臨床醫(yī)學(xué)醫(yī)學(xué)科研管理PPT學(xué)習(xí)教案課件

1、會計(jì)學(xué)1臨床醫(yī)學(xué)醫(yī)學(xué)科研管理科研過程管理科研選題和立項(xiàng)管理醫(yī)學(xué)科研檔案管理醫(yī)學(xué)科研管理戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)決策 醫(yī)學(xué)科 研管理概 述醫(yī)學(xué)科研成果評估與轉(zhuǎn)化的管理第1頁/共44頁第一節(jié) 概 述 （1）科學(xué)研究的定義廣義是指人類探索未知，創(chuàng)造/發(fā)展和應(yīng)用知識的認(rèn)識和實(shí)踐活動。狹義指為了增進(jìn)知識和利用知識去發(fā)明新的技術(shù)而進(jìn)行的系統(tǒng)的創(chuàng)造性工作。第2頁/共44頁 （2）科學(xué)研究的本質(zhì)特征第3頁/共44頁 （3）科學(xué)研究的范圍第4頁/共44頁 （4）科學(xué)研究的一般過程第5頁/共44頁 （5）醫(yī)學(xué)科研管理的意義1、促進(jìn)科研決策水平的提高，減少科研決策的盲目性和隨意性2、建立科技評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，推動科研競爭意識3、加強(qiáng)知識

2、產(chǎn)權(quán)保護(hù)4、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力第6頁/共44頁 醫(yī)學(xué)科研管理的任務(wù)、特點(diǎn)一、科研管理的主要任務(wù) 1.貫徹落實(shí)黨和政府關(guān)于科技發(fā)展的方針與政策， 通過制定具體制度與措施，加強(qiáng)管理等方式方法，推進(jìn)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展。 2.實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，以科研為搖籃，在科研過程中努力培養(yǎng)科學(xué)技術(shù)人員，加快科技人才隊(duì)伍建設(shè)，出成果，出人才，出效益。 3.合理分配科研資源，引導(dǎo)科技力量，集中解決國民經(jīng)濟(jì)可社會發(fā)展中迫切需要解決的重大問題，協(xié)調(diào)各科學(xué)之間的和諧發(fā)展。 第7頁/共44頁 4.通過計(jì)劃/組織/協(xié)調(diào)/控制/評估等管理手段，促進(jìn)科研效率和效益的提高，防止資源浪費(fèi)和學(xué)術(shù)腐敗。 5.加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，促

3、進(jìn)知識創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化的良性循環(huán)，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)/人文社會科學(xué)在物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)中的巨大作用。一、科研管理的主要任務(wù)第8頁/共44頁（1）以法律/法規(guī)為基礎(chǔ)，政策性強(qiáng)（2）以知識創(chuàng)新評價(jià)為核心，科學(xué)性強(qiáng)（3）具有高投入和高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，競爭性強(qiáng)（4）社會經(jīng)濟(jì)效益顯著，時(shí)效性強(qiáng)二、醫(yī)學(xué)科研管理的特點(diǎn)第9頁/共44頁科研過程管理科研選題和立項(xiàng)管理醫(yī)學(xué)科研檔案管理醫(yī)學(xué)科研管理戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)決策 醫(yī)學(xué)科 研管理概 述醫(yī)學(xué)科研成果評估與轉(zhuǎn)化的管理第10頁/共44頁 第二節(jié) 科研選題和立項(xiàng)管理科研選題 -根據(jù)選題的原則并遵循選題的程序，確 定研究的具體科學(xué)技術(shù)問題的過程。 -是科研過程的起點(diǎn)，是決定科

4、研水平、成敗的關(guān)鍵?？蒲泻土㈨?xiàng)：對投標(biāo)的課題標(biāo)書進(jìn)行評審，以便確定立項(xiàng)的選題。第11頁/共44頁（一）需要性原則1、考慮課題的價(jià)值科學(xué)、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)2、近期需要和長期需要的關(guān)系3、正確處理基礎(chǔ)理論和應(yīng)用技術(shù)研究的關(guān)系一、科研選題的基本原則第12頁/共44頁（二）創(chuàng)新性原則（三）科學(xué)性原則（四）方案可行性原則（五）效益性原則一、科研選題的基本原則第13頁/共44頁科研課題來源國家和地方政府的指令性課題指導(dǎo)性課題自選課題二、科研課題立項(xiàng)管理的內(nèi)容第14頁/共44頁（一）選題的評價(jià)1、評價(jià)課題與國家建設(shè)和社會需求的目標(biāo)和方向一致國家自然科學(xué)基金：重點(diǎn)資助基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究衛(wèi)生部科學(xué)研究基金：70偏

5、重于資助應(yīng)用研究2、評價(jià)研究的目的是否科學(xué)明確、內(nèi)容適度3、分析課題擬解決的關(guān)鍵問題和技術(shù)路線4、評價(jià)研究方法與采用的技術(shù)是否合理5、評價(jià)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的大小第15頁/共44頁6、評價(jià)科研人員素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)7、評價(jià)是否有前期研究基礎(chǔ)和條件8、評價(jià)標(biāo)書材料的書寫9、評價(jià)科學(xué)研究產(chǎn)出形式（一）選題的評價(jià)第16頁/共44頁9、評價(jià)科學(xué)研究產(chǎn)出形式衛(wèi)生政策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范專利新產(chǎn)品科技論文（一）選題的評價(jià)第17頁/共44頁立項(xiàng)的組織策劃科研立項(xiàng)的多少和級別反映了一個科研單位的實(shí)力和水平公示科研招標(biāo)信息組織學(xué)習(xí)指南和基金文件（二）立項(xiàng)的組織策劃與評議第18頁/共44頁評議：遴選好同行評審專家專業(yè)水平學(xué)歷

6、背景、學(xué)科專業(yè)與評審課題的對應(yīng)性、專業(yè)年齡與科研經(jīng)歷、發(fā)表論文和論著的數(shù)量、水平、學(xué)術(shù)任職等公平、合理的態(tài)度：人品、學(xué)風(fēng)、科研道德（二）立項(xiàng)的組織策劃與評議第19頁/共44頁科研過程管理科研選題和立項(xiàng)管理醫(yī)學(xué)科研檔案管理醫(yī)學(xué)科研管理戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)決策 醫(yī)學(xué)科 研管理概 述醫(yī)學(xué)科研成果評估與轉(zhuǎn)化的管理第20頁/共44頁科研選題立項(xiàng)被批準(zhǔn)或合作協(xié)議生效之后，課題組即開展科學(xué)研究活動，科研管理即進(jìn)入科研過程管理的階段。目的：幫助課題組實(shí)現(xiàn)既定的科研目標(biāo)第三節(jié) 科研過程管理第21頁/共44頁開題：指為了進(jìn)一步落實(shí)科研課題計(jì)劃，明確科研目標(biāo)，怎樣實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，如何分工實(shí)施，統(tǒng)一觀察指標(biāo)和觀察方法，統(tǒng)一全部參加課

7、題研究人員的認(rèn)識，明確職責(zé)權(quán)益等所進(jìn)行的前期的科研組織活動。一、開題的管理第22頁/共44頁目的：掌握課題計(jì)劃的執(zhí)行情況，保證科研的有序進(jìn)行內(nèi)容：研究進(jìn)展、存在的問題及困難、新出現(xiàn)的情況、已經(jīng)取得的局部成果、合作與協(xié)調(diào)常見形式：定期召開進(jìn)度檢查匯報(bào)會、提交中期研究報(bào)告、實(shí)地檢查監(jiān)督二、進(jìn)度的管理第23頁/共44頁科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按照來源可分為縱向科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：垂直主管部門下達(dá)的經(jīng)費(fèi)橫向科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：合作或委托單位支付的各類基金經(jīng)費(fèi)三、經(jīng)費(fèi)使用的管理第24頁/共44頁科研經(jīng)費(fèi)的開支項(xiàng)目科研業(yè)務(wù)費(fèi)人員費(fèi)試驗(yàn)材料費(fèi)儀器設(shè)備費(fèi)等三、經(jīng)費(fèi)使用的管理第25頁/共44頁經(jīng)費(fèi)使用的管理經(jīng)費(fèi)的投入是否到位合作項(xiàng)目承

8、諾的資金或單位配套資金是否兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)的開支是否?？顚Ｓ檬褂檬欠窈侠韮x器設(shè)備的采購是否采用了集中招標(biāo)科研條件建設(shè)是否如期實(shí)現(xiàn)三、經(jīng)費(fèi)使用的管理第26頁/共44頁實(shí)驗(yàn)室的設(shè)置與建設(shè)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)的使用實(shí)驗(yàn)室的開放運(yùn)作與管理設(shè)備的利用、維護(hù)和更新四、實(shí)驗(yàn)室管理第27頁/共44頁結(jié)題驗(yàn)收對照課題立項(xiàng)標(biāo)書上既定的研究目標(biāo)和承諾的成果進(jìn)行審查和驗(yàn)收結(jié)題驗(yàn)收內(nèi)容：目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、發(fā)表的論文和論著、成果的真實(shí)性、成果的科學(xué)價(jià)值、推廣應(yīng)用價(jià)值、經(jīng)費(fèi)開支的合理性、知識產(chǎn)權(quán)的確認(rèn)等五、結(jié)題驗(yàn)收與鑒定第28頁/共44頁結(jié)題驗(yàn)收形式書面通訊審查現(xiàn)場評審會結(jié)題驗(yàn)收結(jié)果同意如期結(jié)題不同意結(jié)題五、結(jié)題驗(yàn)收與鑒定第29頁/共44頁科

9、研過程管理科研選題和立項(xiàng)管理醫(yī)學(xué)科研檔案管理醫(yī)學(xué)科研管理戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)決策 醫(yī)學(xué)科 研管理概 述醫(yī)學(xué)科研成果評估與轉(zhuǎn)化的管理第30頁/共44頁第四節(jié) 科技成果評估及其轉(zhuǎn)化的管理（一）科技評估按時(shí)間分類：事前評估、中間評估、事后評估按評估方法：定性評估、定量評估、半定量評按評估的主體：內(nèi)部評估、外部評估科技成果評估:第31頁/共44頁（二）科技評估的標(biāo)準(zhǔn)和常用方法同行評議指標(biāo)體系評估法引證分析法概念樹評估法相對評估法科技成果評估第32頁/共44頁（一）科技成果轉(zhuǎn)化原則自愿、互利、公平、誠實(shí)信用以知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等法律、法規(guī)以依據(jù)有利于提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益二、科技成果轉(zhuǎn)化的管理第33頁/共44頁（二）科

10、技成果轉(zhuǎn)化形式自愿、互利、公平、誠實(shí)信用以知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等法律、法規(guī)以依據(jù)有利于提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益二、科技成果轉(zhuǎn)化的管理第34頁/共44頁（三）科技成果轉(zhuǎn)化權(quán)益和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的問題權(quán)益：指由法律或某種道德、慣例和習(xí)俗所保障或支持的利益知識產(chǎn)權(quán)：指因知識財(cái)富而產(chǎn)生的法權(quán)二、科技成果轉(zhuǎn)化的管理第35頁/共44頁科研過程管理科研選題和立項(xiàng)管理醫(yī)學(xué)科研檔案管理醫(yī)學(xué)科研管理戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)決策 醫(yī)學(xué)科 研管理概 述醫(yī)學(xué)科研成果評估與轉(zhuǎn)化的管理第36頁/共44頁第五節(jié)醫(yī)院科研檔案的管理檔案管理醫(yī)院科研檔案的管理.pdf第37頁/共44頁科研過程管理科研選題和立項(xiàng)管理醫(yī)學(xué)科研檔案管理醫(yī)學(xué)科研管理戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)決策 醫(yī)學(xué)科 研管理概 述醫(yī)學(xué)科研成果評估與轉(zhuǎn)化的管理第38頁/共44頁戰(zhàn)略有四個基本特征：（） 戰(zhàn)略突出了組織本身資源和技術(shù)與外界機(jī)會相結(jié)合，現(xiàn)實(shí)的機(jī)會與潛在的風(fēng)險(xiǎn)性相結(jié)合。（） 具有長遠(yuǎn)的時(shí)間概念，著眼于未來。（） 著重于總的、概括性的謀略。（） 整個行動過程均由最高領(lǐng)導(dǎo)層控制。第六節(jié)醫(yī)學(xué)科研管理戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)決策 第39頁/共44頁一、戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)：全局性與整體性長遠(yuǎn)性科學(xué)性與現(xiàn)實(shí)性競爭性與合作性穩(wěn)定性與應(yīng)變性社會性第40頁/共44頁二、醫(yī)學(xué)科研戰(zhàn)略管理的基本過程（一）戰(zhàn)略分