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1、集團(tuán)召開2020年度安全工作總結(jié)講評專題會議12月23日下午,銀翔集團(tuán)2020年度安全工作總結(jié)講評暨2021年安全工作部署專題會議在新睿蘭亭第二會議室召開,新睿蘭亭總經(jīng)理、物業(yè)總經(jīng)理及集團(tuán)各下屬公司分管安全工作的副總、部長、項目經(jīng)理和安全主管共26人參加了本次會議。會議全景會上,安全總監(jiān)主持會議并講話,宣布了會場紀(jì)律,明確了會議議程。首先,聽取了各公司、項目2020年度安全工作情況簡要匯報。其次,王總對今年的安全工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)講評,肯定了一年來的成績,指出了存在的問題。王總講評主要有五個好的特點:一是理清了抓安全工作的思路;二是明確了抓安全工作的重點;三是形成了抓安全工作的合力;四是推

2、動了業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練落地落實;五是有效防范了重大安全問題發(fā)生。存在的四個主要問題:一是安全管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠高;二是安全管理隊伍士氣還不夠高昂;三是企業(yè)的安全文化還未真正形成;四是安全管理還存有隱憂。隨后對2021年安全工作進(jìn)行了專題部署:一是持續(xù)抓好安全管理團(tuán)隊組織體系建設(shè);二是持續(xù)抓好秩序隊伍安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練;三是持續(xù)抓好安全工作的檢查督導(dǎo)和隱患排查治理;四是持續(xù)抓好實戰(zhàn)化應(yīng)急處置和集團(tuán)公司的安保工作。2021年的安全工作部署,每月有計劃,每季有活動,年終有講評,隨機(jī)有督查,定期有通報,安全這條線脈絡(luò)清晰,組織指揮暢通,團(tuán)結(jié)協(xié)作緊密,落實指示堅決,基本凝聚了抓安全的動力,初步形成了抓安全

3、的合力,抓安創(chuàng)安體系化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化將逐步形成。項目匯報銀翔物業(yè)總經(jīng)理歐陽作富就安全工作發(fā)表重要講話,對今年的安全工作取得的成績進(jìn)行了充分肯定,對明年的安全工作前景進(jìn)行了美好展望。希望各公司、項目按照集團(tuán)公司的總體部署,把握時間節(jié)點,有計劃、有步驟推進(jìn)安全活動落地落實,合心合力合拍,增強(qiáng)凝聚力,強(qiáng)化執(zhí)行力,高度重視安全、緊盯安全,抓實安全,加強(qiáng)檢查督查,根治安全隱患,嚴(yán)防各類安全問題發(fā)生。歐陽總講話會議最后,新睿蘭亭總經(jīng)理就集團(tuán)公司安全工作作出了重要指示,曹總指出安全工作只有起點,沒有終點,抓安全工作要持之以恒,久久為功。要求各公司、項目抓安全工作不能坐而論道,坐井觀天,不能固化思維,因循守舊,必須主動作為,身體力行,必須腳踏實地,實而又實。曹總指示曹總強(qiáng)調(diào)要牢牢把握安全工作主動權(quán),建強(qiáng)抓好安全管理團(tuán)隊,加強(qiáng)安全工作督導(dǎo)檢查,抓實安全隱患排查治理,高度重視消防防火安全和設(shè)施設(shè)備管理,強(qiáng)化內(nèi)部安全管控,壓實各級安全責(zé)任,及時糾正和解決安全工作中存在的傾向性問題,及早發(fā)現(xiàn)、

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