工會勞宣部2016年上半年工作總結(jié)

1、工會勞宣部2016年上半年工作總結(jié)時光荏苒，光陰似箭，我在集團(tuán)工會勞宣部的工作崗位上已過半年，通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索，我對工會的工作性質(zhì)和具體內(nèi)容有了越來越多的認(rèn)識和越來越深的了解，本人在工作能力還是為人處世等方面都有了很大的進(jìn)步和提高，并對今后的工作充滿了信心和希望。我將這半年來的工作總結(jié)和切身體會歸納如下：一、干好本職工作，勇于接受挑戰(zhàn)踏入勞宣部之日，便是是我職場生涯開始之時。初初入職場，面臨一個全新的的工作環(huán)境、工作性質(zhì)和工工作挑戰(zhàn)，我難免顯得有些些不知所措，幸而有李主席席和楊部長的悉心關(guān)懷和耐耐心指導(dǎo)，我的工作得以慢慢慢步入正軌。勞宣部是工工會系統(tǒng)的重要組成部分，主要的工作職能是組織職職

2、工勞動競技比武、保護(hù)勞勞動和教育職工；教育分為為思想教育、文化教育，保保護(hù)則是保護(hù)勞動穿戴、設(shè)設(shè)備保護(hù)、人員保護(hù)，勞動動競賽則是讓職工有一個突突顯技能技術(shù)的平臺。有了了這些初步的了解之后，我我找準(zhǔn)了自己的工作定位，在楊部的帶領(lǐng)下開始了勞勞宣部的各項(xiàng)工作。在勞勞宣部這半年，我積極參與與并順利完成了以下的工作作及活動：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織企企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生評比，對總總部行政樓及二級單位總部部行政樓進(jìn)行評比打分；另另外，組織企業(yè)內(nèi)部的勞動動競賽，在第一季度“文化化陣地”負(fù)責(zé)命題出題對二二級各分會進(jìn)行考核，也對對二級單位示范車間進(jìn)行了了摸底考核；積極接受并按按時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)臨臨時任務(wù)；工作之余，主動動學(xué)習(xí)

3、勞動保護(hù)安全等相關(guān)關(guān)知識。在半年的輪崗中中，我努力進(jìn)取，不僅力求求圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)分派的本職職工作，還積極接受挑戰(zhàn)，協(xié)助其他部門完成各項(xiàng)任任務(wù)：一是順利完成云硫集集團(tuán)一屆三次職代會代表的的提案匯總、整理分類以及及認(rèn)真收集職代會提案意見見，分發(fā)職工代表提案到各各相關(guān)職能部室進(jìn)行處理，并落實(shí)處理反饋意見；二二是積極認(rèn)真地參與校對新新一期的云硫工會通訊；三三是順利完成高峰體育館舉舉辦“慶三八、迎十八大”女子拔河和跳繩比賽工作作；四是參加由市婦聯(lián)、市市總工會、和市體育局聯(lián)合合舉辦的拔河比賽，認(rèn)真熱熱情地做好了后勤工作，為為職工服務(wù)。二、發(fā)揮個個人專長，彰顯企業(yè)特色在金鷹文化的熏陶之下，集集團(tuán)公司決定打造特

4、色品牌牌，其中籃球被選為特色品品牌之一。8歲開始接觸籃籃球，12歲成為校隊(duì)主力力，從此參加各種大小籃球球比賽百余場作為一名名“久經(jīng)沙場”的籃球健兒兒，我很驕傲自己能擁有這這么一門專長，也很慶幸自自己能夠因?yàn)檫@份特長為企企業(yè)的發(fā)展帶來實(shí)質(zhì)性的助助推作用。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的的器重和栽培，讓我能夠通通過籃球，這個我擅長并熱熱愛的運(yùn)動，在工會的舞臺臺上大展身手。在過去的的這半年里，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的信信任和期待，我先后組織了了數(shù)次規(guī)模不一的籃球賽，如“地稅杯”、“臻匯園園杯”以及企業(yè)內(nèi)部的籃球球賽；也多次代表企業(yè)參加加了各項(xiàng)比賽，如代表廣業(yè)業(yè)參加國資委籃球比賽。通通過大家的共同努力，各項(xiàng)項(xiàng)比賽均拿到了較好的成績績

5、，如在“地稅杯”籃球比比賽中取得了市第三名的好好成績。我將繼續(xù)發(fā)揮個人人的一技之長，干好工會工工作，助推企業(yè)發(fā)展；打好好球賽，彰顯企業(yè)特色。三、喜談工作收獲，深省省自身不足從最初連工會會的職能是什么都沒有辦法法說清楚到如今切切實(shí)實(shí)參參加并完成了各項(xiàng)具體的工工會任務(wù)，雖然只有短短的的半年時間，我卻從中收益益匪淺。通過協(xié)助楊部開開展勞動競賽活動，我明白白了該項(xiàng)活動的有效開展是是調(diào)動和發(fā)揮員工積極性和和創(chuàng)造性的重要手段，在完完成生產(chǎn)任務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)效效益、推動兩個文明建設(shè)進(jìn)進(jìn)程中都發(fā)揮了極其重要的的作用。但也凸顯以下方面面的不足。1、由于勞動動競賽是個傳統(tǒng)項(xiàng)目，在做做法上已經(jīng)形成了一整套自自己的思路，

6、加之許多組織織者總認(rèn)為查崗考核于促進(jìn)進(jìn)安全生產(chǎn)來得更直接，勞勞動競賽只是輔助手段，主主觀上產(chǎn)生了厭倦心理和應(yīng)應(yīng)付態(tài)度，不愿花時間想如如何豐富競賽內(nèi)容、創(chuàng)新活活動形式，致使許多部門總總是穿舊鞋走老路，活動開開展缺乏亮點(diǎn)和新鮮感。2、企業(yè)的中心工作是生生產(chǎn)經(jīng)營，勞動競賽是為生生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。但由于工會會不是直接主抓生產(chǎn)的部門門，對基層的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際際情況掌握不準(zhǔn)確，對新設(shè)設(shè)備的技術(shù)要求了解不全面面，所以由工會牽頭主抓、工會驗(yàn)收的組織格局，必必然產(chǎn)生管理上的脫節(jié)，從從而影響到競賽的效果。3、傳統(tǒng)的競賽重視物質(zhì)成成果的量化，許多部門很少少考慮如何將企業(yè)文化融入入到勞動競賽中，他們知道道競賽的目的就是通過一定定的方式調(diào)動廣大員工的工工作熱情，但對在“比、學(xué)學(xué)、趕、幫、超”的競賽氛氛圍中，對企業(yè)文化“高境境界、高精度、高效率”的的核心價值觀認(rèn)識不深。如何做好新形勢下勞動競賽賽工作，個人認(rèn)為要做好以以下幾點(diǎn)：一是調(diào)動企業(yè)職職工的熱情，營造“靠能力力、靠技術(shù)上崗”的競爭氛氛圍，讓員工樹立危機(jī)感。二是轉(zhuǎn)變競賽模式，新形形勢