淺談化工企業(yè)存在的安全問題及解決的策略

1、淺談化工企業(yè)存在的安全問題及解決的策略摘要：化工安全事故時有發(fā)生，本文主要對化工企業(yè)安全事故發(fā)生的原因及如何有效的解決進(jìn)行討論。改革以來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國化工企業(yè)也蓬勃發(fā)展，但安全問題也隨之涌現(xiàn)出來。安全問題與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，只有在安全沒有錯的情況下，企業(yè)才能爭取更好的利益。關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)管理；安全事故的原因；如何減少事故的發(fā)生安全定義概述安全定義安全就是指客觀事物能夠被人們普遍接受的狀態(tài)，安全是企業(yè)的生命線，沒有安全的保障就沒有后續(xù)工作的有效進(jìn)行。安全工作是一切工作的重中之重，安全工程包括多個方面；如設(shè)備安全，環(huán)境安全和生命安全，必須有各種安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的建立和落實(shí)。進(jìn)行一定的安全

2、教育培訓(xùn)，安全活動組織，安全文化建設(shè)和宣傳。盡管近年來對安全管理模式已逐漸成熟和完善，但仍然會發(fā)生一些不可預(yù)估的傷亡事故?；て髽I(yè)中的安全問題眾所周知，化工企業(yè)本身的危險系數(shù)比較高，主要的因素為在企業(yè)庫房內(nèi)存在著許多易燃易爆的化學(xué)品。而在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，工人們也需要去接觸化學(xué)品。因此，員工的安全意識對于化工企業(yè)的安全有著極為重要的影響?；て髽I(yè)首先應(yīng)該對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，向員工傳達(dá)基本的化學(xué)知識。其次就是企業(yè)高層需要具體落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)管?；て髽I(yè)的安全通常存在于細(xì)節(jié)之間，所以需要分析存在的問題及解決的策略。化工企業(yè)發(fā)生安全事故的原因化工安全管理監(jiān)督處于管理薄弱階段中國仍處于社會主

3、義初級階段，雖然改革開放加快了進(jìn)程，但新舊安全管理體制是交替的，制度尚未健全。高效統(tǒng)一安全管理監(jiān)督體系符合中國社會主義特征，對于缺乏安全管理監(jiān)督的主要原因是一些企業(yè)不重視安全生產(chǎn)。他們是不是真的在政治上意識到安全問題與人民的生活和財產(chǎn)是密切相關(guān)的是密切相關(guān)的。而且與改革的穩(wěn)定性和現(xiàn)代化的成功有關(guān)。它們沖突了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的利益，缺乏對人民的高度責(zé)任感，沒有談及安全管理，監(jiān)督不到位。具體生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)弱，事故經(jīng)常發(fā)生由于缺乏安全監(jiān)督和管理，是產(chǎn)生事故的主要原因。比如生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全資格，主辦單位的安全資質(zhì)，安全結(jié)構(gòu)的安全性，安全設(shè)備以及現(xiàn)場作業(yè)的檢查等都是必須要嚴(yán)格監(jiān)督的。許多非國有企業(yè)單位

4、有惡劣的安全生產(chǎn)條件，缺乏對各種事故和安全因素的管理，不能有效地發(fā)現(xiàn)和消除，經(jīng)常造成重大，特大事故的頻繁發(fā)生。在職人員的人身安全缺乏必要的保護(hù)對于化工企業(yè)來說，在生產(chǎn)中應(yīng)該注重員工的防護(hù)，必要時候穿防護(hù)服，因為員工通常工作在有毒氣體的環(huán)境中。人員傷亡和生產(chǎn)經(jīng)營事故造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也造成了不良的社會影響，我們國家是一個民主的社會主義國家。人民的利益高于一切，生命安全高于一切。人民的政府各級目的是服務(wù)于人民的，如果人民的安全利益不能得到保證的話，這是不可能從根本利益為人民服務(wù)。所以確保在職人員的生命安全的主要任務(wù)是管理和生產(chǎn)的目標(biāo)，它是人民的政府和企業(yè)各級義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。沒有處理好安全

5、和生產(chǎn)的關(guān)系很多地方政府和生產(chǎn)單位把生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)作為主要任務(wù)，但是不能有效的處理安全生產(chǎn)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，如果二者有機(jī)結(jié)合起來，他們往往把兩個放在對立面。很多企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時候，常常是秉承著“只要錢財，不要命”不惜以犧牲在職人員的人身安全的僥幸心理，為了減少生產(chǎn)成本，不把安全成本算入。當(dāng)發(fā)生重大特大事故，除了人員傷亡，將造成不同經(jīng)濟(jì)水平的損失，往往比生產(chǎn)成本更大。只要我們可以找出薄弱環(huán)節(jié)，做到安全生產(chǎn)，把安全和生產(chǎn)協(xié)調(diào)好，我們將能夠從根本上解決問題。如何減少事故發(fā)生保證化工安全是化工企業(yè)管理的重要因子，管理是當(dāng)場，生產(chǎn)活動是一個動態(tài)變化的過程，包括參與生產(chǎn)的生產(chǎn)人員。由于受各類環(huán)境因素影響和自身

6、條件的影響，在此過程中，總是有各種不安全的事情發(fā)生。這就要求各級管理人員，更多的監(jiān)管和檢查，來做到隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)檢查員在各級中發(fā)現(xiàn)的問題。與此同時，各級管理人員審計系統(tǒng)將得到加強(qiáng)。第一個層次是負(fù)責(zé)第一級，下級負(fù)責(zé)更高層次和崗位責(zé)任在各個級別上實(shí)現(xiàn)，從而使現(xiàn)場控制可以在一個安全、有序、穩(wěn)定的狀態(tài)。連續(xù)心態(tài)的一個概念心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，它最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工，有一個安全的心態(tài)會是為了確保安全系統(tǒng)的實(shí)施安全。安全價值觀是安全文化的靈魂的安全設(shè)計理念的心臟。最根本的問題是這個問題的概念，也就是說它不建立安全的正確觀念。如果上面的誤解不破，不建立安全的正確觀念，然后安全生產(chǎn)的建設(shè)將始終是空中樓閣。從上到下，我們必須認(rèn)識到安全的重要性。預(yù)防事故的最終目標(biāo)是為每一位員工的工作。目的是努力工作，以確保他們的人身安全。最根本的變化是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅持以人為本的安全政策，不自覺地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)?？偨Y(jié)必須正確處理化工企業(yè)安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全生產(chǎn)不僅要防止在生產(chǎn)過程中發(fā)生意外，也讓安全