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1、第四章 配送中心的內(nèi)部作業(yè)流程管理配送中心內(nèi)部作業(yè)流程設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目的 1訂單管理流程2配送中心揀貨作業(yè)管理3配送中心搬運(yùn)管理4流通加工管理作業(yè)內(nèi)容5第一節(jié) 內(nèi)部作業(yè)流程設(shè)計(jì) 一、作業(yè)流程的含義:是一項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的完益處置過程,它反映配送中心某一項(xiàng)相對(duì)獨(dú)立的管理業(yè)務(wù)應(yīng)該包括哪些環(huán)節(jié)、完成某一環(huán)節(jié)所涉及的任務(wù)內(nèi)容與義務(wù)、進(jìn)展某一環(huán)節(jié)處置的時(shí)間要求、上下環(huán)節(jié)之間的信息溝通 等等定貨1到貨接納2驗(yàn)貨3分揀4揀選10組配14裝車15送貨16拒收7儲(chǔ)存8包裝11裝托盤13查詢能否有現(xiàn)貨6加工9加工12供貨商訂單匯總5客戶二、配送作業(yè)流程一、訂單流通渠道 零售商便利店百貨公司超市專賣店大賣場(chǎng)其他客戶配送中心DC
2、訂貨訂貨制造商、進(jìn)口商采購處置訂單處置消費(fèi)者第二節(jié) 訂單管理二、配送中心的訂單流程 下單接單錄入資料處置資料揀貨配送催款結(jié)算款項(xiàng)驗(yàn)收對(duì)賬付款客戶或零售門店配送中心回庫處置三、訂貨方式演化 傳統(tǒng)訂貨方式電子訂貨 EOS1、廠商鋪貨 2、 廠商巡貨、隔日送貨3、 訂貨 4、 訂貨5、 郵寄訂單 6、 零售商自行取貨1、訂貨簿或貨架卷標(biāo)配合手持終端機(jī) 2、POS (Point of Sale 銷售時(shí)點(diǎn)管理系統(tǒng)) 3、訂貨運(yùn)用系統(tǒng)四、訂單數(shù)據(jù)處置步驟 訂單資料錄入訂單資料查核確認(rèn)庫存分配訂單資料處置輸出第三節(jié) 揀貨管理 揀貨(Order-picking),是指接受顧客的訂單后,將顧客的訂購品從庫存儲(chǔ)位
3、中選出,并進(jìn)展出庫的業(yè)務(wù)。一、揀貨流程揀貨資料的構(gòu)成挪動(dòng)或搬運(yùn)揀取分類和集中二、揀貨戰(zhàn)略 分區(qū) Diagram 2Diagram3Diagram 2Diagram 3分類 訂單分割 Diagram3Diagram 3訂單分批 三、揀貨作業(yè)方式1、 摘果法:即讓揀貨人員巡回于儲(chǔ)存場(chǎng)所,按客戶訂單挑選出每一種商品,巡回終了也完成了一次揀貨作業(yè)。將配齊的商品放置到發(fā)貨場(chǎng)所指定的貨位,即可開場(chǎng)處置下一張訂單。摘果法表示圖摘果法的優(yōu)點(diǎn):(3)導(dǎo)入容易且彈性大(2)訂單處置前置時(shí)間短(1)作業(yè)方法單純(4)作業(yè)人員責(zé)任明確,派工容易摘果法的缺陷:(3)少量、多批次揀取時(shí),會(huì)呵斥揀貨途徑反復(fù)費(fèi)時(shí)(2)揀取區(qū)
4、域大時(shí),搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)困難(1)商品種類多時(shí),揀貨行走道路過長(zhǎng)摘果法適用對(duì)象:(3)用戶配送時(shí)間要求不一,有緊急的,也有限制一定時(shí)間的(2)用戶之間的需求差別較大(1)用戶不穩(wěn)定,動(dòng)搖較大(4)配送中心建立初期,可作為一種過渡性方法2、播種法:即將每批訂單的同種商品累加起來,從儲(chǔ)存?zhèn)}位上取出,集中搬運(yùn)到理貨場(chǎng),然后將每一要貨單位所需的數(shù)量取出,分放到待運(yùn)區(qū)域,直至配貨終了。播種法表示圖播種法的優(yōu)點(diǎn):(3)對(duì)于少量、多批次的配送非常有效(2)可以縮短揀取時(shí)的行走搬運(yùn)間隔,添加單位時(shí)間的揀取量(1)適宜訂單數(shù)量大的系統(tǒng)播種法的缺陷:由于必需等訂單到達(dá)一定數(shù)量時(shí)才做一次處置,因此訂單處置前置時(shí)間長(zhǎng)播種
5、法適用對(duì)象:(3)用戶需求的種類有限(2)用戶的需求有很強(qiáng)的共性(1)用戶穩(wěn)定且用戶數(shù)量較多(4)用戶配送時(shí)間要求沒有嚴(yán)厲限制(5)專業(yè)性強(qiáng)的配送中心,容易構(gòu)成穩(wěn)定的用戶和需求第四節(jié) 流通加工管理一、流通加工的定義:是物品在從消費(fèi)地到運(yùn)用地的過程中,根據(jù)需求施加包裝、分割、計(jì)量、分揀、刷標(biāo)志、貼標(biāo)簽、組裝等簡(jiǎn)單作業(yè)的總稱。 二、流通加工的特點(diǎn)加工的對(duì)象是進(jìn)入流經(jīng)過程的商品加工程度是簡(jiǎn)單加工,是一種輔助性及補(bǔ)充性的加工使商品完善其運(yùn)用價(jià)值,并在不作大改動(dòng)情況下提高價(jià)值由商業(yè)流通企業(yè)完成,組織者是從事流通任務(wù)的人,能親密結(jié)合流通的需求進(jìn)展加工流通加工的作用物流中的重要利潤(rùn)源滿足需求多樣化,促進(jìn)銷售
6、銜接不同運(yùn)輸方式,使物流合理化維護(hù)商品消費(fèi)延遲三、流通加工的作用提高物流效率,方便物流運(yùn)作加工和配送結(jié)合 四、流通加工合理化的途徑 1加工和配套結(jié)合 2加工和合理運(yùn)輸結(jié)合 3加工和合理商流相結(jié)合 4加工和節(jié)約相結(jié)合 5五、流通加工流程的設(shè)計(jì)流通加工挪動(dòng)方式的設(shè)計(jì) 1、順序挪動(dòng)方式2、平行挪動(dòng)方式 3、平行順序挪動(dòng)方式1、順序挪動(dòng)方式 每批零部件只需在前一道工序全部加工完成以后,才整批地轉(zhuǎn)送到后道工序進(jìn)展加工。 在順序挪動(dòng)條件下,加工周期同零部件批量和工序時(shí)間成正比。 缺陷: 消費(fèi)周期長(zhǎng)。順序挪動(dòng)方式的加工周期公式:T順=nt1+nt2+ntm mT順 = nti i=1 式中:T順 - 一批零
7、件順序挪動(dòng)的加工周期;n - 零件批量;m - 零件加工工序數(shù)目;ti - 第i道工序的加工時(shí)間。工序單件加工時(shí)間/min時(shí)間/min周期時(shí)間/min204060801001201441234105156t1t2t3t4T順144 2、平行挪動(dòng)方式 每個(gè)零件在前道工序加工完成以后,立刻送到后道工序繼續(xù)加工,構(gòu)成各個(gè)零件在各道工序上平行挪動(dòng)地進(jìn)展加任務(wù)業(yè)。 特點(diǎn):零件在各工序之間是逐件運(yùn)送,并在不同工序上平行加工。 平行挪動(dòng)方式的加工周期的計(jì)算 m T平 = ti+n-1t長(zhǎng) i=1式中:T平 - 一批零件平行挪動(dòng)的加工周期; t長(zhǎng) -各道工序中最長(zhǎng)工序的單件時(shí)間。平行挪動(dòng)工序單價(jià)加工時(shí)間/mi
8、n時(shí)間/min周期時(shí)間/min204060801001201441234105156t1t2t3t4T平81 3、平行順序挪動(dòng)方式 即一批零件或產(chǎn)品,既堅(jiān)持每道工序的平行性,又堅(jiān)持延續(xù)性的作業(yè)挪動(dòng)方式。平行順序挪動(dòng)方法加工周期計(jì)算mT平 順 = ti +n-1(t較大 t較小 i=1式中:T平 順- - -平行順序挪動(dòng)方式加工周期;t較大- - -比相鄰工序單件工時(shí)均大的工序的單件工時(shí)t較小- - -比相鄰工序單件工時(shí)均小的工序的單件工時(shí) 5 6 4 3 8 9t較大=(6+ 9 )=15 t較小=3工序單件加工時(shí)間/min時(shí)間/min周期時(shí)間/min204060801001201441234
9、105156t1t2t3t496T平順例題某流通加工產(chǎn)品為件,經(jīng)過計(jì)量、分揀、刷標(biāo)志、貼標(biāo)簽、組裝個(gè)加工步驟,其單件作業(yè)時(shí)間依次為分鐘、分鐘、分鐘、分鐘、分鐘,問在以下三種挪動(dòng)方式下,將件產(chǎn)品全部 流通加工好,所需求的時(shí)間分別是多少?T順=T平=T平順=解:、在順序方式下 T順=3*10+5+20+10+10=165、在平行方式下 T平=10+5+20+10+10+3-1*20=95、在平行順序方式下 T平順= 10+5+20+10+10+ 3-1*10+20-5=105答案:順 平 平順六、選擇挪動(dòng)方式應(yīng)思索的要素1、加工類型單件、小批加工宜采用順序挪動(dòng)方式;大量大批加工,特別是組織流水加工
10、時(shí),宜采用平行挪動(dòng)方式或平行順序挪動(dòng)方式。2、流通加工義務(wù)的緩急程度對(duì)于一些緊急義務(wù),盡量采用平行挪動(dòng)方式和平行順序挪動(dòng)方式,以便爭(zhēng)取時(shí)間,滿足需求。3、流通加工的專業(yè)化程度工藝專業(yè)化的單位普通宜采用順序挪動(dòng)方式,對(duì)象專業(yè)化的單位宜采用平行挪動(dòng)方式和平行順序挪動(dòng)方式。4、工序勞動(dòng)量的大小和零件的分量 工序勞動(dòng)量不大,分量較輕的零件,采用順序挪動(dòng)方式,有利于減少搬運(yùn)次數(shù),節(jié)約運(yùn)輸力量;工序勞動(dòng)量較大,很重的零件,可采用平行挪動(dòng)方式和平行順序挪動(dòng)方式。5、改動(dòng)加工對(duì)象時(shí),調(diào)整設(shè)備所需的勞動(dòng)量假設(shè)調(diào)整設(shè)備所需的勞動(dòng)量很大,宜采用順序挪動(dòng)方式;假設(shè)調(diào)整設(shè)備所需的時(shí)間很少,可以思索采用平行挪動(dòng)方式。 七
11、、流通加工順序安排 (一)n1排序問題 n1排序問題是指有n種零件都需求在一臺(tái)機(jī)床上進(jìn)展加工,不論如何安排加工順序,n種零件中的最大流程時(shí)間總是一個(gè)固定值,因此排序問題的目的是使平均流出時(shí)間最小的問題。方法:按義務(wù)所需工序時(shí)間長(zhǎng)短,從短到長(zhǎng)依次排序。 (二)n2排序問題 n2排序問題是指有n種零件要依次經(jīng)過A、B兩臺(tái)機(jī)床加工,如何安排它們的加工順序,使其加工周期最短的問題。 方法:約翰遜-貝爾曼規(guī)那么: (1)比較各零件在兩臺(tái)機(jī)床上的加工時(shí)間的數(shù)值,選出最小值,假設(shè)在第一行,那么該零件最先加工;假設(shè)在第二行,那么該零件最后加工;假設(shè)A、B兩行的最小值相等,那么可最先加工,也可最后加工。 (2)
12、除去已選定的零件,反復(fù)上一步驟,直到全部零件的加工順序確定為止。 例題有A、B、C、D四種產(chǎn)品,均先在貼標(biāo)簽機(jī)上進(jìn)展貼標(biāo)簽,然后在封口機(jī)上進(jìn)展封口操作。各個(gè)產(chǎn)品在這兩臺(tái)設(shè)備上的加工時(shí)間見下表,求各產(chǎn)品的加工順序和加工總時(shí)間。 C B D AABCD貼標(biāo)機(jī)158512封口機(jī)41067解:、找出加工順序:第一步:選出最小值:,在第二行,該產(chǎn)品最后加工第二步:剩下的產(chǎn)品最小值:,在第一行,最先加工第三步:剩下的最小值,在第二行,倒所第二加工最后結(jié)果是:、求出加工總時(shí)間:圖表法時(shí)間 貼標(biāo)機(jī)- -封口機(jī) -I -I - - C B D A總時(shí)間 5 11 13 23 25 32 40 44練習(xí)題一、5零件在2臺(tái)設(shè)備上流水消費(fèi),工序時(shí)間見下表,那么根據(jù)約翰遜法那么得到的最小加工周期為幾個(gè)小時(shí)?A1A2A3A4A5設(shè)備1設(shè)備2二、6零件在2臺(tái)設(shè)備上流水加工,工序時(shí)間見下表,試排出加工順序使總加工周期最短,并求此時(shí)總加工周期。設(shè)備設(shè)備三、某加工件批量n=4件,需順序經(jīng)過4道工序加工,
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