qián)，瀟灑生活！”朋友：你好，我是諸葛伯樂(lè)，互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，多家公司的股東。你馬上就要學(xué)到的這些股權(quán)合伙與股權(quán)激勵(lì)的，是絕大多人一輩子都不可能知道的。原因很簡(jiǎn)單前兩次創(chuàng)業(yè)因?yàn)槠椒止蓹?quán)和產(chǎn)生嚴(yán)重而失?。‘?dāng)我第三次合伙創(chuàng)業(yè)，想做股權(quán)激勵(lì)留住高管，其中一個(gè)高管反而因?yàn)榉峙洌o職出去單干，還帶走一批業(yè)務(wù)精英，嚴(yán)重影響到公司的生存。我焦慮了 3 個(gè)月，每天晚上只睡 3 個(gè)小時(shí)終于讓公司繼續(xù)勉強(qiáng)生存下來(lái)了，但我，再這樣下去，我這輩子都無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，身心解放。當(dāng)自己

2、無(wú)法再次忍受那種絕望和無(wú)奈后，我下定決心一定要學(xué)會(huì)股權(quán)合伙和股權(quán)激勵(lì)！那幾年我花費(fèi)近百萬(wàn)學(xué)費(fèi)，去報(bào)名學(xué)習(xí)市面上所有關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的課程，包括商業(yè)思維，企業(yè)管理會(huì)，還有團(tuán)隊(duì)管理，商業(yè)模式，等課程很失望，還是沒(méi)有用！我還是沒(méi)能找到穩(wěn)定有效的方法做股權(quán)分配與激勵(lì)。不可否認(rèn)，上這些課程對(duì)企業(yè)管理，人性理解更深刻一些，但是解決合伙股權(quán)分配與員工股權(quán)激勵(lì)還是不夠?qū)I(yè)！所以，我用了接下來(lái)的幾年時(shí)間去研究那些玩轉(zhuǎn)股權(quán)的的真正高手，他們中有投資過(guò)數(shù)百家公司的天使投資人，創(chuàng)辦過(guò)多家公司的企業(yè)，還有股權(quán)，企業(yè)。結(jié)果，我看到的東西，和我學(xué)到的東西，是我以前想都不敢想的。真正的高手，徹底改變了我這些東西不需要你花很多

3、時(shí)間，不需要你花很多的金錢(qián)，也完全不需要你每夜苦思冥想。在我學(xué)到這些東西后，我開(kāi)創(chuàng)了一套全新的系統(tǒng)的具體方法，這些方法能夠讓成為2 家公司的，多家公司的股東！并且每個(gè)月去公司不到 3 天時(shí)間，公司還自動(dòng)運(yùn)績(jī)不斷上漲我學(xué)會(huì)了如何用股權(quán)吸引，如何用股權(quán)掌握公司控制權(quán)，讓公司長(zhǎng)治久安！我學(xué)會(huì)了如何用股權(quán)激勵(lì)，讓員工自動(dòng)自發(fā)，沒(méi)日沒(méi)夜的工作！我學(xué)會(huì)了如何利用股權(quán)低成本融資，如何用股權(quán)裂變子公司，拓展市場(chǎng)。我馬上就要教你怎么去做這些事情我會(huì)教你股權(quán)分配和股權(quán)激勵(lì)常犯的 10 大錯(cuò)誤以及正確做法！我會(huì)教你股權(quán)分配的 3 大鐵律，讓股東同心協(xié)力，讓你掌握公司控制權(quán)，穩(wěn)坐公司哥。如果你足夠幸運(yùn)的話，學(xué)習(xí)股權(quán)高

4、手速成精品課，我還會(huì)系統(tǒng)的教你：股權(quán)分配策略：1.99.9%不知道的股權(quán)八大用處股東的 4 種類型、股權(quán)架構(gòu)的 3 種類型股權(quán)比例的 9 條生死線我會(huì)教你如何把股權(quán)玩到收放自如，讓不合格的股東無(wú)條件退還股權(quán)，并且不會(huì)產(chǎn)生任何糾紛我會(huì)教你股權(quán)激勵(lì) 5 大步驟，把每一位員工都激發(fā)的像超人一樣，沒(méi)日沒(méi)夜得加班，自動(dòng)自發(fā)的工作為你賺錢(qián)我還會(huì)通過(guò) 3-5 個(gè)經(jīng)典案例，為你講解著名企業(yè)如何做股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)分配的你只要幾分鐘，就能立刻搞明白當(dāng)初我花了幾天，甚至幾年才搞明白的東西。所以，現(xiàn)在的chen979098，你就能到上面所有的一切。立刻行動(dòng)，過(guò)會(huì)見(jiàn)！3）選對(duì)比怎么分重要 100 倍！選秘訣是什么？3.股

5、權(quán)怎么分配，分給誰(shuí)，分多少？4.股東進(jìn)入與退出機(jī)制約定5.簡(jiǎn)單無(wú)比的股權(quán) 6+1 分配體系（真正教你如何分配股權(quán)）6.股權(quán)糾紛處理，分錯(cuò)了怎么辦？股權(quán)激勵(lì)的整體機(jī)制設(shè)計(jì)1.“14 定”的系統(tǒng)化思考與規(guī)范2.股權(quán)激勵(lì)對(duì)象及進(jìn)入機(jī)制3.目標(biāo)與評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)4.股權(quán)激勵(lì)退出機(jī)制股權(quán)激勵(lì)的實(shí)戰(zhàn)操作方法1、股權(quán)激勵(lì)的常見(jiàn)模式類型（1）激勵(lì)：超額激勵(lì)法，在職激勵(lì)法（2）外部激勵(lì)：上下游的整合中的股權(quán)設(shè)計(jì)2、超額利潤(rùn)激勵(lì)法（1）如何確定激勵(lì)的總量 （2）如何確定激勵(lì)的規(guī)則 （3）操盤(pán)團(tuán)隊(duì)內(nèi)如何分配3、在職分紅激勵(lì)法（1）在什么期間做 （2）具體激勵(lì)誰(shuí) （3）用多大額度激勵(lì) （4）哪里來(lái)4、3+2鎖定激勵(lì)法如何考核，如何鎖定，如何淘汰不合格的股東，如何鎖定！股權(quán)融資和布局方案現(xiàn)在的chen979098，了解課程簡(jiǎn)介。股權(quán)融資1）如何低成本股權(quán)融資、高價(jià)格股權(quán)轉(zhuǎn)讓？2.公司估值（你的公司值？自己的股權(quán)“賤賣”）三、股權(quán)資本之價(jià)值倍增1）如何設(shè)計(jì)模式、讓利潤(rùn)超過(guò)營(yíng)