![應(yīng)急應(yīng)變答題模板_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/1ea19995312e78d3d1f0720802fdfd90/1ea19995312e78d3d1f0720802fdfd901.gif)
![應(yīng)急應(yīng)變答題模板_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/1ea19995312e78d3d1f0720802fdfd90/1ea19995312e78d3d1f0720802fdfd902.gif)
![應(yīng)急應(yīng)變答題模板_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/1ea19995312e78d3d1f0720802fdfd90/1ea19995312e78d3d1f0720802fdfd903.gif)
![應(yīng)急應(yīng)變答題模板_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/1ea19995312e78d3d1f0720802fdfd90/1ea19995312e78d3d1f0720802fdfd904.gif)
![應(yīng)急應(yīng)變答題模板_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/1ea19995312e78d3d1f0720802fdfd90/1ea19995312e78d3d1f0720802fdfd905.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、應(yīng)急應(yīng)變答題模板篇一:公務(wù)員面試應(yīng)急應(yīng)變類題目答題技巧公務(wù)員面試中應(yīng)急應(yīng)變類題目答題技巧該類題目大致分為如下的幾個(gè)類型:公共危機(jī)類。公共危機(jī)就是一個(gè)事件突然發(fā)生,并對(duì)大眾正常的生活、工作以 及生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成威脅,如自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件 等。工作協(xié)調(diào)類。工作協(xié)調(diào)是一門相當(dāng)深?yuàn)W的學(xué)問,協(xié)調(diào)是行政管理人員在其職責(zé) 范圍內(nèi)或在領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,調(diào)整和改善組織之間、工作之間、人際之間的關(guān)系,促 使各種活動(dòng)趨向同步化與和諧化,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過程。尷尬事件處理??碱}大多設(shè)置一些情景:一種是把考生放在理智和情感兩難抉 擇的境地;還有一種是壓力考題,把考生放在一種不利的境地,借以考查考
2、生在壓 力環(huán)境下的心理素質(zhì)和反應(yīng)能力。復(fù)雜場(chǎng)景處理。對(duì)于初入公務(wù)員隊(duì)伍的朋友而言,往往是業(yè)務(wù)不熟,但任務(wù)很 重。在同一時(shí)間段內(nèi)接到多個(gè)工作任務(wù)是完全正常的,考查的是人們通過任務(wù)轉(zhuǎn)換 同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)的能力。1情景致辭講話。個(gè)別地方出現(xiàn)過串詞、編故事等演講型試題,對(duì)這樣的題目考 生應(yīng)具有策略性,雖然自由度比較大,但其實(shí)和第一種題型的解決方式差別不大。面對(duì)各種不同的應(yīng)急應(yīng)變事件,我們也能找到一些共通的東西呢。對(duì)于不同事 件的處理,其實(shí)都可以籠統(tǒng)地總結(jié)為四個(gè)步驟,即迅速反應(yīng)、果斷決策、高效執(zhí)行 和善后處理。下文將就這幾個(gè)步驟在具體答題中的應(yīng)用予以講解。一、迅速反應(yīng)在反應(yīng)階段,必須做到:1、在第一時(shí)間
3、向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)事件情況。2、科學(xué)分析突發(fā)事件的主要原因,從原因出發(fā)制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃,從源頭上制止 事態(tài)蔓延;3、全面了解突發(fā)事件的類型和特點(diǎn),了解可否有成功的歷史經(jīng)驗(yàn)可以借鑒, 并具體問題具體分析,制定針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)多措施計(jì)劃;4、幫助事件參與者和當(dāng)事人提高對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)知能力,穩(wěn)定情緒,防止失 控情況發(fā)生。二、果斷決策必須以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、雷厲風(fēng)行的動(dòng)作、積極穩(wěn)妥的措施、扎實(shí)有效的工作,果斷及時(shí)地加以處置。切忌優(yōu)柔寡斷、瞻前顧后,導(dǎo)致延誤時(shí)機(jī),造成重大損 失。在決策階段,應(yīng)當(dāng)遵循以下的幾項(xiàng)原則:21、分清主次,抓住主要矛盾,因情施策,因人制宜。在面對(duì)決策問題時(shí),以 人民的人身安全為首要依據(jù),千
4、方百計(jì)保證群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。2、必須及時(shí)疏導(dǎo)化解矛盾沖突。對(duì)于有可能存在隱患的問題,切忌放任不管,在控制住事態(tài)發(fā)展的情況下,要迅速果斷地處理隱患問題,防止事態(tài)擴(kuò)大。3、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)親臨一線、靠前指揮。4、要能保持克制忍讓,以解決問題、控制情勢(shì)發(fā)展為首要目標(biāo),不受其他因 素的干擾。5、始終保持良好心理承受力與心理素質(zhì),保持冷靜,不能驚慌、急躁。三、高效執(zhí)行對(duì)執(zhí)行情況的檢測(cè)與及時(shí)糾正,是保證決策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),因此必須具備以 下幾點(diǎn):1、任務(wù)明確,責(zé)任到人,有明確的執(zhí)行時(shí)間。這三項(xiàng)缺一不可,是保證執(zhí)行 者按照預(yù)定計(jì)劃行動(dòng)的基礎(chǔ)。2、在動(dòng)態(tài)過程中進(jìn)行控制。動(dòng)態(tài)過程控制可以強(qiáng)化執(zhí)行人員的責(zé)任心,提
5、升 執(zhí)行能力,更重要的是及時(shí)糾偏,保證應(yīng)急方案的準(zhǔn)確實(shí)施。3、適當(dāng)?shù)募?lì)。在面對(duì)突發(fā)事件時(shí),人們往往會(huì)情緒激動(dòng)、驚慌失措,有時(shí),在出現(xiàn)一定的人員財(cái)產(chǎn)損失之后,群眾容易產(chǎn)生沮喪、絕望的情緒。因此,作 為公務(wù)人員,應(yīng)該3首先站出來鼓舞大家積極面對(duì)困難,團(tuán)結(jié)一致、共度難關(guān)。四、善后處理在突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變告一段落之后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好善后事宜。1、要敢于面對(duì)媒體,敢于在媒體監(jiān)督下開展工作。提高突發(fā)事件的信息公開 化、透明度,防止不切實(shí)際的誤導(dǎo)。要讓社會(huì)公眾及時(shí)準(zhǔn)確地了解事態(tài)的進(jìn)展情 況,引導(dǎo)公眾的態(tài)度和行為。2、安置好受到影響的人員及其家屬。及時(shí)核撥應(yīng)急的物資和生活必需品。3、保證基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行。如道路
6、、通訊的暢通及水電氣等的供應(yīng)。4、維護(hù)好社會(huì)治安。防范和杜絕其他危害事件的發(fā)生。面試精華:應(yīng)變能力1)冷靜、補(bǔ)救、總結(jié)。2)先安定情緒?解決問題或匯報(bào)或協(xié)調(diào)解決記錄、督辦?匯報(bào)。3)先冷靜、再處理、再追究責(zé)任。4)快速反應(yīng),多方協(xié)調(diào),明確責(zé)任,嚴(yán)格紀(jì)律。汪意:1)沉著冷靜2)重大事件一定要在第一時(shí)間請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),在取得領(lǐng)導(dǎo)同4意或者授權(quán)后,才可進(jìn)行處理。3)可以結(jié)合自己報(bào)考的職位來展開談,這樣即可以讓考官了解你對(duì)所報(bào)考職位 較熟悉,有一定的辦事能力,也可以防止自己面對(duì)這類問題無話可說,或者不知道 如何處理的現(xiàn)象發(fā)生。1假如你進(jìn)入新的單位后,組織了一次向?yàn)?zāi)區(qū)的募捐活動(dòng),但當(dāng)你最后清點(diǎn)時(shí) 卻發(fā)現(xiàn)少了一
7、包衣物和5000元現(xiàn)金。你會(huì)采取什么措施,1)要再確認(rèn)一下,是否確實(shí)出現(xiàn)了丟失問題??赡苤皇怯?jì)算錯(cuò)誤,或者是遺漏 在什么地方。如果真是丟失了,我會(huì)先把損失這一塊補(bǔ)上,因?yàn)檫@物資是要送到災(zāi) 區(qū)的,是不能耽擱的。2)再認(rèn)真查找原因,到底是在那一步出現(xiàn)了問題,然后再根據(jù)責(zé)任的大小,承 擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2領(lǐng)導(dǎo)要你4天完成一件工作,突然要你2天完成,你該怎么辦,1)首先分析一下提前完成工作的可能性。2)如果確定完不成的,那么向領(lǐng)導(dǎo)反映,跟他講道理擺事實(shí),說明沒法完成的 理由。一定要有充足的理由,才能說服他。3)如果可以完成,但是需要其他條件配合的,那么找領(lǐng)導(dǎo)說明情況。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給 于支持。54)如果經(jīng)過自己努
8、力(包括加班)可以完成的,那么努力去完成。3一次你的朋友病了,你買了禮物去看他,在樓道里碰見你單位領(lǐng)導(dǎo)的愛人, 她以為你是來她家的,順手接過禮物,并說謝謝,問你如何說明你的真實(shí)來意并不 使對(duì)方尷尬,我會(huì)說:“你真是太好心腸了,幫我拿東西,你打算和我一起去看我的朋友嗎, 聽說他病了,我不太會(huì)買東西,你幫我看看是否合適?!?在一次大會(huì)上由你為領(lǐng)導(dǎo)撰寫的發(fā)言稿上有一處明顯錯(cuò)誤,這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)已開始 發(fā)言,你該怎么辦,1)我會(huì)立刻修正這個(gè)錯(cuò)誤,把修正的內(nèi)容寫到一張小紙條上,然后走到講臺(tái) 上,低聲向領(lǐng)導(dǎo)說明情況。2)會(huì)后向領(lǐng)導(dǎo)道歉,并深刻反省自己,今后工作中更加嚴(yán)密謹(jǐn)慎,不再犯相似 的錯(cuò)誤。5如果你去見一個(gè)重
9、要客人,衣服濺臟了,約定時(shí)間快到了,怎么辦,若條件 允許的話,15分鐘內(nèi)可以去再現(xiàn)買一件新的衣服,這樣比較符合禮儀要求,但如 果時(shí)間來不及,只能在盡可能把衣服上的污漬擦干,或是用小飾物掩蓋起來,如果 實(shí)在是無法掩蓋,那就在會(huì)見客人的時(shí)候很坦誠的說實(shí)話,爭取對(duì)方的諒解。6你去銀行取錢,但是人非常多,這時(shí)你會(huì)怎么做,1)一種情況是我急著取錢。我就會(huì)充分利用銀行的自助6設(shè)備(如ATM)自助服務(wù),避免長時(shí)間排隊(duì);或者換一家銀行試試。如沒有其他的 辦法可以很快取錢,我只能遵守紀(jì)律,排隊(duì)等候,遇到老弱病殘等我還會(huì)讓位。2)另一種情況是不怎么急著要取錢。那我會(huì)先打聽一下該銀行什么時(shí)候較空, 然后回去先做別的
10、事,以后再來。你擔(dān)任某單位的主要領(lǐng)導(dǎo),假定一天在值夜班時(shí)突然發(fā)現(xiàn)檔案室被盜,你將如 何處理,1)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)警,并配合公安部門勘察現(xiàn)場(chǎng)作好記錄。2)對(duì)丟失物件向上級(jí)部門報(bào)告。并盡快對(duì)丟失資料進(jìn)行重建,將損失降到最 低。3)找出此次檔案室被盜的主要原因,盡快解決存在的缺陷,堅(jiān)決杜絕類似的事 再次發(fā)生。7早上8點(diǎn)時(shí),你正在為第二天的會(huì)議起草一份發(fā)言稿,寫這份稿件大約需要 6個(gè)小時(shí);你突然接到一個(gè)電話,你的一個(gè)朋友重病住院,需要5000元錢交住院押 金,你有能力幫他籌到這筆錢,但做這件事約需要兩個(gè)小時(shí)(借錢、或取錢及送 錢)。這筆錢需要在下午3點(diǎn)鐘之前送到;剛放下電話,領(lǐng)導(dǎo)又交給你一個(gè)任務(wù),有
11、一外地的同志將來你處辦事,領(lǐng)導(dǎo)派你去火車站接一下,火車到站的時(shí)間在上午 11點(diǎn)鐘,去車站來回約需要1個(gè)小時(shí)。你打算如何辦這幾件事,1)由于發(fā)言稿第二天采用,不用很著急。接著寫,十點(diǎn)7到十點(diǎn)半左右去車站,盡量提前去車站防止堵車。2)在前往車站的路上,可以繼續(xù)構(gòu)思發(fā)言稿的內(nèi)容,如果需要借錢的話,要提 前可以用電話聯(lián)系好,約定一個(gè)時(shí)間比如中午一點(diǎn)到哪個(gè)地方取錢。3)接人回單位幫助接待工作。4)繼續(xù)寫稿,下班回家吃飯,取錢,一般是兩點(diǎn)半上班。時(shí)間來得及送到醫(yī)院 回來上班。來不及的話打個(gè)電話請(qǐng)個(gè)假。5)回單位寫報(bào)告交給領(lǐng)導(dǎo)或第二天交給領(lǐng)導(dǎo)。必要時(shí)加班。8在一次重要的會(huì)議上,由你代表領(lǐng)導(dǎo)起草的大會(huì)報(bào)告中有
12、一個(gè)明顯的數(shù)據(jù)錯(cuò) 誤,與會(huì)代表都知道此數(shù)據(jù)有誤,領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告剛剛開始,文中要多次提到該數(shù)據(jù), 你該怎么辦,1)我會(huì)立刻寫好一張小紙條,提示錯(cuò)誤的地方,寫上正確的數(shù)據(jù),然后鎮(zhèn)靜地 跑到主席臺(tái)給領(lǐng)導(dǎo)倒水,乘機(jī)把小紙條給做報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo)。篇二:結(jié)構(gòu)化面試答題思路之應(yīng)急應(yīng)變?cè)趺创?,結(jié)構(gòu)化面試答題思路之應(yīng)急應(yīng)變?cè)趺创穑覀冎?,在結(jié)構(gòu)化面試中主要考察五類題型,應(yīng)急應(yīng)變就是其中的一類題。什么是應(yīng)急應(yīng)變題呢?比如:例1.你和領(lǐng)導(dǎo)一同坐飛機(jī)去參加一個(gè)會(huì)議,下飛機(jī)后領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備好的發(fā)言 稿不見了,你會(huì)如何處理?8在這道題中,為考生設(shè)置了這樣一個(gè)場(chǎng)景,參加一個(gè)會(huì)議,下飛機(jī)后發(fā)現(xiàn)發(fā)言 稿不見了。這樣的場(chǎng)景中,包含有兩個(gè)特
13、征,一個(gè)就是“急”,參加一個(gè)會(huì)議,并 且已經(jīng)到目的地了;另一個(gè)就是“變”,發(fā)言稿不見了,這樣的一種變故。應(yīng)急應(yīng) 變類的題,主要指處理在工作和日常生活中發(fā)生的突發(fā)事件,尤其是會(huì)對(duì)正常工作 秩序與原有工作計(jì)劃造成不利影響的突發(fā)事件。在遇到這種題時(shí),我們所遵循的一般的思路是這樣的:是什么-為什么-怎么 辦。在回答這道題時(shí),是什么。指的是我們需要明確我們的處境是什么。在回答是 什么時(shí),不僅需要關(guān)注到目前的困境是什么,還需要看到我們是在什么樣的活動(dòng)中 遇到了困境。為什么。是需要我們對(duì)造成這個(gè)情況的原因進(jìn)行分析。怎么辦。是要 我們根據(jù)所找到的原因,提出相應(yīng)的對(duì)策,解決問題,保證局面穩(wěn)定,或者活動(dòng)、 工作能
14、夠順利進(jìn)行。怎么辦這一步,除了解決目前的困境外,還要總結(jié),總結(jié)是為 了吸取這次的教訓(xùn),在以后的工作中不在同一個(gè)地方摔倒。綜上所述,應(yīng)急應(yīng)變的 答題思路是:分析情況-確定任務(wù)-解決問題-總結(jié)提升。我們以例1為例,說明這一 答題思路。例1.你和領(lǐng)導(dǎo)一同坐飛機(jī)去參加一個(gè)會(huì)議,下飛機(jī)后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備好的發(fā)言稿不見了,你會(huì)如何處理?分析情況:發(fā)言稿不見了,會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)的工作,甚至影響9整個(gè)會(huì)議的進(jìn)程。作為領(lǐng)導(dǎo)的隨行人員,我會(huì)穩(wěn)定情緒,迅速妥善處理局面, 找回領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,保證會(huì)議順利進(jìn)行。確定任務(wù):找回發(fā)言稿,保證會(huì)議順利進(jìn)行。解決問題:第一,領(lǐng)導(dǎo)帶了發(fā)言稿,只是一時(shí)找不到。解決辦法:立刻在隨身行李中尋找
15、發(fā)言稿;或聯(lián)系機(jī)場(chǎng),看是否領(lǐng)導(dǎo)將發(fā)言稿遺落在飛機(jī)或飛機(jī)大巴上。第二,領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)沒有將發(fā)言稿帶到現(xiàn)場(chǎng),但單位里有備份。解決辦法:立刻和 單位(領(lǐng)導(dǎo)的秘書或辦公室相關(guān)人員)聯(lián)系,將發(fā)言稿備份通過傳真、電子郵件、手 機(jī)短信等途徑傳送過來。第三,單位里沒有發(fā)言稿的備份。解決辦法:現(xiàn)場(chǎng)解決,我?guī)皖I(lǐng)導(dǎo)完成發(fā)言 稿。這里又可以分為多種假設(shè)情況:若時(shí)間寬裕,我為領(lǐng)導(dǎo)寫一篇發(fā)言稿;若時(shí)間緊 張,我按照領(lǐng)導(dǎo)的意思寫一個(gè)發(fā)言提綱;若時(shí)間十分緊急,我可寫一個(gè)大致框架, 讓領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上即興發(fā)揮,進(jìn)行發(fā)言??偨Y(jié)提升:吸取此次教訓(xùn),在今后類似的工作中,做好資料的備份,避免類似 的情況再次發(fā)生。對(duì)于應(yīng)急應(yīng)變題的回答中,各位考生
16、最容易的疏忽的是最后一個(gè)環(huán)節(jié),總結(jié)提 升。這個(gè)是對(duì)答題內(nèi)容的總結(jié),也是體現(xiàn)我們工作態(tài)度的一個(gè)重要步驟,所以,一 定要重視。篇三:2015年公務(wù)員面試備考:應(yīng)急應(yīng)變答題思路102015年公務(wù)員面試備考:應(yīng)急應(yīng)變答題思路 推薦:2015年公務(wù)員考試面試課程基本答題思路應(yīng)急應(yīng)變類試題答題四步法:分析情況一一確定任務(wù)一一解決問題一一總結(jié)提 高分析情況:角色定位、事件分析確定任務(wù):解決問題:一、主體分析法二、層層假設(shè)法三、事件回溯法四、要素調(diào)換法總結(jié)提高:查漏補(bǔ)缺、未雨綢繆真題舉例:你下鄉(xiāng)去發(fā)放慰問金,記者全場(chǎng)跟蹤。但是村民表示慰問金發(fā)放有 貓膩,你怎么辦?(2013年6月18日上午福建省公務(wù)員面試真題
17、)參考解析:發(fā)放慰問金體現(xiàn)了政府對(duì)人民群眾的關(guān)懷,但是群眾對(duì)此提出了質(zhì)疑,如果不 及時(shí)化解矛盾,不僅達(dá)不到活動(dòng)的預(yù)期效果,而且會(huì)對(duì)政府的形象產(chǎn)生嚴(yán)重影響?!九?:分析情況,說明解決問題的必要性和緊迫性】面對(duì)這個(gè)問題:第一,我自身要保持沉著冷靜,及時(shí)與村民進(jìn)行溝通,安11撫他們急躁的情緒,請(qǐng)他們不要著急,然后聽取他們產(chǎn)生質(zhì)疑的原因。同時(shí), 及時(shí)和記者朋友們進(jìn)行溝通,請(qǐng)他們不要匆忙報(bào)道,我們會(huì)秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度及 時(shí)調(diào)查清楚相應(yīng)的情況,之后告知他們,請(qǐng)他們放心。【批注2:針對(duì)村民和記者 兩個(gè)主體,第一時(shí)間作出安撫,為解決問題打好基礎(chǔ)】第二,根據(jù)他們所反映的問題及時(shí)加以解決。可能是我們?cè)谇捌谛麄鞑?/p>
18、到位, 慰問金發(fā)放的方式、標(biāo)準(zhǔn)沒有表述清,才會(huì)讓群眾產(chǎn)生了疑惑,因此對(duì)我們產(chǎn)生了 誤解。那么我會(huì)及時(shí)耐心地將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)解釋,聽過我們的解釋后群眾一定 會(huì)打消顧慮,然后我會(huì)將相關(guān)情況向記者朋友們反映,記者朋友們也會(huì)表示理解。也可能我們工作的方式方法不太得當(dāng),前期的準(zhǔn)備比較倉促,時(shí)間比較緊迫, 導(dǎo)致發(fā)放的過程急促,現(xiàn)場(chǎng)混亂,讓群眾產(chǎn)生了質(zhì)疑。那么我會(huì)誠懇地向群眾道 歉,說明是我們前期準(zhǔn)備不周,請(qǐng)求他們的諒解,并且保證下次不會(huì)再出現(xiàn)類似的 問題,請(qǐng)大家放心,我也會(huì)及時(shí)向記者朋友表示歉意,講清楚相關(guān)情況,取得他們 的諒解。如果群眾所質(zhì)疑的問題真實(shí)存在,我會(huì)耐心傾聽群眾的意見,將大家反饋的信 息記錄下來,并承諾及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),開展相關(guān)的調(diào)查,如果真的有不公正等問 題,一定及時(shí)解決,保證這次慰問金真正發(fā)放到位。對(duì)于記者朋友們,我們也會(huì)承 諾及時(shí)將調(diào)查情況通知他們,并且希望他們能以客觀
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)輸協(xié)議模板
- 體育館裝修終止合同協(xié)議書
- 商業(yè)街區(qū)改造開發(fā)居間合同
- 水上清潔服務(wù)合同范本
- 成品油內(nèi)河運(yùn)輸協(xié)議
- 校園食堂裝修工程合同
- 教室環(huán)保石膏吊頂裝修協(xié)議
- 保健食品居間代理協(xié)議
- 路塹石方爆破施工方案
- 合同范例不需審查
- 《中國傳統(tǒng)文化》課件模板(六套)
- (高清版)DB43∕T 2511-2022 應(yīng)急救援直升機(jī)起降點(diǎn)建設(shè)規(guī)范
- 新能源電站單位千瓦造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值(2024版)
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第4講 阻燃劑性能與應(yīng)用
- 原子結(jié)構(gòu) 教學(xué)設(shè)計(jì) 高二化學(xué)人教版(2019)選擇性必修2
- 2024年2孩離婚協(xié)議書模板2024電子版
- 浪潮銷售在線測(cè)評(píng)題
- 外研版小學(xué)英語1-6年級(jí)全冊(cè)單詞表
- 高中語文:選擇性必修中冊(cè)第三單元拓展閱讀
- 安全閥校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
- 耳穴壓豆課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論