工會(huì)勞宣部2016年上半年工作總結(jié)

1、工會(huì)勞宣部2016年上半年工作總結(jié)時(shí)光荏苒，光陰似箭，我在集團(tuán)工會(huì)勞宣部的工作崗位上已過半年，通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索，我對(duì)工會(huì)的工作性質(zhì)和具體內(nèi)容有了越來越多的認(rèn)識(shí)和越來越深的了解，本人在工作能力還是為人處世等方面都有了很大的進(jìn)步和提高，并對(duì)今后的工作充滿了信心和希望。我將這半年來的工作總結(jié)和切身體會(huì)歸納如下：一、干好本職工作，勇于接受挑戰(zhàn)踏入勞宣部之日，便是是我職場(chǎng)生涯開始之時(shí)。初初入職場(chǎng)，面臨一個(gè)全新的的工作環(huán)境、工作性質(zhì)和工工作挑戰(zhàn)，我難免顯得有些些不知所措，幸而有李主席席和楊部長(zhǎng)的悉心關(guān)懷和耐耐心指導(dǎo)，我的工作得以慢慢慢步入正軌。勞宣部是工工會(huì)系統(tǒng)的重要組成部分，主要的工作職能是組織職職

2、工勞動(dòng)競(jìng)技比武、保護(hù)勞勞動(dòng)和教育職工；教育分為為思想教育、文化教育，保保護(hù)則是保護(hù)勞動(dòng)穿戴、設(shè)設(shè)備保護(hù)、人員保護(hù)，勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽則是讓職工有一個(gè)突突顯技能技術(shù)的平臺(tái)。有了了這些初步的了解之后，我我找準(zhǔn)了自己的工作定位，在楊部的帶領(lǐng)下開始了勞勞宣部的各項(xiàng)工作。在勞勞宣部這半年，我積極參與與并順利完成了以下的工作作及活動(dòng)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織企企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生評(píng)比，對(duì)總總部行政樓及二級(jí)單位總部部行政樓進(jìn)行評(píng)比打分；另另外，組織企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽，在第一季度“文化化陣地”負(fù)責(zé)命題出題對(duì)二二級(jí)各分會(huì)進(jìn)行考核，也對(duì)對(duì)二級(jí)單位示范車間進(jìn)行了了摸底考核；積極接受并按按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)臨臨時(shí)任務(wù)；工作之余，主動(dòng)動(dòng)學(xué)習(xí)

3、勞動(dòng)保護(hù)安全等相關(guān)關(guān)知識(shí)。在半年的輪崗中中，我努力進(jìn)取，不僅力求求圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)分派的本職職工作，還積極接受挑戰(zhàn)，協(xié)助其他部門完成各項(xiàng)任任務(wù)：一是順利完成云硫集集團(tuán)一屆三次職代會(huì)代表的的提案匯總、整理分類以及及認(rèn)真收集職代會(huì)提案意見見，分發(fā)職工代表提案到各各相關(guān)職能部室進(jìn)行處理，并落實(shí)處理反饋意見；二二是積極認(rèn)真地參與校對(duì)新新一期的云硫工會(huì)通訊；三三是順利完成高峰體育館舉舉辦“慶三八、迎十八大”女子拔河和跳繩比賽工作作；四是參加由市婦聯(lián)、市市總工會(huì)、和市體育局聯(lián)合合舉辦的拔河比賽，認(rèn)真熱熱情地做好了后勤工作，為為職工服務(wù)。二、發(fā)揮個(gè)個(gè)人專長(zhǎng)，彰顯企業(yè)特色在金鷹文化的熏陶之下，集集團(tuán)公司決定打造特

4、色品牌牌，其中籃球被選為特色品品牌之一。8歲開始接觸籃籃球，12歲成為校隊(duì)主力力，從此參加各種大小籃球球比賽百余場(chǎng)作為一名名“久經(jīng)沙場(chǎng)”的籃球健兒兒，我很驕傲自己能擁有這這么一門專長(zhǎng)，也很慶幸自自己能夠因?yàn)檫@份特長(zhǎng)為企企業(yè)的發(fā)展帶來實(shí)質(zhì)性的助助推作用。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的的器重和栽培，讓我能夠通通過籃球，這個(gè)我擅長(zhǎng)并熱熱愛的運(yùn)動(dòng)，在工會(huì)的舞臺(tái)臺(tái)上大展身手。在過去的的這半年里，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的信信任和期待，我先后組織了了數(shù)次規(guī)模不一的籃球賽，如“地稅杯”、“臻匯園園杯”以及企業(yè)內(nèi)部的籃球球賽；也多次代表企業(yè)參加加了各項(xiàng)比賽，如代表廣業(yè)業(yè)參加國資委籃球比賽。通通過大家的共同努力，各項(xiàng)項(xiàng)比賽均拿到了較好的成績(jī)績(jī)

5、，如在“地稅杯”籃球比比賽中取得了市第三名的好好成績(jī)。我將繼續(xù)發(fā)揮個(gè)人人的一技之長(zhǎng)，干好工會(huì)工工作，助推企業(yè)發(fā)展；打好好球賽，彰顯企業(yè)特色。三、喜談工作收獲，深省省自身不足從最初連工會(huì)會(huì)的職能是什么都沒有辦法法說清楚到如今切切實(shí)實(shí)參參加并完成了各項(xiàng)具體的工工會(huì)任務(wù)，雖然只有短短的的半年時(shí)間，我卻從中收益益匪淺。通過協(xié)助楊部開開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，我明白白了該項(xiàng)活動(dòng)的有效開展是是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工積極性和和創(chuàng)造性的重要手段，在完完成生產(chǎn)任務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)效效益、推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)進(jìn)進(jìn)程中都發(fā)揮了極其重要的的作用。但也凸顯以下方面面的不足。1、由于勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽是個(gè)傳統(tǒng)項(xiàng)目，在做做法上已經(jīng)形成了一整套自自己的思路，

6、加之許多組織織者總認(rèn)為查崗考核于促進(jìn)進(jìn)安全生產(chǎn)來得更直接，勞勞動(dòng)競(jìng)賽只是輔助手段，主主觀上產(chǎn)生了厭倦心理和應(yīng)應(yīng)付態(tài)度，不愿花時(shí)間想如如何豐富競(jìng)賽內(nèi)容、創(chuàng)新活活動(dòng)形式，致使許多部門總總是穿舊鞋走老路，活動(dòng)開開展缺乏亮點(diǎn)和新鮮感。2、企業(yè)的中心工作是生生產(chǎn)經(jīng)營，勞動(dòng)競(jìng)賽是為生生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。但由于工會(huì)會(huì)不是直接主抓生產(chǎn)的部門門，對(duì)基層的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際際情況掌握不準(zhǔn)確，對(duì)新設(shè)設(shè)備的技術(shù)要求了解不全面面，所以由工會(huì)牽頭主抓、工會(huì)驗(yàn)收的組織格局，必必然產(chǎn)生管理上的脫節(jié)，從從而影響到競(jìng)賽的效果。3、傳統(tǒng)的競(jìng)賽重視物質(zhì)成成果的量化，許多部門很少少考慮如何將企業(yè)文化融入入到勞動(dòng)競(jìng)賽中，他們知道道競(jìng)賽的目的就是通過一定定的方式調(diào)動(dòng)廣大員工的工工作熱情，但對(duì)在“比、學(xué)學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)賽氛氛圍中，對(duì)企業(yè)文化“高境境界、高精度、高效率”的的核心價(jià)值觀認(rèn)識(shí)不深。如何做好新形勢(shì)下勞動(dòng)競(jìng)賽賽工作，個(gè)人認(rèn)為要做好以以下幾點(diǎn)：一是調(diào)動(dòng)企業(yè)職職工的熱情，營造“靠能力力、靠技術(shù)上崗”的競(jìng)爭(zhēng)氛氛圍，讓員工樹立危機(jī)感。二是轉(zhuǎn)變競(jìng)賽模式，新形形勢(shì)