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1、農(nóng)村合作銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告農(nóng)村合作銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告農(nóng)村合作銀行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 :2012-12-24 17:27:022008-2011.7 年度農(nóng)商行董事長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 20XX年至今,是溫嶺農(nóng)村合作銀行改制后的二屆任期,本人續(xù)任行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。這期間, 我們國(guó)家經(jīng)歷了全球金融危機(jī)、國(guó)家貨幣政策從寬松到適度從緊的轉(zhuǎn)變, 我市的金融機(jī)構(gòu)也從13 家增到 17 家。在這一大背景下,本人在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠行班子的智慧,團(tuán)結(jié) 帶領(lǐng)全行員工,恪守“ 抓隊(duì)伍、抓方向、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展” 的崗位職 責(zé),圓滿超額完成了上級(jí)及股東大會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了銀 行自身效益、社會(huì)效益

2、及本人自身價(jià)值的共同提高。 20XX年初至 20XX年 7 月間,我行存款從80 億元增至 159 億元,貸款從 60 億元增至110 億元,存貸總額 270 億元,是臺(tái)州最大的縣級(jí)金融機(jī)構(gòu)。不良貸 款占比從 0.97%降至 0.3%。20XX年至 20XX年三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利 13.6億元,監(jiān)管指標(biāo)達(dá)到監(jiān)管二級(jí),全省81 家農(nóng)信機(jī)構(gòu)綜合等級(jí)考評(píng)得分居第 8 名,榮獲全省農(nóng)信系統(tǒng)先進(jìn)集體、支農(nóng)支小先進(jìn)單位、思想 政治工作先進(jìn)單位、 省綜治委創(chuàng)安先進(jìn)單位、 市級(jí)機(jī)關(guān)單位目標(biāo)考核第一名等多項(xiàng)榮譽(yù), 已向省聯(lián)社申報(bào)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作一級(jí)單位(全省僅 二家),20XX年我行在全國(guó)縣級(jí)農(nóng)村合作銀行間的實(shí)力排名是

3、:按資 產(chǎn)排序列第 20 名,按所有者權(quán)益排序列第 9 名,按存款排序列第 20 名,按貸款排序列第 17 名。本人也多次被評(píng)為全省農(nóng)信系統(tǒng)優(yōu)秀領(lǐng) 導(dǎo)干部、當(dāng)選臺(tái)州市黨代表、臺(tái)州市勞動(dòng)模范、市優(yōu)秀企業(yè)家、市拔尖人才,取得浙大工商碩士研究生學(xué)位學(xué)歷、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。 下面,請(qǐng) 鼓舞人,為員工和企業(yè)共成長(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì),搭建平臺(tái)。目前,我行企業(yè)文化氛圍濃厚,全行員工中總體是風(fēng)正氣順,研究生、碩士生、本科生學(xué)歷的占總?cè)藬?shù)的61%,不良貸款率為 0 的管戶信貸員占信貸總?cè)藬?shù)的 69%,特級(jí)至三級(jí)柜員占總柜員數(shù)的 78%,榮獲臺(tái)州農(nóng)信系統(tǒng)業(yè)務(wù)技術(shù)比武團(tuán)體冠軍。二、抓創(chuàng)新,謀思進(jìn),著力培育改革發(fā)展提高的內(nèi)生動(dòng)力

4、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展,管理提高的內(nèi)生動(dòng)力, 創(chuàng)新力是企業(yè)的軟實(shí)力,是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中克敵制勝的法寶。為此,我和大家一道。營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新;在產(chǎn)品創(chuàng)新上,我行先后推出服務(wù)異地溫嶺商人的“ 商聯(lián)通” 貸款; 服務(wù)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商戶的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)攤位證質(zhì)押貸款;為改善農(nóng)民住房條件的農(nóng)民住房貸款;為節(jié)約土地使用的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)貸款。在功能創(chuàng)新上,今年初開(kāi)通網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),目前已開(kāi)通個(gè)人和 企業(yè)網(wǎng)銀賬戶 5000 多個(gè),交易額 60 多億元, 6.5 萬(wàn)筆;發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù),已有外匯開(kāi)戶企業(yè)200多家,增加布放 ATM機(jī)等機(jī)具,現(xiàn)布放達(dá)480 臺(tái),發(fā)放借記卡 25 萬(wàn)張、貸記卡 8100 張。在增加結(jié)算功能上,開(kāi)辦支付寶卡通、第三方存管

5、帳戶,開(kāi)辟助農(nóng)支農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn),這些創(chuàng)新項(xiàng)目已成為我行業(yè)務(wù)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。如三年來(lái)我行存款增量中,異地商會(huì)會(huì)員存款占到30%以上。激勵(lì)模式創(chuàng)新。我們推進(jìn)全員客戶經(jīng)理制, 實(shí)行行長(zhǎng)年薪制、 實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)主任以上負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)責(zé) 任制,簽訂各類(lèi)責(zé)任狀,開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展、合規(guī)建設(shè)等勞動(dòng)競(jìng)賽,把業(yè) 績(jī)、制度執(zhí)行情況和其薪酬、政治前途掛鉤。太平支行北門(mén)分理處新址按標(biāo)準(zhǔn)化裝修,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)面向全行員工招聘,C類(lèi)客戶經(jīng)理面向全社會(huì)招聘等,并實(shí)行任期目標(biāo)考核,使其成為全行 73 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中的精品網(wǎng)點(diǎn)。服務(wù)流程創(chuàng)新。我們對(duì)支行實(shí)行等級(jí)管理,實(shí)行集中授權(quán),實(shí)施區(qū)別的審批權(quán)限和貸款利率定價(jià)機(jī)制,大額資金支付等, 對(duì)一定額度以下、風(fēng)

6、險(xiǎn)小的貸款戶實(shí)行申請(qǐng)書(shū)、貸款借據(jù)等合并使用,簡(jiǎn)化 貸款手續(xù),建立小額貸款中心, 建立實(shí)施會(huì)計(jì)主管、 信貸主管委派制,全面推進(jìn)守押社會(huì)化工作等。宣傳方式創(chuàng)新。近幾年,我行重視宣傳 工作,講究宣傳效果。如競(jìng)拍溫嶺電視臺(tái)廣告欄目,開(kāi)辟溫嶺日?qǐng)?bào)的 我行專(zhuān)刊,開(kāi)通短信平臺(tái), 豐富本行網(wǎng)站內(nèi)容做宣傳, 邀請(qǐng)黨政要員、金牌客戶、重量級(jí)來(lái)賓參加我行新大樓搬遷慶典會(huì)、答謝會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì),展示我行實(shí)力;協(xié)助市委舉辦國(guó)慶60 周年“ 溫嶺合作銀行之夜” 、建黨 90 周年“ 日出東方” 大型晚會(huì),獨(dú)立舉辦以慈善為主題 的“ 同在藍(lán)天下” 的慈善晚會(huì),開(kāi)展送文藝下鄉(xiāng)、送電影下鄉(xiāng)等,展 示我行的社會(huì)參與度, 這些都起到

7、很好的效果。 三、抓合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn),著力提高業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)和量只有合規(guī),才能防風(fēng)險(xiǎn), 才能保證發(fā)展的質(zhì)量和速度,實(shí)現(xiàn)發(fā)展的可持續(xù)。為此,我和班子同志一道狠 抓合規(guī)建設(shè),狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。明確市場(chǎng)定位,保證發(fā)展方向 不偏移。銀行只要市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,大的方向性的風(fēng)險(xiǎn)就得以避免。因 此,我們始終與其他銀行實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)不動(dòng)搖,堅(jiān)持支農(nóng)支小不動(dòng)搖。還從我行實(shí)際出發(fā),實(shí)施信貸投放的“ 八貸八不 貸” 政策。至今,我行從未發(fā)放過(guò)政府平臺(tái)貸款、房地產(chǎn)貸款,無(wú)論 宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策的松與緊, 都確保了我行的良性發(fā)展。 全行貸款戶達(dá) 6 萬(wàn)多戶,平均每戶貸款余額19 萬(wàn)元,單戶貸款集中度,集團(tuán)關(guān)聯(lián)

8、客戶貸款集中度大大低于銀監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn),涉農(nóng)貸款余額增長(zhǎng)率、 增加額都高于全部貸款增幅, 即“ 三個(gè)高于” 的要求, 有力地推進(jìn)支農(nóng)推進(jìn)年活動(dòng),使我行成為所有銀行中最貼近農(nóng)村的銀行。堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),保證發(fā)展質(zhì)量不褪色。 在全行員工中樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,營(yíng)造合規(guī)氛圍,創(chuàng)造合規(guī)文化。同時(shí),加強(qiáng)技防、物防、人防投入,三年累計(jì)投入 1600 多萬(wàn)元。通過(guò)案件專(zhuān)項(xiàng)治理的深化和推進(jìn)、各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排摸、員工日常行為的排摸, 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)制度、不良貸款公示和約見(jiàn)制度,出臺(tái)員工行為50 條禁令,梳理、匯編有關(guān)規(guī)章制度,從而實(shí)現(xiàn)了我行年年安全經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持以人為本,力保全員合規(guī)自覺(jué)性。我們做到思想政治工作和制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)

9、展和員工切身利益相結(jié) 合,開(kāi)展員工談心談話、激勵(lì)告誡,努力用身邊事和人教育人,通過(guò) 犯罪成本剖析,教育員工不必違、不想違、不能違。堅(jiān)持檢查考核,確保執(zhí)行力到位。 我們把合規(guī)建設(shè), 案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作納入股東代表 大會(huì)、董事會(huì)議事日程、納入業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考核辦法。經(jīng)開(kāi)展貸款“ 三辦 法一指引” 的落實(shí)貫徹情況, 借冒名等三項(xiàng)貸款檢查情況, 開(kāi)展開(kāi)戶 結(jié)算、大額現(xiàn)金支付、大額存款變動(dòng)、重要空白憑證保管使用、國(guó)際業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展和制度執(zhí)行情況的檢查,并借助計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng),提高檢查的范圍、質(zhì)量、效率,開(kāi)展?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全等級(jí)評(píng)估,做 到邊處理、邊整改、邊完善制度。四、抓服務(wù)、講誠(chéng)信,著力打造全 社會(huì)可信賴的和諧銀行為了把我行打造成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)放 心、廣大客戶滿意、全體股東、全體員工擁護(hù)的可信賴的銀行。這些 年來(lái),我和班子同志們一道努力做好以下工作。推進(jìn)信用工程建設(shè)。至今全行評(píng)了一個(gè)信用街道、136 個(gè)信用村、 7.7 萬(wàn)戶信用戶、 11 個(gè)信用的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、

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