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1、從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)第12課知識體系改革歷程偉大的轉(zhuǎn)折-十一屆三中全會 提出改革策略經(jīng)濟(jì)體制改革- 農(nóng)村、城市的改革實踐社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立- 改革的深入發(fā)展探究一:1、中共十一屆三中全會是在怎樣的歷史背景下召開的?2、這次會議的主要內(nèi)容有哪些?是如何使黨和國家的工作重心發(fā)生轉(zhuǎn)移的?3、此次會議的召開有何重大的歷史意義?國民經(jīng)濟(jì)處于停滯狀態(tài),人民生活沒有改善;通過開展真理標(biāo)準(zhǔn)大討論,實現(xiàn)了思想大解放。1、背景:2、時間、地點(diǎn):1978年12月 北京3、內(nèi)容:4、意義:是新中國歷史上的重大轉(zhuǎn)折,成為_和_的起點(diǎn)。拋棄重新確立作出確定思想路線政治路線轉(zhuǎn)折一:“左”傾實事求是轉(zhuǎn)折二:階級斗爭經(jīng)
2、濟(jì)建設(shè)、改革開放十一屆三中全會一、偉大的歷史轉(zhuǎn)折 黨的十一屆三中全會的核心內(nèi)容是 A、高度評價真理標(biāo)準(zhǔn)問題的討論 B、結(jié)束了“左”傾錯誤 C、轉(zhuǎn)移黨和國家的工作重心 D、確定了實事求是的指導(dǎo)方針如何進(jìn)行改革開放的呢?二、經(jīng)濟(jì)體制改革(從農(nóng)村到城市)探究二: 中國的經(jīng)濟(jì)體制改革首先從哪里開始的?為什么?農(nóng)村(1)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的原因閱讀下列材料:材料一:到1978年還有2億多農(nóng)民沒有解決溫飽問題農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益下降,每投入百元資金的純收入,1956年為2.78元,1978年下降為1.85元。材料二:在中國,在一個很長時期內(nèi),農(nóng)民是人口的主體,農(nóng)業(yè)是整個國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),農(nóng)村和農(nóng)
3、業(yè)的狀況如何,對國民經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展關(guān)系極大。材料三:人民公社高度行政化,經(jīng)營管理過于集中,排斥市場機(jī)制,農(nóng)民缺少自主權(quán),干活“大呼隆”,分配“大鍋飯”,缺乏內(nèi)在激勵機(jī)制。 中華人民共和國史(1)農(nóng)村困境:當(dāng)時有二億多農(nóng)民吃不飽肚子,吃飯問題成為最緊迫的大事,不改革已經(jīng)沒有出路了,改革迫在眉睫。(2)基本國情:農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),農(nóng)民是人口的主體,農(nóng)村和農(nóng)業(yè)狀況關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。(3)體制弊端:原有的人民公社體制,經(jīng)營管理高度集中,分配中搞平均主義,農(nóng)民經(jīng)營沒有自主權(quán),嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展十分緩慢。安徽、四川先推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制; 推向全國;抉擇
4、 18個紅手印的生死文書: 如村干部坐牢殺頭,其他農(nóng)戶保證把他們的小孩養(yǎng)到18歲。 家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制: 是在土地公有制的基礎(chǔ)上把土地長期包給各家各戶使用,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本上變成分戶經(jīng)營,自負(fù)盈虧。 農(nóng)民生產(chǎn)的東西:“大包干,大包干,直來直去不拐彎,交夠國家的,留足集體的,剩下都是自己的?!保?987年全國有1.8億農(nóng)戶實行,占全國農(nóng)戶總數(shù)的98)經(jīng)濟(jì)體制改革說鳳陽,道鳳陽,鳳陽本是好地方。自從出了朱皇帝,十年倒有九年荒。鳳陽花鼓詞鳳陽地多不打糧,磙子一住就逃荒。只見鳳陽女出嫁,不見新娘進(jìn)鳳陽。 說鳳陽,道鳳陽,改革鼓點(diǎn)先敲響,三年跨了三大步, 如今飛出金鳳凰。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制: 是在土地公有制
5、的基礎(chǔ)上把土地長期包給各家各戶使用,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本上變成分戶經(jīng)營,自負(fù)盈虧。 農(nóng)民生產(chǎn)的東西:“大包干,大包干,直來直去不拐彎,交夠國家的,留足集體的,剩下都是自己的?!保?987年全國有1.8億農(nóng)戶實行,占全國農(nóng)戶總數(shù)的98)經(jīng)濟(jì)體制改革行政機(jī)構(gòu)的改變經(jīng)濟(jì)體制改革為了加強(qiáng)和完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制,1980年,四川首先在廣漢縣進(jìn)行了人民公社政社分開、恢復(fù)鄉(xiāng)政府的改革試點(diǎn)。圖為取消人民公社后全國最早建立的四川廣漢縣向陽鄉(xiāng)人民政府。(2)城市經(jīng)濟(jì)體制改革經(jīng)濟(jì)體制改革增強(qiáng)企業(yè)活力,把企業(yè)搞活中心環(huán)節(jié):經(jīng)濟(jì)體制改革角色扮演-我要申訴首都鋼鐵廠副廠長,主要負(fù)責(zé)向上級行政機(jī)構(gòu)的申報申報有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的項目 制糖廠
6、小小采購員,主要負(fù)責(zé)原材料的采購,購多少一切聽上頭安排 長沙重晶石礦小小運(yùn)輸員,每天三班倒,月底拿工資,不準(zhǔn)接私活廠長采購員司機(jī)經(jīng)濟(jì)體制改革在管理體制上: 實行政企分開,簡政放權(quán),給企業(yè)松綁,使企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的社會主義商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者經(jīng)濟(jì)體制改革在所有制上:變單一的公有制經(jīng)濟(jì)為以公有制經(jīng)濟(jì)為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的混合經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)體制改革分配制度:實行以按勞分配為主,多種分配形式并存的分配體制提高了勞動者的積極性,解放和發(fā)展了農(nóng)村生產(chǎn)力;促進(jìn)城市改革。生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力 意義:經(jīng)濟(jì)體制改革前提(二)內(nèi)容目的實質(zhì)目標(biāo)改革生產(chǎn)關(guān)系中不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的一系列環(huán)節(jié)解放發(fā)展生產(chǎn)力堅持社會
7、主義制度社會主義制度的自我完善和發(fā)展建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)濟(jì)體制改革70年代的豆腐票和粉票80年代的布票計劃經(jīng)濟(jì)時期的各種票證問題探究材料一:在1956年,上海的天氣很熱,企業(yè)為了不影響生產(chǎn),采取降溫的措施,當(dāng)時的降溫措施比較簡單,主要是風(fēng)扇、鼓風(fēng)機(jī),但是企業(yè)即使采取這樣的措施也沒有主動權(quán)。要經(jīng)過層層報批,當(dāng)時經(jīng)過十一個部門的審批,要蓋十一個圖章,等最后的圖章蓋完,夏天已經(jīng)過去了。材料二:我們經(jīng)常聽到的“娃哈哈”的名字,這個企業(yè)是個校辦工廠,原來只有10平方米的廠房,資金14萬,但現(xiàn)在銷售額達(dá)25億元人民幣,利潤達(dá)4000萬元。它靠的就是市場,它掌握了消費(fèi)者的心理和市場的變化,考慮到我國實
8、行計劃生育后,每對夫婦只有一個孩子,父母的心理是希望孩子健康成長起來,對孩子舍得花錢、舍得投入,為了滿足消費(fèi)者的心理,于是就想到了兒童營養(yǎng)液,就開發(fā)了“娃哈哈”這種新產(chǎn)品。問題探究:1、計劃經(jīng)濟(jì)體制有何弊端?2、建立市場經(jīng)濟(jì)建立有什么好處?答案:1、計劃經(jīng)濟(jì)體制影響了人們的生產(chǎn)積極性,束縛了生產(chǎn)力的發(fā)展,導(dǎo)致商品的供應(yīng)不足。 2、市場的自主性、平等、競爭、開放性有利于資源配置,有利于商品市場體系完善;宏觀調(diào)控,有利于保證市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的質(zhì)量和效益,有利于經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。東歐劇變打開窗戶,飛進(jìn)了蒼蠅市場經(jīng)濟(jì)體制的建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制突破難點(diǎn):什么是社會主義市場經(jīng)濟(jì)?市場經(jīng)濟(jì)是一種通過市場需求強(qiáng)
9、弱的變化來自然調(diào)整資源配置,實現(xiàn)推動和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式市場經(jīng)濟(jì)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的特色:公有制為主體,多種所有制并存; 共同富裕;國家宏觀調(diào)控市場經(jīng)濟(jì)體制的建立問題探究:我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制是怎樣逐步建立起來的?(1)鄧小平同志的“南方談話”奠定了思想理論基礎(chǔ)。(2)黨的十四大明確提出經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。(3)十四屆三中全會通過的中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定,確立了我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的基本框架。(4)十五大進(jìn)一步完善了社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論,提出以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。(5)21世紀(jì)初我國的社會主義商品市場體系基本建
10、立。推動了資源的合理流動和分配推動了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展宏觀調(diào)控有利于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行對于現(xiàn)代化建設(shè)有巨大的推動作用市場經(jīng)濟(jì)體制建立的巨大意義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立1、1985年鄧小平說:改革是中國的第二次革命。其本質(zhì)含義是A、解放和發(fā)展生產(chǎn)力 B、把工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來C、改變陳舊落后的思想D、改革不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理體制A鞏固練習(xí) 2首先試行包產(chǎn)到組、包產(chǎn)到戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制的省份是 A安徽、四川 B安徽、江西 C福建、四川 D安徽、廣西 3下列關(guān)于家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的說法,正確的 A.是對生產(chǎn)資料所有制的重大變革 B.適應(yīng)了中國農(nóng)村的生產(chǎn)力水平 C.是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的
11、最高形式 D.是國家資本主義的表現(xiàn) 4人民公社體制的弊端包括 政社合一,經(jīng)營管理高度集中分配中實行平均主義農(nóng)民生產(chǎn)積極性不高農(nóng)民經(jīng)營沒有自主權(quán) A. BCD. 在我的印象里,他一直努力而自知,每天從食堂吃飯后,他總是習(xí)慣性地回到辦公室看厚厚的專業(yè)書不斷提升和充實自己,他的身上有九零后少見的沉穩(wěn)。同事們恭喜他,大多看到了他的前程似錦,卻很少有人懂得他曾經(jīng)付出過什么。就像說的:“如果這世上真有奇跡,那只是努力的另一個名字,生命中最難的階段,不是沒有人懂你,而是你不懂自已?!倍钠孥E,是努力給了挑選的機(jī)會。伊索寓言中,饑餓的狐貍想找一些可口的食物,但只找到了一個酸檸檬,它說,這只檸檬是甜的,正是我
12、想吃的。這種只能得到檸檬,就說檸檬是甜的自我安慰現(xiàn)象被稱為:“甜檸檬效應(yīng)”。一如很多人不甘平庸,卻又大多安于現(xiàn)狀,大多原因是不知該如何改變??磿r,每個人都能從角色中看到自已。高冷孤獨(dú)的安迪,獨(dú)立糾結(jié)的樊勝美,樂觀自強(qiáng)的邱瑩瑩,文靜內(nèi)斂的關(guān)睢爾,古怪精靈的曲筱綃。她們努力地在城市里打拼,擁有幸或不幸。但她依然保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣,這樣無論什么事她都有最準(zhǔn)確的判斷和認(rèn)知;樊勝美雖然虛榮自私,但她努力做一個好HR,換了新工作后也是拼命爭取業(yè)績;小蚯蚓雖沒有高學(xué)歷,卻為了多賣幾包咖啡絞盡腦汁;關(guān)睢爾每一次出鏡幾乎都是在房間里戴著耳機(jī)聽課,處理文件;就連那個嬉皮的曲筱瀟也會在新年之際為了一單生意飛到境外其實她
13、們有很多路可以走:嫁人,啃老,安于現(xiàn)狀。但每個人都像個負(fù)重的蝸牛一樣緩緩前行,為了心中那丁點(diǎn)兒理想拼命努力。今天的努力或許不能決定明天的未來,但至少可以為明天積累,否則哪來那么多的厚積薄發(fā)和大器晚成?身邊經(jīng)常有人抱怨生活不幸福,上司太刁,同事太蠻,公司格局又不大,但卻不想改變。還說:“改變干嘛?這個年齡了誰還能再看書考試,混一天是一天吧?!币粋€“混”字就解釋了他的生活態(tài)度。前幾天我聯(lián)系一位朋友,質(zhì)問為什么好久不聯(lián)系我?她說自已每天累的像一條狗,我問她為什么那么拼?她笑:“如果不努力我就活得像一條狗了?!倍?,新?lián)Q的上司,海歸,雖然她有了磨合幾任領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗,但這個給她帶來了壓力。她的英語不好,有時
14、批閱文件全是大段大段的英文,她心里很慪火,埋怨好好的中國人,出了幾天國門弄得自己像個洋鬼子似的。上司也不舒服,流露出了嫌棄她的意思,甚至在一次交待完工作后建議她是否要調(diào)一個合適的部門?她的臉紅到了脖子,想著自己怎么也算是老員工,由她羞辱?兩個人很不愉快。但她有一股子倔勁,不服輸,將近40歲的人了,開始拿出發(fā)狠的學(xué)習(xí)態(tài)度,報了個英語培訓(xùn)班?;丶液笈踔⑽臅揽?,每天要求上中學(xué)的女兒和自己英語對話,連看電影也是英文版的。功夫不負(fù)有心人,當(dāng)聽力漸漸能跟得上上司的語速,并流利回復(fù),又拿出漂亮的英文版方案,新上司看她的眼光也從挑剔變?nèi)岷?,某天悄悄放了幾本英文書在她桌上,心里突然發(fā)現(xiàn)上司并沒那么討厭。心態(tài)
15、好了,她才發(fā)現(xiàn)新上司的優(yōu)秀,自從她來了后,部門業(yè)績翻了又翻,獎金也拿到手軟,自己也感覺痛快。她說:這個社會很功利,但也很公平。別人的傲慢一定有理由,如果想和平共處,需要同等的段位,而這個段位,自己可能需要更多精力,但唯有不斷付出,才有可能和優(yōu)秀的人比肩而立。人為什么要努力?一位長者告訴我:“適者生存?!边@個社會講究適者生存,優(yōu)勝劣汰。雖然也有潛規(guī)則,有套路和看不見的溝溝坎坎,但一直努力的人總會守得云開見月明。有些人明明很成功了,但還是很拼。比如劇中的安迪,她光環(huán)籠罩,商場大鱷是她的男閨蜜,不離左右,富二代待她小心呵護(hù),視若明珠,加上她走路帶風(fēng),職場攻勢凌歷,優(yōu)秀得讓身邊人仰視。這樣優(yōu)秀的人,不
16、管多忙,每天都要抽出兩個小時來學(xué)習(xí)。她的學(xué)習(xí)不是目的,而是能量,能讓未來的自己比過去更好一些?,F(xiàn)實生活中,努力真的重要,它能改變一個人的成長軌跡,甚至決定人生成敗。有一句雞湯:不著急,你想要的,歲月都會給你。其實,歲月只能給你風(fēng)塵滿面,而希望,唯有努力才能得到!9、懂得如何避開問題的人,勝過知道怎樣解決問題的人。在這個世界上,不知道怎么辦的時候,就選擇學(xué)習(xí),也許是最佳選擇。勝出者往往不是能力而是觀念!在家里看到的永遠(yuǎn)是家,走出去看到的才是世界。把錢放在眼前,看到的永遠(yuǎn)是錢,把錢放在有用的地方,看到的是金錢的世界。給人金錢是下策,給人能力是中策,給人觀念是上策。財富買不來好觀念,好觀念能換來億萬
17、財富。世界上最大的市場,是在人的腦海里!要用行動控制情緒,不要讓情緒控制行動;要讓心靈啟迪智慧,不能讓耳朵支配心靈。人與人之間的差別,主要差在兩耳之間的那塊地方!人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。人好的時候要找一條備胎,人不好的時候要找一條退路;人得意的時候要找一條退路,人失意的時候要找一條出路!孩子貧窮是與父母的有一定的關(guān)系,因為他小的時候,父母沒給他足夠正確的人生觀。家長的觀念是孩子人生的起跑線!有什么信念,就選擇什么態(tài)度;有什么態(tài)度,就會有什么行為;有什么行為,就產(chǎn)生什么結(jié)果。要想結(jié)果變得好,必須選擇好的信念。播下一個行動,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運(yùn)。思想會變成語言,語言會變成行動,行動會變成習(xí)慣,習(xí)慣會變成性格。性格會影響人生!習(xí)慣不加以抑制,會變成生活的必需品,不良的習(xí)慣隨時改變?nèi)松呦?。人往往難以改變習(xí)慣,因為造習(xí)慣的就是自己,結(jié)果人又成為習(xí)慣的奴隸!人生重要的不是你從哪里來,而是你到哪里去。當(dāng)你在埋頭工作的時侯,一定要抬頭看看你去的方向。方向不對,努力白費(fèi)!你來自何處并不重要,重要的是你要去往何方,人生最重要的不是所站的位置,而是所去的方向。人只要不失去方向,就永遠(yuǎn)不會失去自己!這個世界唯一不變的真理就是變化,任何優(yōu)勢都是暫時的。當(dāng)你在占有這個優(yōu)勢時,必須爭取主動,再占據(jù)下一
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