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文檔簡介
1、淺談供應(yīng)鏈融資供應(yīng)鏈融資與供應(yīng)鏈管理親密相關(guān)。供應(yīng)鏈管理是針對核心企業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)而進(jìn)行的一種管理模式,供應(yīng)鏈融資則是銀行或金融機(jī)構(gòu)針對核心企業(yè)供應(yīng)鏈中各個節(jié)點(diǎn)企業(yè)而供應(yīng)金融服務(wù)的一種業(yè)務(wù)模式。供應(yīng)鏈的核心企業(yè)通常為制造商。一方面,供應(yīng)鏈表現(xiàn)為以核心企業(yè)為主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),這就打算了供應(yīng)鏈中配套企業(yè)的資金實(shí)力與核心企業(yè)的資金實(shí)力不匹配,配套企業(yè)處于資金鏈中弱勢地位;并且,由于核心企業(yè)的強(qiáng)勢導(dǎo)致配套企業(yè)在信息和談判地位上處于劣勢,這反過來又導(dǎo)致其資金需求的進(jìn)一步加強(qiáng)。另一方面,固定資產(chǎn)只占配套企業(yè)資產(chǎn)很少的一部分,流淌資金、庫存、原料等是其資產(chǎn)的主要表現(xiàn)形式,且配套企業(yè)的信用等級評級普遍較低,這些狀
2、況使得配套企業(yè)很難獲得以固定資產(chǎn)抵押擔(dān)保方式供應(yīng)的銀行或金融機(jī)構(gòu)貸款服務(wù)。物流、資金流和信息流是供應(yīng)鏈運(yùn)作的三個要素,配套企業(yè)資金流的缺口將很難保持供應(yīng)鏈的連續(xù)性,更會造成資源的損失和鋪張?!肮?yīng)鏈融資”就是在供應(yīng)鏈中找出一個大的核心企業(yè),以核心企業(yè)為動身點(diǎn),為供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)供應(yīng)金融支持。一方面,將資金有效注入處于相對弱勢的上、下游配套中小企業(yè),解決配套企業(yè)融資難和供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш獾膯栴};另一方面,將銀行或金融機(jī)構(gòu)信用融入上、下游配套企業(yè)的購銷行為,增加其商業(yè)信用,促進(jìn)配套企業(yè)與核心企業(yè)建立起長期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系,從而提升整個供應(yīng)鏈的競爭能力。供應(yīng)鏈融資的主要運(yùn)營思路是,先理順供應(yīng)鏈上相關(guān)企業(yè)的信息
3、流、資金流和物流;銀行和金融機(jī)構(gòu)依據(jù)穩(wěn)定、可監(jiān)管的應(yīng)收、應(yīng)付賬款信息及現(xiàn)金流,將銀行或金融機(jī)構(gòu)的資金流與企業(yè)的物流、信息流進(jìn)行信息整合;然后由銀行或金融機(jī)構(gòu)向企業(yè)供應(yīng)融資、結(jié)算服務(wù)等一體化的綜合業(yè)務(wù)服務(wù)。物流、資金流和信息流的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào),使參與者,包括供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的各個企業(yè)以及銀行或金融機(jī)構(gòu)分得屬于自己的“奶酪”,從而進(jìn)一步提高供應(yīng)鏈管理效率。同時倉儲物流公司通過對物資的直接掌握可幫助金融機(jī)構(gòu)削減信用風(fēng)險。在供應(yīng)鏈融資模式下,處于供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上的企業(yè)一旦獲得銀行或金融機(jī)構(gòu)的支持資金這一“臍血”進(jìn)入配套企業(yè)。也就等于進(jìn)入供應(yīng)鏈,從而能激活整個供應(yīng)鏈,使該供應(yīng)鏈的市場競爭能力得以提升。供應(yīng)鏈融資不
4、僅有利于解決配套企業(yè)融資難的問題,還促進(jìn)了金融與實(shí)業(yè)的有效互動,使銀行或金融機(jī)構(gòu)跳出單個企業(yè)的局限,從更宏觀的高度來考察實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從關(guān)注靜態(tài)轉(zhuǎn)向企業(yè)經(jīng)營的動態(tài)跟蹤,從根本上轉(zhuǎn)變銀行或金融機(jī)構(gòu)的觀看視野、思維脈絡(luò)、信貸文化和發(fā)展戰(zhàn)略。對于銀行或金融機(jī)構(gòu)而言,供應(yīng)鏈整體信用要比產(chǎn)業(yè)鏈上單個企業(yè)信用要強(qiáng),銀行或金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)的利率與貸款成數(shù)是隨著生產(chǎn)階段而變動,并隨著授信風(fēng)險而調(diào)整的。例如,訂單階段,因不確定性較高,其利率較高,貸款成數(shù)相應(yīng)較低,但隨著生產(chǎn)流程的進(jìn)行,授信風(fēng)險隨之降低,利率調(diào)降,貸款成數(shù)調(diào)升。因此,風(fēng)險與收益相互協(xié)作,完全符合銀行或金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險控管與照看客戶的融資需求。并且,由
5、于供應(yīng)鏈管理與金融的結(jié)合,產(chǎn)生很多跨行業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品,相應(yīng)地也就產(chǎn)生了對很多新金融工具的需求,如國內(nèi)信用證、網(wǎng)上支付等,為銀行或金融機(jī)構(gòu)增加中間業(yè)務(wù)收入供應(yīng)了特別大的商機(jī)。供應(yīng)鏈融資的主要內(nèi)涵.供應(yīng)鏈融資不同于傳統(tǒng)的融資業(yè)務(wù),其本質(zhì)是銀行或金融機(jī)構(gòu)信貸文化的轉(zhuǎn)變。.供應(yīng)鏈融資不同于供應(yīng)商融資。.供應(yīng)鏈融資并非單一的融資產(chǎn)品,而是各類產(chǎn)品的序列組合。.供應(yīng)鏈融資著眼于敏捷運(yùn)用金融產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)鏈融資。.供應(yīng)鏈融資的對象僅限于與核心企業(yè)有親密、商品交易關(guān)系的配套企業(yè)。.供應(yīng)鏈融資包括許多詳細(xì)的業(yè)務(wù)模式,每種模式又包含不同的產(chǎn)品。.供應(yīng)鏈融資在很大程度上能削減業(yè)務(wù)風(fēng)險。.供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險有所提升。.需要動態(tài)地分析企業(yè)狀況。.從業(yè)務(wù)發(fā)展、防范風(fēng)險的角度看,銀行或金融機(jī)構(gòu)應(yīng)同核心企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。盡管供應(yīng)鏈上產(chǎn)生利潤的環(huán)節(jié)許多,但最高的利潤回報總是來源于高附加值產(chǎn)品和終端產(chǎn)品。在供應(yīng)鏈的產(chǎn)品形態(tài)不斷被加工制造轉(zhuǎn)化的同時,銀行或金融機(jī)構(gòu)通過為配套企業(yè)支配優(yōu)待融資,實(shí)際上也就擴(kuò)大了核心企業(yè)的生產(chǎn)和銷售;同時,核心企業(yè)還可以壓縮自身融資,從供應(yīng)鏈整體增值的部分直接獲利,實(shí)現(xiàn)“零成本融資”甚至“負(fù)成本融資”供應(yīng)鏈上的“融資”行動,推
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