雨水管道混凝土包封的施工組織方案

1、.wd.wd.wd.常德市西城新區(qū)物流園會(huì)展中心及配套工程工程道路新建工程施工一標(biāo)段雨水管道混凝土包封施工方案編制單位：湖南中天建設(shè)集團(tuán)股份編制人：審核人： 年 月 日 目錄 第一章 概 況.21.1工程概況.21.2施工內(nèi)容.2第二章 施工安排.22.1 前期準(zhǔn)備.22.2 人員組織.22.3 技術(shù)準(zhǔn)備.3第三章 施工工藝.33.1 測(cè)量放樣.33.2 施工技術(shù)要點(diǎn).33.3雨水管道工程施工方法.3第四章 質(zhì)量保證措施.44.1 質(zhì)保體系及質(zhì)保要求.44.2 組織保證措施.54.3 制度保證措施.54.4 技術(shù)保證措施.5第五章 工期方案及保證措施.65.1 工期方案.65.2 工期保證措施

2、.6第六章 安全、文明及其他保證措施.76.1 安全管理總目標(biāo).76.2 安全生產(chǎn)保證措施.76.3 文明施工措施.9第一章 概 況1.1工程概況 擬建道路位于常德市北部新城西城新區(qū)物流園會(huì)展中心，本工程含1#、2#、3#、6#、9#、10#共6條道路。由于現(xiàn)場(chǎng)原始地面 基本位于高程31.5米左右，出戶管線大局部在原始地面以上。原始地面上有現(xiàn)場(chǎng)總包施工的臨時(shí)道路及其他臨建設(shè)施，在給水、排水管線施工過(guò)程中很有可能出現(xiàn)道路破碎，臨建根基撤除等零星工作。 道路工程是北區(qū)物流園會(huì)展中心內(nèi)的道路的施工。排水管線埋深不是很深，最深達(dá)建筑0.0以下3米左右，無(wú)地下水，此局部埋深范圍內(nèi)多為粘性層根據(jù)地勘報(bào)告，

3、不易出現(xiàn)坍塌，開(kāi)挖坡度可放大，具有較小的施工難度。而且工作面可擴(kuò)寬，必要時(shí)應(yīng)采取簡(jiǎn)單的支護(hù)措施。1.2施工內(nèi)容1#、2#、3#、6#、9#、10#路埋深不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求處進(jìn)展雨、污水管道混凝土包封。第二章 施工安排2.1 前期準(zhǔn)備施工前充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括控制測(cè)量工作；原材料檢驗(yàn)，砂漿、砼配合比設(shè)計(jì)；施工用水；施工材料等統(tǒng)籌安排；進(jìn)場(chǎng)人員安全教育等確保滿足施工需要。2.2 人員組織根據(jù)合同要求和我部總體施工方案，為順利完成預(yù)埋管道工程，我公司組織具有豐富施工和管理經(jīng)歷的工程技術(shù)人員擔(dān)任工程主管和技術(shù)主管，并組織技術(shù)過(guò)硬、操作熟練的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和進(jìn)展監(jiān)視作業(yè)。施工作業(yè)人員。2.1.1、工程管

4、理、技術(shù)人員配置如下：工程主管曾嘉 技術(shù)主管賀紅帥技術(shù)員田峰 材料主管趙磊2.1.2、操作工人配置方案如下：管道工：4人砼工： 4人合計(jì)：8 人2.1.3、其他人員配置：將根據(jù)實(shí)際情況，合理調(diào)配，及時(shí)安排，以滿足施工需要。2.3 技術(shù)準(zhǔn)備2.2.1、技術(shù)文件：工程總工將組織工程部工程技術(shù)人員，進(jìn)一步熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，了解并掌握設(shè)計(jì)意圖，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作進(jìn)一步的實(shí)地觀察，然后根據(jù)各種管道所處的位置以及技術(shù)要求的不同來(lái)編制本專項(xiàng)施工方案，并上報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。2.2.2、及時(shí)辦理相關(guān)報(bào)驗(yàn)報(bào)批手續(xù)；2.2.3、向參加施工的全體人員進(jìn)展技術(shù)、安全等方面的交底。第三章 施工工藝3.1 測(cè)量放樣3

5、.1.1、開(kāi)挖溝槽施工前，由測(cè)量工程師做好放樣交底工作，經(jīng)技術(shù)主管審查無(wú)誤后，給現(xiàn)場(chǎng)施工員、施工班長(zhǎng)技術(shù)交底。讓操作工人都能知道開(kāi)挖深度，隨時(shí)檢查復(fù)核，防止出現(xiàn)超挖或欠挖的情況。按圖紙放出管道中線，依據(jù)甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展閉合確定無(wú)誤導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理驗(yàn)線，進(jìn)展水準(zhǔn)點(diǎn)及導(dǎo)線點(diǎn)閉合，同意下道工序施工，方可進(jìn)展施工。3.2 施工技術(shù)要點(diǎn)3.2.1雨水管道混凝土包封敷設(shè)1.雨水管道與其它專業(yè)管道穿插達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的穿插凈距時(shí)，本管道應(yīng)在穿插點(diǎn)左右各做厚度200mmC20混凝土包封。2.當(dāng)雨水管道在人行道上或綠化帶內(nèi)敷設(shè)埋深小于0.6m，在車行道上敷設(shè)埋深小于0.7m時(shí)采用C30鋼筋砼360環(huán)繞包封。3.

6、管道包封處地面必須到達(dá)95%以上的密實(shí)度。3.3雨水管道工程施工方法3.3.1根基施工順序：施工準(zhǔn)備測(cè)量定位管槽開(kāi)挖驗(yàn)槽根基處理管道安裝管道包封隱蔽驗(yàn)收管槽回填土單項(xiàng)工程驗(yàn)收。3.3.2管溝開(kāi)挖管溝開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖，開(kāi)挖深度不得小于管道埋深深度，管道開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)注意對(duì)現(xiàn)有保護(hù)管道的保護(hù)，在現(xiàn)有管道兩側(cè)1m范圍內(nèi)嚴(yán)禁挖掘機(jī)操作，必須使用人工開(kāi)挖?；油谕旰筮M(jìn)展驗(yàn)槽，作好記錄，監(jiān)理工程師檢測(cè)合格前方可進(jìn)展下一工序的施工。3.3.3管道墊層管溝開(kāi)挖完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后，進(jìn)展方溝墊層及管道根基。管道根基材料用挖掘機(jī)倒運(yùn)到管道根基位置，人工分層夯填；管溝底板墊層采用商品混凝土，澆筑前施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)底板及

7、墊層尺寸，待一切就緒檢驗(yàn)合格后開(kāi)場(chǎng)澆筑水泥砼。澆筑前全面檢查模板：位置，高度，寬度，順直度。包封的管道墊層砼采用C15素砼，厚度為10cm，砼澆筑時(shí)必須振搗密實(shí)。3.3.4管道鋪設(shè)墊層經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后合格后敷設(shè)管道。3.3.5管道包封管道包封采用C30鋼筋混凝土360環(huán)繞包管，砼澆筑時(shí)必須密實(shí)，離砼頂面300mm的中間層鋪設(shè)直徑14間距150mm單層雙向的鋼筋網(wǎng)。第四章 質(zhì)量保證措施4.1 質(zhì)保體系及質(zhì)保要求4.1.1、本工程的質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量，合同履約率100%，分部、分項(xiàng)工程合格率100%。4.1.2、建設(shè)行之有效的質(zhì)量管理體系，通過(guò)對(duì)總體質(zhì)量目標(biāo)的合理分解，通過(guò)過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品

8、，以確保實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)。4.1.3、結(jié)合我公司質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ?、分部、分?xiàng)工程合格率100%。，顧客滿意率90%，返工損失率0.5，創(chuàng)局優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)省部?jī)?yōu)。4.1.4、為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司按GB/T19002：1994ISO9002：1994標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)質(zhì)量保證體系，并持續(xù)保持有效性。4.1.5、在施工過(guò)程中認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理。全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方各級(jí)政府部門頒發(fā)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定質(zhì)量程序文件包括各項(xiàng)技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格履行自己的崗位責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任制，樹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一、“質(zhì)量是企業(yè)的生命、“以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)

9、量求開(kāi)展的思想，樹立結(jié)實(shí)的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量合同目標(biāo)。4.2 組織保證措施4.2.1、成立質(zhì)量管理QC領(lǐng)導(dǎo)小組：工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，組員由技術(shù)部主管工程師、試驗(yàn)、測(cè)量、物資等部門負(fù)責(zé)人及各工班有關(guān)人員組成。4.2.2、建設(shè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)： 工程部質(zhì)安部設(shè)專職質(zhì)檢工程師組成，各工班內(nèi)設(shè)兼職質(zhì)檢員。各個(gè)工序完工后，必須經(jīng)質(zhì)安部簽認(rèn)前方可進(jìn)展下一道工序。第五章 工期方案及保證措施4.3 制度保證措施4.3.1、做好培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好本項(xiàng)工程。4.3.2、工程全面貫徹執(zhí)行ISO9002體系標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求施工。4.3.3、分工程、分工

10、序?qū)嵭袑ｍ?xiàng)質(zhì)量管理，上至工程經(jīng)理，下到操作者均制定崗位責(zé)任制，簽定質(zhì)量保證書。4.3.4、制定以群眾自檢為根基，質(zhì)檢員專檢、互檢和質(zhì)檢工程師專檢、抽檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)制度。4.3.5、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程的檢查簽證制度，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證，不得進(jìn)展下一道工序施工。實(shí)行工序間的轉(zhuǎn)序檢查，每一道工序完成后，經(jīng)自檢、專檢達(dá)標(biāo)后，經(jīng)監(jiān)理工程師工程師檢查簽證后，方可進(jìn)展下一道工序施工。4.3.6、堅(jiān)持“三服從、五不施工、一票否決制度。即進(jìn)度、工作量、計(jì)量支付服從工程質(zhì)量；施工準(zhǔn)備工作不充分不施工、設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有自審和會(huì)審不施工、沒(méi)有進(jìn)展技術(shù)交底不施工、必須的試驗(yàn)未

11、到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不施工、施工方案和質(zhì)保措施未確定不施工；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)制。4.3.7、實(shí)行質(zhì)量監(jiān)視制度。無(wú)條件承受建設(shè)單位和監(jiān)理工程師工程師管理，為質(zhì)監(jiān)人員提供檢測(cè)儀器，創(chuàng)造質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)條件，配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料。4.4 技術(shù)保證措施4.4.1、推行全面質(zhì)量管理，廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)。對(duì)關(guān)鍵工程，組織專家攻關(guān)。貫徹ISO9002國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。4.4.2、加強(qiáng)計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)工作；嚴(yán)格控制混凝土的配合比；試驗(yàn)室配備足夠的試驗(yàn)設(shè)備，并隨工程進(jìn)展及時(shí)進(jìn)展試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。4.4.3、嚴(yán)格把好材料關(guān)。本工程所需的原材料、設(shè)備一律從正規(guī)廠家購(gòu)進(jìn)，只采用通過(guò)

12、國(guó)家認(rèn)證合格的產(chǎn)品或建設(shè)單位推薦使用的合格產(chǎn)品。地產(chǎn)材料的品質(zhì)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)工地試驗(yàn)室進(jìn)展復(fù)檢實(shí)驗(yàn)合格后使用，不合格材料堅(jiān)決不用。4.4.4、混凝土先按設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)的要求做好配合比實(shí)驗(yàn)，拌和前石料用水清洗，嚴(yán)格控制砂、石用量，含泥量和水灰比，保證混凝土和易性，增加振搗的密實(shí)度，對(duì)接頭部位要采用鑿毛清洗的措施，保證混凝土的整體性和強(qiáng)度到達(dá)要求。4.4.5、施工過(guò)程中認(rèn)真積累、整理內(nèi)業(yè)及原始施工資料，做到準(zhǔn)確、詳實(shí)、工整，使工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，符合工程檔案資料立卷歸檔要求。第五章 工期方案及保證措施5.1 工期方案按現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度同步進(jìn)展C30鋼筋砼360環(huán)繞包封施工。5.2 工

13、期保證措施 5.2.1、堅(jiān)持定期召開(kāi)由施工負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題，提出明確的方案調(diào)整意見(jiàn)。5.2.2、提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊進(jìn)展。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。5.2.3、按施工方案的要求配備足夠的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具，及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。5.2.4、采用技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)

14、各工種的管理，并保證施工強(qiáng)度所要求的施工人數(shù)。5.2.5、有節(jié)作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。5.2.3、按施工方案的要求配備足夠的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具，及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。5.2.4、采用技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)各工種的管理，并保證施工強(qiáng)度所要求的施工人數(shù)。5.2.5、有節(jié)奏、有重點(diǎn)地組織各分局部項(xiàng)工程施工，盡量組織流水作業(yè)，防止出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，努力降低施工成本。5.2.6、充分利用無(wú)雨天氣，集中力量快速施工。工程施工因雨而耽誤的進(jìn)度，雨后增派力量及時(shí)挽回。5.2.7、材料后勤供應(yīng)及時(shí)、杜絕停工待料現(xiàn)象。5.2.8、嚴(yán)抓工程質(zhì)量，杜絕返工

15、第六章 安全、文明及其他保證措施6.1 安全管理總目標(biāo)6.1.1、目標(biāo)1、重大因工死亡責(zé)任事故為0，死亡率為0；2、因工重傷責(zé)任事故為0，因工輕傷責(zé)任事故2；3、重大交通責(zé)任事故為0；4、火災(zāi)責(zé)任事故為0；5、杜絕因管理不善、施工方法不當(dāng)而造成的機(jī)械設(shè)備、爆炸、中毒等重大事故6.1.2、在施工的過(guò)程中，要堅(jiān)持公司歷來(lái)的“安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院、部、省、市的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，搞好安全教育與培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)；保證安全專管人員的權(quán)威性，保證合理的安全投入，從制度上、組織上、技術(shù)上、投入上多管齊下，狠抓施工安全管理。6.2 安全生產(chǎn)保證措施6.2.1、組織保證措施工程部成立以工

16、程經(jīng)理為組長(zhǎng)，工程總工為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組員為相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工班有關(guān)人員。工程部配專職安全人員，工班內(nèi)設(shè)專職安全員。6.2.2、制度保證措施1、嚴(yán)格按照有關(guān)安全施工的規(guī)定制度、方法執(zhí)行。2、認(rèn)真遵守部頒現(xiàn)行安全標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣地按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、建設(shè)施工安全責(zé)任制。各級(jí)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，哪一級(jí)出問(wèn)題，追究哪一級(jí)的責(zé)任。4、建設(shè)安全包保制。對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行干部、班組層層包保制。第七章 本分項(xiàng)工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策5、建設(shè)安全獎(jiǎng)罰制度。工程部與工班簽定安全風(fēng)險(xiǎn)合同。每月計(jì)價(jià)拘留2%安全風(fēng)險(xiǎn)金，每百日無(wú)安全事故返還，否那么扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)金，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。6、建設(shè)安全生產(chǎn)定期和不定期

17、例會(huì)制度。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。7、建設(shè)安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每月對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)展一次檢查，每季度進(jìn)展一次大檢查，每年配合局安全檢查組進(jìn)展一次檢查，評(píng)比打分，獎(jiǎng)罰清楚。6.2.3、思想保證措施1、全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。2、增強(qiáng)全員安全意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的方針，打好安全根基，使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo)，制定各自的安全規(guī)劃，到達(dá)全員參加，全員實(shí)施的目的。3、抓好安全崗位培訓(xùn)。開(kāi)工前，對(duì)所有上崗人員進(jìn)展安全知識(shí)教育，分批培訓(xùn)，把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位，對(duì)照檢查，對(duì)照實(shí)施

18、，特種行業(yè)作業(yè)人員一律持證上崗。4、隨時(shí)承受上級(jí)和監(jiān)理工程師單位對(duì)安全生產(chǎn)的催促、檢查、考評(píng)，對(duì)提出的問(wèn)題，馬上確定方案組織實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。6.2.4、技術(shù)保證措施1、現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員、行政管理、參觀、檢查、監(jiān)理工程師人員，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽外，登高者必須系好安全帶；特種作業(yè)人員必須持上崗證作業(yè)；各工序施工中要有嚴(yán)格的安全技術(shù)交底。2、施工現(xiàn)場(chǎng)裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電源箱。電器線路和用電設(shè)備安裝完成后，由專業(yè)管理部門驗(yàn)收合格前方可運(yùn)行操作。3、經(jīng)常對(duì)用設(shè)備用電設(shè)備進(jìn)展安全檢查、測(cè)試，每周一次測(cè)試漏電開(kāi)關(guān)和接地電阻并有書面記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。4、機(jī)械設(shè)備操作人員或駕駛員經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練，經(jīng)考試取得操作證或駕駛執(zhí)照前方可上機(jī)車。5、機(jī)械操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時(shí)集中注意力，慎重工作，不擅離職守，不酒后駕車。6、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后及時(shí)檢修，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。7、機(jī)械操作人員嚴(yán)格貫徹例保制度，認(rèn)真執(zhí)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、防腐、安全的十字作業(yè)法。8、物資部設(shè)物資配